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儿童益智手工的渠道发展之路
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中国儿童DIY手工店连锁品牌领导者“巧手丫”CEO周仪专访
每一个成功的故事,都有一段磨难,每一个优秀的人,都有一段沉默的时光。六年时间,周仪默默付出了很多努力,面对创业中的艰难困苦和人生磨难,忍受着孤独和寂寞。4岁失去父亲,7岁母亲改嫁,16岁从湖南郴州永兴县农村南下广东打工寻找新起点——周仪的个人条件并不比别的底层创业者好,也没有别人那样幸运。 2010年3月,“巧手丫”正面临发展时,刚满周岁的儿子却患上了罕见的、发病率为千万分之一的、由单疱病毒感染引起的噬血综合症!为了挽回儿子的生命,周仪用完了积蓄,卖掉了爱车,四处借贷。儿子的生命终于挽回,周仪却元气大伤。那是一段艰难的日子,身体多苦多累,可以忍受,但心里的苦累,却不能用语言来表达。今天,回忆起那段最艰难的日子,周仪仍然不愿意说太多,他说:“我无怨无悔,这一生很值。” 许多创业者都很想知道:如何才能成功?怎样才能做大做强?周仪的成功告诉我们:只要你对某一事物感兴趣,用心长久地坚持下去就会成功。许多事只要想做都能做到,该克服的困难也都能克服,用不着什么钢铁般的意志和超常谋略。造物主对世事的安排,都是水到渠成的。专注的本质在于最大化利用有限的资源,持续确保自己在行业内的优势地位。“巧手丫”正是做到了这一点,才有了良好的社会效应和市场效应,有了今天的成就和发展的后劲。
制造业有一条“微笑曲线”,对于玩具制造业而言,两端高翘起的“嘴角”,一端代表着产品的设计和技术专利;另一端代表着销售和品牌。长久以来,中国的玩具企业始终无法染指高附加值的两端,总是处在制造业低利润高风险的链条上,由于缺少那些可以左右产品价值的关键技术、品牌和渠道,企业在定价上没有话语权,采购商可以利用各种压价的手段,将企业薄得不能再薄的的利润当作“唐僧肉”随意蚕食。这让中国儿童DIY手工店连锁品牌巧手丫CEO周仪开始反思中国玩具制造业的未来。创立自主品牌、建立高效的渠道,勾划一条属于自己的“微笑曲线”,已成为许多关注内销市场的玩具企业的共识。中国儿童DIY手工店连锁品牌巧手丫CEO周仪先生,对记者畅谈了自己发展企业品牌的规划。
记者:中国玩具等制造业已经产能过剩,巧手丫今天取得的成功或成功之道是什么?
巧手丫CEO周仪:阿里巴巴董事长马云说过:做对社会有益的事业才能长久。巧手丫,一个让孩子开心,让孩子能学到知识的手工乐园,不仅能有效避免孩子沉迷网络与游戏,又能在做手工的同时培养孩子的创造力、让孩子更有耐心、更具专注力,在玩的培养孩子的独立能力和艺术天斌。动手动脑,手工益智,手巧心则灵。巧手丫所有产品让小朋友在学的同时又不失乐趣,满足孩子玩的天性,让孩子们在玩乐中学习、在快乐成长!这就是巧手丫的生存之道,也是巧手丫生存百年的坚强后盾!
巧手丫益智手工乐园的经营宗旨就是让小朋友们在玩乐中学习,在快乐中成长。巧手丫的产品目前已达近300个品类,并保持每月增加5-10个新产品上架,且所有产品都是既可玩,又能在玩的同时让小朋友们得到煅炼、让小朋友们学到更多知识,制作出来的产品又可以带回家做装饰品或送给亲朋好友!
