四川成都网友
请问万达与ibm合作会危及公司与万达的有关业务吗？很担心！！！请回复。
汇纳科技：尊敬的投资者：您好！感谢您对公司的关注。根据公开信息了解，IBM与万达的合作并不会对公司与万达的现有合作构成威胁。公司和IBM均为万达提供大数据领域的服务，公司主要为万达等线下实体商业提供线下数据采集服务，根据媒体报道，IBM主要为其提供数据分析处理的云计算服务，两者为万达提供的服务虽同属大数据服务领域但服务的环节和内容不同，不存在竞争关系。感谢您对公司的关注和支持，谢谢！
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IBM与万达网络合作 王健林放言三年后证明给市场看
万达网络科技公司总裁曲德君（左）与大中华区董事长陈黎明（右）
　　来源：钛媒体
　　日，IBM董事长、总裁、首席执行官罗睿兰与集团董事长王健林在北京宣布达成战略合作，万达将向国内引入IBM云服务与认知计算解决方案。
　　到了4月11日的2017 IBM 中国论坛上，IBM大中华区董事长陈黎明就此事再次表明，双方的合作最开始是“由一个来自万达信息管理副总裁的电话”引起的。
　　万达公司副总裁、万达网络科技公司总裁曲德君也出现在 2017 IBM 中国论坛现场，与陈黎明一起回顾了 IBM 与万达这次历史性合作的台前幕后。曲德君回忆说，在3月19日双方在签约的时候，万达集团的王健林董事长说了一句话，“三年之后一定会用事实向市场证明，今天的合作是一个无比明智和正确的决定”。
　　曲德君表示，很多人可能已经逛过万达商店、住过万达酒店、到过万达影城，所以对万达并不陌生。万达作为初期从房地产发展起来的企业，为什么要进入互联网科技？
　　曲德君告诉钛媒体：
　　首先，互联网科技是一个具有时代意义的技术革命，随着互联网技术的快速发展，正在改变着人与人、物与物、人与物之间的关系。任何一个企业和个人，都需要积极地拥抱互联网。
　　第二，万达30年前从房地产业务开始发展，在20年前就开始向消费领域全面转型。经过将近30年的发展，万达到目前为止已经覆盖了商业不动产、商业运营、影视文化、体育等行业。前不久，万达又宣布将全面进军医疗产业，这是万达的又一个产业布局。
　　而万达的这些产业又需要互联网，这是为什么万达能够进入互联网科技领域，快速把所有的万达产业与互联网技术进行融合，从而带动所有产业快速发展的重要原因。
　　第三，万达进入互联网科技是因为看好“实体+互联网”。互联网在中国发展的速度非常快，近几年来大规模出现了线上线下融合发展的趋势。中国的实体经济需要快速嫁接互联网，而互联网科技在实体经济广泛的应用也是实体经济振兴和发展的一次重要机遇。曲德君表示，万达在这方面有着很好的实体经济基因，同时也有巨大而丰富的实体商业资源。因此，万达在“实体+互联网”方面很有优势。
　　万达在网络科技方面的基本定位就是“实体+互联网”。在这个过程当中主要分为三大板块：一是实体商业+互联网；二是在医疗、酒店、出行、公共服务等方面，打造智慧生活开放平台；三是新金融。
　　在实体商业+互联网这方面，万达致力于实体商业、人、货和场的场景数字化，通过场景数字化助推实体商业数字化转型升级。
　　具体来说，万达网络科技主要做三方面工作：一是互联网化的运营；二是对于实体商业供应链的优化升级；三是对大型商业中心的基础设施智能化的连接，即“物联网”。
　　那么，万达为什么选择IBM作为云、认知计算、物联网等高科技的合作伙伴呢？
　　曲德君表示，万达要做云计算，主要是非常看好云计算市场前景。而万达自己丰富线下生态，对于云计算来讲是一个巨大的市场需求。“从这两个方面来看，我觉得万达进入云计算市场是一个非常自然的事情。而我们决定进入云计算这个行业的时候，就决定一定要高起点与世界顶尖级的公司合作。其实在这个过程当中我们几乎与世界上所有顶尖的云计算公司都有过交流，但是最后选择的是IBM。”
