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　德丰利达集团管理部规章制度.docx 11页
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　德丰利达集团管理部规章制度
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德丰利达集团德丰利达集团综合管理部组织结构与责权第一节德丰利达集团综合管理部的职能与责权一、德丰利达集团综合管理部的职能德丰利达集团综合管理部在企业内主要承担的职能是在总裁（或总经理）的领导下，积极贯彻本企业的管理方针与经营政策，负责本企业经营管理的整体协调与综合事务的运作，协调各部门之间和不同层级人员之间的关系，以提升企业内部经营管理效率，降低企业运营成本。具体来说，德丰利达集团综合管理部主要负责本企业各类经营会议、固定资产和低值易耗品、后勤保障事务、公关接待事务理、通讯网络事务、文书档案、人事劳资、法律事务、监察事务等综合性事务的组织开展与管理事宜。二、德丰利达集团综合管理部的组织结构德丰利达集团综合管理部组织结构的设计受企业所在行业、企业规模、组建形式等的影响。1．所在行业。企业所在行业不同，则对业务部门具体支持工作的内容就不同。如电力企业的德丰利达集团综合管理部和房地产企业的德丰利达集团综合管理部就存在较大区别。2．企业规模。规模大的企业与规模小的企业相比，在德丰利达集团综合管理部的职位设置和职能发挥上也存在较大差异。3．组建形式。上市集团公司和一般单一股份公司的德丰利达集团综合管理部承担的职能也不尽相同。（一）中小型企业德丰利达集团综合管理部组织结构中小型企业德丰利达集团综合管理部的组织结构设置如图1-1所示。德丰利达集团综合管理部经理人事主管综合管理主管后勤主管前台公关专员人事专员综合管理专员后勤专员公关接待主管图1-1中小型企业德丰利达集团综合管理部组织结构图（二）大型企业德丰利达集团综合管理部组织结构大型企业德丰利达集团综合管理部组织结构设置如图1-2所示。行政总监行政助理行政秘书媒介专员公关专员法务专员人事专员监察专员后勤专员网络专员网站编辑德丰利达集团综合管理部经理执行总裁行政主管公关主管人事主管监察主管车辆主管法务主管后勤主管网络主管司机绩效专员培训专员招聘专员总裁办主任总裁助理图1-2大型企业德丰利达集团综合管理部组织结构图第二节德丰利达集团综合管理部的责权一、德丰利达集团综合管理部职责德丰利达集团综合管理部的主要职责是做好企业内部的上传下达沟通方面的工具，具有综合协调的职能。其具体职责如图1-3所示。职责1拟订本企业的总体发展规划及其实施方案、各项计划及执行工作（政策），报总经理审批后组织执行职责3组织建立并完善本企业的工作程序和规章制度职责4提请本企业组织结构系统表、人员编制和工资总额计划，报总经理审批后执行职责5制定各项人事制度，包括员工手册、规章制度、福利薪金、各岗位职责等职责6向总经理提出企业年度经营状况和财务状况报告，接受质询，将决议事项转达所属人员，并执行该项决议职责7按制度规定做好人才招聘、录用、考核、培训与调整工作，做好薪资管理、考勤管理和员工社会保障工作职责8负责企业内部的文秘工作，做好有关文件、资料及制度的起草工作职责9负责报刊杂志的征订、图书资料购置及管理工作职责10加强文书档案管理，负责文件资料的收发、登记、传阅、催办、立卷、归档工作，以及各种文件资料的打印、复印、发放及部分接待工作职责11承办董事会、经理层等有关会议，并形成、整理和发布会议纪要职责2协助财务部向总经理提出经营预算和费用预算，制定企业办公费用总开支计划职责12大型会议、庆典、公益活动及对外接待工作（包括内部单位、部门的接待工作）职责13负责办公用品、设施、设备、器材、耗材的购买、登记、发放和使用管理，按规定发放办公用品、劳保用品，搞好后勤保障工作职责14负责企业网络及计算机系统管理工作，会同相关部门做好收集、积累、整理、保管公司史、大事记等方面工作职责15搞好本企业的安全保卫、保密、卫生等管理工作职责16负责本企业小车维护保管工作，负责小车调度工作，保证业务部门用车职责18负责企业文化建设、实施管理工作职责17企业营业执照等相关工商、税务证照的管理和年审，企业资质的管理、年审以及新资质申报，代表企业所有合法、有效法人身份的印鉴、证照的管理及检审职责19负责企业公共安全的管理，及时处置突发事件，负责与司法、公安部门的联络事宜职责20完成（或总经理）交付的其他事务图1-3德丰利达集团综合管理部的职责二、综合管理的权力德丰利达集团综合管理部与本企业的各部门在相关业务上有协调、配合的关系，其在履行职责的过程中所享有的权力如图1-4所示。权力1权力3权力4权力5权力6权力7权力8权力9权力2情况发生变化时，有对德丰利达集团综合管理部原订的工作目标提出更改意见的权力有权对本部门员工有行使考核、对优秀员工有提出奖励意见、对不符合要求的员工提出处理意见对人员聘用、解聘、辞退、离职、薪金、福利等人力资源事务有审批权有组织企业各部门编写和修改各项规章制度的权力，对规章制度的执行情况有监督的权力，对违反公司规章制度的员工有提出处理意
