共享经济应运而生 机遇与挑战并存-金投财经频道-金投网
7x24小时客服热线
400-664-4881
您的当前位置： >
共享经济应运而生 机遇与挑战并存
摘要近日，由央广网和摩拜单车联合主办的央广TMT沙龙——“共享经济”篇在京举办。
（gold.org/）05月22日讯，国家信息中心信息化研究部主任张新红预测，随着未来政策的进一步明朗和需求的进一步挖掘，共享经济有望保持年均40%的高速增长，制造业、农业、教育和养老四个领域或将成为共享经济的新“风口”。
共享经济应运而生
“它建立在现代信息技术之上，是基于互联网或者大数据的一种智能化的资源配置方式;它是信息技术革命发展到一定程度上出现的新兴经济状态，整个经济发展的模式发生了很大的变化”，张新红表示，共享经济是适应经济社会发展的一个新的理念。
“我们大家已经熟悉了过去互联网思维和大数据思维，现在应该学会一种新的思维就是分享经济基础思维，也就是说当我们遇到一些难题不能解决的时候，遇到一些困难无法克服的时候，有一些资源不能得到充分利用的时候，想一想有没有可能用共享经济的办法去解决。”张新红认为，这些年来发展比较快的领域基本上都是应用了这一个新的思维来进行改变。
张新红强调，共享经济能够非常有效的化解由于经济增长放缓和技术进步给就业带来的挤压作用，共享经济在创造就业、创新创业等方面发挥着重要作用。
共享经济本指闲置资源的共享，但在发展中，却造成了部分产能增加的现象。腾讯研究院首席经济学家孟昭莉表示，共享经济是一个快速自我迭代、自我引进的过程，这也是共享经济发展的特点。“去年大概讨论最多的就是共享经济是不是去伪存量的，是不是做出新’蛋糕’了，但是我们可以看到各种业态都在非常活跃地生长，不断发展出新增量，也有新的商业模式。”
机遇与挑战并存
从最早的餐饮、住宿、出行到领域，分享的理念和模式都在快速颠覆各行各业，催生新的经济动能和业态。与此同时，与原有的政策法规的冲突也越来越多，监管盲区所带来的行业和社会问题，成为共享经济发展的掣肘。
北京大学光华学院教授唐涯指出，现有的法律监管都是与中心化的社会组织形态相适应的。共享经济时代，商业的组织形态和人的组织关系如何处理，或将是未来社会治理上要面临的挑战。
在小猪短租副总裁潘采夫看来，共享经济的发展既需要政府监管引导，也离不开企业的自律和行业的公约建设。他指出，共享经济在发展过程中出现了一些怪状：一是当共享经济成为风口时，很多人出现了“扎堆效应”;二是共享经济稍显急躁，违反自然规律或者是人性规律的现象出现。
摩拜单车战略副总裁朱轶波认为，一个业务真的能够成长成为一个社会的主流业务必须满足三件事情：第一件事情技术一定要成熟;第二点是要配套一个商业体系，配套的流程必须要建好;第三点是对用户的教育。“我们的商业模式能够走通的关键是一个叫魔方的软件，这是基于大数据做的人工智能化平台，通过智能化调度，降低运营成本”。
星星充电私人充电业务总经理朱建忠表示，目前私人充电桩的安装率不足40%，公共充电桩的使用率不足30%，而私人充电桩有75%的时间是空闲的，私人充电桩共享的潜能巨大。他同时指出，目前新能源充电行业最大的难点在于新能源电动车的普及率还不够，这导致私人充电桩的对外共享被激活的比例不高。
共享经济新“风口”
“数据显示，2016年，中国共享经济市场交易额约为34520亿元，参与总人数达6亿之多。共享经济有效降低了创业创新的门槛，实现了闲置资源的充分利用，形成了新的增长点，为经济注入更加强劲的动力。”央广新媒体副总经理许巍表示，多共享经济的创业者们创造的模式正在颠覆着我们的生活，产业正在像血液一样快速流向我们生活的更多细节。
张新红认为，共享经济未来的发展趋势有以下几个特点：高速增长;加速融合;重塑就业;平台化的企业开始全球化、生态化的布局;走向协同监管，政府与第三方组织、与第四方组织一起打造一个新的监管体系。
