集团董事局副主席最近接受美国theinformation的采访，被问及对的评价时说：“京东真不是竞争对手。阿里规模是京东六七倍的体量。”蔡崇信说的对，只是GMV水太深，是时候说清楚，阿里巴巴到底比京东大多少了？阿里巴巴是一个生态，包含了淘宝、天猫、聚划算和速卖通的零售业务，目前，该主体业务收入贡献占阿里巴巴77%。其次是云计算，阿里最具潜力的业务，今年Q2收入12.43亿元。其三是数字媒体和娱乐业务方面，Q2收入为31.35亿元。此外，阿里巴巴还是蚂蚁金服、菜鸟物流网络的不持有控股权的大股东。虽然，新业务收入增长迅猛，但也只占阿里巴巴整体收入的23%，由于都处于烧钱投入阶段。其中，云服务亏损1.58亿，净利润率-13%；数字媒体和娱乐亏损9.96亿，净利润率-32%；高德钉钉等以及其它基础互联网服务亏损8.87亿，净利润率-166%！当然，除了零售业务，京东也有自己的物流，金融、云计算，O2O业务，所谓比较，一定在同一纬度。蔡崇信指出的交易规模比京东大六七倍，主要指淘宝、天猫的零售业务。蔡崇信被投资人称为阿里巴巴“首席解释官”，但显然并没把这六七倍说清楚，阿里巴巴到底比京东大多少了？具体分拆下来是以下几个问题：差距在扩大还是在缩小？阿里和京东各在哪些品类更强？阿里巴巴交易额当中，商品零售有多少？差距是存在的，但在显著缩小京东披露2015年的GMV为4627亿，阿里巴巴网络零售平台的GMV是2.95万亿，阿里是京东的6.4倍体量。如果是按最新2O16年Q2业绩比较，阿里GMV同比增长24%至8370亿，京东同比增长47%至1604亿，阿里是京东的5.2倍。增速都在放缓，但京东增速依然是阿里巴巴的1倍，未来差距还会不断缩小。如果愿花更多时间研究分析，2009年京东交易额是40亿，当年淘宝/天猫是2080亿，后者是前者的52倍。那时京东还真不是阿里巴巴的对手，后者也不会在乎京东。那时只有京东等跟着做“双十一”，但从2015年开始，阿里巴巴也跟风京东做了618大促，到“双十一”时，会针对性要求商家“二选一站队”。如果阿里巴巴不把京东当回事，大可不必如此费尽周折。哪些品类阿里巴巴做的不如京东一个月前，知名淘品牌小狗电器计划A股挂牌上市，披露财报数据显示，2016年1月到4月，京东平台占小狗电器销售额的46%，阿里平台占44.46%，线下等其它渠道占7.27%。一个诞生于阿里巴巴的品牌，京东渠道销售额竟然高出阿里巴巴平台，的确还蛮令人意外。几天前，咨询了一个知名冰箱空调品牌电商操盘手朋友，被告知目前线上销售占比为20%，京东、天猫和苏宁易购呈6：3：1结构，国美在线可忽略不计。另外，因为有京东帮做渠道下沉，京东平台增速高于天猫和苏宁易购。家电第三方权威研究机构中怡康报告显示，2016年上半年在线家电市场，京东市场份额以44.9%领先，天猫36.1%位居第二，苏宁易购为6.5%，国美5.9%，1号店4.3%。依托物流优势，家电业务，京东领先于天猫，迫使阿里巴巴不得不战略入股海尔日日顺，苏宁狙击京东威胁。在商超品类，2015年，天猫超市销售额在100多亿，而京东销售额500亿，后者是前者的5倍。如果京东还算上刚并购的1号店，二者差距就更大了。7月，和一国际奶粉品牌的电商操盘手交流，他透露他们在京东、天猫和1号店等渠道的销售分别是45%，18%、18%，苏宁红孩子占15%，算是侧面印证京东超市比猫超做得更好。商超品类是为数不多京东远远超过天猫的，也是当前阿里巴巴烧钱最多，亏损最多，追赶京东的品类。目前，线上线下所有笔记本，40%销量来自京东，线上市场份额更是超过60%以上。手机通讯市场，京东占整体15%以上的市场份额，在线市场份额接近一半，淘宝天猫加苏宁易购估计体量和京东差不多。在3C数码手机通讯品类，京东也遥遥领先与淘宝天猫。举这么多案例，并不是试图要证明京东整体规模反倒要比阿里巴巴要大，因为不同品类有不同的表现，不可囫囵吞枣做比较。比如在汽车、服饰、家居品类，淘宝天猫的确可无视京东，另外，给阿里贡献数千亿交易额的餐饮、酒店、充值虚拟服务品类，京东基本没怎么涉及，阿里也可以无视。