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实体店、电商到微商，不是水火不容，但也各有不同
来源： 钛媒体作者： 艾瑞克自留地
微商前段时间又被央视曝光了谈论的依然是老话题，相关问题艾瑞克以前也谈过。微商的商品展示渠道有两种，一种是靠发朋友圈，另一种是微店，这是微商和电商形式上的不同。那就是无论是开实体店，还是做电商，或是做微商，其实门槛都挺高的。
　　微商前段时间又被央视曝光了谈论的依然是老话题，相关问题艾瑞克以前也谈过。同类的文章已经太多了
，微商的问题已经是有目共堵的，然而为什么会出现微商现象却少有人去谈论，我们今天就来聊一聊这个话题。
　　相同的创业群体
　　无论是改革开放的下海潮，还是电商方兴之时的淘宝店主，还是现在的微商，真正的市场主导者，都是一个共同的群体，那就是草根创业者。它们所揭示的其实是草根创业者寻求事业突破的一个过程。
　　这三个看似势成水火的不同市场，其实背后的命运轨迹是一模一样的，他们最早的市场主导者都是草根一族。在整个市场一片荒芜的时候，草根创业者纷纷而入，用自己的心血去经营这个市场，然后一部分人因此而富有起来。
　　然而随着最早的一批草根成功之后，更多的草根都开始纷纷涌入，随之而来的是竞争愈加激烈，行业门槛越来越高，市场利润越来越底。当原来的市场变成一片血海之后，草根创业者急需一个新的市场去突破。于是房价越来越高的时候，人们选择了电商，当电商竞争越来越激烈的时候，微商又火了起来。
　　这种市场变迁的现象，真切的反应了草根创业者在市场中的一个迫切愿望，那就是在生活工作成本不断上升的时候，如果用更低的成本去创业。那么除了这种根源上的相同之外，实体店、电商和微商还有哪些相同以及不同的地方?
　　商品的展示渠道
　　无论你是开一家实体店，还是做电商或是微商，第一个要面临的问题就是商品的展示，一个好的展示渠道可以起到事半功倍的效果。
　　传统实体店的商品展示渠道是最复杂的，需要考虑到店铺的位置、租金、装修、货架、摆设等等一系列的问题，而且需要每天不断的去清洁商品，要做到店铺干净卫生让客人看着舒服，每天都需要付出大量的体力劳动。
　　随着房价租金越来越贵，人们急需一个更低成本的创业形式，电子商务就在这个时候横空出世了。最早的时候电商的口号就是让每一个人都能有机会当老板，大家听着是不是有一些耳熟，跟现在微商的口号其实是一样的。电商最早的时候的理想就是让每一个普通人都可以当老板，让你坐在家里敲敲键盘就可以创业，不用再付出高昂的成本去开实体店。
　　于是越来越多的人跑去开网店，一批人也真的在电商平台上成功创业。然而随着越来越多的人涌入电商平台，这个市场很快便饱合了，商品的展示要求也变得越来越专业，成本也因此变得越来越高了。
　　现在一个好一点的电商网店，你除了要有一个基础的店铺之外，你需要一个优秀的美工去为你装修整个店铺，你需要一个优秀的摄影师将你的产品拍的与众不同，如果是卖衣服你还需要一个漂亮的麻豆，如果是卖内衣你的麻豆价格就更高了。如果这些你都没有，那么你只能花个几十块钱买一个模板回来自己弄，然后自己拍一些照片或者用厂家的照片，你会发现大量的店铺用的都是一样的图片，于是你就陷入了同质化的恶性竞争里。
　　相比较于微商，艾瑞克更愿意称之为社群电商，关于这点在前面两篇有关于微商的文章里有祥细讨论。用几句简单的话来说，微商最早的时候是从微博的代购和达人推荐晒单开始的，它是个人针对自己社交圈的一种营销方式，靠得是个人在整个社交圈中的人格魅力，这种自我推销是一种带有自媒体性质的社群经济。
　　广义上的微商是一切基于移动端的社群电商，狭意上的微商指得是朋友圈里爆力刷屏的卖货一族，还有一种以微商之名行传销之实的诈骗集团。更详细的内容有兴趣可以去翻看艾瑞克以前的文章。我们回说的微商的商品展示渠道。
　　微商的商品展示渠道有两种，一种是靠发朋友圈，另一种是微店，这是微商和电商形式上的不同。由于移动端的屏幕空间有限，即便是微店，图片内容也特别简洁，基本上是以照片为主，铺以一些简单的产品信息，不像电商店铺那么要把图片搞得无比复杂花俏。然而无论是刷朋友圈，还是微店，都有一个很大的弊端，那就是你必须经常更新朋友圈。