记者:现在国内生产大大小小的儿童的企业非常多,你有什么措施或办法能让自己的产品得到消费者的认可,并占领一定的市场。
巧手丫CEO周仪:人有时或许真需要等一股运气,阿里巴巴的马云也是抓住了时机,才成就了今天的阿里帝国,成为了今天的中国首富。巧手丫的发展也得益于这个互联网时代,因为互联网时代的出现,很多传统的行业都不行了。而我们做的刚好又是互联网代替不了粘性项目。所以成了很多大商超的必备项目,在2010年前我们去谈商场,人家都不怎么理的,因为我们这个行业实在太小了。
儿童DIY这个行业属于玩具,但又是玩具行业里的益智玩具,益智玩具的手工玩具。说它又不是教育,又不是单纯的游乐,是一个教育与游乐之间的产业。那时因为这点没办法发展,现在却是因为这个细分得到热捧。孩子喜欢玩,但家长不喜欢小孩只是玩,家长喜欢让小孩学,但小孩子反感学习,刚好这个儿童DIY好,它又是玩,却还能动手动脑,还能培养个独立能力、专注力。还有一点符合中国人的心理,就是这些DIY作品都可以拿回家,制作完成后送人也行,放在家里也是个不错的用品。
2013年一直就发展了130多家店,加上之前的店铺,到现在已经超过了480家分店,仓库在二年内搬了5次,我们还建了自己的工厂,公司也从原来的大厦搬到了黄岐的南方广场。
记者:没有了解或加盟“巧手丫”前,很多人或许存有这样的疑问:“巧手丫”所集中的产品都是市场上常见的产品,竞争优势在哪里?“巧手丫”产品价值并不高,营业额上不去,盈利怎么保证?“巧手丫”是不起眼的小生意,选择商场经营模式,难度会不会很大?
巧手丫CEO周仪:从大的行业来说,少儿益智手工是少儿玩具细分出来的一个新的领域,很多地方都能看到它的影子,但集中的、具有品牌效应的少儿益智手工却很少看到,这就是“巧手丫”最大竞争优势。“巧手丫”的产品都是直接来自厂家(目前,部分产品“巧手丫”已自建工厂生产),没有中间批发环节和多环节的仓储运输成本,留给加盟商的利润空间很大。其次,“巧手丫”产品的更新速度是其它渠道无法比拟的。总部有专人负责新产品信息收集,根据市场最新动态和各地加盟商从市场反馈回来的信息,哪种产品好销,哪种产品滞销,总部在第一时间就可以做出调整。产品走在市场最前沿,行业利润最大化,这就是“巧手丫”给加盟商赢利最重要的保证。
“巧手丫”的单品中,价格最高的200多元,价格最低的有5元,大多数产品的价格在15-35元。而20元左右的产品是大众最能接受的价格,消费也最多。少儿益智手工是以兴趣为出发点,在玩中学,学中玩,自己亲手做出来的产品可以带回家摆放,让家长和孩子都有成就感,无形中让孩子更具自信,同时也培养了孩子的专注精神,对将来的人格完善和性格塑造有着潜移默化的作用。因为这些原因,所以家长很支持孩子来玩,即便是小孩子反复只做同类产品家长都不会有抱怨。有兴趣的可重复消费,也使得顾客群体更加稳定。少儿手工产品是低价值高利润。比如,卖出一台空调或者电视机,几千元的营业额,利润不到10%,但一幅少儿手工画售价20元,进价才1元。所以,小本经营,不在于营业额要有多高,关键在于利润率有多。“巧手丫”进入商场经营,如果以个体行为去谈判,有可能会被拒绝,但如果以“巧手丫”品牌进入,商场就会很乐意。以前“巧手丫”要进入大型商场或者与相关的商家谈推广合作,经常吃闭门羹的情况也不少,但自从有了与新华书店、卜蜂莲花、麦当劳、阳光宝贝等这些大品牌的合作以后,现在“巧手丫”去找别的商家谈合作,市场推广人员一派名片,对方一看是“巧手丫”,马上热情招待,并主动寻求合作。这就是“巧手丫”品牌的力量。
在中国,一个小孩有六个大人疼,可谓“有求必应”。中国儿童数量基数大,其市场前景无量。金娃娃,银娃娃,孩子从头到脚,穿的、吃的、玩的等所有需求,都是一座座市场金矿。有一组简单的数据可以说明少儿益手工的市场需求状况:2012年元旦3天假期,“巧手丫”营业额创新高的前三名店分别为:嘉洲店9603元,万兴店7335元,三水店6653元,较去年同期增长11.2%。需求就是市场,市场要天一样大,入口要像针一样的细。做成了就是大成。“巧手丫”少儿益智手工正是找准了这个切入口,才做出了一个大市场。
前景无限,梦想无限,这就是“巧手丫”魅力,也是创业的魅力!
