听说博商的总裁班效果非常的好，&有没有在那里上过课的，给个建议&，非常的感谢
12-12-24 &
你说的应该是他们的总裁实战班吧，这个课程我是特意跟他们的老师去了课堂试听的，四五十人的一个班级，当时有个清华的教授正在上市场营销的课，被里面说的营销案例，市场切割，品牌搭建，情感营销等吸引了，而且小组讨论也很热烈，所以当场我就交了报名费了。后来倾面向在读的同学打听，平时还有企业互访，名师论坛，同学会那些，希望能在那边能学到实用的东西，和认识一帮企业家同学，非常好！
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我有参加过聚成、&培训前沿、华企、博商等培训公司的课程，&&就实用效果来讲，&博商他们的总裁班还是高于其他公司，&师资优异，服务周到。
请登录后再发表评论!为什么要读总裁班？
近几年MBA教育逐渐降温，总裁班却发展得如日中天，受到诸多企业家热捧。在发达国家，总裁班课程早已成为企业家必修的课程。市面上的总裁班价格不菲，好点的总裁班一般要将近10万。加之企业家事务繁忙，而读总裁班就要消耗一定的时间和精力。是什么驱使企业家们不惜投入时间、精力与金钱，义无反顾报读总裁班呢？其中的理由千千万万，小编就选取当中最普遍的几种给大家分享。
理由1：投资大脑，自我成长
如果我们把世界首富比尔&盖茨从美国抓到非洲，并且不给他一毛钱花用，相信很快地，比尔&盖茨还是会有钱，因为他所有的本钱就是他头脑里的智慧。换句话说，把钱投资自己的头脑上，是最安全的理财，到哪里都不会饿肚子。
所以，你一定要记得，要好好培养自己，这件事永远都不嫌迟。可能有老板会说：&企业没钱赚，哪里有钱有功夫去学习呢？&但其实，学习的花费看得见、也有限，而花在社会大学里的学费却可能让企业破产，甚至导致我们倾家荡产。这样一算，哪个更划得来呢？
理由2：突破企业瓶颈，需系统管理
企业发展到某个阶段，都会遇到瓶颈。而很多老板发现自己用尽办法也难以取得更大突破，原因是什么？因为不少老板的成功，都是靠摸爬滚打、靠胆识得到的，所积累的经验非常零散而不系统。对一个企业来说，从10万到100万很容易，但要将100万、1000万做到1亿万、10亿，仅仅靠胆识是根本不可能，而是需要系统的经营管理体系。
而博商管理科学研究院坚持做长期的总裁课程，培养学员的结构化知识和系统思维，让学员从纷繁复杂的管理中洞察本质，把握人性之根本，提升自我的领导魅力与驾驭企业的能力，这也是将近15000学员选择博商的原因之一。
理由3：跟上时代脚步，赢得竞争优势
21世纪，是变动更加剧烈复杂的世纪。随着科技进步，市场发展，企业管理知识更新换代速度也在加速。在更加苛刻的生存环境下，落后的管理知识只会让企业雪上加霜，使其在竞争对手面前不堪一击，终被市场淘汰。
在这样的环境中，企业家唯有不断学习先进知识方能使企业超越对手，立足于市场，获得更大的发展空间。而总裁班专门研究企业生存发展规律，自然站在这个领域的最前端，最能捕捉管理知识的变化，并将这些前沿的知识教授予企业家，使其得到充电的机会，带领企业追赶上时代的脚步，超越竞争对手。
理由4：出去走走，摆脱&舒适区&
开过车的人都知道，越是平坦宽阔的大道，开车时越容易出问题。因为道路太平坦，视野太开阔，人的精神就容易麻痹。企业也是这样，也会遇到不想改变的&舒适区&。
在&舒适区&的掩饰下，企业的许多问题并没有及时暴露，当然也不会得到及时有效的处理。但日积月累，一旦问题爆发，企业已经来不及从根本上解决这些问题了。所以老板一定要多出去学习，长知识拓视野，摆脱&舒适区&。
理由5：广结人脉，为未来铺路
企业难免存在短板，有的企业或缺资金，有的企业或缺项目，有的企业或缺人才等等。不同的行业、不同的企业的企业家齐聚一堂，能够为老板建立较广的人际网络，从彼此身上得到自己所缺的企业资源，使资源得到了互补，为企业的未来发展铺路。而且，相同层次的老板聚在一起，更能够为彼此的企业提出更贴切有用的建议，共同解决问题。