共享经济下一个“风口”在哪里？张新红列举了四个方向：第一是制造业，制造能力一方面存在着大量的过剩，另外一方面有很多人有想法，但是他没有能力自己去生产，制造能力的分享就能够很好的解决这个问题;第二个就是分享农业，将来能不能使人人都可以拥有自己的私家田园和农产品特供渠道，分享能够解决这个问题; 第三个是分享教育，能够让人人都享受到优质的资源;第四个就是养老，可以通过网络把养老资源组织起来、整合起来，让每个人都能够度过最后的十年、二十年。
张新红强调，首先这些领域的痛点是非常突出的，换句话说需求是非常强烈的;其次技术上已经成熟，而且已经开始出现这样的分享经济的原型或者是雏形，将来发展起来只是一个时间的问题;还有就是目前还没有一家真正去致力于做好他们。张新红认为，顺着这样的思路会找到更多的亮点和发展的潜力，“未来怎么样取决于现在的选择，现在做什么就能决定未来经济发展的趋势到底是什么样的，取决于我们每一位共同的努力”。
关注（http://m.cngold.org/finance/），财经最新动态随时看。
免责声明金投网发布此信息目的在于传播更多信息，与本站立场无关。部分内容来自互联网，不保证该信息（包括但不限于文字、图片、图表及数据）的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等，如无意中侵犯媒体或个人知识产权，请及时来电或致函告之，本站将在第一时间内给予删除处理。若是未经证实的信息仅供参考，不做任何投资和交易根据，据此操作，风险自担。
已是最后一篇
前值：24.4
公布值：22.7
16:00意大利
前值：105.4
公布值：待公布
预测值：105.8
16:00意大利
前值：106.2
公布值：待公布
7x24小时咨询热线
400-664-4881
金投网官方微信
微信扫描二维码，随时随地了解金投网最新动态，掌握第一手金融理财资讯。登录没有账号？
&登录超时，稍后再试
免注册 快速登录
杨兵兵：共享经济给银行业带来新机遇新挑战
中国光大银行电子银行部总经理 杨兵兵
　　和讯银行消息 12月8日，由中国金融认证中心（CFCA）举办的第十二届中国电子银行年会在京举行，本次会议以“科技+金融 启创银行未来”为主题，和讯网作为战略合作媒体对会议进行全程图文报道。中国光大银行电子银行部总经理杨兵兵表示，现在所处的时代是共享经济时代，如何更快速的把一些业务做起来是共享经济时代下所有银行面临的共同挑战。
　　他认为，共享经济可以实现资源最优配置和效率最大提升，打造共享经济时代的开放金融是银行业面临的新课题，银行业同仁要有一个开放的思想，在渠道、获客、内容、产品、电子商务解决方案、服务平台等方面积极加强合作、分享成果，这样才能实现银行业的共赢。
　　以下为嘉宾发言实录：
　　非常高兴今天有这个机会跟大家进行一个一年一度的交流。今天CFCA又有新的活动，给我们的演讲者很大的压力。不过我们电子银行的同事一般在一个银行里都是压力最大的部门，所以从来不怕压力，就怕没压力。
　　今天非常想利用这几分钟的时间跟大家交流一下。我们今天这个环节的主题是关于金融和科技的。刚才我们寇总非常扣题的讲了三个应用，其实这三个应用现在对于我们银行来讲都是非常重要的。
　　今天我这几分钟主要是想跟大家分享一下，我们和技术有关，但是更多的是一个业务的应用。但是它的本意是来自于现在的技术达到了这个水平，并且这个技术经过银行长期的锻造之后，可以发挥它更大的一个作用。
　　我今天跟大家汇报的就是《关于服务的思考与探索》。我们作为电子银行的部门，加上现在的时代，我们在业务的运行方面也面临着很多挑战。相信我们在座的任何一家银行都面临着同样的挑战，就是在这个时代下怎么能够更快速的把一些业务做起来？我们现在追求的是一个时间。因为互联网业务讲的故事也是时间短、增长快，这是互联网业务的一个完整的故事环节。这个有没有可能实现呢？所以今天想跟大家汇报整个的实现方案，看看这个实现方案，我们在座的都是银行，而且我也非常想作为乙方，为我们在座的甲方们做一次服务。我们面临的问题就不再赘述了，只是给大家稍微回顾一下这些变化，这些变化其实不是我们电子银行部面临的，是我们整个银行和我们整个银行业所面临的同样的问题。