企业介绍:巧手丫,中国最大的少儿DIY连锁品牌,中国首家儿童益智手工乐园连锁企业。让儿童在玩乐中学习,快乐中成长。巧手丫成立于2006年5月,是一家专业从事少儿手工益智产品研发、销售的连锁品牌,目前全国已超过480家分店,单店产品多达300款,并保持每月更新3-10个新品。巧手丫的所有产品都是既可玩,又能在玩的同时让小朋友们得到锻炼,让小朋友们学到更多知识,所制作出来的产品都可以带回家做装饰或送礼。2012年巧手丫联合麦当劳、卜蜂莲花、爱婴岛、花蕾幼教、奇卡儿智力开发中心、东方书城等知名品牌,共同为小朋友打造一个健康、有益的课外娱乐场所。2013年巧手丫深入市场,推出了手工之旅、家装DIY的新概念,并联合部分知名餐饮品牌、家装品牌,共同打造一个“孩子开心,家长放心”的DIY亲子俱乐部。
周仪个人简介:1986年8月,出生于湖南省郴州市永兴县大塘村;年6月,小学就读于大塘小学、苏影楼小学,初中就读于大义中学、塘门口中学 2003年10月,中专结业后来到广州华凌空调设备厂任钣金工,后晋升为生产组长,任职期 间获得“优秀员工”“演讲一等奖”;2004年8月,跳槽到广州泰盈置业有限公司任楼盘派单员,任职期间获得“金牌销使”;2005年7月,跳槽到广州英侨医疗器械有限公司任南海区分店店长兼讲师;2005年12月,摆地摊创业,销售汽球、利是封、对联、过期杂志、玩具等;2006年3月,开店他业,在佛山市黄岐第二小学旁开了一家萌之洲花泥画廊 2006年5月,在黄岐嘉洲广场开创第一家手工坊,命名萌之洲DIY手工坊;2007年--2010年,萌之洲改名巧手丫,经营巧手丫的同时与朋友合开过贸易公司、经营过 日用品、电子用品、工艺品、礼品、房地产 2011年上半年,放弃所有其他产业,全力发展巧手丫至今。
制造业有一条“微笑曲线”,对于玩具制造业而言,两端高翘起的“嘴角”,一端代表着产品的设计和技术专利;另一端代表着销售和品牌。长久以来,中国的玩具企业始终无法染指高附加值的两端,总是处在制造业低利润高风险的链条上,由于缺少那些可以左右产品价值的关键技术、品牌和渠道,企业在定价上没有话语权,采购商可以利用各种压价的手段,将企业薄得不能再薄的的利润当作“唐僧肉”随意蚕食。这让中国儿童DIY手工店连锁品牌巧手丫CEO周仪开始反思中国玩具制造业的未来。创立自主品牌、建立高效的渠道,勾划一条属于自己的“微笑曲线”,已成为许多关注内销市场的玩具企业的共识。中国儿童DIY手工店连锁品牌巧手丫CEO周仪先生,对记者畅谈了自己发展企业品牌的规划。
记者:中国玩具等制造业已经产能过剩,巧手丫今天取得的成功或成功之道是什么?
巧手丫CEO周仪:阿里巴巴董事长马云说过:做对社会有益的事业才能长久。巧手丫,一个让孩子开心,让孩子能学到知识的手工乐园,不仅能有效避免孩子沉迷网络与游戏,又能在做手工的同时培养孩子的创造力、让孩子更有耐心、更具专注力,在玩的培养孩子的独立能力和艺术天斌。动手动脑,手工益智,手巧心则灵。巧手丫所有产品让小朋友在学的同时又不失乐趣,满足孩子玩的天性,让孩子们在玩乐中学习、在快乐成长!这就是巧手丫的生存之道,也是巧手丫生存百年的坚强后盾!
巧手丫益智手工乐园的经营宗旨就是让小朋友们在玩乐中学习,在快乐中成长。巧手丫的产品目前已达近300个品类,并保持每月增加5-10个新产品上架,且所有产品都是既可玩,又能在玩的同时让小朋友们得到煅炼、让小朋友们学到更多知识,制作出来的产品又可以带回家做装饰品或送给亲朋好友!