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072 职场新人上班第一天
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阅读，只需一秒。精彩，尽在掌握！职场新人第一天，怎么过？其实在不经意间，同事们就会感觉到新人的主动性、基础技能、亲和力、沟通能力、总结归纳能力……第一印象，就在第一天产生了。
& &今天是公司2013届毕业生新同学报道的日子。 十多年前，自己研究生毕业后的第一家公司巨龙，第一天的样子，已经记不清，应该不会是穿着T恤去的，或许穿着衬衣，那时候离开小城市，开始进入深圳、北京的职场，全凭自己想象。第一份工作认识的同事，十多年过去，还记得那些给过我指导和帮助的同事，现在还有依然联系的，真的很难得，物以类聚，人以群分，不知不觉中，大家在职场、生活中都会形成自己的圈子。呵呵，这里的圈子，不是鼓励大家拉帮结派哈。
& &回到正题，新人入职第一天，可以做啥呢？本来一天上班就短短8个小时，可以做的事情不多，说几点自己的建议供参考。带好入职证件 入职办手续签合同啥的人力资源范畴，就不多说了，大家记得带好自己的各种报道证件，什么身份证、毕业证、学位证、户口转移……总之，你有的证件，都带上吧，还记得都复印两份，一般公司都会有复印机，但提前准备好，不用跟大家拥挤，也是做事有条理的表现。 按照入职指引准备办公环境 一般的公司，都会有新人入职指引，告诉你，第一天该做什么，通常包含以下内容： 办公位安排；领取电脑及相关办公物品；电脑办公系统设置，安装各种办公软件；登录公司系统进行身份验证设置；激活并设置公司邮箱；申请各类工作相关权限；新人日程安排表； 有的人会说，没有入职指引，怎么办，确实，在很多创业公司，没有规范的入职指引，有主动性的同学，就主动问问自己的直属领导，问问身边的老同事，自己第一天上班，先做些什么？如何开始进入工作？善于思考总结的新人，就把自己新人的体验，小结一下吧，自己做一个入职小手册，提交给公司，或许可以获得职场的加分，这也是主人翁精神的体现哈。 公司的不完善，就是发展机会，不少新人会抱怨，相比别的公司，自己公司这也没有，那也没有，好好想想，如果公司什么都有了，机会，或许就没有了…… 认识新同事 到了新公司，别只会埋头在自己的办公位坐着，多认识下周围的新同事吧。 直属领导，一般会领着新人和将来有工作往来的部门同事认识，这个时候，一般是走马观花，就是给大家一个第一印象，尽量记住对方的姓名、工作内容，认识后，把同事们的姓名座位大致在本子上记录下。有工作交集的同事，把他们的手机号记录一下吧，虽然使用RTX的公司支持直接查手机号，但真不如自己先把相关同事的手机号保存下来。另外，可以互相加一下QQ好友、YY好友、微信好友，这也是一个互相了解的过程。 注意在认识过程中，自己的笑容，第一印象很重要。例如产品经理岗位，一般会去认识设计师、程序员、研发管理等等产品流程相关的同事。 自我介绍邮件。你可以给自己小组或者部门的同事，发一个邮件，介绍一下自己，最好贴一张照片，告诉大家你来了，你会做什么，有些什么经历，有什么兴趣爱好，便于大家更好的互相了解和沟通。 提示一下，如何写邮件，是一门学问，以后专门写篇东西，职场新人，如何写邮件。 直属领导、导师面谈 一般直属领导，都会在第一天与新人面谈，明确工作岗位职责，了解新人对职场发展的想法。新人可以在这个时候，把自己放空吧，好好了解下公司部门的发展状况，想想自己的能力水平，自己可以做什么，需要学习什么，目前可以参加什么项目。作为校招毕业生，入职后的半年，基本是在导师的指引下进行工作的融入，例如各种工作技能的学习，项目的辅助等。 了解公司 直接了解公司的最直接渠道，就是公司的内部论坛，多数互联网公司都应该有这么一块地方。你可以在上面看到各种信息，新人注意别过于八卦就好了哈，虽然八卦让大家感到欢乐。第一天小结 第一天，很快会过去，其实在不经意间，同事们就会感觉到新人的主动性、基础技能、亲和力、沟通能力、总结归纳能力……第一印象，就在第一天产生了。 下班前，把自己第一天小结一下吧，给自己的导师、直属领导、小组同事发个邮件，让他们知道你的第一天做了什么，有什么感想，有什么疑问；第二天，打算做什么。
封面图片来源：中央财经大学欢送2013届毕业生晚会 &/news/1421804 =========================================
我是BLUES，YY语音产品经理。一个简单、真诚、热心的人，公众平台帐号是：bluemidou，谐音兰米豆，儿子的名字。
& &BLUES的文章主要写产品经理成长、产品运营、用户研究、数据分析。 目前已经原创69篇文章，点击右上角【详细资料查看历史消息】，就可以阅读了！如果觉得不错，就推荐给那些对产品、数据感兴趣的同学、朋友吧。 直接回复可以给我发消息。 回复关键词可以查询，例如：产品运营、产品经理、数据分析、用户研究……
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