　　微店虽然有一个虚拟的店铺，可是微店并没有一个统一的生态平台，你的店铺没有一个可以展示的地方，所以你只能寄希望于你的客户收藏你的店铺到微信，要不你就需要不停的每天更新朋友圈的微店链接，虽然有一个虚拟店铺，但是你还是摆脱不了刷屏的怪圈。
　　如果你希望可以有效的管理你的客户信息，那么你还有一个选择，那就是建立一个认证了的微信公众号，然后将你的客户都引导过去关注你，像老罗一样把店铺直接绑定在公号菜单里面。从长远来说这是微商最终的一个趋势，将来越来越多的微商都会走上公众号+微店的组合模式之路，成为一个真正的社群电商。在微信体系之外的其他社交软件上的微商，基本上也都会渐渐向这一趋势靠拢。
　　寻找一个好的货源
　　是先找渠道还是先选货，这个没有一个标准答案的。对于电商和微商来说，渠道是先于货源的，所以艾瑞克这里把货源放到渠道后面讲。
　　传统产业里的线下实体店，由于地域的限制，多数情况下都是就地拿货，多数是从本地的批发市场进货，所以最终的结果可能是大家卖的东西都差不多。于是一些资金雄厚一点，销量大的就开始往外地跑，去一些更大的一线批发市场拿货，比如杭州的四季青，广东的虎门批发市场。做电子产品的就往中关村或者华强北跑。
　　但是更多的小业主出货量不大，一般还是就近拿货，比如说一些跑市场的，摆夜市搞地摊的朋友，或者就在哪条巷子哪个拐子里开店的，多数还是从本地批发市场拿货。这当中大部分承担不了高昂的租金，所以选择了租金便宜的地方开店，同样的租金便宜自然销售就会差很多，销售差赚得少于是拿货就少，拿货少生意就更差，最终成为一个恶性循环。
　　艾瑞克几年前就曾经跟朋友一起摆过夜市，由于资金的问题，拿的货不多品类少，最终陷入刚才说的恶性循环，最终不赚不赔，这次创业就算失败了。当时艾瑞克就面临了一般创业者面临的另一个问题，做线下店，还是开网店，还是做微商。
　　线下店没钱租房子，开网店产品就几个，手机像素拍出来都是模糊的，连照片都拍不了，做微商朋友圈也没几个人，于是思来想去跑去摆地摊了。艾瑞克当时面临的问题是很多草根创业者都面临的一个问题。
　　那就是无论是开实体店，还是做电商，或是做微商，其实门槛都挺高的。实体店要求有足够的资金运转，电商也需要足够多的产品，和拍照以及装修店铺的成本，微商也要求你有足哆多的长期和你互动的社交资源。很明显绝大多数可能三者都不具备，所以只要做微商就能改变命运这个谣言其实是不攻自破的。
　　其实现在微商的这种层级代理制度，早在电商时代就有了，当年很多网站上都有刷论坛的贴子，就是说他们有一个电商平台，你只要交一点会员费，然后给你建立一个店铺，然后你可以发展下线，每发展一个下线就可以有提成，他们卖的货你也有提成。当时他们只是活跃在论坛里，没有入侵到朋友圈，所以一般人并没有太大的感觉。
　　现在他们与时俱进的入侵了朋友圈而已。这种以层级拉下线的电商平台，当时有一个发展的还蛮大的，宣传的口号和现在微商的宣传口号几乎是一模一样的，没有任何变化，只是当时他们口里所喊的时代先峰电商模式已经成了昨日黄花。这里不是在攻击微商，前面有说，微商一共分三种：一种是正儿八经的社群电商，一种是刷屏卖货的，另一种就是有组织的诈骗集团，最近电视上被曝光抓捕的就是第三种。
　　回到货源这个问题上来。最早的电商其实和实体店一样，都是从最近的本地批发市场拿货，但是随着市场同质化越来越严重，很多人开始把眼光放眼到了全国，有意识的去淘产品了。而且随着电商发展越来越快，越来越多的实体店也开始进入电商渠道，甚至是批发市场也凭借价格优势进入了电商平台上，直接把整个市场的价格搞乱了。最终的结果是无论是实体店还是网店拿货的方式越来越相似，价格越来越接近，加上批发市场的搅局，整个生态不断恶化。
　　微商拿货的方式与实体店和电商又有些稍许不同。最早的微商都是做代购和晒单的，卖的产品属于高毛利的东西，基本集中在女包和面膜这两个领域。然而随着做微商的越来越多，也不可避免的走向实体店和电商同样的寻货困境的处境里。