记者:现在国内生产大大小小的儿童的企业非常多,你有什么措施或办法能让自己的产品得到消费者的认可,并占领一定的市场。
巧手丫CEO周仪:人有时或许真需要等一股运气,阿里巴巴的马云也是抓住了时机,才成就了今天的阿里帝国,成为了今天的中国首富。巧手丫的发展也得益于这个互联网时代,因为互联网时代的出现,很多传统的行业都不行了。而我们做的刚好又是互联网代替不了粘性项目。所以成了很多大商超的必备项目,在2010年前我们去谈商场,人家都不怎么理的,因为我们这个行业实在太小了。
儿童DIY这个行业属于玩具,但又是玩具行业里的益智玩具,益智玩具的手工玩具。说它又不是教育,又不是单纯的游乐,是一个教育与游乐之间的产业。那时因为这点没办法发展,现在却是因为这个细分得到热捧。孩子喜欢玩,但家长不喜欢小孩只是玩,家长喜欢让小孩学,但小孩子反感学习,刚好这个儿童DIY好,它又是玩,却还能动手动脑,还能培养个独立能力、专注力。还有一点符合中国人的心理,就是这些DIY作品都可以拿回家,制作完成后送人也行,放在家里也是个不错的用品。
2013年一直就发展了130多家店,加上之前的店铺,到现在已经超过了480家分店,仓库在二年内搬了5次,我们还建了自己的工厂,公司也从原来的大厦搬到了黄岐的南方广场。
记者:没有了解或加盟“巧手丫”前,很多人或许存有这样的疑问:“巧手丫”所集中的产品都是市场上常见的产品,竞争优势在哪里?“巧手丫”产品价值并不高,营业额上不去,盈利怎么保证?“巧手丫”是不起眼的小生意,选择商场经营模式,难度会不会很大?
巧手丫CEO周仪:从大的行业来说,少儿益智手工是少儿玩具细分出来的一个新的领域,很多地方都能看到它的影子,但集中的、具有品牌效应的少儿益智手工却很少看到,这就是“巧手丫”最大竞争优势。“巧手丫”的产品都是直接来自厂家(目前,部分产品“巧手丫”已自建工厂生产),没有中间批发环节和多环节的仓储运输成本,留给加盟商的利润空间很大。其次,“巧手丫”产品的更新速度是其它渠道无法比拟的。总部有专人负责新产品信息收集,根据市场最新动态和各地加盟商从市场反馈回来的信息,哪种产品好销,哪种产品滞销,总部在第一时间就可以做出调整。产品走在市场最前沿,行业利润最大化,这就是“巧手丫”给加盟商赢利最重要的保证。
“巧手丫”的单品中,价格最高的200多元,价格最低的有5元,大多数产品的价格在15-35元。而20元左右的产品是大众最能接受的价格,消费也最多。少儿益智手工是以兴趣为出发点,在玩中学,学中玩,自己亲手做出来的产品可以带回家摆放,让家长和孩子都有成就感,无形中让孩子更具自信,同时也培养了孩子的专注精神,对将来的人格完善和性格塑造有着潜移默化的作用。因为这些原因,所以家长很支持孩子来玩,即便是小孩子反复只做同类产品家长都不会有抱怨。有兴趣的可重复消费,也使得顾客群体更加稳定。少儿手工产品是低价值高利润。比如,卖出一台空调或者电视机,几千元的营业额,利润不到10%,但一幅少儿手工画售价20元,进价才1元。所以,小本经营,不在于营业额要有多高,关键在于利润率有多。“巧手丫”进入商场经营,如果以个体行为去谈判,有可能会被拒绝,但如果以“巧手丫”品牌进入,商场就会很乐意。以前“巧手丫”要进入大型商场或者与相关的商家谈推广合作,经常吃闭门羹的情况也不少,但自从有了与新华书店、卜蜂莲花、麦当劳、阳光宝贝等这些大品牌的合作以后,现在“巧手丫”去找别的商家谈合作,市场推广人员一派名片,对方一看是“巧手丫”,马上热情招待,并主动寻求合作。这就是“巧手丫”品牌的力量。
在中国,一个小孩有六个大人疼,可谓“有求必应”。中国儿童数量基数大,其市场前景无量。金娃娃,银娃娃,孩子从头到脚,穿的、吃的、玩的等所有需求,都是一座座市场金矿。有一组简单的数据可以说明少儿益手工的市场需求状况:2012年元旦3天假期,“巧手丫”营业额创新高的前三名店分别为:嘉洲店9603元,万兴店7335元,三水店6653元,较去年同期增长11.2%。需求就是市场,市场要天一样大,入口要像针一样的细。做成了就是大成。“巧手丫”少儿益智手工正是找准了这个切入口,才做出了一个大市场。
前景无限,梦想无限,这就是“巧手丫”魅力,也是创业的魅力!