所以，问题来了，阿里巴巴3万亿到底有多少商品实物交易额？阿里巴巴有多少商品交易额阿里巴巴是一个庞大生态，万能的淘宝无所不包，但阿里巴巴从未披露过3万亿交易额的品类结构，多少是服装百货实物商品交易？多少是酒店旅游？多少是话费流量卡虚拟充值？多少是餐饮服务业交易？根据最新财报2016年上半年，阿里巴巴旗下淘宝/天猫的商品零售交易额（GMV）为15790亿，京东的交易额为2890亿。商务部公布的月份社会零售数据（吃穿用），全国网上实物商品网上零售额18143亿元，增长26.6%，占社会消费品零售总额的比重为11.6%。简单算一下：18143亿-淘宝/天猫15790-京东2890亿=-537亿。发现问题了没有，仅仅是淘宝和京东的交易额之和就超过了商务部统计的实物商品零售总额，这还没算新美大、唯品会、苏宁等、易车网其它电商数千亿的销售额。合理的解释就是，淘宝和京东交易额需剔除大量酒店旅游、话费虚拟产品服务的交易。2016年上半年，京东实物商品交易规模是2836亿，机票酒店充值等60亿虚拟产品服务占2.1%。今年阿里Q2淘宝/天猫等零售平台交易总额8370亿，没披露机票酒店话费等交易额，但，阿里公布的集团关联公司菜鸟网络数据显示，当季平均每日处理4200万件包裹（暂不考虑退换货带来的重复计算），Q2处理38.22亿件，占国家邮政总局数据的Q2快递74.8亿件的51.09%。 淘宝总日活跃用户1.7亿左右（2016年5月手机淘宝日活用户1.5亿，日活用户占41%），UV转化率10%，每天产生1700万笔订单（人均产生2.47件包裹），假设客单价200元（当当和聚美都是100多，唯品会280左右，京东400多），则每件包裹单价为81.78元（考虑到大量9.9元包邮，82元包裹均价还是很高的）。日均4200万件包裹，日交易额34.34亿，第二季度的商品零售交易额就是3125.68亿元！那么，谁来合理解释一下二者之间5244.32亿的差距？唯一合理的解释就是，阿里巴巴的交易额当中包含了数千亿的虚拟产品、酒店旅游等商品的交易额，是不需走物流包裹的。京东和天猫规模旗鼓相当是时候说清楚阿里巴巴和京东在商品零售领域有多少差距了！2016年Q2京东完成订单量为3.734亿笔，差不多是阿里巴巴的十分之一，京东以家电3C数码通讯为主，商品单价高，订单客单价差不多是淘宝的3-4倍。所以，阿里巴巴和京东的真实差距在2.5-3.3倍左右。如果京东只是比较天猫，体量基本差不多，而不是财报上显示的两倍差距。阿里巴巴并不是难以被超越，就如在家电3C通讯商超等很多品类已经被超越的一样。阿里巴巴自己做天猫超市，喵鲜生基本自营，还投资了万象物流等数家仓储物流公司，模仿京东模式，越做越重。还说自己在零售业务上无视京东，“我们就没把它放心上”，就是自欺欺人了！不过，东哥充分理解蔡崇信的说法，就如你问亚马逊贝佐斯，他也会说“我们就从来没把阿里巴巴放在心上”一样，毕竟不能给竞争对手抬轿子，即使它已严重威胁到自身业务。这事儿，打死也不能承认！
然而目前天猫体量还是数倍于京东，京东平台的技术水平，用户体验，跟天猫平台还有较大差距。
jd的水军啊，别人都不愿跟你比，你还死磕着
都是明白人，超级品牌日，手淘抢购，直播这些新风向的事情都是阿里做在前面。从另一个角度来说， 阿里在做未来的事，而京东在后面跟着捡芝麻！
京东的胸太小了
资金 实力 团队
跟阿里相差太远了
京东只能做跟随者了
都是明白人，超级品牌日，手淘抢购，直播这些新风向的事情都是阿里做在前面。从另一个角度来说， 阿里在做未来的事，而京东在后面跟着捡芝麻！
对于自己不好的事情谁会承认呢？旁人只需看看就可以~~
的确阿里做的是战略，京东做的是战术。
然并卵，京东利润高，我指的是商家不是平台商家当然是哪个赚钱多做哪个，阿里再大利润没京东赚的多何必呢，又不是当代活雷锋
金牌水军又来了
这完全是扯蛋!京能跟阿里比,就算你跟天猫比你也只是电器这一块能比,但我想也不见得你比天猫销量大.其它方面就不要说了,不在一个层次上.
