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当下及未来的牛股集中营/互联网金融进入大众视野，首先归功于P2P网贷和阿里小贷，但其搅动业界的神经、激发大众的强烈关注，则莫过于“余额宝”的轰动效应~要想明白阿里金融在未来10年会做些什么、变成什么，可能需要复盘它成立2年半以来的方方面面【编注】
【原标题】当股票遇上腾讯、阿里结果就是涨停（连载）
　　本帖最大目的是敦促自己在紧盯类似资讯的同时，渐次感受市场的声音及市场的真实表现，逐渐加深印象并期待灵光乍现，选好一只自己能也应该拿得注的牛股...
　　鹏博士之后2选1击中华谊兄弟，当它“遇见”腾讯即刻连续涨停...
　　=========回到连载。【次序有些杂乱~】连载所有内容（企业资讯、评论和随后出现的相关概念股---不同阶段侧重点或资金攻击线路有所不一~）均来自网络，整理发帖的确有被“信息有效击中”的快感，所以，部落上图等虽然烂，坚持吧...
　　【详解阿里金融十年发展路线】
　　A-A+贞元
　　自马云在去年9月份的网商大会上将阿里巴巴的未来定位为“平台、金融和数据”三大核心业务开始，阿里巴巴在金融领域的动作频出，布局新业务、推出新产品与调整组织架构等多项工作并行。一时间，阿里金融风光无限，不少人甚至喊出了“颤抖吧银行”的口号。
　　这是一篇长文，详解阿里金融走过的十年历程、布局的五大板块以及未来的发展猜想，从过去、现在和未来三个角度全景展示阿里金融的战略布局。
　　一、十年风雨金融路
　　资金流的顺畅流转是商业得以有序运行的前提，因此以“让天下没有难做的生意”为使命的阿里巴巴在打造了涵盖B2B、B2C以及C2C的强大商务平台之后，金融自然成为其下一个目标，为的是“让天下没有难贷的款”。到今天为止，阿里金融已经走过了10年多，我们大致可以将这10年多的路程划分为三个阶段：投石问路、多方探索和全面起航。
　　上面补充图
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　　1、投石问路（2002年~2010年）　　　　　　大家都知道数据和信用体系是阿里金融最独特的地方，也是其有望实现爆发的关键。阿里巴巴数据和信用体系的建设最早可以追溯到2002年。　　　　　　2002年，阿里巴巴推出了诚信通的会员服务，这是阿里巴巴为从事贸易的中小企业推出的会员制网上贸易服务，要求企业在交易网站上建立自己的信用档案，并展示给买家。随后的2004年3月，阿里巴巴在此基础上推出了“诚信通指数”，通过一套科学的评价标准来衡量会员的信用状况。这种信用交易的记录反映了企业真实的生产、经营以及销售情况，并通过科学的体系来衡量企业的信用状况，具有非常高的参考意义和价值，这是整个阿里金融运作的重要基础，称得上是阿里金融的最初萌芽。　　　　　　2003年5月，看到C2C业务潜在需求和商业价值的马云推出了淘宝网，并于当年10月宣布了支付宝的成立。日，浙江支付宝网络科技有限公司成立。12月30日，支付宝网站正式上线并独立运营。2010年，支付宝的用户数突破了3亿，其功能不断被强化，使用领域也不断被拓宽，相继推出了公共缴费、卖家信贷、快捷支付等特色服务。　　　　　　在这一过程中，阿里巴巴B2B业务诚信通服务的运营思路再次运用到了淘宝上，经过几年的努力阿里巴巴围绕淘宝搭建了完备的商家信用评价体系。&随着阿里巴巴和淘宝业务的发展，阿里集团建设的商家信用数据库涉及的企业越来越多，评价体系也不断的完善。事实上，在某种程度上这和人民银行一直花大力气推广的征信系统并无二致，甚至更加的精准和实用。正因为具备了这样的基础，阿里巴巴也开始有意识的在数据层面和银行进行合作，探索以数据为基础的金融体系。　　　　　　2007年5月起，阿里集团联合建设银行、工商银行向企业推出贷款产品。阿里巴巴接受会员贷款的申请，并将申请和企业在阿里商业信用数据库中积累的信用记录交由银行，由银行进行审核并决定是否发放贷款。　　　　　　2009年，为推进与银行合作而设立的网络银行部从B2B业务中拆分出来纳入阿里巴巴集团，负责集团旗下所有子公司平台的融资业务，此后更名为“阿里巴巴金融”，完成了组织架构的独立。　　　　　　这是阿里金融着石头过河的阶段，不管是有心摘花还是无心插柳，围绕阿里巴巴和淘宝商家建立的商家信用数据库成为日后阿里金融的基础和核心竞争力，面向消费者的支付宝和与银行合作的贷款产品则是阿里巴巴在消费端和企业端金融探索的开端。在这一阶段，通过与银行的合作阿里巴巴也对贷款的流程以及风险控制有了初步的理解，积累了更多的经验。　　　　　　2、多方探索（2010年-~2012年）　　　　　　与银行完成初步试水的阿里金融，不出意料的在2010年初与银行不欢而散。此时的马云已经为在金融领域自谋出路做好了准备。　　　　　　果然没过多久，2010年6月，浙江省阿里巴巴小额贷款公司宣告成立，这表示阿里金融的信贷业务正式开张。随后2011年6月，重庆市阿里巴巴小额贷款公司也宣告成立，阿里小贷进入扩张期。阿里小贷面向一般银行都看不上的小微企业，以商家信用数据库和信用评价体系为支撑，具备无需抵押，网商凭借自己的信用网上申请贷款，办理流程快捷，支取、停用方便等特点。　　　　　　在这一阶段，支付宝也取得了重大的进展，于2011年5月顺利拿到人民银行颁发的第一张《支付业务许可证》，并且用户数量突破7亿。此外，支付宝仍在不断的拓宽业务范围，例如上线商家服务平台、收购安卡支付进军国际航空支付、加强支付安全、获得基金第三方支付牌照等。　　　　　　在第三方支付和信贷领域打下稳固基础的阿里巴巴继续拓展新领域，进军保险和担保业务。　　　　　　2012年9月，网上传出阿里巴巴马云联手腾讯马化腾、平安集团马明哲成立众安在线财产保险公司，注册资本金10亿，涉足互联网保险。差不多相同的时间，马云旗下的三家公司阿里巴巴、淘宝以及浙江融信网络技术有限公司联合在重庆注册成立商诚融资担保有限公司，注册资金3亿元，公司法定代表人马云。　　　　　　在不到三年的时间里，马云在第三方支付、信贷、保险、担保等领域逐步落下重要的棋子，阿里金融的业务架构也初具雏形。　　　　　　3、全面起航（2012年~2013年）　　　　　　在各个业务点上布好棋子的马云开始高调的抛出阿里巴巴的金融战略，并先后进行了一系列组织和人事调整，以使之更适合金融业务的发展。　　　　　　2012年9月，马云在网商大会上表示阿里巴巴集团将从日起开始转型，重塑平台、金融和数据三大业务，阿里巴巴要重建一个金融信用体系。　　　　　　此后围绕这三大核心业务，阿里巴巴进入了调整期。2013年初，阿里巴巴集团架构调整为25个事业群，阿里金融和支付宝不在其中，这是平台和数据业务的雏形。2月22日，围绕支付宝和阿里金融阿里巴巴宣布继续调整，将支付宝拆分为共享平台事业部、国际业务事业部和国内业务事业部，再加上原来的阿里金融共同组成了阿里金融业务的四大事业群。四大事业群各有侧重，主要面向消费者金融和小微企业的金融服务，并分为国内和国外两大业务体系。3月7日，阿里宣布以四大事业群为班底筹备组建阿里小微金融服务集团，并任命彭蕾为CEO。自此，阿里金融的整体业务板块和组织班底正式浮出水面，阿里金融作为集团的重要组成与电商平台业务并列存在，这是阿里下一个十年的战略重点。　　　　　　探索期的阿里金融更多的是以服务者的姿态出现，从属于集团内部的电商平台业务。今天对于阿里金融来说是一个全新的开始，战略更加明晰，业务更加独立，组织也更加完备。以平台业务为基础，以数据和信用为核心，面向消费者和小微企业行金融创新之路的“阿里号”金融战舰正式起航了。　　
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　　二、五大板块扬帆起航　　　　　　经历了十多年风雨历程的阿里金融形成了如今的五大核心板块，涵盖支付、信贷、担保、保险等。　　　　　　1、支付宝（第三方支付）　　　　　　在阿里的金融体系里，支付宝是起步较早、发展得最好的一个板块。截至2012年12月，支付宝的注册账户已经突破8亿，日交易额峰值超过200亿元人民币，日交易笔数峰值达到1亿零580万笔。根据EnfoDesk易观智库最新数据显示，2012年中国第三方互联网在线支付市场交易规模达38,039亿元，支付宝占据46.6%的市场份额，位列第一。　　
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　　在互联网支付领域，支付宝占据绝对的领先地位，市场优势一时难以撼动。但是随着智能手机的广泛普及，移动支付和线下支付已经成为热点，市场规模将数倍于互联网支付，与移动支付相伴而生的个人移动金融服务则具有更大的想象空间，但是这一领域目前的格局尚不明朗。　　　　　　目前，支付宝已经将这一领域作为布局的重点，先后推出了条码收银、条码支付、摇摇支付、二维码扫描支付、“悦享拍”、声波支付等移动应用特色服务。去年12月开始公测的支付宝新版客户端更是昭示了其在这一领域的野心。这款手机客户端，不是简单的将网上支付宝平移到手机终端上，而是可以绑定多张银行卡，可以进行个人账单管理，同时也可以管理各种优惠券、会员卡、球赛门票、礼券，有点类似于Passbook，这无疑于“以用户账户为中心”的移动金融应用的雏形。　　　　　　看未来，预计支付宝的重点一方面是继续向更多支付领域渗透以巩固其在互联网支付中的地位，如基金市场、证券市场等；一方面是加快推进移动支付和线下支付的布局，抢占市场先机；另一方面就是基于现有庞大用户基数和平台业务，加速推进消费金融创新。　　　　　　支付宝具有庞大的用户基数，涉及的业务与消费者的日常生活紧密相连，因此支付宝是阿里面向消费者最重要的金融工具，也必将成为阿里消费金融创新的支点。　　　　　　2、阿里小贷（小额信贷）　　　　　　小贷和微贷是阿里金融的重要组成部分，试水较早。借助“诚信通”、“诚信通指数”等服务建立的商家“网上征信系统”是阿里金融得以顺利运行的基础和根本。　　
