麦当劳招聘全职员工兼职有员工卡吗？怎么拿到员工卡，什么时候才发？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-07-12 10:50 标签： 麦当劳员工培训
为什么麦当劳和肯德基没有会员制度？
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为什么麦当劳和肯德基没有会员制度？
【的回答(20票)】:谢邀。已邀请汪爷
，作为门外汉，班门弄斧几句。快餐的三个基本特点：就近处理（因此选址是关键，没有之一。一般选在大中型商圈和小区路口附近等有固定人流量的地方）价廉物美（客单价低）快速方便（客流量大，单位时间内的销量高，主要集中在早午晚三餐时间段）会员制的作用（要上班了，仅仅说一下积分制）：CRM（也就是通过对单个客户的消费分析挖掘更大的价值，但快餐业本身客单价低，可挖的价值并不高，而建立会员制的成本巨大，划不来）通过客户整体数据挖掘做市场调研 / 分析（POS 机已经很好地完成这部分工作）通过增值服务或者优惠提高客户忠诚度（这个下面重点说一下）快餐业的核心在于用巨大的人流量来弥补相对低的转化率。可能有人会问，那么通过会员制把转化率提高那不是能赚更多的钱吗？但是，在同一片商圈中，基本不存在一间快餐独大的情况（市场自由的情况下）。对于快餐业来说，哪里有盈余的人流量，就会有其他品牌纷纷插脚进去分成，直到每一间快餐的转化率都拉到相对应的正常水平（甚至更低，然后通过市场调节淘汰，最终打到平衡）；对于顾客而言，也偶尔需要转变一下口味，总不能天天吃。因此一间快餐店（一个品牌）垄断某个商圈的情况基本上不会有。接下来就是市场竞争的部分了，你麦当劳推积分制拉走我的客人，那我肯德基自然不能认输，也跟着推一个，最终结果就是顾客身上带着好几张会员卡，想去哪吃就去哪吃，反正都有优惠；对于商家来说，客单价低了，但销量并没有高多少，得不偿失。更何况，快餐业做优惠已经是家常便饭的事，做会员制的优惠并没有什么太大的意义。【空酒瓶的回答(4票)】:有麦当劳员工卡，7折。淘宝有卖【qiqiboy的回答(1票)】:个人觉得是为了避免优惠扩大化、普遍化。因为目前的优惠券形式，顾客不是每次都会使用，而如果有了记名会员制，那么顾客无论什么时候去都能享受会员优惠价。其实快餐店搞些优惠就是为了吸引更多潜在用户，就像商家搞团购、搞优惠券一样，但这个不能成为常态。搞了会员制就破坏了这一点。【张半仙的回答(0票)】:为什么没有储值卡【李伟的回答(0票)】:因为便宜，食品标准化做的很好，所以不缺客户；行业竞争激烈，客户忠诚度也不高；对于客户来说，都是去上厕所的，哪个不一样；不如搞个办会员卡才能进厕所，会员卡量会上来。【秋即分的回答(0票)】:要什么会员卡，有魔王大人那样的店员就行啦。对了，还有小次郎那样的天使店长_(:з」∠)_【白晶晶的回答(0票)】:为什么快餐不适合用卡，上面说了因为流水大速度快，每次验证会降低效率；但是国内的快餐连锁很多在做储值类会员卡，可以沉淀很多资金！KFC和M虽然是快餐但是天天让我们当正餐吃估计都受不了，但是中式快餐是有日常需求的，特别是办公环境下，可能每天都要去重复消费！如果可以解决携带实体会员卡不方便以及实现验证的前提下，目测快餐类储值会员卡会增长（西式类除外）【Jasson的回答(0票)】:不办有一万个合理的理由；万一某一天，K和M一商量，咱们也开始办卡吧，这得打多少人的脸啊啊啊 ！！？？？？原文地址:
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