　　为什么选择IBM？曲德君透露主要是三点原因。首先是品牌，IBM是一个具有百年历史、世界级的科技企业，具有着雄厚的技术实力。特别是在过去几十年的发展过程当中，IBM一直都在引领着科技的潮流，“IBM一定是一个梦寐以求的选择”。
　　其次是团队。曲德君透露，IBM的团队非常务实，双方的沟通和洽谈历时将近一年的时间，“每次见面在一起的工作，都会直截了当，没有任何表面的形式、作秀，能够非常直接地切入主题，来探讨如何真正达成合作”。
　　此外，当万达选择与IBM合作的时候，有很多人暗示IBM是一个巨大的世界级公司，在决策方面效率不高。“但是我觉得在这次的合作当中完全改变了这种认识，当我们在去年11月份签订MOU以后，仅仅用三个月的时间，两个团队组织了几十个人，甚至历时十天二十天的时间在一起工作、一起生活，最终能够快速高效地达成这种合作，这是我们非常看重的一点。”
　　三是IBM打造了最新一代的云计算基础技术架构。这次双方合作，IBM也将最新的技术部署在合作的云平台上，这是继美国本土之外的第一批部署新技术的云平台。“我相信这一点是非常期待的。”曲德君表示。
　　选择了IBM之后到底要怎么做呢？曲德君表示要共同打造最先进的企业级云平台。首先，IBM将持续、长期给予技术的全方位支持，万达全面负责中国云方面的运营。第二，共同引进国际先进的优秀人才。就在4月10日下午的双方团队工作会上，已经确定IBM的HR和万达的HR共同合作，从国际市场上选拔最适合的优秀人才。第三，共同建造符合IBM全球技术标准的云平台。基于这个云平台，也会同步引入IBM认知计算等进入中国。
　　曲德君最后强调，IBM有着强大的技术优势、万达有着丰富的资源优势和互联网科技的基础，以及非常成功的国际化合作经验。“所以，我相信双方的合作一定是强强联合。”（本文首发钛媒体）
如果传言属实，这可能是证监会给娱乐产业上市公司戴上的又一道“...
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首富为何与IBM手拉手？背后是一块毛利81.9%的肥肉
李林、唐旭、允中、若朴 发自 凹非寺量子位·QbitAI 报道没人关心万达和IBM的合作。即便首富王健林西装笔挺的出场站台，即便是IBM董事长兼CEO罗睿兰远道而来(放着自家在美国的大会于不顾)，也没有掀起什么波澜。网上屈指可数的报道，堪称无人抢发的时效，种种迹象表明，好像没有人真的关心这两家要干什么，顶多业内人士喷上一两句。一个渴望转型的大金主，遇上一个增长乏力的科技巨头。当王健林紧紧拉住罗睿兰的手时，量子位不禁想：怎么可能一点意思也没有？万达和IBM看上彼此哪一点？咱们先来看看，万达能提供给IBM什么。首先是：牌照。根据相关规定，外资公司涉足云服务，需要将服务器放在国内，另外还需要与国内企业合作，才能获取牌照，展开合法经营。所以IBM想到国内开展云服务的业务，不找万达也得找别人合作。万达还有什么？钱。开展云服务当然得建机房，所有的基础搭建都需要资金的投入。当然首富不仅仅是有钱，万达自称已建有多个云数据中心，未来还将在全国布局。在全国范围内搞建设，这个万达不陌生。而且万达多年的经营，想必在政商关系上也有相当的经验。这个对于业务拓展、数据中心搭建都应有所帮助。另外，万达旗下已有商业、文化、网络科技、金融等几大业务。借助万达既有的商业关系，以及万达的行业拓展资源，也让未来的业务拓展有一定的想象空间。而IBM又能提供给万达什么？一个打着人工智能标签的科技梦。万达一直在尝试把触角伸到科技领域，在电商、支付、信贷、大数据领域发了一圈力之后，万达这次的选择是公有云。互联网巨头都在搞的云计算前景如何？据IDC预测，2017年全球公有云服务和基础设施支出总额将达1225亿美元，到2020年公有云支出将达到2034亿美元。