这个SB &怎么还在发这个 &太明显了
马总统的心太大
京东和天猫 &我呵呵
我就开了京东，后台我修改个价格3天都没改成，真是来及
马云：碰瓷的又来？草，怎么又是你？mdzz……
其实还是不能小视的，差距是很大，但是其实从网上每年披露的数据来看其实是在缩小的。当然这个差距的缩小还是相对于之前几年，而且仅仅电商这一块。阿里现在不仅仅是电商企业了。它的范围更广了。
很少上京东，售后服务太差。
这个作者XX东，兼职就是京东的托，写的文章都在吹京东怎么牛逼， 早在2012年淘宝系的日交易额都不止34亿了.做电商的人都知道，京东数码电器方便是占优势，自从开放第三方入驻平台以为京东平台交易额猛增大家都知道怎么回事。周围的朋友开京东的基本日刷200单，基本从来不被抓，听说京东小二给下达任务后备案就没事。 京东后台系统是多么垃圾，跟阿里相差甚远。 关于商超，反正我们人事的朋友基本都在天猫超市买，以前去过1号店买，就是没去过京东买。。。天天在这里瞎逼逼
其实我看好京东。但是京东还有一些东西是比不上淘宝的，但是应该京东才是以后的电商主。
这作者阿里黑啊！&
是时候该理理了
以商业的本质来看，越高效率的价格就越低，价格越低就越无敌。这样看来，天猫完胜京东~继续吹吧，本人完全不看好京东。
终于出来喷了~~~东哥不喷都觉得JD没声音了~说到GMV。。。。这个东西周边JD团还在刷，阿里系刷单的日趋减少。越刷越死。。。。除非我做的店太少。就我个人所看，GMV只有JD是全网水份是最大。其实淘品牌外逃，我可以这么说，有店月销售占和天猫是1：1，但双11一到，全部跑到天猫，这样的店我过手二家。后台水份挤不干，严重脱节现有淘宝环境。越是活动做的多的淘品牌越容易外跑，因为体量太大转身有问题，而并不是代表淘宝没有流量，不好做~相反店越来越多，只是竞争加速。当然如果3C家电家JD再败下来，就真没有资本了，去年一个苏宁已经把局打乱，今天更有戏看。我相信JD在缩小差距，但现实是过于观注流量，GMV，而忽视第三方，JD今年是一定要盈利的，要不然投资人有意见。我相信JD今年双11活动会比去年更早，战线不拉长，怎么出双11业绩。
差远了 跟阿里不是一个级别的
如果楼主是京东的水军，那还挺敬业；如果楼主不是京东的水军，发这篇东西，挺傻。我说粗鄙一点直接一点的。目前京东一年亏损多少亿有新闻可以看的。而阿里净利润多少亿也是有财报可以看的。然后再说这个作者的二逼观点。苹果目前就是全球最大的手机品牌了吧，这点没疑虑了吧，就像一句很流行的话，这个世界只有两种手机，一种是苹果，一种是其他。但是你论增长，随便一个小米增长都比他快啊，为什么？人家已经摸到天花板了，要再大突破是要开路铺路的，京东你只是在人家铺好的路上走，这是一个体量？各种偷换概念或者说无知，然后还说的头头是道。。。也是醉了
马云视京东为蝼蚁，京东视阿里如大敌。这点很多方面都看的出来，比如马云说过京东会成为悲剧。而京东更是不允许商家聊天的时候出现 亲，出现就扣分，罚款。我想知道，这种罚款合法吗？
这个水军太明显，槽点太多懒得吐槽。也难为他能写出这样的文章，也是不容易。各位观众都是明白人啊
如果楼主是京东的水军，那还挺敬业；如果楼主不是京东的水军，发这篇东西，挺傻。我说粗鄙一点直接一点的。目前京东一年亏损多少亿有新闻可以看的。而......