而博商同学会致力于创建一个高品质信息化、商务和人脉平台，目前发展足迹遍布珠三角主要城市，汇聚的14867 名学员企业涵盖95%以上的行业，年产值总和超过3000亿！
据相关数据显示，中小民企的平均寿命只有三年左右。如何把企业做大做强做久，是所有中小民企需要思考的问题，聪明的企业领导者会选择到企业管理培训机构学习，把学习当做一种习惯。而博商 &.cn/ &经过9年发展，已经成为民营企业主系统实效培训第一品牌，又与清华大学深圳研究生院携手成立民营企业联合研究中心，是&比社会机构更有专业深度，比传统学院更具 实战能力，比国际名校更懂民营企业&的中国民营企业自己的商学院，是中小民企的明智之选！
相关推荐：博商总裁班
￥128000元
市场价：￥128000元
已有2000+人咨询
班制：周末班课时：学制15个月
上课地点：
深圳南山区科兴科学园B1栋402
博雅国学智慧总裁精修班
● 资产5000万元以上的企业董事长、总经理。
学制：15个月（包含学习、企业参访和毕业游三大模块时间）。在校学习：每两月一次课程，每次课程4天（周四至周天），共24天课程。
提交报名回执表及个人资料 →交纳学费
报名材料：名片2张、公司简介
致其修身而远志廉善，齐家弘业乃宽孝明清！国学智慧对于企业家的修身之道和管理之道都有着深远的影响。静观古今中外，凡善为贾者，其识必广；凡善取利者，其智亦高。商以智为本，而智以人为枢，故欲战略领先者，必以智为之，而实以人恒为之。
中国企业的发展在借鉴现代管理理念的同时，更要领悟东方传统哲学智慧的伟大力量。从国学兴趣的产生，到对国学经典的研修，是企业家以国学智慧指导其成长和发展的有力见证！
儒释道作为国学的根基，被后人不断研读、学习。孟子在说明“天时、地利”对成功重要性的同时，特别强调了“人和”的作用，“以人为本”、“实施仁政”等思想对企业如何用人、留人有极大的借鉴和启示；孔子的中庸之道，老子的无为而治，将中华五千年博大精深的传统文化与西方现代理念有机结合，是中国企业未来发展的基础。佛家的看淡、放下、随缘、自在等思想，可以让在商场搏击、面对巨大压力的企业家舒缓身心，超脱烦恼、唤醒智慧、重拾快乐，真正获得内心的宁静与安祥。
深入研修中国传统智慧，读经典、悟经典、用经典，已经成为华人商业领域内*具价值的文化体现。为了让更多的优秀企业因国学智慧走向卓越，让更多经典国学智慧因企业家的精修研读而更具生命力，我们诚邀天下有志之士齐聚博雅总裁商学院，聆听大师谈古论今,以史为鉴,与圣贤为师友；锤炼思维,锻造悟性，提升洞察力,求得内心之本原,获得真我之实现；体悟中国古典哲学智慧,参访知名企业，透视国学在企业管理中的运用，解读中国文化背景下的从政经商之道。
● 问学论道
师生平等交流、探讨国学、商道精髓，实现不同观点的碰撞交融，进一步激发学员学习的主动性和探索性。
● 访古体悟
深入儒释道圣地，切身体悟传统文化精髓，明心见性。
● 学以致用
深入学友企业参访，探讨、领会儒释道精髓在企业经营、管理中的应用，寻找企业新战略、管理新思路、盈利新模式。
● 学长接龙
采取优秀学长制。符合条件的毕业学员可申请担任新班的学长，学长在帮助新学员更好学习、成长的同时，可提升自己的领导力、影响力、演讲力，获得学友的尊重与爱戴，与之结下一生的同学情谊。（详情参考学长手册）
● 好友共享
学员在读期间，可邀请两名朋友作为班级嘉宾参与一次课程及课外活动。（受邀嘉宾的活动费用自行承担）
课 程 题 目
走进学员企业，深入了解儒学的仁爱之道在企业管理中的运用
中华智慧与管理创新、儒家名著详解
走进学员企业，深入了解儒家精神带给企业家的内圣外王之道
佛学经典详解
班内*优企业考察、交流，名师主持、指导
道家养生智慧
班内*优企业考察、交流，名师主持、指导
易经与生命智慧、周易与现代管理
班内*优企业考察、交流，名师主持、指导
资治通鉴精髓解读、明史