　　市场推广怎么做
　　传统实体店在市场获取方面有一个先天劣势，和一个先天优势。先天劣势方面是它受到了地域和空间方面的限制，导致了它只能获取到方圆一定范围内的生意，店铺的空间又限制了他的服务人数。
　　而对于电商和微商来说，则完全不需要担心这个问题，它们可以将市场放眼到全国，只要网线不断，就可以不断的接受客户的资询，并为他们提供服务。最夸张的一个说法是电商一个客服可以同时和几十个客人实时聊天，这在传统店铺来说完全是不可能的。
　　而传统店铺的先天优势则是天然的人流基础，只要推开门就一定会有生意，只是一个多寡的问题。一般的普通店铺，靠着先天地理位置和后期的人缘服务为基础去经营，一般的业主其实完全没有营销的概念。
　　这种做法对于电商和微商来说完全是想都不敢想的，尤其是对于微商来说，绝对是致命的一击。对于电商和微商来说，网络推广是每日必做的功课。从这点上来说，电商和微商虽然没有店铺租金的压力，但是所有做的繁锁工作其实更多。
　　在这点上来说，电商其实比微商幸运一此，因为电商有一个成熟的商业生态平台。一般的电商店主只需要想办法做好自己的信誉度，然后经常制定一些营销方案，然后积极参加一些平台的活动。在产品足够OK的情况下，通过长期的诚信经营和优质的售后服务，是可以做到非常好的。
　　对于说电商平台一大半不赚钱这个话题来说，其实这是正常的，线下的实体店铺其实很多也是不赚钱的，有兴趣的朋友可以在一条街上长期去观察，会发现转让出租的广告常年都有，一条街每一年街上的店铺都会换一些。艾瑞克当年听说搞夜市赚钱，于是进入了夜市，结果进入了才发现，看似热闹的步行街夜市，五千多户商家，一大半都是不赚钱的，每隔几个月就会有冤大头进来。
　　商业的本质本来就是一群赔钱的人陪着少数几个赚钱的人玩的游戏。
　　微商没有一个先天的平台去刷信誉或者参加平台活动，那么想要有生意，一切都需要靠自己来做。这种先天的劣势逼着微商变成了社群电商，一个成功的微商必须将自己打造成为一个自媒体。也就是说微商必须将自己打造成为公众人物，至少是小范围内的公众人物，否则你一定赚不到钱的。
　　这是一件非常困难的事情，对比一下成名就知道，微商其实就是要求你一定要成名，或者成小名。在没有信誉可查，没有担保平台的情况下，让用户长期成为你的客户，需要很强大的信任，这种信任获取决不是靠听几次微商营销课程就能学来的。
　　在一般人的印象里，电商一定是实体店的死对头，微商一定是电商的颠覆者，这其实都是站不住脚的理论。电商对于实体产业会有一定的冲击，但是并没有传说中那么夸张。很多行业的没落其实是行业自身的问题，是不求思变安守现状和市场竞争激烈的必然结果。
　　实体店、电商和微商并不是水火不融的那么泾渭分明，他们各有自己的优缺点，所服务的对象也是不同的，所以谈不上谁颠覆谁，谁终结谁。而且事实上，很多实体店同时也在做电商和微商，做电商的也在同时做微商。无论是实体店、电商还是微商，都不过是商业形态中的一个渠道而已，是可以并行融合的。
　　而当年的电商现象和现在的微商现象，本质上是市场饱合之后，在激烈的竞争下的一次集体逃离，是草根创业者对于未来方向的一次尝试。在这个过程中免不了会有一些混水摸鱼的群体混在其中，消费者需要有自己的分辨能力，行业的监管也需要及时到位。
　　无论是哪种渠道创业，成功是需要靠不断的点滴去积累，没有任何一种商业模型可以让你在短短几个月时间内咸鱼翻身，所有的都需要你有一定的社会资源和能力才能做的成功。所以急于成功的草根创业，一定要先把自己的基础打牢，积累下足够的资源，然后再去想商业模式的问题，否则便本末倒置了。
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编辑： 王如