如果楼主是京东的水军，那还挺敬业；如果楼主不是京东的水军，发这篇东西，挺傻。我说粗鄙一点直接一点的。目前京东一年亏损多少亿有新闻可以看的。而阿里净利润多少亿也是有财报可以看的。然后再说这个作者的二逼观点。苹果目前就是全球最大的手机品牌了吧，这点没疑虑了吧，就像一句很流行的话，这个世界只有两种手机，一种是苹果，一种是其他。但是你论增长，随便一个小米增长都比他快啊，为什么？人家已经摸到天花板了，要再大突破是要开路铺路的，京东你只是在人家铺好的路上走，这是一个体量？各种偷换概念或者说无知，然后还说的头头是道。。。也是醉了
别的不说，我天猫店日销40万排名在20名左右、京东店一天做2万，排名前三！这就是差距，不是你李成东随便扯扯淡就能说和人家差距不大的！ 京东最大的问题就是看不到自己的问题！
阿里的格局早就走在京东前面三到五年 阿里已经全方面布局了 京东只是跟随者 京东这么多年的亏损 盈利都还没转变过来 虽然从3C跟小家电这块京东确实比阿里好 但是京东客单价400+里面的水分有多大 也只有京东自己知道了 京东唯一的好处就在于物流自营 人员好规范管理 服务跟顺丰有的一拼 但是现在菜鸟物流的全面布局 使用过的商家都知道 绝大部分地区 2天到 只是快递人员良莠不齐 服务上面还有一点小差距 论格局 京东真的不是阿里系的对手&
为什么每次看你文章下面的评论都感觉你在给京东帮倒忙呢？有些东西讲的也在理，但就是没人服。可能这就是京东该向阿里学习的格局吧。
评论比文章精彩！
就凭这个派代论坛十个有9个都是在讨论直通车，钻展的，就没你京东什么事了。
阿里系不可能一家独大，这是全世界政府的通病，就说阿里巴巴总部里几十个各部门中央或地方的监察驻扎就可以看出。具体京东和阿里巴巴差距多大，tmd不赚钱唠嗑啥啊，小老百姓赚到钱是真
好犀利的评论！！
评论有点精彩
来来掰扯掰扯 京东怎么做电商主？京东就不说别的 那个刘强东全身就比不了马云的一根脚趾头 一个掌舵的人就可以看出来一个公司可以走多远
其实我看好京东。但是京东还有一些东西是比不上淘宝的，但是应该京东才是以后的电商主。
我其实就是进来看评论的
在为卖家和买家提供服务方面， 京东落后不止一个层级。
然而目前天猫体量还是数倍于京东，京东平台的技术水平，用户体验，跟天猫平台还有较大差距。
我这就不明不白了 &我进电商行业五年换了几家不同类目的工作 &每个老板都有几家淘宝店 天猫店身边的人 没有一个是有京东帐号的 也没有发现谁去京东买东西偶尔几个买手机在京东买是真的&
京东利润再高也是3C电器这个一个自营垂直类目而已，第三方平台完全是鸡肋，好比以前腾讯的拍拍，阿里是在做生态圈
然并卵，京东利润高，我指的是商家不是平台商家当然是哪个赚钱多做哪个，阿里再大利润没京东赚的多何必呢，又不是当代活雷锋
二手东、奶茶东
“一个程序员就可以解决平台上所有的假货”当我第一次听到这句话的时候我至今还是不敢相信，至今还是如此的震惊，久久不能平复心绪
在阿里独大的环境下 京东能做成这样不错了 竞争么？哪个国家不是这样的？ 让你阿里垄断市场了，玩个P，万一不和你阿里玩了，阿里没危机意识了， 就会停滞不前了
京东也算够辛苦的，在阿里这么强势的几乎垄断电子商务的中国，还能一直这么高调
你们看这个李成东形象何精神面貌 多猥琐啊 还经常谈格局 我呸~~
在京东说下淘宝都要被扣50分
如果敢在京东聊天工具 说下淘宝 天猫 立即就是50分扣2万
马云视京东为蝼蚁，京东视阿里如大敌。这点很多方面都看的出来，比如马云说过京东会成为悲剧。而京东更是不允许商家聊天的时候出现 亲，出现就扣分，罚款。我想知道，这种罚款合法吗？
这么说显然你不是做电商的。
其实我看好京东。但是京东还有一些东西是比不上淘宝的，但是应该京东才是以后的电商主。
体量低，增长自然大。京东在倍数上越来越接近阿里，但是京东在达到一定体量后还能有这个增速才叫牛