班内*优企业考察、交流，名师主持、指导
楼宇烈：北京大学哲学系、宗教学系教授、博士生导师，北京大学佛学研究院、中国传统文化博士研究生班导师，教育部社会科学委员会委员，全国宗教协会顾问，国际儒学联合会顾问。
于晓非：印度宗教研究专家，师从印度学大师徐梵澂先生和金克木先生，曾任北京大学禅学社首任名誉社长。
张其成：出生于“非遗”——“张一帖”家族，是著名医学家李济仁、张舜华夫妇的后代。哲学博士，医学博士后，著名易学家，国学管理创建人，被誉为“国学修心**人”。
张国刚：清华大学人文学院教授、历史学博士、博士生导师，教育部长江学者特聘教授。
徐小跃：中国历史学博士，中国哲学、宗教学教授，博士生导师。首批国家高层次人才特殊支持计划——“万人计划”哲学社会科学领军人才，中央“马克思主义理论研究与建设工程”首席专家，江苏省“名师”，现任南京图书馆馆长。
于德润：中华传统文化养生学者、博雅总裁商学院主讲导师。
毛佩琦：北京大学明清研究中心研究员，中国人民大学历史系教授、博士生导师。
颜炳罡：山东大学哲学与社会发展学院教授、博士生导师，国际儒学联合会理事，颜子七十九代孙。
王志远：北京大学宗教学系客座教授，中国社科院世界宗教研究所高级研修中心主任。
王岳川：北京大学中文系教授、博士生导师、享受国务院特殊津贴专家。
宫玉振：北京大学国家发展研究院教授，曾国藩研究**人。
洪 &兵：中国孙子兵法研究会副会长，资深战略专家。
赵老师：（微信）
陈老师：5 & & & & & & & QQ： & & &
罗老师：1-814
& & & &QQ：
地址：深圳市南山区粤海街道科苑路15科兴科学园B1单元402
博雅总裁商学院成立于2008年，从诞生起就继承了百年学府北京大学的优秀基因，经过六年的磨砺，博雅总裁商学院已经发展成为有完善课程体系、成熟运营团队的一流商学院。是目前国内*富盛名、*具远见的企业家商学院之一。
博雅总裁商学院整合国内外顶尖名校的优势教育资源，致力于为中国新经济时代的成长型企业和创新型企业家提供高端化、系统化、国际化的实战学习方案。拥有400多位国内外知名专家教授团队，每年培养4000多名企业家学员、并为上百家企事业单位或集团提供个性化培训。学院自2008年成立至今已经培养2万余名企业家学员，是国内*大的企业家研修平台。
博雅总裁学院建立了非常成熟、全面的高端课程体系，尤其是在管理、金融、国学、地产、女性修养、后EMBA等方面已经成为国内企业家研修的领跑者。
博雅总裁商学院与美国波士顿大学、哈佛大学、斯坦福大学、日本早稻田大学、东京大学、剑桥大学、新加坡国立大学、南洋理工大学、香港中文大学等很多世界一流大学建立了战略合作关系，让中国的企业家共享世界一流的教育资源。
博雅总裁商学院设立博雅总裁俱乐部，采取线上线下结合的形式，志在搭建*优质的学习平台，*有影响力的商脉平台，*有效的投融资平台。
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博商学院商界精英咨询式总裁实战班招生
作者:深圳教育在线
来源:www.szedu.net 更新日期： 15:04:21
培训学校：
课程名称：
博商学院商界精英咨询式总裁实战班招生
课程学费：
开课时间：常年滚动开班
上课地点：
关 键 字：
咨询式总裁班招生
总裁班咨询
咨询电话：
一、项目背景
经济寒冬（Economic Winter）
全球经济缓慢复苏，国际金融市场萧条、动荡多变，全球经济格局发生了颠覆性的变化。与此同时中国产业结构调整，社会经济全面转型，中国企业特别是民营企业正面临着前所未有的危机和挑战。企业的发展已进入一个充满不确定却又有着无限可能的变革时代。
衰退或崛起？（Decline or Rise?）
这一次掌握在您的手上。作为企业的经营者，是否能准确把握时代经济趋势，快速学习和调整，掌握企业经营领导新法则，这将决定了企业的未来。