　　在这个问题下，所幸的是我们现在共享经济的时代，这个时代既有互联网作为技术的底层给我们的支持，这些技术也是给我们带来了思想上的一些转变，就是共享经济。共享经济最根本的一个变化就是让我们对于拥有一个东西的感觉不如快速的使用起来，快速的分享出去，快速的让我们最后终端客户能够感受到这个来得更直接，来得更漂亮。
　　所以这个时代带来的一个是速度，一个是高增长。速度和高增长必然提出来了快速实现，如果用传统的方法，开发、连接、测试等等很难快速实现，不如有一个单位愿意把它的成果拿出来和大家一起分享，让我们共同迈入这个快速发展的时代。经常大家会发现这样一些问题，刚才说时间要求短、增长要求快、成本最好还少，人力成本、财务成本都少，但是结果又想要比较好。不仅仅像更小一些的银行，包括像中等银行，估计我们大的行也会同样面临这样的问题。我觉得要解决这个问题，首先我们在座的银行业的同仁们要有一个开放的思想，我们愿意合作，这样共同构建我们银行业的共赢。
　　要想实现这个，我们提出来想成为大家的服务商，我们想成为大家的乙方，我们愿意给大家提供服务。所有的服务都来自于我们技术长期的锻造，我们技术在银行反复的实践，我们业务反复的整合，形成的完整的流程和解决方案，并且这些解决方案都有一些案例，这些案例都是实实在在的，我们只是想和大家一起合作，把这些案例让我们一起成为银行业合作的典范。
　　我们想有这么几个方面大家可以合作，我们做银行业的业务第一个就是渠道，我们想分享也很难，能分享的比如说远程银行中心，因为这个渠道没有的话不行，但是大家都知道，如果建立起来的话，无论你的客服代表有多少，这一套体系无非就是许可证的问题，但是建立起来成本非常高，没有的话又是不行的。怎么又能快速的建立起来，还有一批队伍管理起来，而有效的取得服务呢？这是一个渠道的问题。
　　我们另外说到内容，内容里面我们选了两个跨界的。一个是缴费，缴费既是跨界，又是银行最早的做的跨界生活领域的一个服务，我们希望成为这个内容的提供商。当然这个业务大家可能很多行已经成为了合作伙伴，还有一个就是电子商务。因为我们现在很多银行都在做电商，但是做电商大家也面临着一个问题，领导有时候想应该做电商，但是实际上真正做电商的话困难很多。而且我们会反复问自己为什么要做电商，这是大家经常被问的，也被自己反复问的。也会经常问为什么我们不做电商？所以不如我们合作起来，先做起来看看。
　　再有就是产品，这两款产品是银行最常规的产品，一个是理财，我们银行是以理财为主要的主打产品，所以关于理财我们有相应的一些服务内容可以和大家合作。贷款也是我们经过反复尝试后，我们觉得可以和大家分享这个服务。所有的这些不是一张嘴能讲起来的，它背后都是很强大的系统，一个开放的平台，一个和大家合作的平台，我们共同来构建。后面我举几个具体的例子让大家感受一下，缴费不说了，我们反复讲，在今年我们特别感谢很多的合作银行，越来越多的银行我们走在了一起，我们用更快速的方法接入了大量的业务，提供了很多的合作伙伴，其中最快增长的是我们银行同业。所以我们非常感谢银行同业给我们带来的合作，而且这种合作不仅仅是单独我把内容给你们，我们共享给更大范围的银行我们来应用。这个就是让大家最快速的获得一个缴费服务。当你来到一个地方想做个人业务的时候，你可能会想到能不能做一个缴费业务？但是要做缴费业务周期很长，我们可以快速的一点接入，我们就可以实现了，这个一点接入就是一个技术含量。
　　我们电子商务的解决方案，刚才我也讲了，实际上我们有四种合作的模式。你可以什么都没有，这样没有问题，你也可以有你的团队，但是没有平台，没有问题，你可以有你的平台，没有服务，没有问题，这些我们都可以来提供。下面这些是我们现在的合作伙伴，但还没有银行。在金融机构里，大的央企里面，还有政府里面我们提供了服务，搭建了若干个电商平台，不仅仅是光大自己的，还有我们和这些合作伙伴合作的电商平台，我们愿意把我们电商平台的技术加我们运营的能力和服务的能力一起提供给大家，所以大家可以瞬间应用电子商务的能力。当然数据都是你的，产品上面跑什么电商的，非金融类的产品大家可以提要求我们来找。你们找到了也没问题，我们摆上去，名字都叫你们的，都叫大家的，或者某某银行的电商平台，或者什么都没有问题。