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　　蔡崇信说的对，只是 GMV 水太深，是时候说清楚，阿里巴巴到底比京东大多少了？
　　阿里巴巴是一个生态，包含了淘宝、天猫、聚划算和速卖通的零售业务，目前，该主体业务收入贡献占阿里巴巴 77%。其次是云计算，阿里最具潜力的业务，今年 Q2 收入 12.43 亿元。其三是数字媒体和娱乐业务方面，Q2 收入为 31.35 亿元。此外，阿里巴巴还是蚂蚁金服、菜鸟物流网络的不持有控股权的大股东。虽然，新业务收入增长迅猛，但也只占阿里巴巴整体收入的 25%，由于都处于烧钱投入阶段。其中，云服务亏损 1.58 亿，净利润率-13%；数字媒体和娱乐亏损 9.96 亿，净利润率-32%；高德、钉钉等以及其它基础互联网服务亏损 8.87 亿，净利润率-166%！
　　当然，除了零售业务，京东也有自己的物流，金融、云计算，O2O 业务，所谓比较，一定在同一纬度。蔡崇信指出的交易规模比京东大六七倍，主要指淘宝、天猫的零售业务。蔡崇信被投资人称为阿里巴巴&首席解释官&，但显然并没把这六七倍说清楚，阿里巴巴到底比京东大多少了？具体分拆下来是以下几个问题：
　　1、差距在扩大还是在缩小？
　　2、阿里和京东各在哪些品类更强？
　　3、阿里巴巴交易额当中，商品零售有多少？
　　差距是存在的，但在显著缩小
　　京东披露 2015 年的 GMV 为 4627 亿，阿里巴巴网络零售平台的 GMV 是 2.95 万亿，阿里是京东的 6.4 倍体量。如果是按最新 2O16 年 Q2 业绩比较，阿里 GMV 同比增长 24% 至 8370 亿，京东同比增长 47% 至 1604 亿，阿里是京东的 5.2 倍。增速都在放缓，但京东增速依然是阿里巴巴的 1 倍，未来差距还会不断缩小。
　　如果愿花更多时间研究分析，2009 年京东交易额是 40 亿，当年淘宝/天猫是 2080 亿，后者是前者的 52 倍。那时京东还真不是阿里巴巴的对手，后者也不会在乎京东。那时只有京东等跟着做&双十一&，但从 2015 年开始，阿里巴巴也跟风京东做了 618 大促，到&双十一&时，会针对性要求商家&二选一站队&。如果阿里巴巴不把京东当回事，大可不必如此费尽周折。
　　哪些品类阿里巴巴做的不如京东
　　一个月前，知名淘品牌小狗电器计划A股挂牌上市，披露财报数据显示，2016 年 1 月到 4 月，京东平台占小狗电器销售额的 46%，阿里平台占 44.46%，线下等其它渠道占 7.27%。一个诞生于阿里巴巴的品牌，京东渠道销售额竟然高出阿里巴巴平台，的确还蛮令人意外。
　　几天前，咨询了一个知名冰箱空调品牌电商操盘手朋友，被告知目前线上销售占比为 20%，京东、天猫和苏宁易购呈6：3：1 结构，国美在线可忽略不计。另外，因为有京东帮做渠道下沉，京东平台增速高于天猫和苏宁易购。家电第三方权威研究机构中怡康报告显示，2016 年上半年在线家电市场，京东市场份额以 44.9% 领先，天猫 36.1% 位居第二，苏宁易购为 6.5%，国美 5.9%，1 号店 4.3%。依托物流优势，家电业务，京东领先于天猫，迫使阿里巴巴不得不战略入股海尔日日顺，苏宁狙击京东威胁。
　　在商超品类，2015 年，天猫超市销售额在 100 多亿，而京东销售额 500 亿，后者是前者的 5 倍。如果京东还算上刚并购的 1 号店，二者差距就更大了。7 月，和一国际奶粉品牌的电商操盘手交流，他透露他们在京东、天猫和 1 号店等渠道的销售分别是 45%，18%、18%，苏宁红孩子占 15%，算是侧面印证京东超市比猫超做得更好。商超品类是为数不多京东远远超过天猫的，也是当前阿里巴巴烧钱最多，亏损最多，追赶京东的品类。