博商学院，汇聚一线院校名师和实战派专家，结合多年的民企转型实践案例，精心打造并推出“新常态下企业的转型升级解决方案”，专为民企转型量身定制，这将是一次理论学习视野拓展+微咨询式的总裁教育的革命，博商正式开启EDP4.0时代。
二、项目目标
全新升级，深化服务，再次超越价值。
《商界精英咨询式总裁实战班》始终围绕成长型民营企业发展核心问题，以系统、实战提升学员能力及改善企业绩效为目标，构建企业核心模块落地系统，解决企业战略、运营和总裁影响力核心问题，帮助
企业快速反应，顺势而为，主动适应新常态，引领新常态。课程从企业总裁的实际出发，以课堂讲授、实战模拟、现场训练、案例研讨、行动学习、名企深度学习等相结合的教学方式，注重理论联系实践、理论指导实践。
三、项目特色
（一）首创咨询式教学
1、& 体系化的十大特训营精品课程，基于“清华博商民营企业联合研究中心”对中国成长型民营企业成功的三大关键因素：战略、运营、总裁影响力的研究，设置体系化的特训营主体学习课程。名师教授+实战专家讲授，系统知识梳理，实战演练，全真案例，全员参与，现场生成方案，经营工具转移。
2、& 诊断后的教学设计和学习规划，通过线上的博商领导力测评和企业管理问题调研诊断，了解总裁领导力的优劣势和企业经营管理方面的情况，带着提升领导力和解决企业经营管理问题，有针对性地进行学习规划和安排。
3、& 针对性的2+1落地沙龙服务（2天经营特训营课程+1天落地微咨询课程），每个特训营匹配相对应的落地辅导微咨询服务，学员可根据个人成长及企业发展需要选修落地沙龙课程。
4、& 启发性的名企深度考察学习，从商业模式、产品创新、营销创新、运营管控、领导变革、文化与人才、股权激励等方面，选择标杆名企进行参访交流。
5、& 系统性的知识梳理和学习总结，学习期满时，梳理整个学习的课程知识，串联起来，总结学习收获和心得，引导在实际工作中的运用，并构建未来继续学习的体系。
（二）顶级师资，汇聚智慧，打造私人智囊学习圈
1、& 一线院校教授+实战专家+企业智囊团，凝聚各方智慧，建立在线智库。
2、& 发起成立私人董事会，为您打造身边的私人智囊学习圈。
3、& 区域同学活动圈，让学员充分互动互助，共享经营智慧。
（三）3D立体式学习，学习快速便捷，注重成果转化
1、& 学习1+1，落地课程学员可带领一名高管一起到课堂学习。
2、& 组织班级学员成立学习互助小组，引导学员在课后能自发学习，互帮互助。
3、& 在学期间，专家顾问提供全面管理问题解答，学习与应用相结合，解决企业现实问题。
4、& 首创总裁O2O在线学习，引入博商在线学习系统，随时解决难题。
5、& 智汇堂走进企业活动，确保决策层与执行层“0”距离对接，让培训价值有效传递到企业中。
（四）绩效为先，专注企业业绩提升
1、& 为企业学，为企业用，不仅融合工商管理系统结构知识，更注重方法工具，符合企业当前实际发展需要。
2、& 大道至简，浓缩精华，以企业经营出发，摈弃职业经理人学位课程设置，聚焦企业实际经营关键问题。
3、& 针对问题，提升绩效，针对市场变化设计讲授，课程效果可评价。
四、四大收益
1、 领先同行，把握时代契机
名师指路，让您正确领悟经济趋势，把握时代契机，明确企业发展方向，做出正确的决策。
2、 实战实用课程，全面提升管理
助您改善组织管理、优化人力资源、加强财务管控，全面提升管理水平。
3、 绩效为王，切实提升经营
绩效专家指导，让您迅速掌握经营技巧，推动实战落地，突破企业经营困境，切实提高经营绩效。
4、 收获同道挚友，共谋未来发展
让您结识商界名人、专家学者、行业翘楚，为您搭建人生舞台，共谋未来发展。
五、成长型民营企业系统解决方案
l& 持续成功的博三角
战略决定企业的高度：战略就像公路上的路标，决定企业的转型与突破的方向，为运营提供指南，为资源整合提供依据
运营决定企业的深度：运营就好比一部汽车，保障公司战略行使在正确的公路上，决定企业效益和效率的高低，创造幸福企业，实现经济与社会价值的统一