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　　阿里巴巴主要概念股一览　　电子地图概念、大数据概念　　日，阿里巴巴宣布战略投资高德地图2.94亿美元，持有其28%的股份，成为第一大股东。阿里巴巴表示双方将会以移动互联网位置服务和深度生活服务的基础设施作为切入点，日后也将在数据建设、地图引擎、产品开发、云计算、推广和商业话等多个层面展开合作。电子地图概念主要股票：北方导航（600435）、超图软件（300036）、华力创通（300045）；大数据概念主要股票：拓尔思（300229）、天玑科技（300245）、银信科技（300231）、荣之联（002642）。　　　　智能物流概念　　日由阿里巴巴集团牵头组建的中国智能物流骨干网（CSN）项目在深圳启动，阿里巴巴、银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰速运等物流企业组建了一家名为“菜鸟”的新公司，马云担任新公司董事长。CSN项目意在全国范围内组建物流仓储基地网络，计划支撑日均300亿元的网络零售额配送，订单做到24小时必达。幷利用先进的互联网技术，建立开放、透明、共享的数据应用平台，为电子商务企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商、供应链服务商等各类企业提供优质服务。CSN计划一期投资1000亿元，二期投入2000亿元。主要股票：中储股份（600787）。　　　　余额宝概念　　日，天弘基金与阿里巴巴小微金融服务集团举办天弘增利宝首发暨余额宝上线启动仪式。余额宝是由第三方支付平台支付宝打造的一项余额增值服务。通过余额宝，用户在支付宝网站内就可以直接购买基金等理财产品，获得相对较高的收益，同时余额宝内的资金还能随时用于网上购物、支付宝转账等支付功能。主要股票为内蒙君正（601216，天弘基金的二股东），金证股份（600446，为天弘基金提供交易技术支持）。很快这个概念扩展为“互联网金融概念”，主要股票为东方财富（300059）、上海钢联（300226）、大智慧（601519）、同花顺（300033）、生意宝（002095）、恒生电子（600570）。　　　　在线旅游概念　　日，淘宝旅行宣布将于7月4日推出本年度最大型的旅行促销活动------“淘宝旅行年中大促销”&，掏出5000万元的补贴，作为年中大礼回馈给消费者。同时，据爆料，阿里巴巴投资了旅游网站——在路上、穷游网，主要股票：腾邦国际（300178）、号百控股（600640）。　　　　电子商务概念　　2013年6月中下旬，坊传阿里巴巴集团将在香港上市募资逾千亿港元、华尔街投行高层纷纷造访马云，引起了市场对电子商务概念股的关注，主要股票：生意宝（002095）、深圳华强（000062）、三普药业（600869）。　　　　淘宝同学概念　　日，淘宝内部负责人透露，淘宝或将进一步加强教育培训电商的发展，并有可能于近期推出“淘宝同学”教育频道，将聚合线下教育O2O及在线教育视频直播等功能，其在线直播课程将包含从K12升学考试到职业技能培训等目前所有主流的教育领域。主要股票：方直科技（300235）。　　　　淘宝基金概念　　日消息，淘宝网将设基金店，8月份开业，首只商品是泰达宏利淘利债券型基金，该基金的大股东是北方信托。主要股票：泰达股份（000652，持有北方信托5.43%股份）、天药股份（600488，持有北方信托3.37股份）。　　　　在线认证概念　　日下午消息，阿里巴巴联合四家海外认证机构推出了在线检测认证采购通道——“阿里巴巴检测认证平台”，为国际站上的卖家提供工厂和产品检测认证服务，市场或达万亿。主要股票：赞宇科技（002637）、华测检测（300012）。　　　　---【时间节点不一样重点也略有不同，当然更和同期事件性报道密切相关...另外，细分出来之后的侧重点也略有不同...对于选股细节也很重要。---此为7月中下旬。电商彪悍龙头上海钢联就不在其中】　　
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　　阿里在传统金融业里是怎么步步升舱的　　因为工作的关系，去年开始涉水互联网和金融领域，正赶上阿里系不断爆出各类新闻，而且支付宝手机钱包与工作内容有关，所以更加留心，对一些问题有了初步的看法，知道虎嗅这边藏龙卧虎的高人不少，斗胆分析一下阿里做了什么，正在做什么和将来打算做什么，本人皮糙肉厚，擅长潜水，说错了大家只管拍砖。　　　　　　在分析之前先回顾一段众所周知的历史，我们赶上了一个互联网英雄辈出的时代，虽然我们只是看客，但是能现场体验到互联网成王败寇的身边历史，滋味是大不一样的。当大家还沉浸在互联网生存什么时候才能实现的争论时，2003，马云携1亿成立淘宝。2004年前，电子商务前三还没有淘宝的位置，但从2004年2月开始，淘宝以每月768.00%的速度上升到仅次于eBay易趣的第二位;在推出1年后，淘宝排名已经超过eBay易趣位居第一，一个令人恐怖的对手。当时的淘宝，有一个拿刀的阿里系好兄弟——支付宝，如果只看到淘宝把&eBay易趣赶下宝座，没看到背后那个拿刀的兄弟，是不公平的。　　　　　　这个拿刀的好兄弟做了什么？在淘宝建立自己电子商务市场大业的同时，支付宝已经开始动摇银联互联网战略的根基了，不，准确的说那时的银联还没有互联网战略，是支付宝率先在线上建立了一个全新的可跨行互联网支付平台，而银行业里，那个时候还只有分裂的各行网银，银联还没有想到互联网支付会发展到今天这个地步。曾经在银联会议中心外的嘉宾墙上见到马云的照片，据陪同的银联朋友说，当年老马特意去银联讲了一通互联网支付，发现底下没有什么反应，回去就和兄弟们说，他们完全不懂，大家可以放手干了，此事是真是假有待考证，但银联对于支付宝的酸葡萄心态基本可以确定。我觉得马云那时候多半还没想到做金融，当时天下未定，按照互联网企业的一般规律，还是圈地烧钱抢做老大的时候，还没时间去想动别人的地盘，但是无意中，他开始下起了一盘很大的棋。　　　　　　第一步，以支付宝这种本质上的互联网信托交易模式，使得银行失去了收款方信息，银行业在互联网上从双边市场的主导者变成单边市场的服务者。　　　　　　在支付宝出现之前，各行网银早已在互联网上逐步普及，但是，这种直通卖方的支付通道无法适应日益低下的互联网商业道德环境。支付宝这种中间资金托管的交易模式，有效的在互不信任的买卖双方之间建起了可信交易模式，而且无意中，将卖方也就是收款方的信息搜集了起来，相反银行却失去了传统实体市场上商家信息的搜集能力，只能看着钱从自己这里通过网银流向支付宝，却不知道支付宝到底把钱给了谁。淘宝建立了市场，服务了商家和用户，换来了支付宝对市场数据的垄断，从此，整个银行业，在互联网上失去了实体社会中基于双向资金流信息带来的平台地位，开始被边缘化和工具化。　　　　　　第二步，快捷支付将银行手中的用户信息共享给了支付宝，银行丧失了对付款方信息的控制。　　　　　　俗话说，不怕神一般的对手就怕猪一般的队友。在从双边市场的主导者沦落为单边市场的服务者之后，开始争相接入垄断的另一头，支付宝。各银行间，同一银行的各分行间，展开了外人难以想象的激烈竞争，而支付宝甚至后来的财付通，看到了各个击破的可能。好像是中行率先开通的快捷支付，而后各银行在蝇头小利的驱动下，争先恐后的喝下了快捷支付这杯鸩酒，为泄漏银行账户对应的用户个人信息大开方便之门。据说某银行为了换取互联网支付企业（非支付宝）的对公账户，不仅痛快开通快捷支付，而且支付手续费近乎为0。快捷支付的本质，就是电子银行核对个人信息、账户信息、支付信息三者后，即可扣款，这就为支付宝及类似互联网支付公司搜集付款人信息提供了可能，本来银行账户对应的个人信息对第三方支付公司来说就是一个黑盒，无法追踪和分析，现在，有了这个产品，为了方便，第三方支付就可以理直气壮的向个人用户索要个人信息。这一步是关键，我觉得到这个地步，阿里拿到了买卖双方的大量数据，应该看出做金融的苗头来了。试想一下，阿里知道谁买了什么，有买方的信息，又有卖方的信息，你觉得阿里会去做什么，有什么能比放贷吸储更能令阿里心动的，至于大数据市场分析，产品趋势分析，那都是别人的小菜，互联网金融才是阿里的菜。　　　　　　第三步，移动互联网打破线上线下界限，引领支付宝蚕食线下市场。　　　　　　当支付宝在互联网坐上了支付老大的宝座后，看着后面追得气喘吁吁的财付通等一众小弟，自然会把视线瞄向另一个山头的老大——银联，准确的说是银联的线下根基，银联商务的银行卡收单，虽然那个老大是天子门生，但是对于互联网草根来说，王侯将相，宁有种乎。怎么搞？还是无往而不利的快捷支付宝刀，随着大家伙儿把互联网装在手机揣进口袋，由快捷支付衍生出来的无卡手机交易模式就成为支付宝杀向线下的急先锋，话说到这儿，多讲一点支付宝钱包，我觉得支付宝钱包三大弱点需要克服：　　　　　　1、用户不习惯，真不习惯，尤其是在我们这种喜欢抢着买单的泱泱大国，别人掏卡，你楞掏出一手机，不用看服务员的脸色，你在朋友心目的地位已经被动摇了，要是女朋友在场，小家子气这个烙印是难免了；　　　　　　2、要命的互联网老大心态，支付宝在线上拖延帐期的信托交易模式，在线下一手交钱一手交货的场景下不成立，出租车司机凭什么要把钱放支付宝上等N天才能收到，线上的先进模式不等于线下也是如此。　　　　　　3、坑爹的3G上网环境，再加上时灵时不灵的声波支付技术，有时在商场远不如在一个56K猫上面的POS机上刷卡来的方便。　　　　　　话虽如此，支付宝做手机钱包，在地铁布售卖机，布局线下收单业务，足以表明支付宝想在线下重演历史，其目的不仅仅是击败银联那么简单，而是更大范围的获得数据，买方数据，卖方数据。　　　　　　第四步，试水互联网金融服务。　　　　　　且不说不断有银行的朋友问我对信用支付的看法，现在刚出来的“余额宝”又让很多人睡不好觉了。这里还看不出阿里更多战略上的安排，我觉得反而显得阿里的规划比较没有章法，觉得更多的只是试探，试探什么？金融监管的底线在哪里而已，数据在阿里手上，阿里不停的创新，难道监管机构能不停的封堵吗？。　　　　　　说到这里，我觉得阿里的野心已经很明显了，如果非要再捕风捉影的加一点证据，我觉得还可以算上菜鸟网络，我觉得马云是一个很实诚的人，他说不做物流就是不做，物流不是他所求，物流背后的数据才是他所求。顺着这个思路下去，阿里终将成为和google一样伟大的数据公司，都是以服务用户获得数据进而获得权力，大范围掌握实体社会和虚拟社会上买卖双方的数据。　　　　　　做金融，只是阿里帝国的开始。【A-A+sweetjohnhu&&09:03&19&&】　　　　