纵观国外前四云计算厂商，微软的Azure在2012年11月牵手世纪互联进入中国；亚马逊的AWS于2013年借宽带资本旗下的云基地入了华，三年后改为：光环新网。还有一家是：Google……所以如果万达想找个国外的合作伙伴，也只能选IBM了。△ IBM云计算架构，图片来自IBM中国官网IBM的公有云服务包括从基础设施、平台到软件的一系列服务，2015年10月，他们也曾与世纪互联达成了合作，不过IBM只提供了平台即服务（PaaS）Bluemix相关技术，基础架构及运营服务由世纪互联提供。但基础架构即服务（IaaS）并不包含其中。而且IBM有着比云计算更有吸引力的人工智能系统：Watson。沃森大概是最早开始商业化进程的AI，早在2011年2月在《危险边缘》节目上完胜顶尖人类选手当天，IBM就宣布将和哥伦比亚大学、马里兰大学合作，共同推出医生助手进军医疗领域。从此，沃森先后进入医疗、金融、教育、零售甚至天气预报等各种领域。如果你觉得IBM的沃森业务只是说起来高大上，就Naive了：财报显示，2016年IBM来自认知解决方案（Cognitive Solutions）的营收为181.89亿美元，毛利润更是高达81.9%。风口上的AI概念，加上81.9%的毛利，足以打动首富，建一些数据中心又算得了什么。两个不被看好的巨头不关心之外，还伴随着不看好。这不难理解，对于IBM和万达来说，各有各的困境和急迫，否则也不会携手合作。科技行业近年整体仍然快速发展，但IBM全球业绩持续下滑。据IBM财报显示，最近三年的总营收分别为：927.9亿美元、817.4亿美元，799.2亿美元；最近三年的净利润也在增长乏力，分别是：120.2亿美元、131.9亿美元和118.7亿美元。而人工智能行业的老同志沃森，在国内实在是影响力有限。在沃森的宣传推广上，IBM显示出从未有过的用心，但实际实力究竟如何，目前尚未有具体应用和肌肉可秀，换句话说，比起下一次棋而天下皆知的AlphaGo，沃森更像是一个模糊而遥远的记忆。实际上，通过本土运营商——杭州认知网络科技有限公司、思创医惠科技有限公司等合作，IBM在去年夏天将沃森带进了中国医疗领域，并宣布与21家医院签订合作意向，不过目前能查到实际落地的项目只有浙江省中医院和天津市第三中心医院两个。问题不止在中国。在今年2月，国外还传出了合作客户与沃森分手的消息。2013年IBM与德克萨斯大学癌症中心MD Anderson达成合作，希望使用IBM沃森认知计算系统共同消灭癌症。三年之后合作方正在寻求其他供应商，原因是使用沃森实在太贵了。据报道，三年来该项目超支6200万美元，而其他供应商或许能便宜一些——也就是说，沃森并非完美到不可替代，而且也不具备性价比优势。△ 去年10月12日，罗睿兰到访万达再来看看万达。今年1月14日，王健林在万达集团年会上宣布万达转型基本成功。他明确提出，不仅万达集团不是地产企业，万达商业也不再是地产企业了。万达的第四次转型2014年初开始实施，万达从房地产为主的企业转向服务业为主的企业，形成商业、文化、网络、金融四个支柱产业。关于网络这部分，官方描述如下：万达网络科技集团是中国唯一的实业+互联网大型开放型平台公司，拥有飞凡信息、快钱支付、征信、网络信贷、大数据等公司，运用大数据、云计算、人工智能、场景应用等技术为实体产业实现数字化升级，为消费者提供生活圈的全新消费服务。从这番描述中，不难看到万达对IBM同样有着强烈的需求。而且过去的几年里，万达也习惯于与科技公司合作乃至收购，来发展相关业务。不过万达在科技行业的战绩……只能说有目共睹。此前，万达、腾讯、百度三家巨头斥资50亿成立了飞凡电商公司，“腾百万”三家中万达持股最高，达到70%。当时的合作，王健林、李彦宏、马化腾悉数出场站台，然而最终还是无果而终。不知道这次万达和IBM合作之后，能有怎样的结果。