总裁影响力决定企业的厚度：总裁影响力就如一个司机，把握转型与突破战略的方向，领导企业的运营，帮助员工实现自身价值，达成总裁的心灵与财富自由
&――――中国成长型民营企业系统解决方案
六、课程体系
本课程项目根据民营企业成长规律，设置三大学习课堂。10门必修课程、10门选修课程、3门主题延伸课程、名企深度考察学习，紧握当前新常态下企业发展需要，让学员以有限精力获取最大学习收益。
本课程核心内容围绕企业成功博三角打造十大落地特训营，采取2+1+1模式开展，即2天授课后，部分核心课程专门安排1天落地辅导，中间穿插名企参访学习，确保即学即用，让理论与实践实现无缝对接，切实解决企业经营问题。
模块一：正确战略，决定企业的高度。
课程内容(收益）
课时（天）
团队建设：领导力拓展和团队建设
通过户外拓展与课程，提升个人领导力，增进同学间友谊，组建班级组织，形成互助团队。
特训营一：商业模式设计与创新特训营
学习先进企业的优秀商业模式，拓展商业思维与生存空间；掌握商业模式创新的四步法；现场打造本公司独有的商业模式，把方案带回家。
特训营二：战略规划与执行特训营
深度剖析国内外战略环境，学会战略思考模式；了解战略乱象，明辨战略是非；学会战略规划工具，现场撰写战略方案；全面提升企业智商，打造团队执行力。
特训营三：战略营销模式特训营
提供完整、缜密和系统的整体营销框架；从单点销售转型营销系统建设；现场构建营销模式，设计市场定位；学会渠道管理、营销队伍管理、客户管理、年度营销计划。
特训营四：产品创新特训营
分析行业现状和发展趋势，定位目标客户，洞察客户痛点，评估企业自身的能力和优势，比较竞争对手，寻找产品的差异化进行研发和创新，确定自己的价值主张。
沙龙1：商业模式理解与设计辅导
现场对学员企业的商业模式进行全面解析：明确你企业的定位、业务系统、核心资源和能力、盈利模式，优化你企业的商业模式，引导企业升级，结构进行合理调整，在“商业模式”竞争时代能够脱颖而出。
沙龙2：战略执行实战辅导
学员可带2名高管参与，熟练掌握如何设计匹配战略方向的组织结构，将战略规划落实为具体的2016年年度经营目标体系。在实战导师指导下完善管理职能，拟定2016年年度工作计划与行动方案，落实到各个具体的岗位上，从而实现以目标管理为核心的战略落地实施。
沙龙3：营销实战辅导
学员可带1名高管参加，通过案例展示与实战老师指导，掌握如何有效进行大客户营销；现场问答与对话，理解如何打造与管理高素质的营销团队；掌握如何建立营销人员的绩效激励机制与晋升成长机制；学会通过营销管控实现业绩目标。
沙龙4：产品创新落地辅导
学员可带1名高管参加，通过实际案例，掌握产品战略层次与框架，产品战略及规划中常见问题与误区，寻求解决方案、思路与方法；了解基于价值的产品创新模式与基于平台的产品创新模式;掌握产品战略及规划的程序及方法。
名企深度考察学习
参访交流可选主题：
商业模式创新、产品创新、营销创新
参访可选择企业：
阿里巴巴、大疆、华大基因、小米
模块二：卓越运营，决定企业的深度。
课程内容(收益）
课时（天）
特训营五：组织能力导向的运营管控特训营
让战略通过组织落地，让组织保驾护航；推动组织变革的方法利器，构建组织运营体系，提升快速反应能力，通过组织运营，全面提升公司利润增长能力。
特训营六：绩效导向的人力资源管控特训营
了解人力资源管理体系，发挥人力资源部门识人、选人、用人、留人优势；学会选拔、招募到合适的高层，管理好高层团队；掌握薪酬激励的方式，灵活运用不同激励手段，尤其是股权激励技术。
特训营七：利润导向的财务管控特训营
收获一套财务管理思维，拥有正确的经营理念；获得十六根基本管理戒尺，把握正确的企业运营轨迹；走上三条利润通道，保证企业在正确的路上前进。
特训营八：企业投融资策略特训营
介绍中小企业如何开发和利用多样化融资渠道获得企业成长，以及如何进行有效投资提高资产效益。
沙龙5：组织运营管控落地辅导