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　　阿里基金超市梦：开启金融的电商时代？　　未来甚至可能导致用户参与设计的金融产品乃至“民主金融”　　最近两周，有关“互联网金融”的爆点继续不断，首先是7月26日由证监会基金部和证券业协会牵头组织了互联网金融培训，各路第三方基金超市开始高调跑马圈地。接着京东的供应链金融再次引起关注，而苏宁亦于近日传出进军移动互联网的声音。互联网金融进入大众视野，首先归功于P2P网贷和阿里小贷，但其搅动业界的神经、激发大众的强烈关注，则莫过于“余额宝”的轰动效应。　　　　　　一.&余额宝的创新与意义　　　　　　正如许多行内人士评述，基金直销和T+0都不是余额宝首创，但由于它与支付宝无缝结合，可随时用于支付，申购门槛低至1元，带来了全新的投资体验，因而引起支付宝用户的拥护和媒体的热炒。总结起来，余额宝具有以下意义：　　　　　　1）客观上降低了基金购买的门槛，提升了便利性；　　　　　　2）为大量用户（尤其是未接触过投资、理财产品的用户）开启了余额理财之路，给他们上了一堂生动的投资理财课；　　　　　　3）消除了支付宝资金沉淀的道德风险并“让利”给用户。　　　　　　上述意义仅对用户而言，而对于阿里自己来说，余额宝还有更重大的意义。笔者在“余额宝与互联网金融之辩”一文提到“余额宝可视为……一个实验，实验内容是以第三方支付形式建立金融产品销售渠道的可能性。余额宝销售货币基金顺利的话，当然可以期待更多金融产品通过阿里的平台进行销售。”事实上，这一期待正大步迈向现实。支付宝的理财首页很早挂出了29家合作基金公司。据重庆晚报的消息，淘宝基金最快8月28日能上线。7月份的最后一周，10多家基金公司的电子商务人士在杭州就如何进驻淘宝开旗舰店、如何营销等内容接受为期4天的培训。而在8月6日，阿里证实支付宝已与37家基金公司达成合作协议，这说明阿里的基金超市梦马上就要开启了。　　　　　　二.&金融超市与电子商务　　　　　　阿里的基金超市可以视为其进军金融超市的先声，符合阿里一贯“做平台”的风格：阿里搭台，商家唱戏。而在平台方面，阿里想复制的无疑是淘宝集市、天猫等电子商务平台的成功。　　　　　　回头看电子商务的发展轨迹，可以发现其初衷极为简单，那就是让用户足不出户、点击鼠标就能买到想要的商品。这一简单动机所引发的深远影响远远超过人们的想象：　　　　　　首先，线上购物涉及到远程支付、交易安全等一系列独特的问题，在解决这个问题的过程中产生了支付宝、担保支付等新型的支付技术与手段；　　　　　　其次，诚信经营引发评价、退货等机制的设计，提升了消费者的地位，使得买家与卖家的地位日益平等，甚至引发“消费者主权”的概念；　　　　　　第三，买家与卖家地理位置的差异，导致交货周期成为用户购物体验的瓶颈，问题的解决则激活了快递产业；　　　　　　第四，淘宝早期的免费策略显著降低了渠道成本，大量中小商家在电子商务平台上极度活跃，为海量用户带来了丰富、便宜的选择；　　　　　　第五，用户选择权的增加，为用户介入后端制造业的产品设计、生产流程提供了可能性，在某种程度上，由制造商所垄断的“生产权力”被用户分享，电子商务较之传统商务体现出更加明显的“民主”特质。　　　　　　表面上看，这些成功经验应当可以顺利植入网上金融超市，如同普通商品的电子商务一样，由于产品数量众多、便于比较，用户较易在不同的产品中进行选择，从而引发聚集效应：好产品迅速走红，其它产品必须迅速进行调整以便与之竞争。竞争的加剧必然导致产品结构、服务质量和营销策略的改善，用户在此过程中将获得更好的收益和更高的地位。　　　　　　三.&金融超市的未知之数　　　　　　但电子商务的成功却不仅仅是互联网技术的成功，它脱离不了经济发展的大环境。事实上电子商务的爆发存在以下重要前提：　　　　　　首先，制造业产能充足，只是由于销售渠道的不通畅，生产与消费需求无法有效对接，电子商务则以较低的成本拓展了销售渠道，首先解决了需求对接的瓶颈问题；　　　　　　其次，普通商品，尤其是日常用品和快速消费品是强需求，为日常生活所必需，拥有庞大的现实市场，也是电子商务的市场支柱；　　　　　　最后，日常用品和快速消费品的购买力相对平均，不存在所谓的28定律，举例来说：一个“屌丝”在网上买零食花的钱未必比“高富帅”少。　　　　　　以此标准考察金融市场，我们可以发现未来并非如此确定，存在大量的未知之数：　　　　　　首先，金融产品渠道不畅是个事实，在“余额宝”之前，很多人可能都没有亲身接触过金融产品。然而金融业产能是否“充足”却难以评述，现实情况是同质化、低收益产品泛滥成灾，而差别化、高收益产品供不应求。这一方面源于金融产品的非标准化特质，存在风险与收益的矛盾；另一方面则源于高度集中的金融权力（如准入门槛、牌照限制、严格监管等），金融机构坐享政策利差，对产品并无十足诚意，而用户对于金融产品的生产没有任何发言权，只能被动选择接受或不接受，极大的阻碍了购买意愿。这个问题不是渠道本身的问题，也难以通过渠道优化来解决；　　　　　　其次，对一般人来说，金融产品并非日常生活所必需，亦非强需求，尤其是在对住房、社保、养老等“刚需”贮备大量资金的情况下，普通人对存在风险的金融产品会投入多少兴趣和金额，尚有待观察；　　　　　　最后，人们在金融产品的购买力上存在重大差异，由于明显的收入差距，一个“高富帅”拥有的投资能力要高于一万个“屌丝”，这与电子商务的“屌丝”经济截然不同。而“高富帅”普遍并不缺乏投资意识和投资渠道，网上金融超市能吸引多少“高富帅”是其能否拥有未来爆发力的关键。　　　　　　因此网上金融超市的梦想丰满，现实是肥硕还是骨感则有待检验。那么针对金融市场的这一现状，阿里应该做什么？　　　　　　四.&阿里可能的对策　　　　　　阿里的基金超市乃至未来的金融超市，都是金融产品的销售渠道，起着连接产品与用户的作用。通过阿里巴巴、淘宝集市和天猫的运作经验，阿里在销售渠道领域首要的法宝是用户体验。　　　　　　如前所述，电子商务的发展过程波澜壮阔，但其起点在于用户需求，无论是支付手段、评价机制、供应链再造和企业流程重整，核心都在于优化用户需求，为用户提供更好的服务与产品。这是互联网精神对于传统商务的颠覆，这一精神作用于金融产品的电子商务，不断提升用户体验亦是其必有之意。　　　　　　与此同时，金融是一个高度复杂的专门行业，网上金融超市是针对金融产品打造的垂直电子商务平台，如同所有垂直电商一样，专业化服务是平台的必备特色，这与只搭台不唱戏的综合性平台截然不同。为此，阿里或许需要提供以下专业服务（这些服务事实上也是用户体验的一部分）：　　　　　　1）金融产品的入门知识，各类术语的解释；　　　　　　2）投资者教育与风险警示；　　　　　　3）市场行情分析报告；　　　　　　4）产品收益对比；　　　　　　5）组合投资的收益计算；　　　　　　6）细化的产品搜索；　　　　　　7）证券估值与抵押；　　　　　　8）C2B产品设计；　　　　　　9）理财规划。　　　　　　上述部分服务，我们从支付宝的“应用中心·理财”页面，以及8月8日上线的“【聚划算】八月八淘宝喊你来赚钱”已经可以看出些微端倪。而更多的服务，或许会随着基金超市的上线以及金融产品的丰富而逐步展现。　　　　　　五.&金融超市的瓶颈　　　　　　如第四节所述，金融市场的问题并不仅仅在于渠道。阿里对于金融产品销售渠道的再造固然有其积极意义，亦有可能获得一定的成功。但若只局限于用户体验，金融超市未必能够复制电子商务的成功。对于金融产品这一特殊市场，阿里或许需要从供应商、销售渠道和用户三方发力，才能走得更远。　　　　　　首先在供应商方面，阿里收费的胃口有多大，一直是供应商关心的话题。在余额宝的天弘基金案例中，传言天弘基金的收入相当有限。而7月26日互联网金融培训会上传出的淘宝基金销售的收费信息亦引发基业金赔本赚吆喝的担忧。在市场发展初期，如果收费太高而忽视市场培育，其后果不言而喻。　　　　　　另外，据报道，阿里8月底上线的基金均为货币基金，但是没有T+0的优势，这些基金如何吸引用户的眼球就成为问题。该问题难以依靠基金公司自身解决
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，需要阿里提供令人眼前一亮的技术方案或者协同各家公司共同解决。类似的问题可能会长期伴随阿里金融超市，毕竟渠道不仅需要吸引用户，同样需要吸引商家，如此才能有丰富、高质量的产品供应。　　　　　　其次，阿里的销售能力是关键，对于中间费用空间巨大的金融渠道行业来说，销售额才是硬道理。但目前基金公司对于阿里平台的销售能力并不乐观，普遍预期首批上线的基金公司直营店销量大幅增加的概率非常小，估计每家也就是几个亿规模。这是阿里必须严肃对待的问题，而在此处，余额宝的模式尚不可复制。主要原因在于没有T+0。以后即使所有的货币基金都有了T+0，但更多的中长期投资产品根本不适合T+0，阿里如何应对这种情况，同样值得关注。　　　　　　基金公司对于阿里基金超市的期待，源于余额宝的神话。用户在购物之余把遗漏在支付宝的资金投资到余额宝尚可谓一举两得。但要让用户把存在银行里的钱专门取出来投入其它金融产品，难度可能远大于想象：首先，一般基金（尤其是货币基金）产品的低收益未必能激发用户的如此冲动；其次，一旦用户产生了从银行取钱进行投资的想法，他可能就会寻找更合适的投资渠道而未必局限于阿里系平台。打开投资理财的潘多拉宝盒后，如何维持住用户的黏度，是值得阿里研究的课题，亦可能成为阿里金融超市的发展瓶颈。　　　　　　要破解这一瓶颈，对消费者的理财规划支持必不可少。　　　　　　六.&自动化理财规划或成突破口　　　　　　可持续的海量销售额，背后必然依靠巨量的有效需求，也就是足够的投资人和资金。对于如何激活投资人，国外的自动化理财工具或许能够给予启发。国外的网上低门槛理财市场今年呈现出新气象，SigFig、Personal&Capital和Motif&Investing均于近期获得新一轮融资，它们的共同特点就是依托自动化的数据分析技术，把昂贵、高门槛的私人理财服务平民化，提供极其低廉、乃至免费的投资/理财咨询服务。其服务多以网站或者移动APP的方式呈现，便于随时随地访问。换言之，这些公司通过技术手段为用户提供了贴身的理财顾问，正受到越来越多用户的青睐。　　　　　　低成本、智能化、透明化、注重客户体验的理财规划服务是技术创新，也是互联网金融的应有之意。国外解决的是理财咨询价格高低问题，对于国内尚处于解决有无的阶段。因此借助技术进步实现弯道超车，为大量国内用户提供专业、低门槛的个性化投资/理财咨询服务和渠道，给予用户投资的信心和指导，将是撬动银行大盘子的基础。只有大量用户有了投资理财的意愿，有了可配置闲散资金的对路方案、产品，才不会把钱放在银行账户里领取活期或定期利息，互联网金融也才有更大的生存空间。　　　　　　或者说，金融电子商务的爆发须以全民理财为前提。互联网的全天候、跨地域、高信息流转是形成这一庞大全民市场的有利基础。而阿里如果通过金融超市解决了丰富、优质金融产品供给的“硬件”问题，依靠创新性的免费（或低价）自动化理财规划服务激活用户和资金，实现二者的无缝对接，或许有望突破金融超市的瓶颈，从而产生巨大的市场。然后重演电子商务的发展路径，倒逼金融业的自我改造和革新，形成互联网金融对于传统金融的（局部）颠覆。　　　　　　