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景区规划六大要素是什么
&&& & &2015年景区峰会暨中国景区发展新动力高峰论坛刚刚落下帷幕。会场上我们又收获了良多旅游规划的时代之声。今日，带领大家共同领略景区规划中的六大要素。& & &关于中国景区的发展，宋瑞从以下六个方面做了自己观点的精彩分享，今日，和大家一同分享景区规划中的重点，难点 和热点。　　首先，景区是谁? 认识到景区是谁是很有必要，对于景区，可以从各个角度对它的内涵进行界定。就其外延而说，按照2003年国标标准，全国有两万多个景区，列入A级的有五六千家，在这些都称之为景区的地方里面，既有名胜古迹也有自然遗产，从社区空间到主题公园，从工业设施到农业的宅邸都叫景区，这些景区的它的自然特性，景区各经营权、资本进入的程度、对市场的依赖程度也都是不一样的，因此不同景区的动力一定是不一样的，因此必须知道景区是谁以及景区的属性。　　第二是景区的资本投入从哪里来？旅行社、饭店、景区被称为旅游业的三大支柱，在这三大支柱中，酒店是开放程度最早也是开放程度最深最高的行业，已经吸引各种资本密集投入，旅行社亦是如此。相比于酒店和旅行社，景区的资本进入具有自身的复杂性，但到了现如今，随着大背景的改变，景区发展又迎来新的热潮，包括国家公园的建立和探索，应该都会对景区未来资本投入有深刻的影响，这是值得关注的第二个问题。& & & &第三是景区的外延怎么展开？关于这一点，宋瑞讲到，这是近些年景区发展的新趋势，各种跟景区有关的延伸性的项目，如景区+度假村、景区+表演等等，景区+成为一个景区外延的重要的形式。与景区+所伴生的还有另外一个重要的趋势，暂且可以把它称之为半景区化的趋势，有一些不需要具备景区功能的设施、空间也按照景区的标准去建设，比如说度假村、购物设施等等，不论是景区+还是半景区划，都是景区的外延行为。景区要走出门票经济，要进行多元化经营，实际就是要解决景区的外部性的最大化问题。如果能在这方面探索出既符合法律法规，同时又具有创新的商业价值的模式，应该是未来景区发展的新动力所在，至少是动力之一。　 第四是景区的需求定位在哪里？过去旅游业的发展面临着供给不足，所以很多景区往往有一种衙门的心态，游客爱来不来。但随着目前竞争的加剧，以及景区经营各方面的规范化管理，旅游市场已经从供给主导转向了需求本位，景区不仅要关注自己有什么，还需要思考游客需要什么，不仅要思考游客的基本需求，还需要研究游客的外延需求，不仅是标准化需求，还有个性化需求。靠什么方式能吸引游客到你的景区来?这应该成为景区思考的最核心的动力之一。&　第五是规范管理如何做好？近期国家旅游局关于景区的摘牌、警告，创建价格信得过景区的，实际上这应该对于景区的规范化是个非常重要的作用。当然如果能进一步公布它为什么摘牌，整个具体的原因处理的过程，对于引导景区来说会取得更好的效果。总的来说，景区过去的野蛮成长的模式已经不可持续了，未来包括旅游发、景区的承载量，我们怎么样解决你从设施到管理、到容量管理、到价格管理等等一系列的管理规范化，应该是未来景区非常需要关注的问题。& & && 第六可以简略概括为景区的“五化”是什么？第一是现代化，景区的设施、管理到服务等等一系列的现代化水平要提升。第二是科学化，以前很多景区是一种经验管理，实际上并没有对景区各个环节进行科学化的按照科学的管理模式来做。此外还有数字化、智能化以及人文化等。& & &&认为：旅游是创造美好的行业，景区是给游客提供美好体验的非常重要的一个主体，作为承载两者的衔接中坚力量，在未来中国的景区会更有动力、更有魅力，也更有活力。& &&&&
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《安徽霍山佛子岭景区旅游总体规
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《安徽霍山佛子岭景区旅游总体规划》案例分析
北京绿维创景规划设计院
为促进我国旅游业发展，打造一批国家级精品、名品景区，2006年国家旅游局启动了“国家5A级旅游景区”评定工作，带动了各地争创5A的热潮。截止2014年12月，共诞生了186家国家5A级旅游景区。对此国家旅游局开始严格控制5A景区的申报数量，并且对5A景区的验收审核更加严格，因此5A景区的创建工作难度日益剧增。5A景区创建竞争激烈的环境下，如何突破困境，在提质升级中展现自身魅力，顺利升级？本文以安徽霍山佛子岭景区为例，分析项目组是如何在景区背景分析的前提下，挖掘文化主题、品牌主题、产品主题、建筑主题、游憩主题，通过主题突破助推佛子岭景区5A创建的。