学员可带1名高管参加，了解学员企业组织设计、组织精简、运营流程效率提升中可能遇到的阻力和困难，探讨相应的应对策略，研讨组织变革成功的关键管控要点。
沙龙6：薪酬规范管理实战辅导
学员可带1名高管参加，通过实际案例介绍企业薪酬管理规范化的方法与步骤，学会如何通过制定薪酬总额来有效应对人工成本的上涨，掌握针对不同类别岗位不同层次人员的薪酬策略与薪酬结构等。
沙龙7：典型财务问题分析和应对策略辅导
采取现场观摩与单独辅导方式，学员可带财务负责人参加，每家0.5-1小时，由财务专家单独解答企业经营中遇到的财务管控问题，并针对关键问题进行深入剖析，共同研讨有效的应对策略，解决企业经营中实际财务管理障碍。
沙龙8：股权激励辅导
实战专家量身定制，帮助快速掌握股权激励核心知识点；选取身边的股权激励方案实施的用户案例与你共同分享、探讨、学习；根据学习的情况，为学员解决具体的个性问题，通过讨论分析，找出解决办法。
行业标杆企业深度考察学习
参访交流可选主题：
运营管控、变革管理、文化与人才、股权激励
参访可选择企业：
华为、海尔、联想、美的
模块三：总裁影响力，决定企业的厚度。
课程内容(收益）
课时（天）
特训营九：创新领导力特训营
针对环境变化，精选愿景型、情境领导、教练型领导力精华，提升领导者能量与领导艺术，掌握如何更好传播团队价值观和理念，激发他人与自己分享共同愿景，成为一名有使命感的企业家。
特训营十：领导变革特训营
分析新常态经济下企业转型升级方式和路径，洞察组织变革障碍和危机，规划变革路径，了解企业管理创新机制，学习管理创新的思维路径，实现组织变革和战略突围，促进组织内部管理变革成功。
沙龙9：转型与变革的研讨
通过学员真实案例分享、实战老师的指导点评，清晰企业转型与变革的要求，明确其努力的方向；提升管理者在企业转型与变革的技能，以便更好地带领团队协同作战，高效达成企业目标。
沙龙10：中小企业如何实现互联网+
用最直白的表达和最经典的案例，让学员认识和学会如何使用“互联网+”；以学员案例引入理论知识，在互动中始终围绕最迫切的问题进行深挖；根据同学的分享，结合企业中的问题，开拓思路，有备无患。
学员优秀企业深度考察学习
选择班级中学员优秀企业，管理和经营更与大家更贴近，走进这些优秀企业，深度学习，寻找可参考和借鉴的经验与方法，优化自己企业的经营管理。
知识体系梳理与学习应用总结
梳理整个学习的课程知识，串联起来，总结学习收获和心得，引导在实际工作中的运用，并构建未来继续学习的体系。
主题延伸课堂
课程内容(收益）
课时（天）
企业家语言艺术
掌握当众讲话的礼仪与规范，树立领袖形象，提升个人魅力；迅速提升当众讲话的感染力和影响力，有效激励团队，发挥影响力。
工业4.0――拥抱工业新纪元
了解“工业4.0”发展趋势，解读中国制造2025战略，分析互联网思维下中国制造业将面临机遇和挑战，探索工业4.0时代制造业商业模式及运营模式转型之路
“互联网+” 商业变革与思维转型
从技术、商业模式、思维方式三个层面了解“互联网+”真正内涵，学习互联网+商业生态下九大核心思维方式，重塑传统价值链，打造商业新型价值网，促进企业成功变革和转型。
七、增值服务
1、& 博商在线领导力测评
为总裁量身定制，根据每家企业情况，匹配相对应的领导力模型，测评报告详细分析个人领导力优劣势，推荐发展建议及匹配学习课程和资源，学员对自我认知和学习发展更有方向性。
2、& 企业经营管理诊断
根据企业管理诊断模型，通过问卷调研和咨询师访谈，从战略与商业模式、运营管理、营销、研发、制造、供应链、财务、人才、企业文化等方面对学员企业进行全面体验。帮助企业分析经营管理上做得好与不好的地方，与同行业相比的优劣势，需要改善和提升的方面。学员带着解决经营问题来学习，在学习中收获方法做经营，边学边干，有效结合。
3、& 一体化的服务平台