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为进一步推动广东省大学生深入学习《习近平总书记系列重要讲话读本》（2016年版），增强中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信，为实现中华民族伟大复兴的"中国梦"贡献智慧和力量，广东省委宣传部、南方网决定在全省普通高等学校大学生中开展"党中央治国理政新理念新思想新战略知识竞赛"活动。微商与电商到底有什么不同？传统企业如何转型微商？
导语:微商与电商到底有什么不同？传统企业如何进入微商？毫无疑问当下的微商是移动互联网的产物，是一种社交化移动电商模式。
　　毫无疑问当下的微商是移动互联网的产物，是一种社交化移动电商模式。可能朋友们会说，微商与电商有什么好比的， 大家感觉微商大多是个人创业，其实现在很多企业已进入微商领域，包括一些知名品牌。
　　为什么我们要谈企业呢？其实目前市场经济的发展趋势已经变成了大企业分成了若干小企业，小企业分成了若干创业者。而创业者又带上了若干的创业团队，而这些创业团队又是由一个一个的创业个体所组成。
　　时间不等人，非常多的企业反应过来，微商成功的关键是快速的团队裂变！所以，很多企业希望快速的转型做微商。最快的方式是找到已经成熟的微商团队，由这些个体来帮助企业开疆拓土快速转型，希望能够借助这群蚂蚁雄兵再造一条新型的快速营销渠道。
　　也有很多企业转型是非常盲目的，因为还没看透社交媒体中人与人之间的关系，花大量的时间与金钱放在投资移动互联网的系统与广告方面。虽然这样做不一定就是错误的，但是这些企业一定要明白，我们是否有时间来驾驭这些系统。
　　有太多太多企业的老板，认为移动互联网营销，与电商平台相比，都是一样的卖货。简单而单纯的认为把电脑端卖货的方式搬到手机上就ok了。于是花上几十上百万开发系统，之后才发现钱花出去了没有人来买单。半年、一年过去了却没有产生任何效益，原因是什么？
　　微商与电商到底有什么不同？与大家分享这样一个段子，电商和微商的区别：
　　※电商靠智商；微商靠情商。
　　※电商靠信誉；微商靠反馈。
　　※电商靠数据；微商靠话术。
　　※电商靠电脑；微商靠手机。
　　※电商靠推广；微商靠培训。
　　※电商，男屌丝霸气当道；微商，女汉子拳打天下。
　　综合起来可以这样理解：电商是理性的；微商是感性的。
　　企业与企业之间用的是智商，人与人之间用的感染却是情商。微商是人与人之间的连接，微商的基础在于沟通，正是应为这样，买家似乎开始不太注重企业叫做什么名字，不太注重商铺的等级，甚至不太注重产品的品牌，注重的反倒是：我是否喜欢你，我是否信任你。所以微商重点在于打造个人品牌，个人品牌塑造好了，生意与团队自然就来了。
　　 传统企业该如何转型微
　　 微商，英文名称wechat Business。其作用是基于微信生态的社会化分销模式。它是企业或者个人基于社会化媒体开店的新型电商，从模式上来说主要分为两种：基于微信公众号的微商称为B2C微商，基于朋友圈开店的称为C2C微商。微商和淘宝一样，有天猫平台(B2C微商)也有淘宝集市(C2C微商)。所不同的是微商基于微信&连接一切&的能力，实现商品的社交分享、熟人推荐与朋友圈展示。从微商的流程来说，微商主要由基础完善的交易平台、 营销插件、分销体系以及个人端分享推广微客四个流程部分组成。现在已从一件代发逐渐发展成服务行业 自己存货自己发，有等级的区分，等级越高利润越大。微商是基于微信生态集移动与社交为一体的新型电商模式，主要分为两个环节：B2C环节、C2C环节。
　　 微商是个人基于社会化媒体开店的新型电商，是基于微信生态的社会化分销模式。它的模式上来说主要分为两种：基于微信公众号的微商称为B2C微商，基于朋友圈开店的称为C2C微商。
　　 传统企业基于移动互联网的转型，某种程度上讲是一条绕不过的路，都要或多或少走&微商&的转型之路，进入2016年，很多人认为微商是一个已经关闭的风口或看不清的杀猪场，就老朱来看，假大空的概念不扯，微商依旧会是一个很好的销售渠道，至于能不能颠覆淘宝，这个暂时不敢说，但肯定会占据一部分的移动电商市场，这个老朱认为还是非常靠谱的。