而对于阿里金融来说，自动化理财规划服务同样是一个树立互联网金融新标杆的好机会，既包含了互联网的普惠精神：降低理财服务的门槛，为以前无法享受理财服务的人提供机会；也容易体现出技术创新：自动化理财规划所依赖的大数据技术本来就是阿里的强项；又有利于金融超市的发展壮大；还可以逼近马云“改变银行”的梦想，可谓一举多得。　　　　　　七.&尾声　　　　　　迄今为止，互联网金融所做的种种革新均局限于狭窄的增量空间，为心宽体胖的传统金融机构所不屑，其冲击更多体现于心理层面。互联网金融供给与需求的巨大断层一方面源于政策的约束，另一方面则说明互联网金融任重而道远，亟需新的突破。否则，如同业内人士所戏称的那样：以前我们连给银行提鞋都不配，有了互联网金融，我们终于配给银行提鞋了，仅此而已。　　　　　　阿里的金融超市虽然仍处于规划之中，但鉴于电子商务所带给我们的种种经验，电商的金融超市梦有望成为迈向全民理财的重要一步，效果值得期待。其意义不仅仅在于可以经由网络平台购买金融产品。更在于通过丰富的产品供给和透明的数据比较，激发出人们更大的投资欲望，进而衍生出一揽子投资理财需求。未来甚至可能导致用户参与设计的金融产品乃至“民主金融”。　　　　　　无需感慨没钱投资，“余额宝”不就成全了所谓的“屌丝理财”么。从余额宝走向专业化金融服务，通吃“屌丝”和精英才能让互联网金融走向主流金融的康庄大道。　　　　　　@悟网不欢、integrand原创A-A+悟网不欢&&07:15&16　　　　【部落相关更新】[核心内参]&【参股券商、银行、保险股一览】支付宝与37家基金合作最新参股基金个股一览（更新）　　　　楼主：天天发热门牛股&&时间：&14:03:21&&点击：3813&&回复：19&/post-cd5f544a0eb-1.shtml
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　　大数据告诉我们：《小时代》是属于谁的小时代？ 　　新浪微博9万余用户近期约900万条有效微博表明：该片观众平均年龄20.3岁 　　你可以讨厌《小时代》，但你却不能忽视《小时代》的观众群，因为他们或许将决定中国电影的未来。 ... ...　　 　　 　　整个7月，有关《小时代》的争议都在不断发酵。从新浪微博的“大V联合论战”（ 史航、周黎明微博联手对抗《小时代》粉丝围攻）到《人民日报》发文批判，在各界对《小时代》的口诛笔伐中，处处可见“大神级”的高端黑。对立的一边，则是《小时代》庞大粉丝群自发地持续地坚强地激烈地捍卫着他们偶像的利益。在一片争议声中，成本仅2000万元的《小时代》获得了接近5亿元的票房。按投资回报比计算，它甚至有望成为今年“最赚钱”的华语电影。 　　 　　 　　除了票房数据令人惊讶，新媒体上的数据统计也足以说明《小时代》在市场上掀起的滔天巨浪。从微博提及量的数据统计图，我们可以看到，《小时代》上映第五天时，新浪微博上有关“小时代”的当日提及量达到了惊人的195万。相比之下，《致青春》、《中国合伙人》、《西游降魔篇》这几部话题影片，上映期间最高单日提及量都没有超过50万，仅相当于《小时代》的四分之一。 　　 　　 　　那么，《小时代》是属于谁的小时代呢？《小时代》的观影群体有何特征，他们在关注什么，这是我们关注的问题。 　　 　　 　　数托邦工作室（简介见文末）采用新媒体大数据分析手段，对《小时代》的观影人群进行了调查分析。接下来，就让我们从大数据的角度，对这部精确定位的所谓“脑残粉”电影的观影群体，知道多点。【mugesong
06:54 】 　　 　　 　　 　　数据采集方法 　　 　　
数据采集方法
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　　从数据显示的年龄构成来看，《小时代》的观影人群中，平均年龄20.3岁，而《致青春》的观众平均年龄为22.5岁。相比之下，《小时代》的观众群体更为年轻。　　　　　　在“小时代”的9万多位微博原发作者中，女性占到了八成以上，接近半数还是微博达人。可以这么说，《小时代》的年轻女观众们，同时也是微博等新媒体上比较活跃的人群，她们积极地参与了《小时代》这部电影的观影、评论、分享、传播甚至争论，创造了数倍于其他电影的有关《小时代》的各种微博。她们既是《小时代》电影的主要观众群体，也对这部电影的传播和营销起到了至关重要的推手作用。　　　　　　地区舆情参与度指数　　
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　　从地区分布上，我们也看到一些有趣的现象。湖北、四川、浙江、江苏、江西、湖南、辽宁、广西、重庆、河南、贵州等地区的观众舆情参与度指数排在前10位，这些地区的观众讨论《小时代》更加活跃。北京、上海、广东的参与度指数则垫底了。　　　　　　一般而言，北上广的微博舆情都最为活跃，但有关《小时代》的微博舆情体现了完全相反的状况。这从一定程度上反映了《小时代》观影人群的地区分布在向二三线城市和地区倾斜，同时受到这些地区年轻观众的追捧，而北上广地区的观众对《小时代》的讨论热度相对较低。... ...　　　　　　《小时代》观影人群关键词画像　　
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　　“皇冠图”勾勒出了《小时代》观影群体的微博关键词，“脑残粉”、“林萧”、“非诚勿扰”、“杨幂”、“谢霆锋”、“至上励合”……它们共同勾勒出了这个观影人群最关心的话题图景。很多人说，小时代是一部脑残粉电影，而通过对其观影人群的关键词分析，我们发现“脑残粉”一词居然也是最醒目的存在。当然，当我们具体去看上下文时，又会看到，提到“脑残粉”的微博原文大多都是说“我不是四爷的脑残粉，但我很喜欢《小时代》”，“不管别人怎么看，我就是《小时代》的脑残粉”这样的文字……“脑残粉”其实成为了他们自嘲式的标签。　　　　　　看着这张图，我们可以大胆想象一下，如果有这样一部电影：请新晋的郭导操刀，杨幂、谢霆锋主演，至上励合、炎亚纶当彩蛋，五月天唱主题歌，继续讲友谊地久天长的故事，这部电影会不会也大卖呢？　　　　　　他们关注的人TOP50　　
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　　《小时代》观影群体最关注的TOP50人中，影视娱乐明星的比例超过了80%。其中郭敬明（第三）、柯震东Kai（第七）、杨幂（第八）这几位《小时代》的招牌人物毫无悬念的出现在前十位。　　　　　　特别值得注意的是，《快乐大本营》的主持群在这个排名表中极其引人注目。何炅、谢娜是最受大家关注的前两名，《小时代》观影群体中接近半数的人都关注了这两位快乐家族的台柱子。而其他几位快乐家族成员，杜海涛排进了前20，吴昕在前30，李维嘉在前50。快乐家族的五位成员排名全在veggieg（王菲）、黄晓明、李冰冰、吴彦祖等大牌明星之前。　　　　　　从另一个现象，我们也可以看出《快乐大本营》对这些年轻观众的影响力。今年年初，快乐家族出演的喜剧电影《快乐到家》上映，其在豆瓣网和时光网上的评分很低，分别只有2.7分和1.8分，却从市场上轻轻松松卷走了1.6亿票房。并且，该片上映期间，其豆瓣评分曾一度被粉丝观众刷分到8分以上。可见，若片方想从这群年轻观众腰包里掏钱，在为影片做宣发时，上《快乐大本营》转一圈，或许会事半功倍。　　　　　　他们关注的企业品牌TOP10&他们使用的手机品牌　　　　　　
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　　还有一些数据统计也很有意思，让我们可以管窥这个群体的消费习惯。　　　　　　这个观影群体中超过60%的观众在使用iPhone，这个数据远远高于iPhone在中国市场的占有率，表现出这个群体对于iPhone的特殊偏好。如今在淘宝上甚至已经衍生出了一门新生意：只要付费就可以得到这样一种服务，不论用什么手机发微博，发布终端都会显示“来自：iPhone客户端”。　　　　　　而在他们关注的企业品牌TOP10中，香奈儿CHANEL、Dior迪奥、路易威登等奢侈品牌均榜上有名，体现出这一年轻群体对于高端消费的欲望。===【编辑添加参阅】《孙子兵法》说：“多算胜，少算不胜。”今天，决定能否“多算”的重要因素在于，掌握数据的多少以及对数据处理能力的高低。大数据是一项革命，也会创造大量如“数据科学家”之类的新职业和新的就业机会。一些欧洲公司已经开始使用网上数据，并且在医疗保健、环境保护和科学实验领域取得了巨大的成功。【编注】...... ... ... ... ......... 　　结语：一部电影而已？　　　　　　郭敬明在今年的上海电影节论坛上是这样解释为什么那些著名导演反而拍不出卖座电影的：“中国电影市场观影群体已从上一代变到下一代。2009年的时候观影的平均年龄是25.7岁，但是到了2013年的时候已经变成21.7岁。如果还用上一代的想法拍电影，那会出现问题的。”他认为自己的作品抓住并表达了这一代年轻观众的共同感受——《小时代》的主体观众，正是一群20岁上下，爱看《快乐大本营》和《非诚勿扰》，喜欢读郭敬明的书，喜欢看杨幂演的影视剧，喜欢用iPhone手机发微博爱表达的女孩子们。　　　　　　在微博大V们如浪潮般的“批评”声中，《小时代》制片人安晓芬说了这样一句话，“我们只是拍了一部让孩子们喜欢的电影……里面有他们喜欢的演员、喜欢听的音乐、喜欢的画面就够了……一部电影也亡不了国，只是一部电影而已，用不着这样声嘶力竭的”。　　　　　　在电影圈，作品的所谓“胜、败”，“高、低”，“好、坏”，并无公平秤可以称量。而作为中国电影史上又一部现象级电影，有关《小时代》的种种分析与讨论，也必将长久地存在于中国电影的案例分析中。但是，“任何对某部影片的分析，离开了对它和整个当下中国电影趋势的联系，都不会得出正确结论（珠江影业董事长赵军语）”。既然《小时代》已经把新一代中国电影的主流观众人群带到了中国电影人的面前，那么接下来，电影人就该好好想想，该给他们看点什么了。　　　　　　本文数据支持数托邦（DATATOPIA）创意分析工作室，是一支热衷于探索大数据价值的创意应用团队，团队成员均毕业于清华大学，专注于大数据处理与挖掘、微博微信新媒体分析、以及大数据创意应用研发。新浪微博ID：。　　