博商一体化服务平台，七大服务体系(战略决策、全面运营管理、项目决策、产品工业设计、资本与资源对接、人才引进与培养、学习社群， )，20+专家顾问提供支持。学员在学习过程中，遇到企业经营上的困惑，通过电话沟通，专家顾问基于学员实际情况，进行解答，给出分析建议，提供方法和工具，学用结合，快速解决企业现实面临的问题。
4、& 学习互助，延伸学习方式
同班学员以共同的兴趣、区域、企业情况等为原则，组建学习互助小组。通过引导小组集体学习，分享资源，传授方法，定期组织学员主题交流，企业互访，共同研讨企业管理问题，延伸学习方式，挖掘学习价值，扩大收获。
5、& 智汇堂应用专题研讨
智汇堂将结合十大特训营课程，针对经济发展热点和企业瓶颈问题，定期举办相关主题专项研讨会。如：分战略、商业模式、营销、产品、生产运营、财务与税务、人力资源、投融资、领导力等模块。此外，智汇堂定时推送原创精彩案例，剖析企业面临共性问题及解决对策。
6、& 学前有调研，学后有评比
引入学前企业管理现状调研与诊断，建立企业管理档案，学习过程中将通过“智汇堂之企业家访活动”、“企业高管学习访问团”等课外延伸活动，推动企业管理实践，学校将凝聚管理专家及企业家智慧，持续跟进企业管理改善动态，结业时进行最佳管理实践评比。
7、& 在线智库，企业经营智力支持平台（博商APP）
建立全信息化移动学习交流平台，结合线上线下服务，打造优质全价值链服务系统。引进“社会化学习”，汇聚管理专家及企业家智慧，组建在线智库，为解决企业问题提供智力支持和经营智慧分享。
8、& 博商同学会
学员结业可以申请加入“博商同学会”，参与“博商BBA”互动。博商同学会为中小企业提供融资服务，联合广发银行深圳分行、中国建设银行深圳分行，分别推出“博商贷”、“博商通”等金融产品。
9、& 可量化效果，可免费复读
学前测评，动态跟进，结业答辩，让培训效果可量化可评估，并承诺学员结业一年内可以免费复读原课程表中的同一课程。
八、往期师资
著名经济学家，教授，博士生导师，经济学博士，清华大学中国经济研究中心常务副主任
清华大学经济管理学院会计系教授，曾担任清华大学副秘书长、清华大学科技开发部主任
清华大学经济管理学院战略管理教授、博士生导师，北京成伟企业管理顾问公司董事长
著名战略管理专家，中国军事科学院战略部研究员，清华大学战略管理课程主讲教授
清华大学公共管理博士、副教授，著名公司治理与股权激励专家
清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任、高级研究员，清华大学MBA课程教授
北京大学经济研究所所长，北京大学社会科学部学术委员会副主席、教授、博士生导师
著名经济学家，北京大汉九鼎研究院院长，原北京大学民营经济研究院战略课题组组长
中国企业制度设计大师、北京大学汇丰商学院商业模式研究中心副主任
原中国人民大学劳动人事学院副院长、人力资源开发与评价中心主任
原中山大学副校长、北京师范大学经济学院院长，中华外国经济学说研究会副会长
国际注册管理咨询师（CMC），MBA总裁班常任特聘教授，大道博一管理咨询机构董事长
现任GE中国有限公司副总裁，西北区总经理，出版《与大象跳舞》
著名投融资专家，金诺投资管理公司执行总裁，清华大学继续教育学院特聘教授
著名融资策划专家、资深金融律师、高级金融经济师，中国资本策划研究院（ccp）院长
中国实战营销竞争战略专家，浙商2代经营导师，“中国十大杰出营销人”
著名营销实战专家，北京华夏基石市场营销顾问有限公司董事长、首席咨询师
中国顶级企业顾问，清华大学、北京大学、中山大学客座教授，英国威尔士大学特邀培训导师
YTT利润管理系列创建人，中国顶级实战派管理专家，中国国际交流中心经济研究室首席专家
著名财务专家，北京化工大学经济管理系主任，北京信勤管理咨询有限公司执行董事
北京时代兴邦企业管理顾问有限公司创始人、首席咨询师；清华卓尔咨询中心首席咨询专家
清华大学、浙江大学总裁班客座教授，中华全国律师协会会员，北京市律师协会会员