企业介绍:巧手丫,中国最大的少儿DIY连锁品牌,中国首家儿童益智手工乐园连锁企业。让儿童在玩乐中学习,快乐中成长。巧手丫成立于2006年5月,是一家专业从事少儿手工益智产品研发、销售的连锁品牌,目前全国已超过480家分店,单店产品多达300款,并保持每月更新3-10个新品。巧手丫的所有产品都是既可玩,又能在玩的同时让小朋友们得到锻炼,让小朋友们学到更多知识,所制作出来的产品都可以带回家做装饰或送礼。2012年巧手丫联合麦当劳、卜蜂莲花、爱婴岛、花蕾幼教、奇卡儿智力开发中心、东方书城等知名品牌,共同为小朋友打造一个健康、有益的课外娱乐场所。2013年巧手丫深入市场,推出了手工之旅、家装DIY的新概念,并联合部分知名餐饮品牌、家装品牌,共同打造一个“孩子开心,家长放心”的DIY亲子俱乐部。
周仪个人简介:1986年8月,出生于湖南省郴州市永兴县大塘村;年6月,小学就读于大塘小学、苏影楼小学,初中就读于大义中学、塘门口中学 2003年10月,中专结业后来到广州华凌空调设备厂任钣金工,后晋升为生产组长,任职期 间获得“优秀员工”“演讲一等奖”;2004年8月,跳槽到广州泰盈置业有限公司任楼盘派单员,任职期间获得“金牌销使”;2005年7月,跳槽到广州英侨医疗器械有限公司任南海区分店店长兼讲师;2005年12月,摆地摊创业,销售汽球、利是封、对联、过期杂志、玩具等;2006年3月,开店他业,在佛山市黄岐第二小学旁开了一家萌之洲花泥画廊 2006年5月,在黄岐嘉洲广场开创第一家手工坊,命名萌之洲DIY手工坊;2007年--2010年,萌之洲改名巧手丫,经营巧手丫的同时与朋友合开过贸易公司、经营过 日用品、电子用品、工艺品、礼品、房地产 2011年上半年,放弃所有其他产业,全力发展巧手丫至今。
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手工DIY店对孩子的影响,我的宝宝4岁,朋友让我带他去,孩子自己动手,有老师指导,智力开发很有帮助。
当时年龄:
不错哦!应该带孩子一起去!动手等于动脑!也可以远离电子产品!挺好的
最佳回答者:
嗯呢,比看电视玩儿手机有意思多了
玩逸生活是做了12年的手工DIY打造,国内手工DIY行业的领军品牌。旨在做全国第一次的手工DIY连锁店,旗下几十项不同的DIY制作,上万件手工DIY产品
宝宝树孕育手乐汇儿童手工馆为什么受欢迎 创意DIY陪伴童年每一天-78.cn创业商机网
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手乐汇儿童手工馆为什么受欢迎 创意DIY陪伴童年每一天
日 15:33 来源:
  孩子的成长环境一直以来都是家长重视的,孩子能够健康的成长是许多家长的诉求,他们因此想尽办法,即使耗费金钱也是愿意的。,给孩子带来了一种新型的乐园,让孩子在玩耍的时候能够提升兴趣爱好和动手能力。手乐汇儿童手工馆为什么受欢迎?创意DIY陪伴童年每一天。&
  手乐汇儿童手工馆综合了目前国内儿童手工项目于一店,集儿童手工、益智教育、亲子互动、团队协作等一系列提高儿童动手动脑能力以及兴趣爱好的培养,从目前国内儿童市场来看,尤其是开放二胎政策之后,家长们对于孩子的兴趣培养方面越来越重视,而很多创业者也看中了儿童行业的商机,纷纷转向儿童市场。
  市场环境,随着国内儿孩政策的开放,越来越多的家长们开始重视孩子们在兴趣爱好以及动手动脑能力的培养,费用高昂的各种补习班、兴趣班不仅增加了家长的负担,同时也让孩子们渐渐的失去了童年,那么手乐汇儿童互动体验馆的出现,不仅能够培养孩子们的兴趣爱好,同时也提高了孩子们的动手动脑能力以及团队协作能力,家长们也愿意花相对较少的投入来提高孩子各方面的培养,两者兼得。