　　理财服务也是，我们把我们的通过一个我们开放的平台提供给大家，这样大家不用到处找理财产品，有和我们一起共同接入大量的理财产品。比如我们现在和百度，和，大家看到的都是一些非银行、非金融类的。但是他们想做这些而没有资质，没有关系，资质是我们的，产品是我们的，我们只是需要有这样一个平台，一个合作的平台，使你这个平台突然拥有了销售理财产品、销售基金产品、销售产品，甚至于销售类的产品的能力。而且比如说基金，可以依次接入几百只都没有问题，还可以做基金的优选都可以，这些背后都是技术。当然我们想把这些沉淀的技术和大家一起来分享，因为只有分享才是最快乐的。
　　我们的贷款业务，就像刚才建行的寇总讲到的他们的“快贷”等等，我们也做了这些贷款产品。当然更多的是今年投产的，我们也在检验这些贷款产品，特别是风控模型和整个集中化的线上风控管理体系的有效性。在这个过程中我们可以将其中风险最低的一些产品和我们在场的银行合作伙伴来分享，分享的渠道是来源于我们刚刚投产的互联网融资平台，这是一个开放式的合作的贷款平台，不是一个银行自己使用的信贷互联网平台，是一个大家共享的平台。因为只有共享，这个平台的价值才能发挥到更大。只有共享，我们形成的风控模型，基于互联网征信，基于大数据的模型才能发挥它的效果。
　　这是我们对外提供的成本最高的一个渠道，如果大家要做的话，我们如果用我们的渠道大家可以把成本降得很低，而且很快速。比如说我们如果是直接在95595后台落地，这个可以瞬间上来，当然流量不能很大，更好的服务是我们整个网络的打通。所以我们在服务的时候有几个原则，第一个考核原则是由甲方来下达KPI。第二个参与原则，希望甲方可以派一到两名管理人员来，独立性的原则，这个团队是独立的，是隔离的，不会混在一起来使用。当然统一性原则，为了保证服务的质量，我们整个的绩效薪酬都会是一样的，而不会是咱们服务的是另外一套不好的薪酬，我们完全是一致的，最后性价比一定是最好的，大家可以去考察一下。我们想提供这个服务，也是在整个市场上反复了解到在这个市场上提供远程银行服务的机构，我们的成本收益是最好的。
　　我们看到的这些都是基于底层的服务平台，我们在2012年立项，2014年投产，逐渐衍生出的直销银行，开放的理财，开放的信贷，开放的电子商务等等都基于一个大的开放服务平台，也从此有了和大家在一起来分享这些成果的机会。
　　最后，非常愿意和大家一起合作，我们大家一起一路阳光，谢谢大家！
（责任编辑：张倩 HF006）
和讯网今天刊登了《杨兵兵：共享经济给银行业带来新机遇新挑战》一文，关于此事的更多报道，请在和讯财经客户端上阅读。
提 交还可输入500字
你可能会喜欢
热门新闻排行榜
【免责声明】本文仅代表作者本人观点，与和讯网无关。和讯网站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。
违法和不良信息举报电话：010- 传真：010- 邮箱：yhts@ 本站郑重声明：和讯信息科技有限公司系政府批准的证券投资咨询机构[ZX0005]。所载文章、数据仅供参考，投资有风险，选择需谨慎。劳动力迎来共享经济时代
企业面临哪些机遇与挑战_人力资本管理_HRoot
劳动力迎来共享经济时代
企业面临哪些机遇与挑战
2016年10月刊
当前，中国经济迈入新常态已经成为一个不争的事实。在互联网大行其道的今天，我们的生活和工作已经被互联网的触角链接成了一个整体，物理世界和信息世界之间的壁垒也正在被逐一击破。未来，生活既工作，工作既生活，将是一件非常美妙并值得期待的事情。而目前看来，这种美好的期待正在逐渐被&共享经济&变成现实。