美国维吉尼亚大学国际政治博士，台湾动东吴大学政治系教授，博士生导师
北京大学企业教练研究中心副主任，中国第三代企业教练-组织教练的领军人
世界华人演讲家大同盟副主席，中国演讲协会常务副会长，中华教育艺术研究会副秘书长
国内领导行为学权威专家，曾任职于南京陆军指挥学院，并荣获优秀教官荣誉称号
著名企业教练实战专家，为深圳国资委、日立赛格等数百家著名机构提供咨询和培训服务。
清华大学深圳研究生院创业教育中心执行主任，精于商业模式设计、制度设计学等
企业经营绩效实战咨询专家，为联想、创维、松下电工等优秀企业提供管理咨询服务
一体化管理体系实战专家，以财务为主线，精于战略、人力资源与组织运营等模块
原用友新道深圳分公司总经理，15年培训咨询管理经验、行动学习高级催化师、沙盘高级讲师
&九、学习方式学习时间：学制12个月，每月集中上课2-3天时间为9：00 am―12：00 am；1：30 pm―4：30 pm上课地点：深圳、广州、东莞、佛山、长沙、重庆、苏州分教中心
补课方法：在学习期间因故不能坚持上课的，需向班主任请假，经协调后，可安排补课。
十、招生对象
适合对象：民企总经理以上人员参加，至少3年以上全面经营管理经验，企业营业额3000万以上。
（注：本项目针对民企设计，谢绝党政机关、国有企业、事业单位领导干部参加。）
十一、学习投资
学费： 8.9万元/人，包括10000元报名费、学费、书费、讲义费、证书费、书包、笔记本、课间茶点。（备注：学费不包括智能化教学个人终端设备，学员可自备或到本校统一采购）
账户名：深圳市博商管理科学研究院股份有限公司
账号：10 301
开户行：招商银行深圳分行高新园支行
十二、证书颁发
学习期满考核合格可颁发《商界精英咨询式总裁实战班》结业证书。
十三、入学流程
报名申请：申请资料：
&&&&&&&&&&& ① 报名申请表（学校提供）
② 身份证复印件1份
&&&&&&&&&&& ③ 最高学历证明复印件1份（必要时）
④ 营业执照副本复印件1份
⑤ 个人名片2张
⑥ 近期蓝底两寸彩照2张
⑦ 报名费：（10000元，录取后转为学费）
入学通知：我院将于接到申请资料后7个工作日内通知已录取者，未接到通知者可到本中心查询。
缴&&& 费：学员接到录取通知书后，请在3个工作日内将学费汇入指定账户，缴费后统一开发票。
十四、平台介绍
博商学院，作为中国民营企业家教育第一品牌，以研究民企、服务民企、代言民企为宗旨，专门从事管理科学研究、理论转化及咨询辅导的综合性研发教育机构。博商学院与清华大学深圳研究生院成立了清华博商民营企业联合研究中心，与清华大学、中国人民大学、哈佛商学院、斯坦福大学、牛津大学和伦敦商学院等高校形成长期战略合作伙伴，引入顶级智慧与成功经验，整合国内外一流院校的学科优势、人才资源，为企业提供综合性的总裁教育、管理层训练、企业咨询和投融资服务，为企业尤其是成长型民营企业提供综合管理服务的平台。
博商学院立足于珠三角，服务于长三角、西南、环渤海等中国经济热点区域乃至全国，通过专业的服务与中国民营企业共同成长，为中国民企人才培养和中国经济发展做出贡献。机构在中国七大重点城市设立分支机构、同时建立了中国商会极具影响力的博商同学会。
收费标准：
本课程文字如有变化，以学校最新规定为准.
博商学院介绍：
博商学院（中国民营企业总裁教育第1股，证券代码：836000）创办于2006年，前期主要从事清华大学中长期的总裁非学历教育，借助清华大学的学科优势、专家资源，为企业提供综合性的总裁教育、管理层训练、企业咨询和投融资服务，是国内首家中国民企自己的商学院，也是民营企业主系统实效培训第一品牌。 博学笃志，商道弘毅，十年深耕，博商印记遍及全国。现已在深圳、广州、东莞、佛山、惠州、长沙、重庆、苏州设有分教中心，总裁学员..
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