　　 目前困扰微商的几个尖锐问题是：
　　 1.扭曲的代理机制
　　 微商招代理，本身这个模式并没有什么问题，很多企业都需要招代理来进行推广产品，问题就在于，货没有进入到消费者手中，全部压在代理手里，代理招不到代理，可是因为大家知道都层层代理，没有动销，最底层的代理也卖不掉货，这个时候，就到了终结的时候。大家所说的微商寒冬，说的是这样一批。
　　 2、忽略了商业的本质还是零售
　　 其实微商不仅仅只有招代理，还有零售。很多电商人之所以鄙视微商人，主要就是因为电商人觉得：零售才是商业的根本，而在他们眼中，微商只招代理，不做零售。这里并不是说招代理不好，想要做大，还是要招代理，但是商业最根本的基础，还是要零售。
　　 但现在很少有案例提及零售；既然比较少，那就说明一点，现在通过微商做零售的，是非常少的。
　　 3.微商平台才是微商的未来？
　　 微商的模式与淘宝一样，但不同的是微商基于微信&连接一切&的能力，是实现商品的从点到面，从面到全网的社交分享、熟人推荐与朋友圈展示。微商和淘宝又不一样，淘宝是做货的生意，可是微商是做人的生意。
　　 现在一提起微商，就自然让大家想到微商城，有赞，微盟，微店......这种呼声越来越高，以至于好多人都潜意识认为微商平台才是微商的未来；如果淘宝不做移动端，那这些微商城会有很大的发展空间，但是淘宝、京东、苏宁易购、国美在线等传统的电商平台，都有移动端了，而几乎所有微商城都是做的大而全的sku，这是在跟电商巨头抢饭吃，压力可想而知。
　　 另外一个现实是，现在的微商城，他们更多的只是在提供一个产品发布平台，及交易的场所，流量从哪里来？客源的蓄水流量有没有，有多少？现实是客源需要顾客自己去通过其他的网络社交媒体去宣传和推广，要成交平台，通过淘宝交易的还是占大头，一方面积累了销量对于淘宝的推广及转化都有非常有优势，另一方面，大众信任淘宝，相比于其他平台，更愿意选择淘宝来成交。
　　 因此认为微商平台是微商的未来，我觉得还是得打一个问号！
　　 微商城是不是微商的未来，其实就是要搞清楚商家为什么要去在你那入驻，最终看的还是你能不能提供客流。没有客流，就算吸引来了商家，最终也是曲终人散。
　　 该如何做？
　　 首先把零售这块做好，这个零售，就是零售的销售方法，具体实践的方式。同时，这个方法要能够很容易的复制给代理，如果太复杂的，那就企业自己去做就行了。没办法复制，或者很难复制的东西，就决定了，没办法更好的放大。
　　 其次，代理机制的完善，代理也就是你放大项目所必须的一个合作伙伴。从代理的招募、培训、管理、激励、服务等等各方面都要有一整套的流程。方向把握好了，其实执行就那些要点，每个要点再精细化的操作，就可以产生出很好的效率。
　　 另外，我们必须站在更高的层面，去思考基于微信的社群商业模式。
　　 1、产品比任何时候都重要，关系比任何系统都重要
　　 现在面膜，不论在哪个平台，都不好销售。什么原因？消费人群是有限的，但是供应商家却非常的多。如果说以前，还能说说什么补水、美白、保湿，提亮肤色、除皱等等概念，现在市面上的面膜产品，几乎每一家都有这样的功效。现在能做的就是提升知名度，品牌美誉度，从情感上去征服消费者，而这样的投入和推广成本也是非常高的。不是每家企业都是韩束、欧莱雅，卫视广告砸个遍。
　　 2、微信电商的未来是属于有好产品并且会经营社群的企业
　　 好产品，这个不用多说，一切真正好的企业，首先是产品的成功，没有好的产品一切都无从谈起；而社群的经营，却是一个需要沉下心去研究的侍寝，它与传统的社会圈子一样，人格化是互联网社群的重要标志。如何把人格化价值口碑化，转化为现实的货币价值，是接下来很长一段时间从业者需要深刻思考的命题。但可以笃信的是：&占山为王、立地成佛&的谚语将会再一次验证，另外互联网虚拟社群只有真正走到线下，与线下有机融合，才有机会成为真正的社群，并最终演变成现实社会中的一个重要角色。
　　 3、构建社群就是设计商业模式；运营社群就是满足人性需求！