2015年，十八届五中全会上，&共享经济&被李克强总理正式纳入政府工作报告，成为党和国家的中长期战略规划，预示着中国即将全面进入共享经济时代。而随着共享经济时代的来临，与传统经济相伴相生的人力资源管理自然也面临着重大挑战和发展机遇。那么，共享经济究竟会给企业和劳动力双方带来哪些影响？对企业传统的劳动力管理提出了哪些新的挑战？企业又该作何改变来应对共享经济时代的到来？对此，我们特别专访了Kronos中国劳动力研究院三位成员，站在他们的专业角度，也许我们能够寻找到这些问题的最终答案。
传统雇佣模式面临挑战
随着互联网信息技术的不断发展，共享经济一方面充分挖掘出闲置的资源并充分利用，另一方面正不动声色却浩浩荡荡地撼动着传统行业的经济结构基础。它不仅从底层经济关系上瓦解原有的经济秩序和商业逻辑，也对企业传统的雇佣关系产生了不小的冲击。
Kronos中国劳动力研究院院长缪青先生表示：共享经济的出现，肯定是打破了原来一个员工只能对应一个雇主的雇佣现状。当然，这个是跟整个社会的发展存在着必然关系的，因为随着社会的不断进步，人们不再仅仅依靠某一固定的职业来养活自己，更多的开始讲究生活和工作之间的平衡。而这种平衡可以通过自我雇佣就能基本实现，所以，对于共享经济下的劳动力来说，传统雇佣模式的吸引值被大打折扣。
&基于共享经济的大背景，在可预见的未来，企业和劳动力之间雇佣关系的多样化是大势所趋&。Kronos劳动力研究院委员李品伟认为，对企业来讲，基于成本或效率等方面考虑，肯定会根据自身的实际需求，适实地调整对员工的数量需求，按照工时或业绩考核进行支付报酬。对个人来讲，也将会拥有更多的时间和空间供自己自由支配，靠一个铁饭碗吃一辈子的时代已经渐去渐远了。
说到共享经济给员工带来的自由度变化，李品伟还强调：其实，无论是现在还是过去，自由职业这样的群体现象早已出现，比如像小老板、中介、律师、修理工、艺术家等存在形式，都是在共享的基础之上。所以，共享经济带来的这种雇佣关系的变化，早期可能更多是针对在职人员或兼职人员的业余时间和碎片化时间的再利用。
北大纵横资深合伙人、Kronos劳动力研究院委员会成员朱宁则是这样看待共享经济下的雇佣关系变化：在传统的人力资源管理体系当中，是没有共享这个概念的，而且当前所有的法律法规以及社会主流的价值观，都是在保证雇佣专有制，也就是说你每天上班的八小时，是独属于雇主的，在这个期间，你不能从事与雇主利益无关的其他工作。
另外，朱宁还指出，从经济学模型的角度来讲，共享经济是可持续性的，但共享经济不会不会变成所有的经济形态，根据行业属性的不同，在未来很长一段时间内，都会呈现共享经济与非共享经济长期并存的局面。而在这种局面之下，整个社会雇佣关系的变化，就像即将进行蜕皮的蛇一样，最先肯定是从对共享经济最为敏感的蛇头开始，其次才应该是中间和蛇尾，这也符合市场经济的一贯运行规律。
本页内容仅为文章摘要，如需阅读全文敬请订阅杂志。
您可以直接或致电021-购买刊登本文的当期杂志。
延伸阅读：
&《人力资本管理》
出版周期：月刊（全年12期）
出刊日期：每月8号
国际刊号：ISSN
国内刊号：CN31-2102/F
配送方式：全国范围快递寄送（免快递费）
线下订单：
请下载订单，填写详细信息
传真：021-
手机移动订阅支付
微信扫描以下二维码进入官方微店订阅与移动支付
&&　021-1-
&&　 (订阅邮箱)
　　　 (编辑邮箱)
　　　 (广告投放)
&&　上海市浦东新区峨山路77号北楼511室
招商银行上海分行吴中路支行
上海凯哲文化传播有限公司
收&&款 人：
上海凯哲文化传播有限公司
汇款地址：
上海市浦东新区峨山路77号北楼511室
邮政编码：
{注意"收款人"请完整填写，且不可写为其它}
上海订户请前往
浦东新区峨山路77号北楼511室
《人力资本管理》微信公众账号
搜索微信公众账号hroothcm或扫描下方二维码分享经济健康发展面临四大挑战