希望不要再霸气十足，但又早早侧漏。有知情人士对量子位透露，与万达的合作让IBM甚至有些喜于言表，在达成合作后，IBM方面甚至在寻求，通过多种渠道、最大程度展现这次合作，还希望尽可能提到沃森是“全球最厉害的人工智能系统之一”。双方到底合作了什么按计划，万达接下来会把IBM开发的一系列公有云服务推向国内企业。刚刚拿下牌照的云基础架构即服务（IaaS）自不必说，IBM的平台即服务（PaaS）也有望在原来的基础上拓宽销路。IBM的物联网、区域链等技术同样会借助万达的渠道寻找用武之地。格外引人注意的，是万达网络科技集团将会负责沃森在中国市场的推广。沃森早已不是之前那个沃森。当然，如果把它重新装进机箱再来一次，《危险边缘》的100万美元还是非它莫属——可现在的沃森已经不仅仅是一个能理解自然语言的操作系统：通过Bluemix平台，它将自己的认知计算能力整合进了IBM结构复杂的云系统中。并在此基础上开发出了多达17种的认知应用程序服务。而这些也正是万达将要在日后推广的重点。新闻中提到将被首先引入中国的“对话”（Conversation）服务，便是沃森武器库中最重要的藏品之一。IBM称，这项服务使用户能够“迅速、简易地”在网络平台、移动设备乃至实体机器人身上创建可以理解自然语言、对人类指令作出最佳反馈的聊天机器人，在特定的平台上，机器人能够实现对某些硬件的控制（比如打开车上的雨刮器）。拿这一项来说，阿里云、腾讯云其实也有类似的服务：前者的智能语音交互将语音识别、语音合成和人机对话三项技术结合在一起，大多用在客服和语音转写领域；腾讯的微金小云客服则尚未对外开放，目前看来也是作为客服机器人使用的可能性更大。相比之下，沃森的“对话”技术其实更像是国内的图灵机器人、小i机器人在做的东西，其目标是构造一个基于实际生活情景同外界进行交互的智能操作系统，应用的领域更为广泛，不过这东西不能识别语音就是了。当然，都什么年代了，IBM怎么可能还开发不出能识别语音的技术——事实上，他们不仅有能识别语音的技术（Speech to Text），甚至还有能识别语调的技术(Tone Analyzer)，能根据声音判断你是开心还是生气，性格是开放还是内向……这些都是沃森“认知技术”的一部分，只不过IBM总喜欢保持些神秘感，把每一小部分都各自起了个名，划分成不同的API，然后作为十几种独立的云服务推了出去。除了刚才提到的，这17项服务还包括：■ Discovery：向应用内添加认知搜索和内容分析引擎，识别内容中存在的模式、结构和趋势，将结构化和非结构化数据与预先填充的内容进行整合，方便做出决策。■ Natrual Language Understanding：根据概念、实体、关键字、目录、观点、情绪、关系、语义角色等细分标准对文本进行分析，并从内容中抽取元数据。■ Visual Recognition：帮助对图像进行视觉分析，识别图像中存在的场景、对象、人脸及其他内容并进行分类，找出集合中相似的部分。■ Docunment Conversion：将单一的HTML、PDF或Microsoft Word文档转换为标准化的 HTML、纯文本或一组可用于其他沃森服务的JSON格式的答案单元。■ Personality Insights：对交易和社交媒体中的数据进行个性分析，发现能够影响客户购买决定、购买意向和购买行为的心理特质。提高客户转化率。还有Language Translator、Retrieve and Rank、Natural Language Classifier、Tradeoff Analytics等等……项目太多，实在是列不过来。按计划，万达将会把这些沃森基于云平台的服务一步步推向中国市场。而与阿里、腾讯的云服务相比，也许某种程度上沃森相较于其他系统更为“聪明”和“成熟”，而且通过Bluemix平台，基于沃森认知能力提出的多种云服务能够更方便地被整合到一起。