　　目前，线上线下所有笔记本，40% 销量来自京东，线上市场份额更是超过 60% 以上。手机通讯市场，京东占整体 15% 以上的市场份额，在线市场份额接近一半，淘宝天猫加苏宁易购估计体量和京东差不多。在 3C 数码手机通讯品类，京东也遥遥领先与淘宝天猫。
　　举这么多案例，并不是试图要证明京东整体规模反倒要比阿里巴巴要大，因为不同品类有不同的表现，不可囫囵吞枣做比较。比如在汽车、服饰、家居品类，淘宝天猫的确可无视京东，另外，给阿里贡献数千亿交易额的餐饮、酒店、充值虚拟服务品类，京东基本没怎么涉及，阿里也可以无视。所以，问题来了，阿里巴巴 3 万亿到底有多少商品是实物交易额？
　　阿里巴巴有多少商品交易额
　　阿里巴巴是一个庞大生态，万能的淘宝无所不包，但阿里巴巴从未披露过 3 万亿交易额的品类结构，多少是服装百货实物商品交易？多少是酒店旅游？多少是话费流量卡虚拟充值？多少是餐饮服务业交易？
　　根据最新财报 2016 年上半年，阿里巴巴旗下淘宝/天猫的商品零售交易额（GMV）为 15790 亿，京东的交易额为 2890 亿。商务部公布的 2016 年1-6 月份社会零售数据（吃穿用），全国网上实物商品网上零售额 18143 亿元，增长 26.6%，占社会消费品零售总额的比重为 11.6%。简单算一下：18143 亿-淘宝/天猫 15790-京东 2890 亿=-537 亿。发现问题了没有，仅仅是淘宝和京东的交易额之和就超过了商务部统计的实物商品零售总额，这还没算新美大、唯品会、苏宁等、易车网其它电商数千亿的销售额。合理的解释就是，淘宝和京东交易额需剔除大量酒店旅游、话费虚拟产品服务的交易。2016 年上半年，京东实物商品交易规模是 2836 亿，机票酒店充值等 60 亿虚拟产品服务占 2.1%。
　　今年阿里 Q2 淘宝/天猫等零售平台交易总额 8370 亿，没披露机票酒店话费等交易额。但，阿里公布的集团关联公司菜鸟网络数据显示，当季平均每日处理 4200 万件包裹（暂不考虑退换货带来的重复计算），Q2 处理 38.22 亿件，占国家邮政总局数据的 Q2 快递 74.8 亿件的 51.09%。 淘宝总日活跃用户 1.7 亿左右（2016 年 5 月手机淘宝日活用户 1.5 亿，日活用户占 41%），UV 转化率 10%，每天产生 1700 万笔订单（人均产生 2.47 件包裹），假设客单价 200 元（当当和聚美都是 100 多，唯品会 280 左右，京东 400 多），则每件包裹单价为 81.78 元（考虑到大量 9.9 元包邮，82 元包裹均价还是很高的）。日均 4200 万件包裹，日交易额 34.34 亿，第二季度的商品零售交易额就是 3125.68 亿元！
　　那么，谁来合理解释一下二者之间 5244.32 亿的差距？唯一合理的解释就是，阿里巴巴的交易额当中包含了数千亿的虚拟产品、酒店旅游等商品的交易额，是不需走物流包裹的。
　　京东和天猫规模旗鼓相当
　　是时候说清楚阿里巴巴和京东在商品零售领域有多少差距了！2016 年 Q2 京东完成订单量为 3.734 亿笔，差不多是阿里巴巴的十分之一，京东以家电 3C 数码通讯为主，商品单价高，订单客单价差不多是淘宝的3-4 倍。所以，阿里巴巴和京东的真实差距在 2.5-3.3 倍左右。如果京东只是比较天猫，体量基本差不多，而不是财报上显示的两倍差距。阿里巴巴并不是难以被超越，就如在家电 3C 通讯商超等很多品类已经被超越的一样。
　　阿里巴巴自己做天猫超市，喵鲜生基本自营，还投资了万象物流等数家仓储物流公司，模仿京东模式，越做越重。还说自己在零售业务上无视京东，&我们就没把它放心上&，就是自欺欺人了！