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　　乱七八糟的东西实际上告诉了我这是什么样一个时代，什么东西可以拿来炒作-未来一段时间的趋势是什么....　　　　[核心内参]&【动漫股全览】逆经济周期高增长：影视动漫牛股奔腾【重磅利好来袭&影视服务业或爆发(附股)】（更新）　　　　楼主：黄金谷&&时间：&12:12:56&&点击：3242&&回复：20　　作者：&howsomewhere&&时间：&11:06:25&回复　&15楼　　　　　　★华谊兄弟(300027)参股公司港环球数码创意即将赴美上市　　　　公司收到“GDC技术公司”的通知，“GDC技术公司”已于日晚间向美国证券交易委员会&(Securities&and&Exchange&Commission)提交IPO申请文件。最高募7500万美元。　　　　点评：“GDC技术公司”是一家国际领先的数字放映解决方案提供商，该项目的实施对公司在电影全球发行、数字放映技术、产业跨界合作、国际化等方面将产生积极的作用和影响。GDCTech是当今亚洲第一大的数字影院服务器供应商，以及全球第二大影院服务器提供商。　　　　公司于日发布《关于公司参股投资“GDC技术公司”相关事宜的公告》，公告披露，公司通过全资子公司华谊国际投资与CAG公司签订《认股协议》，华谊国际投资拟以2091.60万美元的转让对价向CAG公司购买GDC技术公司的2325.29万份普通股，约占交割时GDC技术公司发行股本总额的9%。上述股权已于日完成交割。　　　　作为国内电影产业龙头，华谊兄弟在制作、发行、终端、衍生等产业链一体化上不断布局，除此之外，其在投资上的敏锐眼光也值得赞赏。2012年5月入股的掌趣科技已令其投资获得10余亿元的收益，此次投资GDC技术公司的收益回报，也令人无限期待。市场分析人士认为，尽管受到光线传媒的冲击，但华谊兄弟的老大地位依然比较坚固。除了其投资收益可观，公司2013年下半年电影项目储备丰富且发行实力雄厚，公司的电影业务预计将表现亮眼。　　　　　　　　　　　　----高送转抢填权账户2股轮动逐渐锁定华谊兄弟，春兴精工下周清理完毕目前还小有盈余，呵呵。　　【原图】---继续主仓持股。该账户新增智飞生物。短线股联建光电-略亏、持股
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　　淘宝同学概念股一览/互联网金融圈概念股一览　　马云是中国著名企业家，阿里巴巴集团主要创始人之一。2012年11月，阿里巴巴在网上的交易额突破一万亿大关，马云由此被冠以“万亿侯”的称号。马云的一举一动不仅影响着中国经济界，对股市也有着巨大的影响力，股市由此诞生出一个新的概念--马云概念。抓住马云概念踏准股市上升节奏，享受马云领袖人物带来的利润。马云创造市场热点，马云概念引领市场热点，马云概念已经红透A股市场。马云概念主要包括：余额宝概念、淘宝同学概念、生活圈概念，以及相关的智能物流概念和大数据概念。　　　　1、余额宝概念持续发酵：　　余额宝是由第三方支付平台支付宝打造的一项余额增值服务。通过余额宝，用户在支付宝网站内就可以直接购买基金等理财产品，获得相对较高的收益，同时余额宝内的资金还能随时用于网上购物、支付宝转账等支付功能。截止到6月30日，余额宝用户数已经达到251.56万，人均投资额为1912.67元。在资本市场上，余额宝概念异军突起，相关股票强劲拉升，内蒙君正、金证股份、东方财富等股票飙升，涨幅巨大，成为市场关注的焦点，其未来上升空间不可小觑。　　　　　　2、淘宝同学概念横空出世：　　日，淘宝负责人透露可能于近期推出名为“淘宝同学”的教育频道。淘宝同学主要是搭建平台，把优质的平台商、机构、教师、课程等资源都拢进来，走2B+2C的混合型平台模式。2012年淘宝教育销售额3.3亿元，其中三分之一是教材教辅，另外2亿是课程销售。在A股市场上，淘宝同学概念横空出世，相关概念股表现活跃，方直科技、网宿科技、立思辰等大幅上涨，备受瞩目。　　　　　　3、生活圈概念开始走强：　　近日，淘宝无线正式启动对本地服务商家招商，以“生活圈”的方式面向区域性线下门店和服务网点，进而推动本地生活向移动电商的战略转型。“生活圈”也被淘宝内部称作“本地微淘”，首批入驻商户仅限于杭州本地。除实体店外，凡是支持自行配送、到店消费、上门提货的杭州本地商家均可接入手机微淘“生活圈”。在二级市场上，生活圈概念股开始走强，四维图新、中海达、四创电子等强势上涨，高调拉升，已经步入主升浪。　　　　　　4、马云“大物流”引爆智能物流概念：　　日前，由阿里巴巴集团牵头组建的中国智能物流骨干网项目在深圳启动。该项目能够支撑日均300亿的网络零售额，让全国任何一个地区做到24小时内送货必达。随着马云“大物流”计划破题，物流概念股强势爆发，新宁物流、长江投资、江西长运、天宸股份、大众交通等相关概念股全线上涨，表现不俗，市场掀起智能物流风暴。　　　　　　5、马云“收购计划”&引发市场对大数据概念的关注：　　2013年5月，阿里巴巴集团斥资2.94亿美元投资于高德控股有限公司，阿里巴巴将持有高德约28%的股份，成为第一大股东。马云对高德软件的收购引发了投资者对大数据概念的关注。二级市场上大数据概念风起云涌，相关想念股表现抢眼，天玑科技、银信科技、恒泰艾普、海康威视、大华股份、华平股份、科大讯飞、卫士通等大幅度上涨，迎来新的投资机遇。　　　　　　　　　　【淘宝同学概念引爆教育信息市场】　　　　据媒体报道，淘宝内部负责人透露，淘宝或将进一步加强教育培训电商的发展，并有可能于近期推出“淘宝同学”教育频道。随着暑期来临，各种教育培训机构再现火爆局面，而我国教育信息化的市场规模目前已经超过千亿。在此背景下，相关上市公司如启明信息、星网锐捷、立思辰、方直科技等值得关注。　　　　　　“淘宝同学”将挑战新东方　　　　有媒体报道，在北京的一次在线教育沙龙上，淘宝内部负责人透露，淘宝或将进一步加强教育培训电商的发展，并有可能于近期推出“淘宝同学”教育频道。从淘宝教育相关负责人所展示的运营思路上可以看出，“淘宝同学”内测版已经初具雏形，频道将聚合线下教育O2O及在线教育视频直播等功能，其在线直播课程将包含从K12升学考试到职业技能培训等目前所有主流的教育领域。据介绍去年淘宝教育销售额3.3亿元，其中三分之一是教材教辅，另外2亿是课程销售。淘宝内部估算，目前在线教育在淘宝的日均交易额为300万元左右，今年能做到10亿元的规模。未来“淘宝同学”的布局将是一种2B&2C的混合型平台模式。一方面，面向各个培训机构，机构可在上面提供直播教学；另一方面，面向任何一位普通用户，任何用户只要有一技之长，都可在“淘宝同学”发布课程，或者申请在线直播权限。同时，“淘宝同学”也不仅仅是做在线教育平台，它更多的是会把O2O的模式和纯Online的模式进行融合。新东方董事长俞敏洪曾断言，随着互联网等现代技术的发展，在线教育行业将迎来颠覆式的变革，未来3-5年就将实现线上40%、线下60%的格局。这曾给国内的在线教育创业者留下了巨大的想象空间，“做教育领域的淘宝”之类的口号应运而生。现在，“淘宝同学”横空出世，对于在线教育行业而言无疑是一个重磅炸弹。有业内人士指出，淘宝做教育对于大小机构多少都会带来一些冲击。淘宝的巨大流量解决了他们的生源渠道；没有机构的品牌附加值，他们在定价上也更具有优势。对于在线教育行业而言，也将告别机构间各自为政的局面，进入巨头纷争的时代。　　　　教育信息化市场规模超千亿　　巨头纷纷涉足在线教育，充分折射出当前教育信息化市场的巨大潜力。教育信息化是在教育领域运用计算机多媒体和网络信息技术，促进教育的全面改革，使之适应信息化社会对教育发展的新要求。目前我国多所高校已经开始了尝试提高教育信息化，已有近70所现代远程教育试点高校可以开展网络高等学历教育招生，包括北京大学、中国人民大学、清华大学、北京交通大学、北京航空航天大学、北京理工大学等。其中，“网上人大”是国内第一所采用网络教学模式的网上大学，现有在读学生六万余名，分布在全国29个省、市、自治区。围绕推动教育信息化的相关政策也已在去年年底开始出台。2012年11月，教育部正式公布了第一批教育信息化试点单位名单“教学点数字教育资源全覆盖”项目启动。数据显示近几年我国教育信息化市场规模实现了快速发展。2010年中国教育信息化市场规模为1117亿，2011年达到1322亿，2012年中国教育行业IT投资总规模达到439.1亿元，同比增长率达到20.9%。值得一提的是，云计算的应用使得教育信息化建设将出现一个全新的层面，那就是教育云对多种信息资源的重组与优化，最终实现大范围、高效率的资源共享。云计算与教育行业的接轨主要体现在教育信息资源的建设，教育云在未来几年将会拉动教育行业IT市场的增长。“淘宝同学”的现身将拉动在线教育行业有序发展，而我国教育信息化市场规模也在快速扩张，A股相关上市公司值得关注。　　　　淘宝同学概念股一览　　　　百视通（600637）虽在主营中也未有涉及在线教育，但其在今年3月与印尼出版巨头印尼国家出版社合作，试水印尼远程网络教育市场。　　　　　　　　焦点科技（002315）最正宗的淘宝同学概念，与苏州汇知堂网络科技有限公司签署投资协议，苏州汇知堂是一家以运营在线学习云服务平台为主要业务的软件科技公司。　　　　　　　　启明信息（12年公司将车联网作为核心产品方向，制定了自主开发与技术集成相结合的开发路线，研发工作重心为H平台导航及D-partner平台开发。此外，公司将整合教育行业信息化资源，提供教育信息化整体解决方案；校企继续深入合作，解决教育行业信息化的建设、运营、维护、发展中存在的诸多问题，真正实现数字化校园。　　　　　　立思辰（300010）公司所开发的“优质校本教学资源管理平台”是目前为止落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》关于建立开放灵活的教育资源公共服务平台，促进优质教育资源普及共享的最有效手段，而且未来公司将会持续不断地对教育信息化的技术研发进行投入，深化教育行业应用。　　　　　　方直科技（300235）公司是国内领先的中小学同步教育产品及服务提供商，主要为广大中小学教师与学生提供同步教育软件及网络在线服务。公司主导产品包括为学生提供的教材配套软件、为教师提供的教师用书配套软件以及网络在线服务，公司已连续四年荣获中国国际软件博览会教育软件类产品唯一金奖。　　　　　　　　星网锐捷（12年12月25日，“教育科研基础设施IPv6升级和应用示范”通过验收。据悉，该项目是国家发改委组织实施“2008年下一代互联网业务试商用及产业化专项”中的最大项目，其验收通过为“下一代互联网”全国大规模发展奠定了重要基础。中兴通讯（000063）、星网锐捷已参与该项目。据介绍，该项目在全球率先实现了自主研发的IPv6网络运行管理与服务支撑系统，已实现了100所学校校园网IPv6全面升级和普遍覆盖，IPv6用户规模超过200万。应用示范方面，公司重点开发和实现了包括高等学校网上招生等20个教育科研重大应用，并稳定持续对外提供IPv6服务。同时，项目在100个校园网上还实现了