比如最开始提到的“对话”（Conversation）服务，一种可行的使用方案如下图，这张图来自IBM官网：首先，用户通过Slack、Messenger等软件，或是电脑、语音设备甚至是机器人这类接口连接到云应用；而眼前的这个云应用中不光包含了Conversation，你同时可以将包括Tone Analyzer、Speech to Text、Text to Speech在内的其他的沃森云服务添加进来，使它成为一个能够用语音同人进行交流、同硬件设备进行交互的人工智能系统，完成你交付给它的任务。通过在在IBM的Bluemix平台上进行整合，用户将可能收获一个包含进十几种沃森API的系统应用，甚至是微型沃森，用以提高工作、管理效率。这对万达的一些潜在客户来说，无疑具有极大的吸引力。而目前，BAT三家提供的云服务在平台整合这点上做得远没有IBM这么成熟。看上去，万达似乎一下子在云服务的科技竞赛中冲到了前头。但实际结果如何，永远只能拭目以待。更多关于人工智能的讨论，欢迎加量子位小助手的，如果你研究或者从事AI领域，小助手会把你带入量子位的微信群里一起讨论。今天AI还搞了哪些大新闻？在量子位（QbitAI）公众号会话界面回复“今天”，看我们全网搜罗的AI新鲜资讯。比心?~
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TA的最新馆藏万达对话IBM：首次就云业务布局公开表态
CNET科技资讯网 4月13日 北京消息：4月11日，在北京的2017IBM论坛上，万达网络科技集团总裁曲德君与IBM大中华区董事长陈黎明进行了一场高峰对话。曲德君首次对外公布万达网络科技集团布局云业务的战略部署，并透露，在确定与IBM联手进军公有云市场前，万达内部已经在私有云方面进行了大量的研究和研发工作。
万达网络科技集团总裁曲德君（左），IBM大中华区董事长陈黎明（右）
2016年初，在线上线下相互融合、创新发展的背景下，万达在内部云建设基础上开始瞄准更大的市场，曲德君认为，促成IBM与万达形成战略合作主要基于三方面原因：双方对中国市场长期前景都十分看好、万达自身业务发展的刚需和为合作企业提供云服务。选择具有百年历史的科技巨头IBM作为万达的独家合作伙伴，最重要的原因之一，是基于IBM在云计算方面的领先科技。
“万达在中国部署的公有云平台将基于IBM最新一代云计算技术。这是IBM面向未来的云服务需求而研发的全新平台。届时，万达云将成为除IBM以外第一批应用此项技术的云数据中心。”曲德君表示。
全程参与该项目的IBM大中华区董事长陈黎明笑称，双方的合作源自一个电话，这促成了双方的首次见面，以及后续整个合作的推进。他对双方团队做出的努力表示了感谢，也对双方合作表示了期待。
事实上，在确认合作意向后，双方的合作一直在加速进行。曲德君透露，短短3个月内，双方完成了从签订MOU、基本确定合作意向，到完成合作谈判，正式实现签约一系列复杂的流程。通过此次合作，万达云所服务的企业将获得相关的IBM云基础架构即服务（IaaS）、平台即服务（PaaS），及IBM Watson人工智能系统、区块链和物联网等技术。
作为中国最大的线下实体商业运营商，万达旗下的产业遍布零售、影视、旅游、体育等领域，对于互联网化转型也有着强烈的内在驱动力。去年10月，万达网络科技集团在上海成立，标志着万达正式进军互联网科技领域，为实体升级转型提供解决方案。
对于此次合作，万达集团董事长王健林在合作签约仪式上为双方定下目标：“三年后，我们一定会用事实向市场证明，IBM与万达的合作对于双方来说都是一个无比明智和正确的决定！”