　　本报讯腾讯研究院近日发布的《中国分享经济风潮全景解读报告》指出，分享经济有力推动了供给侧改革，但也面临消费者权益保障等四大挑战。　　首先是消费者权益保障。分享经济平台上，供需双方都是陌生个体，存在信任风险。如何保障消费者权益，是分享经济的核心挑战。企鹅智库调研显示，39.9%的受访者对拼车服务的安全有所顾虑。　　其次是劳动者权益保障。分享经济提供了大量就业机会，促进隐性就业，而非传统雇佣的劳动关系脱离了社会保障安全网，易发生劳动维权争议。在海外，租车平台曾陷入雇员纠纷，家政服务分享企业甚至因劳工诉讼破产。　　三是对现有监管模式构成挑战。分享经济行业门槛远低于传统行业，如出行领域的专车司机、短租领域的个体房东、私厨领域的家厨，均无需获得政府机构颁发的许可证。如何对分享经济平台实施有效监督是政府部门面临的挑战。　　四是税收政策不明确。分享经济平台按何种税率纳税、个体参与分享经济除平台抽成外是否需为所得收入纳税等问题仍有待明确。　　对此，业内人士建议，政府在不断完善监督、管理政策的同时，应大力完善社会信用体系建设，提高分享经济的信用水平、提升市场效率。（王晓洁吕冬）
（责任编辑： HN666）
03/17 18:1503/17 15:1703/17 11:1703/17 09:0303/17 01:4403/17 01:2903/17 00:4903/16 23:46
新闻精品推荐
每日要闻推荐
社区精华推荐
精彩焦点图鉴
　　【免责声明】本文仅代表作者本人观点，与和讯网无关。和讯网站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。共享经济的难点是什么
日 15:50:43
来源：北京日报　　作者：周其仁
　　今年以来，“共享单车”的快速发展给我们的生活带来了很大便利。但是共享经济的发展也带来一些需要研究的新问题，其中一个问题跟财产权有关系。
　　为了把这个问题讨论清楚，我们需要引进一些概念。这里从两个维度来讨论分享经济的产权问题：私产和公产。一些资源是属于个人的，属于家庭的，属于某个团体的，其产权有排他性；有一些公共物品是共用品，大家一起使用，其产权具有不排他性。
　　从法律上把非共用品和共用品放在一起会出现四类象限：第一类法律上和技术上都排他的物品。比如，我的手机别人不能用，我不用的时候别人也不能用，因为有大量的私人信息在里头。第二类法律上排他，技术上有可能不排他。比如，我的车我不开时，如果别人要用技术上是可以用的，这就有共享的可能性。第三类法律上不排他，技术上排他。比如，大学校园，大学是公办大学，按道理说中国人都可以看，但是校园有一个容量，必须限定参观人数，这属于技术上排他。第四类法律与技术都不排他。比如百度百科，无数人贡献，不断往里加内容，所有人都可以分享，法律与技术都不排他。
　　我们讨论共享经济财产权问题的时候要做区分，有两类排他性：一类是基于历史、文化、传统的原因，法律上规定是谁的，但对其他人不具有排他性；一类是物品本身使用和消费上是否排他。如果用这个四维空间来讨论，那么与共享经济有关的有两个重点。
　　第一个重点：第一象限的物品由于技术的变革变成第二象限。这是共享经济的特点。比如这部车，以前的情况是别人不知道我什么时候不开车，我不开却把它闲着，原因是想开的时候可以很方便。出现了可以转化物品象限的信息技术后，这个技术知道我的车什么时候不开，谁需要；同时依赖技术形成一个信用系统，别人用这个车跟我一样在乎它，等到我会议结束后我的车依然能回到这里。利用这样的不排他性来进行交换，是所有共享经济的重点。当然，如何从第一象限转向第二象限，是共享经济讨论得非常热烈的事情。
　　第二个重点，很多法律和技术上本来不排他的东西，其实技术上是排他的。比如交通拥堵的问题，无论是滴滴、摩拜，过了一个临界点就变成了一个城市问题。如果共享太便宜、太方便，共享汽车会增加，自行车会增加，到一定临界点后，不排他的公共道路就会变成第三象限的东西。很多公共政策的辩论焦点就遇到这个问题。
　　共享经济的难点是什么？共享资源被从第四象限往第三象限推，这就是公共政策讨论时面临的困难。
　　（作者为北京大学国家发展研究院教授）
（ 网站编辑：赵雁 ）