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1300多个应用系统的IPv6技术升级，为网站系统的IPv6升级改造积累了经验。　　　　　　【部落相关】[核心内参]&【高盛调高阿里估值!“马云”概念股】科技旋风还能刮多久？（更新）　　　　使用“←”“→”快捷翻页&上页&1&2&下页&&到页　　楼主：散户第1工作室&&时间：&08:38:37&&点击：13764&&回复：170&回复&收藏
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　　累了，争取明天上腾讯...　　　　很多的内容，有时间看看还是蛮有意思的，估计绝大部分童靴都会认为相关的股票价格都炒很高了，到顶了，呵呵。　　　　欢迎拍砖
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　　大数据告诉我们：《小时代》是属于谁的小时代？　　　　新浪微博9万余用户近期约900万条有效微博表明：该片观众平均年龄20.3岁　　　　你可以讨厌《小时代》，但你却不能忽视《小时代》的观众群，因为他们或许将决定中国电影的未来。　　　　　　　　　　　　整个7月，有关《小时代》的争议都在不断发酵。从新浪微博的“大V联合论战”（&史航、周黎明微博联手对抗《小时代》粉丝围攻）到《人民日报》发文批判，在各界对《小时代》的口诛笔伐中，处处可见“大神级”的高端黑。对立的一边，则是《小时代》庞大粉丝群自发地持续地坚强地激烈地捍卫着他们偶像的利益。在一片争议声中，成本仅2000万元的《小时代》获得了接近5亿元的票房。按投资回报比计算，它甚至有望成为今年“最赚钱”的华语电影。　　
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　　顶帖学习，期待精彩！(*^__^*)&嘻嘻……自贸区龙头。2次消息发布最具赚钱操作性少数个股之一，(*^__^*)&嘻嘻……
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　　说的什么啊。
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　　全球最有价值的未上市科技公司一览　　美国科技博客网站Business&Insider在全球范围内评选出“数字100”，即100家最有价值的、未上市的数字科技公司。　　　　　　虎嗅列出前20名。可以看到，前20名中有三家中国公司，均为电商公司。不过如果以估值论的话，Business&Insider显然漏掉了中国公司小米。　　　　　　阿里巴巴，中国，电商　　估值：400亿美元　　　　　　布隆伯格，美国，商业财经媒体资讯　　估值：350亿　　　　　　Twitter，美国，SNS　　估值：52.5亿美元　　　　　　京东商城，中国，电商　　估值：50亿美元　　　　　　Palantir科技，美国，分析软件与平台　　估值：35亿美元　　　　　　Dropbox，美国，移动存储　　估值：35亿美元　　　　　　Square，美国，移动支付　　估值：32亿美元　　　　　　，美国，职业棒球大联盟的互动媒体　　估值：31亿　　　　　　SoftLayer，美国，云计算主机服务提供商　　估值：28亿美元　　　　　　Vente-Privee，法国，高端会员制电商　　估值：26亿美元　　　　　　凡客，中国，服装垂直电商　　估值：23亿美元　　　　　　Airbnb，美国，全球本地住宿网络　　估值：20亿美元　　　　　　Pinterest，美国，兴趣分享　　估值：20亿美元　　　　　　Datapipe，美国，全球IT管理　　估值：20亿美元　　　　　　Spotify，瑞典，数字音乐服务　　估值：20亿美元　　　　　　Craigslist，美国，分类信息与广告　　估值：20亿美元　　　　　　Flipkart，印度，电商　　估值：20亿美元　　　　　　Ozon，俄罗斯，类亚马逊的书、电影、音乐与软件电商　　估值：15亿美元　　　　　　Coupang，韩国，团购　　估值：15亿美元　　　　　　Wonga，韩国，互联网金融，短贷　　估值：12亿美元【虎嗅&&09:49】　　
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　　企业级市场正变得性感！80%将上市的科技公司是B2B　　CB&Insights最近发布的一份关于创业投资的研究报告显示，B2B创业公司将是未来几年的IPO大热门。虎嗅编译了&VentureBeat&的文章：（&09:39&3&资本图说）　　　　　　　　　　面向企业客户的创业公司现在可是红得发紫，其实那些务实的投资者们几十年来已经默默注资很久了。　　　　
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　　科技研究机构CB&Insights表示，这些投资人将在未来几年内获得回报。该机构的科技公司IPO报告发现，80%的B2B科技公司很可能在2013年末之前提交IPO申请。　　　　　　诸如Workday和Splunk这样的B2B公司今年纷纷上市，增加了市场的兴趣。Facebook和Zynga上市后表现不佳，B2B创业公司和它们相比可以说是“非常迷人（sexy）”了。　　　　　　“（对投资者来说）消费类创业公司相比之下不是那么有吸引力了，这也是为什么人们在谈论B2B创业公司的原因，”CB&Insights的CEO阿南德?圣瓦尔（Anand&Sanwal）说道，“大家都在说如今企业市场才是创业的好地方。”　　　　　　现在众人关注的焦点是Box、Github和Square这些业绩强劲的创业公司，有传言说这三家公司将在未来几年上市。同样受关注的是Stripe、Palantir和Hubspot。“这些公司专攻不同的领域，从基础设施到支付流程都有，”圣瓦尔在电话采访中说。“但是有一个共同点：这些公司都针对的是企业客户。”　　　　　　CB&Insight报告中统计，截至目前这些公司平均募集到8470万美元的资金，说明创建B2B公司需要雄厚的资本支持。投资该类创业公司的有英特尔（Intel&Capital）、红杉（Sequoia&Capital）以及高盛（Goldman&Sachs）。该类创业公司中有五分之一是私募在投资。　　　　　　CB&Insights所列出的472家公司，估值全部在一亿美元，或者更高。在统编该份报告时，CB&Insights同样考虑了公司的雇佣模式以及媒体报道的数量。　　　　　　圣瓦尔表示，近期才开始关注B2B创业公司的风投有点姗姗来迟了。他预计许多公司将会在未来几年启动IPO，而这些都是在90年代末成立，一路走过2000年的公司。　　　　　　一夜成名并不正常，许多非常成功的B2B公司已经成立几十年了，经历过起起伏伏。名单上的创业公司募集资金最频繁的时期是2007年，从这一年开始，全球经济进入衰退。“这一点告诉我们，那些创业公司挺过了困难时期，变得更强了。”　　　　　　如下为Internet2share摘取报告中主要涉及TMT行业的相关内容：　　图1.&不同年份拿到第一笔投资的公司数量（1998年-2012年）图2.&不同行业的平均融资规模图3.&统计公司中B2B公司和B2C公司的占比&&&在472家公司中，只有约20%的公司是面向消费者。图4.&不同投资阶段的融资规模图5.&不同投资机构的投资阶段及案例数分布（红杉资本、英特尔投资、NEA、Accel&Partners、KPCB等）
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　　A股三家上市B2B公司上海钢联、生意宝、焦点科技（但焦点没有支付功能，所以不涨或只是跟涨~）　　B2B网站　　百科名片　　B2B是指Business&to&Business，而B2B网站是指提供企业对企业间电子商务活动平台的网站。按照高盛（Goldman&Sachs）、IDC等知名市场分析公司的看法，B2B模式是当前电子商务模式中份额最大、也是最具操作性、最容易成功的模式。&B2B网站的主要模式可分为三类：大型企业的B2B网站、第三方经营的B2B网站、行业生态型的B2B网站。不同类别的B2B网站有自己本身的特点和运作方式。&B2B电子商务中应用比较广泛的模式有：电子市场中心，电子分销商，B2B服务提供商，以及信息中介等。　　　　　　　　简介　　　　B2B，也就是Business&to&Business，即商家(泛指企业)对商家的电子商务。有时写作B&to&B，但为了简便干脆用其谐音B2B(2即to也)。电子商务的发展过程中还有C2C(Custom&to&Custom)，B2C、C2B等模式。&　　B2B是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司)，她们使用了Internet的技术或各种商务网络平台，完成商务交易的过程。这些过程包括：发布供求信息，订货及确认订货，支付过程及票据的签发、传送和接收，确定配送方案并监控配送过程等。　　　　　　具体含义　　　　b2b&　　B2B（Business&To&Business，在英文中的2的发音同to一样。）是企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。目前基于互联网的B2B的发展速度十分迅猛，据最新的统计，在本年初互联网上B2B的交易额已经远远超过B2C的交易额，在今后的5年内，B2B将达到41%的年平均增长率，到2004年，全球范围内的B2B交易预计将达到7.29万亿美元。&　　传统的企业间的交易往往要耗费企业的大量资源和时间，无论是销售和分销还是采购都要占用产品成本。通过B2B的交易方式买卖双方能够在网上完成整个业务流程，从建立最初印象，到货比三家，再到讨价还价、签单和交货，最后到客户服务。B2B使企业之间的交易减少许多事务性的工作流程和管理费用，降低了企业经营成本。网络的便利及延申性使企业扩大了活动范围，企业发展跨地区跨国界更方便，成本更低廉。&　　B2B不仅仅是建立一个网上的买卖者群体，它也为企业的之间的战略合作提供了基础。任何一家企业，不论它具有多强的技术实力或多好的经营战略，要想单独实现B2B是完全不可能的。单打独斗的时代已经过去，企业间建立合作联盟逐渐成为发展趋势。