此次2017IBM中国论坛主题为“天工开物 人机同行”，继去年正式在中国宣布向“认知商业”转型后，本次论坛上，IBM进一步明确了发展“商业人工智能”的战略，并展示了IBM作为一家领先的认知解决方案和云平台公司在全球范围内的突破性进展，以及一系列与中国本地伙伴在汽车、电子、能源、教育、服务、医药和高性能材料等行业或领域的合作成果。
附双方对话实录：
陈黎明：双方这项协议的签署，对于IBM、对于万达网络科技集团，都有着划时代的意义。这个项目得到了政府、合作伙伴、我们客户、员工以及新闻媒体朋友们的广泛关注。今天，我们非常荣幸的邀请到了万达网络科技集团总裁曲德君先生，参加我们的活动，曲德君先生可以说是这一次我们签署公有云服务战略合作协议的操盘手，可以说对这次的项目做出了领导性的作用，那么让我们以热烈的掌声欢迎曲德君先生。
曲德君：大家好。
陈黎明：曲总，再一次欢迎您能参加我们IBM2017年的论坛。当然，这个项目可以说对于两个公司都有非常重大的意义。那么，万达集团我们知道过去、传统的业务是地产，但是后来业务进入了文化娱乐、旅游、体育，那么我们非常关心的一个话题，为什么万达集团又要进入到高科技网络、云平台这样一个领域，请您跟大家做一个分享。
曲德君：首先感谢黎明总的邀请，也非常高兴能够有机会在这里和大家分享一下万达在网络科技方面的发展规划。应该说，我是第一次的站在国际化的科技舞台上，但是我相信我们在座的很多人跟万达已经有很多的交流，因为在座的很多可能已经逛过万达的商场，住过万达的酒店，看过万达影城的电影，所以对于万达并不陌生。我也相信，万达给大家留下了一个比较深刻的印象，只要万达决定进入到的行业，它很快就会成为这个行业的巨人。作为初期做房地产的企业，万达为什么要进入互联网科技领域？首先大家有一个共同的认识，那就是互联网科技应该说是具有跨时代意义的一次技术革命。互联网技术的快速发展正在改变人与人，物与物，人与物之间的关系。任何一个企业、任何一个人在当今，我认为都没有办法去拒绝互联网，而且是需要去积极的拥抱互联网。
第二个方面，万达从三十年前开始从事房地产业务，在二十年前开始向消费领域进行全面的转型，经过三十年的发展，到目前为止，万达已经覆盖了商业不动产、商业运营，还有影视文化、体育等等领域。前不久，应该大家看到信息，万达将全面进军医疗产业，我相信在医疗产业方面，万达也会有一个很快的发展。在当前这种时代背景下，我觉得万达的产业是需要互联网的。因此，从万达产业本身的需求来说，需要万达能够进入互联网科技这个领域，让自己所有的这些产业能够快速的和互联网进行融合，能够带动所有产业的快速的发展。
第三个方面，万达进入互联网科技是因为我们非常看好“实体＋互联网”的发展趋势。互联网科技在中国发展的速度非常快，在过去的十几年、二十年间，形成了很多线上的商业模式，近几年开始大量的、大规模的从线上到线下发展，最终实现线上、线下相融合的发展。而我们从中国的实体经济的发展过程当中看出，中国的实体经济更需要快速的融合、嫁接互联网，互联网在实体经济的广泛应用，应该说，也是实体经济振兴发展的重要的一次机遇。那么，万达在这一方面，有着很好的实体经济的经验，同时也有着巨大的、丰富的实体商业的资源，因此万达在“实体＋互联网”这个行业来讲，应该说非常具有优势的。万达在网络科技集团的基本定位就是“实体＋互联网”。我们主要分为三个大的板块，第一个是以实体商业+互联网，第二个版块是关于医疗、酒店、出行、公共服务等这一方面，打造智慧生活的开放平台，第三个方面就是新金融，关于一些互联网金融等等这些，现在发展的速度非常快的。在实体商业嫁接互联网这一方面，我们是基于实体商业、人或和场景的数字化，通过场景的数字化来助推我们实体商业数字化转型升级。那么这其中我们主要做三个方面的工作，第一个就是互联网化的运营，可以说是基于线下实体到线上的，是线下、线上的打通。第二个方面就是对于实体商业供应链的优化升级，我们有很多的创新模式，正在陆续的推出。第三个方面就是对于实体商业，特别是大型商业中心的基础设施的智能化连接，事实上也就是我们今天谈的最多的物联网，所以以上几个大的方面，也就是万达进军互联网科技的基本动机。