一、项目背景
佛子岭景区位于安徽省霍山县，从交通区位及大别山旅游发展格局来看，佛子岭景区将成为游客通往大别山主峰的北入口门户区。
目前，大别山旅游发展是以红色文化为品牌、以绿色环境为基底、以温泉疗养、地质科考为特色，呈东西两翼齐飞的发展构局，其中西部以AAAA景区鸡公山为主体，东部则包括一个AAAAA级景区天堂寨及白马尖、万佛湖、佛子岭3个AAAA级景区，而东部的白马尖与佛子岭水库是大别山山水的最佳代表点。
佛子岭景区作为大别山区域重点景区，提升创建国家5A级旅游景区，既符合《合肥经济圈旅游总体规划》，又将促进合肥经济圈整体社会经济发展，还将借助皖中旅游集散中心优势，实现市场突破。
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为了顺应旅游发展大势，突破景区现有发展格局，努力创建国家AAAAA级景区，2011年12月，景区管委会同北京绿维创景规划设计院合作，于2012年6月完成了《佛子岭景区旅游总体规划及5A景区创建计划》的编制工作。
二、五大主题突破助推5A创建
佛子岭景区如何在大别山大旅游区域中走出自己的特色？如何在周边众多A级景区中脱颖而出？如何顺利创建5A？面临这些难题，绿维创景通过项目背景的分析，结合实际情况，提出“主题突破助推5A创建”的观念，希望通过文化主题突破、品牌主题突破、产品主题突破、游憩主题突破、建筑主题突破等“五大主题突破”提升手段，打造个性化、系统化的主题，提升软实力，以便佛子岭景区在5A景区创建过程中能够顺利推进。
（一）文化主题突破
通过详细的文化梳理及筛选，项目组将佛子岭景区的文化体系归纳为一个以水利文化为基础、以迎驾文化为特色、以乡土文化为本底，进而由更加细分的大坝建筑文化、水利文化、地质文化、汉文化、酒文化、军寨文化、茶文化、竹文化、佛文化、红色文化等构成的一个相互联系、相互依托的架构。
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文化三核：“迎驾文化 + 水利文化 + 乡土文化
“佛子岭旅游文化”
因汉武帝在霍山留下的历史故事，使得汉文化在佛子岭源远流长，而正是因为迎接汉武帝大驾才有了今天的迎驾贡酒，因此，汉文化和酒文化相结合所代表的正是一种“迎驾文化”，而迎驾文化属于霍山独有的特色文化，也是佛子岭文化主题，独特的文化主题将在5A景区创建中形成独特的优势。
（二）品牌主题突破
佛子岭景区品牌主题的突破，紧扣“迎驾文化”主题灵魂，依托具有影响力的品牌带动效应，助推5A景区创建升级。
醉美――“醉山、醉水、醉人、醉酒”是对佛子岭美丽风景的概括与表达，而“醉美”则是对“四醉”更进一步的提炼。醉美代表的是一种意境，是对佛子岭如诗画旅游与城市规划设计专家
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般山水的描绘，是对酒香扑鼻的一种诠释，也是对“中华一绝――睡美人山”的一种情感表达。游人到此可远离尘世的喧嚣，在世外桃源般清净的山水环境中感受这个时代已经消失的、只有在梦里才能看到的自然山水和人文景观，陶醉其中，乐而忘忧；
佛子岭――即项目地名，代表了项目的地脉，同时也是彰显佛子岭大坝这一标志性景观建筑的点睛之笔；
迎驾――代表了景区的历史文化脉络。迎驾二字语意双关，既指佛子岭作为当年迎接汉武帝圣驾之地，拥有的皇家尊贵气质，也代表了以迎驾酒为重要载体的酒文化；
天下客――古代的佛子岭是迎接帝王圣驾之地，现代的佛子岭是迎接各地游客之地。“天下客”彰显了佛子岭景区拥有着海纳百川的胸怀和气势，欢迎天下所有游客的到来。
（三）产品主题突破
旅游产品的打造成为佛子岭景区在5A创建中及其重要的支撑。因此，在现有资源和产品的基础上，本项目以核心产品塑造构建核心吸引力，紧扣主题形象，通过对文化的延伸与运用，打造以“醉美十二景、迎驾六品”为核心的产品体系。在构建旅游区产品架构的同时，形成一个完整的旅游产业结构体系，确保佛子岭景区的持续健康发展。
以产品打造为支撑――打造“佛子岭醉美仙境十二景”
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