　　 当微商强调动销，以卖货服务为根本的时候，才是微商商业时代真正的开始。在这种形式下，借用社群的方式将一群有共同兴趣爱好、共同标签、共同行为、或者共同话题的群体笼络在一起，在运营的过程中，实现商业模式的微校正，才能真正实现产品的动销，进而达到卖货的目的。
　　 对于社群的运营来说，一切的前提都要围绕&人性&来展开，在前期，运营者一定要多做，去跟每一个用户交流，了解每一个群员的详细情况，培养第一批忠实粉丝，当有一批铁杆粉丝后运营者要做得就可以少些了，再匹配上相应的奖励机制，让群友做更多，保证群友的充分参与，要明白：参与度越高荣誉感和成就感越大，运营者的管理成本越低，成效越大。
　　 在具体的运营过程中，无非就是做四件事：拉新、留存和激活和方法校正。拉新的核心是找到对的人，只要人对，就能以一粉抵百粉，社群怎么定位，怎么找到对的人，路径在哪，这里暂时不做解剖，后面有机会会详细说。留存最重要是找到抓手，以自己的擅长的满足别人所需的，找到同鸣话题，通过激励机制的建立，引发社群集聚效应；激活说直白些，就是出发购买，作为运营者来讲，一定不要试图引领和管理他们，而要做为一个策划者，持续不断的策划好玩有趣的活动，带动群友参与进来。
　　 还是那句话，传统企业基于移动互联网的转型，某种程度上讲是一条绕不过的路，微信群，qq群或者贴吧论坛之类都只是一个承载工具，一定要做出价值，无价值的互联网转型都是耍流氓。这种价值可以是产品的价值，内容的价值，也可以是服务的价值，它必须要有价值，如何通过升级战法做出价值，是传统企业转型微商的成败关键点。
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对于微商其实我是挺看好的，微商有二种定认，一种是利用微信卖货的叫微信电商，也叫微商。还有一种定义是，利用移动互联网卖货的我们称之为微电商，也就是微商。
对于支商是早上有位网友和我说的，他说最近听好多人都在谈支商。什么是支商呢？就是手机支付宝电商。大家最近好像也听说了，支付宝9.0版本的更新跟微商差不多，可以聊天，建群。
曾经有位网友问我，他说:”你认为微商未来遇到的最大的瓶颈会是什么？”由于我没有做过微商，也不太了解，也不好说，怕误导了他。其实现在一想想，做微商遇到的最大的一个问题就是信任的问题。
前段时间微商确实很火，可是，因为微商而被骗的例子我们能数的太多太多。有的是卖假货的，有的钱转了不发货的，有的直接给拉黑的。像这样的微商还怎么发展？而且很多人还在做着微商赚钱的白日梦。
为什么微商这么火我却一直没有做微商呢，第一，我没有找到合适的产品，好的产品。第二，微商看似怪火购物却不方便。虽然现在是移动互联网时代，但是人们还是喜欢淘宝购物，京东购物的多。
有网友反应他的朋友圈被刷屏了，所有做微信营销的人都疯狂了，一致认为这是一次巨大的机会，很多人一天时间就加满了500个个人支付宝好友，也会有很多人，一天时间就加满了一个500人的支付宝经费群。
为什么这么多人不做微信群而开始做支付宝群了呢？因为支付宝是实名制的，把人引到支付宝上，用户购买也会非常的信任，不像微信都不知道对方是谁。下面我给大家看下我的支付宝截图：
大家看下支付宝的个人信息截图，连虎是呢称，真实姓名是邵连虎，还有支付宝帐户。只要是使用支付宝的人，他的个人信息都会有真实姓名，这样就会让别人比较信任，不过有的可以设置不让对方看自己真实姓名的。而且，支付宝可以创建经济群，吃货群，活动群和娱乐群，如下图：
未来的网络就是一个实名制的时代，只有实名制网络才不会有欺骗，网络才会干净。所以，支付宝的这一举措确实是出乎大家的意料。如果你现在是微商，我建议大家可以试下利用支付宝与客户交流，可以加他们的支付号，或者创建支付宝群把大家聚在一起。
微商与支商，都是在利用移动互联网来卖货，只不过是二个平台而已。不管是哪个平台，首先一定要解决这个信任问题。当然，一个人的信任问题不能光靠其他的平台来解决，也得靠我们如何去做好营销才可以。比如，可以做自媒体来卖货。至于孰好孰非，全靠大家自己去辨别吧。
邵连虎博客—手机赚钱第一品牌！