陈黎明：万达和IBM的合作源自于一个冷不丁的一个电话开启了我们双方的一个对话，随后很快我们就见了面，见面之后我们共同来推进这个合作，当然了您是整个项目最重要的操盘手，我今天还特意换了同样的一身衣服来参加会议。我们都是公司的决策者，在重大决策面前我们会说，就是它！我想请问一下曲总，是什么驱使你们最终选择了IBM，我相信在这个过程中会有很多选择。
曲德君：关于万达做网络科技最终选择与IBM进行合作，来进入云计算的这个市场，我觉得要从三个方面来讲：
为什么要做云？从这个方面我们能够看到云计算的市场前景，我相信在座的都会有一个共同的认识，也不需要我再梳理，第二个方面就是万达网络科技，万达自己丰富的线下生态发展，对于云计算来讲是一个巨大的需求，从这两个方面来看万达进入云计算市场是件非常自然的事情，那么在我们要进入云市场这个行业的时候，就决定一定要高起步，我们一定要与世界顶尖级的公司来合作，在这个过程中我们与现在世界上这些顶尖的公司都有过交谈。但最终选择了IBM。
那么为什么选择IBM呢，我觉得有三个方面，第一个是品牌，IBM是一个具有百年历史的世界级的科技企业，具有雄厚的技术实力，特别是在近几十年的发展过程中，IBM一直都在引领着科技的潮流，我想没有任何一个企业，在选择合作伙伴能够拒绝IBM，IBM是一个梦寐以求的合作之选。
第二个是团队，IBM的团队非常的务实，再过去我们沟通洽谈进行的近1年时间中，我们双方的团队都是非常务实的，每次我们的见面，在一起工作都会直截了当，没有任何表面的形式作秀，非常直接的能够切入我们的主题，来探讨我们真正的如何达成合作。那么在团队的第二个方面，就是一个高效，其实跟IBM合作的时候，有很多人跟我提说，IBM是一个巨大的世界级的公司，在决策方面，效率不会很快的。但是在这次的合作当中，完全改变了这种认识。当我们在去年10月份签订了MOU以后，仅仅用了3个月的时间，我们两个团队组织了几十个人甚至历时十天、二十天的时间在一起工作一起生活，最终能够快速的高效的达成这种合作，我觉得这是我们非常看重的一点。
第三个方面就是技术。IBM为了云计算打造了一个最新一代的云计算基础技术架构，这次跟IBM的合作，IBM也是将这个最新的技术来赋予在我们合作的云平台上，这也是继美国本土之外的第一批来部署这个技术的云平台。在这一点上咱们应该都是非常期待的。
那么选择了IBM之后，到底应该怎么来做这件事情，给大家一句话吧，就是共同打造最先进的企业级云平台，在这方面我们应该怎么做呢。第一这也是IBM独家授权，持续的，长期的给予技术上的全方位支持，万达有一个基于我们现在的云公司，全面的赋予了中国云这方面的运营。
第二点，我们共同引进国际先进的优秀人才，昨天下午在我们双方团队的工作会上，我们已经确定，IBM的HR和万达的HR共同来合作，从国际市场来选拔最适合我们的优秀人才；
第三点就是我们来共同建造符合IBM全球技术标准的云平台，我觉得这一点对大家来讲非常重要，为什么呢？因为IBM，它们的技术标准就代表了一种信任、安全、可靠，这是我们共同接下来要做的，当然，那么基于这个云平台，IBM最先进的认知计算也会同步的进入中国，后面还有IBM方来详细介绍，我觉得就不再展开了。总之来讲，我们跟IBM的合作，IBM有着强大的技术优势，万达有着丰富的资源优势和互联网科技的基础，以及万达有着成功的国际化的合作经验，相信我们双方的合作一定是强强联合。记得在3月19号，我们双方在签约的时候，万达集团董事长王健林说了一句话：3年之后，我们一定会用事实向市场证明，今天的合作是一个无比明智和正确的决定！谢谢各位。
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