网络使得信息通行无阻，企业之间可以通过网络在市场、产品或经营等方面建立互补互惠的合作，形成水平或垂直形式的业务整合，以更大的规模、更强的实力、更经济的运作真正达到全球运筹管理的模式。　　　　　　两种模式　　　　：&　　1.面向制造业或面向商业的垂直B2B　　。垂直B2B可以分为两个方向，即上游和下游。生产商或商业零售商可以与上游的供应商之间的形成供货关系，比如Dell电脑公司与上游的芯片和主板制造商就是通过这种方式进行合作。生产商与下游的经销商可以形成销货关系，比如Cisco与其分销商之间进行的交易。&　　2.面向中间交易市场的B2B　　。这种交易模式是水平B2B，它是将各个行业中相近的交易过程集中到一个场所，为企业的采购方和供应方提供了一个交易的机会，象Alibaba、&中国制造网、环球资源网等。&　　B2C（Business&To&Customer）是电子商务按交易对象分类中的一种，即表示商业机构对消费者的电子商务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于Internet开展在线销售活动。例如经营各种书籍、鲜花、计算机、通信用品等商品　　　　　　网站排行榜　　　　NO.1　Alibaba&　　NO.2　Ecplaza&　　NO.3　FITA美国联邦国际贸易委员会&　　NO.4　Tpage全球商业机会网&　　NO.5　慧聪网　　NO.6　悦商网　　NO.7　商汇网　　NO.8　中国电子商务网　　NO.9　八方网　　NO.10　中国网库　　　　　　利用　　　　B2B(Business&to&Business)是企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。网站的主要模式分为三类：大型企业的B2B网站，第三方经营的B2B网站，行业生态型的B2B网站。这里我们要谈论的是第三方经营的B2B网站，此类网站为买卖双方提供信息交流的网络商业平台并为用户提供网上交流的条件，促成交易的机会。此类网站的最终目的是赢利，也提供一些免费使用权限，但其目的是聚集人气，为将来收费打下基础。　　处于成长阶段的B2B网站，已经形成一定的规模，给用户较多的免费权限，是我们免费使用的最佳对象;当然，即使是发展得成熟的B2B收费网站，也还是有一些可以免费使用的资源的。　　通常来说，比较好的B2B网站信息较为丰富，但是免费的权限很少;正在起步的网站信息相对贫乏，但是免费会员几乎享有所有权限：搜索、发布和更新信息等。初次登录到此类网站，第一感觉就是信息太多，名目太多，让人头昏目眩。手握鼠标，不知如何下手。最初我总是先注册，按照要求一步步填了一大堆信息，好不容易到最后一个页面，却发现是收费网站!&　　或者是过了重重关卡和认证，终于成为会员了，把要搜索的内容进行严谨的排列组合后，搜索的结果居然都是0。那种心情岂是“抓狂”两个字就能形容。在若干次实践后，为了节省时间，本人在登录网站后一般采取以下步骤：&　　1)注册　　。基本上了解了这家网站的访问量和免费会员的权限后，接下来就是注册。注册要准备的相关资料一般有：公司介绍(成立时间，年产量，年销售额，出口额，员工人数，企业负责人等)、产品概述、单个主推产品的详细描述、公司地址、电话、传真、邮箱、网站。　　2)发布产品　　。注册了，就可以开始发布产品信息了。需要准备的有产品描述，技术资料，认证信息，价格，图片。提醒您：不要太大哦)等。根据不同网站的权限，可以免费发布的产品数量也不一样，需要根据网站的具体情况，选重点，分主次。注意：只要网站有上传图片这样的功能，就尽量用到。这样会让潜在客户对你的公司加分。　　3)搜索　　。先搜索有明显的几个好处。一是可以很快地知道会员和非会员的权限，以及免费和交费的区别。你可能马上可以看到一长串的trade&也有可能被告知您无权搜索。前者是我们最想要的结果，当然就可以开始收集上面宝贵的客户信息了;而被告知无权搜索，可能有两个结果，必须注册才可搜索和必须注册并且交费才可以搜索。&　　每个网站search的页面不同，一般在首页，也有些是在offer&board的页面，有的是在biz&opportunity。由于各家网站的风格不同，如果在首页没有找到的话，就多点击几个页面，通常最多也就在二级页面。注意：&通过搜索的信息显示可以知道这个网站的访问量和信息量。我们的目标不仅是寻找信息量大的网站，最重要的是这些信息要适合我们做的产品。有些网站每天都有成千上万条buy&offer，让人看了心花怒放。但是键入您的产品搜索buy&offer后你可能发现，今天，一周内，一个月内甚至半年，搜索出的result都是0…&　　4)发布信息　　。也就是发布商情。较多的网站都有商情发布的功能，发布信息要注意掌握更新的周期，可以参考以下几个因素：　　一是网站允许的更新时间。　　二是网站审核通过新信息发布需要的时间。　　三是网站的信息量(针对我们产品的求购信息量)。　　四是采购商的质量(可以根据采购商的国家，规模等来判断)。　　根据这些要素来判断并记录好网站更新的时间和更新周期。另一个要注意的因素是关键词的设定。关键词，就是客户在搜索供货商时需要键入的产品名称或其他，当这些名称与你设定的关键词一致或包含你的关键词时，你发布的信息就会出现在他的搜索结果里。关键词的设定，最好和发布信息的subject一致。同时，应该是写产品名称而不是型号，除非你的产品知名度相当高。关键词的设定，网站允许的一般多于1个，建议排列顺序范围由小到大，如：花式纱线，纱线，纺织品……因为从搜索的习惯来看，一般人都是从具体到泛泛。&　　5)搜索和收集　　。这个搜索和第一点的搜索有所不同。第一点属于试探性搜索，而这一步要进行的搜索是需要记录详细信息的。搜索要注意的有几个因素，第一是关键词，与信息发布一样，搜索范围也应该是从小到大，这样提高了匹配性，同时也节约了时间;第二是选择搜索的类别，我们要找的是买家;第三是时间，从最新的信息开始收集。注意：搜索的时候，如果关于买家的资源有限，也可以搜索卖家。在卖家列表中的公司，他是你的竞争对手，但是也可能成为
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你的客户，毕竟，现在的”OEM”业务非常的普遍。　　6)联系客户　　。搜索工作告一段落之后，进入客户联系阶段。有些网站可以搜到客户的详细信息，email，传真，电话，网站，我们可以做好记录，自主联系客户，这是最理想的状态。而有的网站不公布出客户的联系信息，只能通过网站的平台来发送邮件。&　　也有的网站，它会把询价都存在你的账户里，必须登录才可以看到。为了避免错过客户的询价，最好看清楚网站的说明，做好记录，定时打开网站的收件箱。如果觉得有客户的询价有价值，但是在这个B2B网站又没有权限看到这个客户的相关信息，此时可以在Google等搜索引擎上查找公司，或者在其他的B2B网站上找这个客户。　　由于产品及行业的差异，对各家网站的效果评价可能众口不一。但是依据以上总结的评判标准，相信你基本上已经可以做到取其精华，弃其糟粕，在日益增多的B2B网站中，寻找到最适合自己的。　　　　----------【参考】　　易观国际2011年年底发布的《中国B2B上市公司业务收入对比》报告显示，国内五大B2B上市公司中，慧聪网业绩最为出色，Q3收入达到1.14亿元，比去年同期增长36%，增幅远超包括阿里巴巴在内的国内其他同行。财报显示，阿里巴巴Q3收入同比增长11%，环球资源增幅19%。中国制造网增长22%，网盛生意宝则同比下降8%。　　　　作为慧聪网的核心产品，买卖通仅在2011年就进行了4重大升级，从而越来越贴近客户需求。
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　　十亿美元砸电商，腾讯下一步会怎么走？　　腾讯Q1财报中，首次将电商业务收入计入其中，7.528亿元的电商交易收入，成为腾讯除了互联网增值、电信增值之外的第三大收入来源。　　　　腾讯十亿美元砸电商，这笔钱能用来干什么？上周虎嗅画了张图，戏猜这笔钱的去向与可能的用途。　　
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　　去资本市场投资收购可以买下20家麦考林，3家唯品会，两家当当网；进行基础建设可以建造21个京东“亚洲一号”物流基地、六座苏宁易购总部办公大楼；那是用来打价格战呢还是打价格战呢？　　天下网商今天也制作了一张图，讲述腾讯电商的由来和野心。值得一看。　　电商三阶段　　电商布局“3转2”布局带来的变化
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　　2012电商大野心未来五年规划
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　　但据艾瑞等第三方公开数据，腾讯平台去年销售额在250亿到300亿之间，五年内2000亿的规划，不得不说，这步子有点大！&【附】图解腾讯Q2财报：营收67.3亿元&同比增44.3%　　　　【TechWeb报道】8月11日消息，腾讯控股有限公司昨日公布了截至日未经审核的第二季度及上半年综合业绩。财报显示，腾讯第二季度总营收为67.390亿元(10.413亿美元)，比上一季度增长6.3%，比去年同期增长44.3%。2011年上半年，腾讯总营收为人民币130.775亿元(20.207亿美元&)，比去年同期增长47.0%。　　　　Q2总营收67.39亿元&同比增长44.3%　　　　　　
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　　腾讯Q2总营收为人民币67.390亿元(10.413亿美元)，比上一季度增长6.3%，比去年同期增长44.3%。　　Q2互联网增值服务营收53.88亿元&同比增长50.4%
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　　腾讯Q2互联网增值服务收入为人民币53.866亿元(8.323亿美元)，比上一季度增长2.6%，比去年同期增长50.4%。移动及电信增值服务收入为人民币7.938亿元(1.227亿美元)，比上一季度增长2.1%，比去年同期增长17.8%。　　2011年Q2网络广告业务营收5.12亿元&同比增长28.9%