　　不过，东哥充分理解蔡崇信的说法，就如你问亚马逊贝佐斯，他也会说&我们就从来没把阿里巴巴放在心上&一样，毕竟不能给竞争对手抬轿子，即使它已严重威胁到自身业务。这事儿，打死也不能承认！蔡崇信说的对，是时候说清楚阿里巴巴到底比京东大多少了
东哥解读电商
阿里巴巴集团董事局副主席蔡崇信最近接受美国theinformation的采访，被问及对京东的评价时说：“京东真不是竞争对手。阿里规模是京东六七倍的体量。”
蔡崇信说的对，只是GMV水太深，是时候说清楚，阿里巴巴到底比京东大多少了？
阿里巴巴是一个生态，包含了淘宝、天猫、聚划算和速卖通的零售业务，目前，该主体业务收入贡献占阿里巴巴77%。其次是云计算，阿里最具潜力的业务，今年Q2收入12.43亿元。其三是数字媒体和娱乐业务方面，Q2收入为31.35亿元。此外，阿里巴巴还是蚂蚁金服、菜鸟物流网络的不持有控股权的大股东。虽然，新业务收入增长迅猛，但也只占阿里巴巴整体收入的25%，由于都处于烧钱投入阶段。其中，云服务亏损1.58亿，净利润率-13%；数字媒体和娱乐亏损9.96亿，净利润率-32%；高德钉钉等以及其它基础互联网服务亏损8.87亿，净利润率-166%！
当然，除了零售业务，京东也有自己的物流，金融、云计算，O2O业务，所谓比较，一定在同一纬度。蔡崇信指出的交易规模比京东大六七倍，主要指淘宝、天猫的零售业务。蔡崇信被投资人称为阿里巴巴“首席解释官”，但显然并没把这六七倍说清楚，阿里巴巴到底比京东大多少了？具体分拆下来是以下几个问题：
差距在扩大还是在缩小？
阿里和京东各在哪些品类更强？
阿里巴巴交易额当中，商品零售有多少？
差距是存在的，但在显著缩小
京东披露2015年的GMV为4627亿，阿里巴巴网络零售平台的GMV是2.95万亿，阿里是京东的6.4倍体量。如果是按最新2O16年Q2业绩比较，阿里GMV同比增长24%至8370亿，京东同比增长47%至1604亿，阿里是京东的5.2倍。增速都在放缓，但京东增速依然是阿里巴巴的1倍，未来差距还会不断缩小。
如果愿花更多时间研究分析，2009年京东交易额是40亿，当年淘宝/天猫是2080亿，后者是前者的52倍。那时京东还真不是阿里巴巴的对手，后者也不会在乎京东。那时只有京东等跟着做“双十一”，但从2015年开始，阿里巴巴也跟风京东做了618大促，到“双十一”时，会针对性要求商家“二选一站队”。如果阿里巴巴不把京东当回事，大可不必如此费尽周折。
哪些品类阿里巴巴做的不如京东
一个月前，知名淘品牌小狗电器计划A股挂牌上市，披露财报数据显示，2016年1月到4月，京东平台占小狗电器销售额的46%，阿里平台占44.46%，线下等其它渠道占7.27%。一个诞生于阿里巴巴的品牌，京东渠道销售额竟然高出阿里巴巴平台，的确还蛮令人意外。
几天前，咨询了一个知名冰箱空调品牌电商操盘手朋友，被告知目前线上销售占比为20%，京东、天猫和苏宁易购呈6：3：1结构，国美在线可忽略不计。另外，因为有京东帮做渠道下沉，京东平台增速高于天猫和苏宁易购。家电第三方权威研究机构中怡康报告显示，2016年上半年在线家电市场，京东市场份额以44.9%领先，天猫36.1%位居第二，苏宁易购为6.5%，国美5.9%，1号店4.3%。依托物流优势，家电业务，京东领先于天猫，迫使阿里巴巴不得不战略入股海尔日日顺，苏宁狙击京东威胁。
在商超品类，2015年，天猫超市销售额在100多亿，而京东销售额500亿，后者是前者的5倍。如果京东还算上刚并购的1号店，二者差距就更大了。7月，和一国际奶粉品牌的电商操盘手交流，他透露他们在京东、天猫和1号店等渠道的销售分别是45%，18%、18%，苏宁红孩子占15%，算是侧面印证京东超市比猫超做得更好。商超品类是为数不多京东远远超过天猫的，也是当前阿里巴巴烧钱最多，亏损最多，追赶京东的品类。