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  手乐汇儿童手工馆为什么受欢迎?创意DIY陪伴童年每一天。手乐汇儿童手工馆给消费者带来了丰富多样的产品系类,丰富了孩子的暑期生活,让孩子能够更好锻炼动手能力,家长也乐意花钱。如果你对此项目感兴趣,留言咨询一下,让为你铺路成功吧。
(责任编辑:小Z)
投资热度 98%
手乐汇儿童手工馆
品牌标签:
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二三线城市
成立时间:2016年
创业人群:
消费人群:
企业证件:
主营产品:
手乐汇儿童手工馆创业问答
03月09日2个网友参与了回答
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小手掌益智手工乐园是小手掌品牌旗下的&&DIY迷你店!定位于2-15周岁儿童,具有投资小,成本回收快,可玩性强等优势。
小手掌的理念是:以手促脑、玩出智慧;集合了12大系列500余种益智手工产品,运用&揉、搓、捏、贴、插、擂、撕、扭、拧、接、刻、压、粘合&等方法,用手操作简单工具,对各种形态(点状、线状、面状、块状)的可塑物质材料进行加工、改造,制作出占有一定空间可视、可触摸的多种艺术形象。对培养儿童观察力、想象力、创造思维以及耐心细致的品格都具有非常明显的推动作用,确保儿童智商、情商在内的九大智能得到全面提高。
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所有产品既可以玩,又能让孩子在玩的过程中学到知识,制作出来的产品可以带回家留做纪念,让孩子乐此不疲,成就感十足。真正让家长感到玩得有意义、有价值。
丰厚利润:大多数手工产品售价在10&200元,利润最高可达90%;同类产品售价比玩具店低30%,一幅少儿手工画仅需付出不到2元的材料成本,售价可以达到20元!
品种丰富:目前已有500多个手工品类,每月稳定更新30%单品!让孩子永远玩不够,利润滚滚来!
家长认可:相对于普通的玩具销售,在这里孩子玩的更有价值;这里不但好玩,我们还会教你如何玩!
成活率高:学校附近、大型商超、公园周边、书店附近...有孩子的地方就有小手掌!经市场检验,小手掌综合店面成活率100%!
品管简单:产品均为半成品,永远不过期,没有售后负担!
技术简单:附送操作方法(课程),3天就能把方法教给您!
更新简单:总部定期上新品,不用自己东找西撮!
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经营简单:产品本身就能吸引孩子轻易回头消费,你永远不愁客。
小手掌益智手工乐园收益分析
1000个孩子*300/年==30万(保守计)一个孩子一年按消费300元计;实际一个孩子年消费可达300-1000元;想想你一年为孩子买多少钱的玩具,你说立即清楚了;况且你知道手工作品比玩具更能提高孩子智情商。2000个孩子*300/年==60万
如果你确实人脉关系好,能联合幼儿园、学校、早教机构等(可以分红合作);收入会更可观。人员工资+房租=成本 一个地区的房租、人员工资、消费能力不同,所以成本不能一概而论。
小手掌不只是一个让孩子玩的儿童手工坊!我们更是一个发挥孩子创意的空间提供者和引导者!事实证明:这个社会就会偏爱那些有行动力、愿意改变的人!
凡在日前签订项目的小手掌手工乐园,公司做出以下承诺!
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