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　　腾讯Q2网络广告业务收入为人民币5.123亿元(7,920万美元)，比上一季度增长82.4%，比去年同期增长28.9%。占第二季度总收入的7.6%。收入增长主要反映第二季度的有利季节性因素。　　2011年Q1毛利润为44亿元&毛利率65.4%（图）　　　　　　　　腾讯Q2毛利为人民币44.074亿元(6.810亿美元)，比上一季度增长6.3%，比去年同期增长38.3%；毛利率为65.4%，与上一季度持平。　　经营盈利为人民币27.839亿元(4.302亿美元)，比上一季度下降17.8%，比去年同期增长17.4%;经营利润率由上一季度的53.4%降至41.3%。　　主要平台数据：　　-&即时通信服务活跃帐户数达到7.019亿，比上一季度增长4.1%。　　-&即时通信服务最高同时在线帐户数达到1.367亿，比上一季度下降0.4%。　　-&“QQ空间”活跃帐户数达到5.307亿，比上一季度增长5.1%;“朋友网”活跃帐户数达到1.293亿，比上一季度增长27.5%。　　-&“QQ游戏”最高同时在线帐户数(仅包括小型休闲游戏)为750万，比上一季度下降2.6%。　　-&互联网增值服务付费注册帐户数为7,650万，比上一季度增长5.8%。　　-&移动及电信增值服务付费注册帐户数为2,980万，比上一季度增长9.6%。　　2011年第二季度其它主要财务信息　　本季度股份报酬开支为人民币1.903亿元，上一季度该项支出为人民币1.441亿元。　　本季度财务收入为人民币180万元，上一季度财务成本为人民币390万元。　　本季度资本开支为人民币9.430亿元，上一季度该项支出为人民币7.208亿元。　　本季度公司在联交所以总代价约人民币3,390万元购回211,300股股份，上一季度以总代价约人民币6,370万元购回400,000股股份。　　于日，公司的财务资源净额为人民币156.410亿元，其中未计总值为人民币55.117亿元的无抵押短期借款。　　于日，公司总发行股数为18.39亿股。(张小凸)
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　　与腾讯平台有合作上市公司一览　　鸿博股份(002229)旗下彩乐乐网与腾讯大粤网彩票频道合作。　　　　　　博瑞传播（600880）腾讯拟出售游戏谷70%股权，博瑞传播10亿元接手。　　　　　　顺网科技（300113）公司和腾讯一直有游戏、互联网/&&移动互联网领域的合作.　　　　　　华谊兄弟（300027）与腾讯深度开展新媒体合作。　　　　安妮股份（13年8月7日与深圳市腾讯计算机系统有限公司在广东省深圳市南山区签订《腾讯开放平台开发者协议》。　　　　　　-------------------【本人继续原仓持有华谊兄弟...继续看好博瑞传播】-　　-　　
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　　阿里盒子，未遂的“客厅教育”野心　　“淘宝同学+移动端应用+支付+盒子”，这是设想中的连贯过程　　相比教培业线下模式的体系流程成熟度，线上教育一直着力解决的问题有二：一是内容的信任度；二是支付的保障；而国内在线教育行业尚处在摸索阶段，随便拎一个出来，你问它：在线教育应该怎么做才挣钱？这是个阶段性的无解题，都在试错和尝试。　　　　　　超级课堂花了2000万开发游戏大片似的内容，可没有解决最后一公里的问题，依旧叫好不卖座；多贝网尝试做平台型，前途未卜，如今被学而思战略入股；360也凑热闹，做了在线教育，外界都在猜测他们会怎么做的时候，它搞了个教育搜索；百度更粗暴，整合了百度文库做了个教育专区，行内一片哀嚎“这也行？”；腾讯的人在谈起来的时候更是茫然“我们一直在观望和寻找切入点”；YY教育看起来挺美，但其营收也才在1亿左右；校讯通、学乐中国等则利用政府、学校和运营商资源分了一碗羹；凤凰学习网和MOOC，这种有“爹”的，不谈。以上这些，在行业产业链环节里依然零散，至多只能算自成体系部分打通。真正实现链条全通的，无论是平台还是机构都没出现。　　　　　　前段时间，本以为阿里OS能依靠打通三屏（电视屏、电脑屏、移动屏）来为在线教育带来一个破局的新契机，不料或因为互联网公司与传统电视公司们互不相让，在所谓的阿里智能TV生态系统宣布成立没两天后，就爆出传统电视企业“不参与”、把阿里盒子晾在那的消息。　　　　　　本文本写于该消息爆出之前，所以里面不少基于现实与逻辑的设想成份。眼下，虽然阿里TV生态系统暂时遇挫，但未来方向仍是可行，这取决于阿里会怎么调整。　　　　　　当阿里盒子遇上在线教育　　　　　　“2013年的11月的一天，8岁孩子的年轻母亲张女士下班回到家，打开60寸的智能电视机，点开阿里盒子，熟练地选到淘宝教育，通过电视版的支付宝，付费1块钱买了一节icanmusic少儿钢琴一级体验课，因为她在上班时候通过微博收到信息：icanmusic天猫店最近在做活动，少儿钢琴一级单节课体验价降到1元。正好孩子刚买了icanmusic新出的‘小钢琴’，平时孩子只能周末去学琴，现在在家也能学了。关键是音乐教学视频做得生动有趣，电视屏幕大也不伤眼睛，在线的课程还便宜，孩子可以一边学。如有问题，可启动在线真人在线辅导功能，老师头像出现在电视上，通过电视的3D摄像头，对孩子的练习过程进行一对一指导。孩子学完之后，电视将会记录数据，将孩子的课后练习曲上传到icanmusic教师平台进行修改，并将批改结果传回电视电视屏幕。&整个流程结束后，张女士拿起pad或者坐到电脑前，给icanmusic打了五分好评，并在线订购了钢琴一级的全部课程。”　　　　　　看起来不错吧？实现线上和线下互通的圆环型学习。　　　　　　“客厅教育”是个老词，在线教育还没出来的时候，家庭一般购买教育类DVD，互联网发展到今天，街边的仅存的音像店、超市里的音像制品专区，还能看到给孩子看的寓教于乐的动画、瑜伽学习、乐器学习等种类繁多的教育DVD。　　　　　　智能电视出来之后，“客厅教育”其实还停留在电视节目时代，即使此前北京歌华有线机顶盒里内置了部分视频课程，同样是内容较少，形式单一。而小米盒子面世后，又推进了一步客厅教育的互联网化，如同某篇文章对小米盒子教育频道的解析：小米盒子是在客厅里面的“老师”。在小米盒子上，不管是儿童，还是学生(小学生，中学生，高中生，大学，)甚至工作白领以及家庭主妇。都可以在小米盒子的教育专区找到那些自己所需要的东西。　　　　　　但是小米盒子没有支付环节，现在支付方式主要为与运营商合作，这对电视端的教育产品在电视增值业务发展是一大阻碍。阿里盒子将同步推出集成支付宝的OS操作系统，这将得原本困窘的电视支付将会变得通畅。　　　　　　而且，还不单单是内置了支付环节。阿里盒子还有望打通原来零散、单独的各个环节。“淘宝同学+移动端应用+支付+盒子”，整个选择、支付、学习、评价环节会变得很连贯而且一键操作、相当便利。这里面没有任何突变或颠覆式创新，只是把流程打通。盒子是一个对传统的变相迎合。但是它完全又是个互联网基因的产品。　　　　　　在线教育长期面临的一个难题是：怎么把用户搬到线上去？盒子和它带来的东西，看起来没搬到线上，还是在家庭的客厅，但是事实上，它的一切内容都是线上，模式也是线上模式。　　　　　　如果阿里盒子玩得好的话，能将pad、手机、电视整合。消费者回家可以在电视上看、路上可以在手机看，不想坐了就躺着用pad。内容不变，只是把原来各自为政的终端打通了，利用互联网基因的产品，整合三屏，设计好产品，充分满足用户便捷、随时随地的碎片化学习需求。　　　　　　然而行业内也有人持异见，国内Top3某教培机构的品牌部负责人就说：“电视端是一个渠道，但不是最终“战场”，作为迁移用户的在线教育，在某种形态上是否能成功，依然面临三大难关：1、用户习惯是否养成？2、教学内容是否匹配对应渠道形态，比如PC端有PC端的形态，移动端有移动端的形态，电视端的形态则为动漫、趣味为主3、就算多了一个渠道，但认识“脱节”的教培机构能不能玩好还是个问题。阿里盒子看似整合了一种用户“无脑”消费模式，但它依然没能解决在线教育的本质问题。”　　　　　　还没等到事实去验证，阿里盒子就夭折了　　　　　　照常规计算的装机量，阿里盒子的铺货量预计不可小觑，淘宝教育作为旗下产品必定会进入阿里盒子，上百万台“分到”教育上应该不是难事，想象一种在线教育和它们即将发生的关系的可能性，行内一部分人沸腾了。可随之媒体放出消息，阿里与电视企业谈判破裂，同时笔者也获悉，阿里与其接触过的广电运营商谈判同样进展不顺。笔者就此状况咨询了电视教育的领头企业义方教育，得到的回答是：意料之中，情理之外。对于义方教育类似的企业来讲，缺乏支付宝支持下较低的付费率，意味着在智能电视端的亏损期要拉长到五年以上---这真是个坏消息。　　　　　　固然，从现状看，电视机企业要想大幅提升支付的便捷性，与阿里合作确实是最佳的方式。但是，更大的现实是——　　　　　　中国的六大电视机企业：创维，海信，TCL，康佳，长虹，海尔。前五家的年出货量均在千万台以上，海尔规模较小也在三百万台规模。这是每年的新增数据，而每家的存量，都会在五六千万。五六千万家庭对应着是1.5亿左右的个人用户，这么大的用户量，哪家电视机企业会将操作系统的命脉假手他人？更为重要的是，在五六年的时间里，即使电视的增值应用收入大幅上涨，同电视机的销售额相比，那也是荧烛之光。用了阿里的系统，售后谁负责？安装谁负责？与电视机企业实为一体的遥控器企业也难以答应。　　　　　　再说，电视机企业可不想就这么成全阿里的野心。显然，阿里盒子与阿里OS，OS才是主攻，盒子也许只是赚点快钱的工具，或是一个谋局的棋子。　　　　　　先来说盒子。盒子对智能电视的威胁，电视企业目前还不放在眼里。一位长期从事智能电视产品开发的工程师则说：“盒子和智能电视的区别，只是一个在外面，一个在里面。有了智能电视，要什么盒子啊？”言下之意即为：盒子不过在存量旧电视与新电视形成的短期夹缝市场中生存，长期没有什么前景可言，未来的电视必然允许硬件升级，盒子将更没有生存空间。　　　　　　再来看OS。对此，电视企业的反应直接而又准确：阿里OS，我们不需要！阿里盒子携OS系统来，野心是垄断客厅渠道，利用支付宝优势，实现阿里OS“千秋万代一统江湖的野心”；一旦盒子真的大批量进户，此后无论是教育还是其它行业的企业机构，想进入？没问题：先来淘宝/天猫开个店。电视厂商有那么傻会拱手相让？　　　　　　可以想见的是，阿里即使经历这次挫折也不会罢休，也许会先攻山寨盒子围魏救赵；也许扯破脸皮，把传说中在收购的PPTV的视频内容、社区服务、阿里课堂整合到一起，与传统电视企业对攻，最终逼其就范也未尝不可。　　　　　　结语　　　　　　也许有人还问：那这件事，只能阿里做吗？　　　　　　回答是：当然不是，但目前行业内，以财力物力及现有资源，阿里最占优势也是最快