目前，线上线下所有笔记本，40%销量来自京东，线上市场份额更是超过60%以上。手机通讯市场，京东占整体15%以上的市场份额，在线市场份额接近一半，淘宝天猫加苏宁易购估计体量和京东差不多。在3C数码手机通讯品类，京东也遥遥领先与淘宝天猫。
举这么多案例，并不是试图要证明京东整体规模反倒要比阿里巴巴要大，因为不同品类有不同的表现，不可囫囵吞枣做比较。比如在汽车、服饰、家居品类，淘宝天猫的确可无视京东，另外，给阿里贡献数千亿交易额的餐饮、酒店、充值虚拟服务品类，京东基本没怎么涉及，阿里也可以无视。所以，问题来了，阿里巴巴3万亿到底有多少商品实物交易额？
阿里巴巴有多少商品交易额
阿里巴巴是一个庞大生态，万能的淘宝无所不包，但阿里巴巴从未披露过3万亿交易额的品类结构，多少是服装百货实物商品交易？多少是酒店旅游？多少是话费流量卡虚拟充值？多少是餐饮服务业交易？
根据最新财报2016年上半年，阿里巴巴旗下淘宝/天猫的商品零售交易额（GMV）为15790亿，京东的交易额为2890亿。商务部公布的月份社会零售数据（吃穿用），全国网上实物商品网上零售额18143亿元，增长26.6%，占社会消费品零售总额的比重为11.6%。简单算一下：18143亿-淘宝/天猫15790-京东2890亿=-537亿。发现问题了没有，仅仅是淘宝和京东的交易额之和就超过了商务部统计的实物商品零售总额，这还没算新美大、唯品会、苏宁等、易车网其它电商数千亿的销售额。合理的解释就是，淘宝和京东交易额需剔除大量酒店旅游、话费虚拟产品服务的交易。2016年上半年，京东实物商品交易规模是2836亿，机票酒店充值等60亿虚拟产品服务占2.1%。
今年阿里Q2淘宝/天猫等零售平台交易总额8370亿，没披露机票酒店话费等交易额，但，阿里公布的集团关联公司菜鸟网络数据显示，当季平均每日处理4200万件包裹（暂不考虑退换货带来的重复计算），Q2处理38.22亿件，占国家邮政总局数据的Q2快递74.8亿件的51.09%。 淘宝总日活跃用户1.7亿左右（2016年5月手机淘宝日活用户1.5亿，日活用户占41%），UV转化率10%，每天产生1700万笔订单（人均产生2.47件包裹），假设客单价200元（当当和聚美都是100多，唯品会280左右，京东400多），则每件包裹单价为81.78元（考虑到大量9.9元包邮，82元包裹均价还是很高的）。日均4200万件包裹，日交易额34.34亿，第二季度的商品零售交易额就是3125.68亿元！
那么，谁来合理解释一下二者之间5244.32亿的差距？唯一合理的解释就是，阿里巴巴的交易额当中包含了数千亿的虚拟产品、酒店旅游等商品的交易额，是不需走物流包裹的。
京东和天猫规模旗鼓相当
是时候说清楚阿里巴巴和京东在商品零售领域有多少差距了！2016年Q2京东完成订单量为3.734亿笔，差不多是阿里巴巴的十分之一，京东以家电3C数码通讯为主，商品单价高，订单客单价差不多是淘宝的3-4倍。所以，阿里巴巴和京东的真实差距在2.5-3.3倍左右。如果京东只是比较天猫，体量基本差不多，而不是财报上显示的两倍差距。阿里巴巴并不是难以被超越，就如在家电3C通讯商超等很多品类已经被超越的一样。
阿里巴巴自己做天猫超市，喵鲜生基本自营，还投资了万象物流等数家仓储物流公司，模仿京东模式，越做越重。还说自己在零售业务上无视京东，“我们就没把它放心上”，就是自欺欺人了！
不过，东哥充分理解蔡崇信的说法，就如你问亚马逊贝佐斯，他也会说“我们就从来没把阿里巴巴放在心上”一样，毕竟不能给竞争对手抬轿子，即使它已严重威胁到自身业务。这事儿，打死也不能承认！
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东哥解读电商
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