亿晶光电:募集6亿资金用于100MW光伏电站回租融资租赁业务
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分布式光伏发电项目是融资租赁还是购买
来源：中电新闻网
&在过去的一个月里，项目成为国内光伏发电的关注重点。它是在政府、企业、群众，以及金融机构等多方共同努力下得以推行的项目。在项目进行的过程中，工作人员表示发展分布式光伏难在市场、苦在融资、烦在屋顶、盼在电网、重在政策、贵在机制、成在坚持。目前该项目主要还是采取以政府为主导型的发展模式。其中，对于融资问题，政府既鼓励采用方式，也允许以个人收入等为信用条件减免资产担保条件来进行个人安装分布式光伏贷款。是用租赁方式还是购买方式，其实在一些发达国家已经使用的相当成熟，其中澳大利亚和美国就是两个完全相反的例子。
据国际权威杂志 《世界可再生能源》8月25日发表的文章阐述，澳大利亚有超过90%的普通居民房屋顶上的光伏发电系统是为他们私人拥有，而在美国，约66%的普通居民房屋顶上的光伏发电系统是从第三方企业（例如SolarCity）租赁而来的。同样是发达国家且对光伏产业也都非常重视，为何选择性差异如此巨大？这就是由于不同的经济体系、社会体系以及文化体系带来的不同。
美国平均每个家庭有10万元人民币的信用贷款，他们的生活几乎与租赁不可分割，他们租房子、租汽车、租移动电话，而现在只是再租屋顶上的太阳能电池板而已。虽然只是租电池板但却能获得电力，美国人也乐此不疲。美国光伏产业的增长是　
突飞猛进的，今年也终于超过了德国成为世界年度新增发电装机国家之首。居民光伏用户的迅猛增长与光伏系统租赁规模的不断扩大有着直接的关系，而第三方企业提供的租赁政策可以让居民免于提前支付光伏系统，这也更进一步的促进在普通居民中的普及。因此，美国第三方租赁企业预测租赁规模今年可达到68%。
　　两种不同的选择模式
在对澳大利亚潜在的光伏用户进行调查时发现，第三方融资是被认为获得光伏发电可行性最低的一项选择 （虽然这种态度在缓慢的改变），而提前支付购买光伏系统则被当地人视为最好选择。与美国情况相反，澳大利亚居民对第三方介入和拥有他们自身的能源系统非常反感和怀疑，例如：如果第三方企业破产怎么办？如果我搬家了怎么办？假如有更好的选择政策出台了怎么办？这些问题都让澳大利亚居民更加肯定地认为获得光伏系统的所有权会让他们更加放心。
当澳大利亚政府在2009年提出安装光伏发电奖励计划时，这让用户提前购买系统变为可能。在2009年~2010年，一套装机容量4千瓦的光伏系统成本为1万美元，算上政府回扣和补贴，客户在2~3年内就能将成本回收，而系统能向用户提供数十年的电力。但是目前整个光伏市场已经非常成熟了，政府的激励政策也随之终止，因此澳大利亚居民的想法也开始发生改变。　　
然而美国政府就完全不会像澳大利亚政府那样大力激励发展光伏产业，因此光伏产业也不会迅速扩张，光伏系统的价格也很难大幅降低，从而用户需要花上5～10年才能将之前的投资补偿回来，这是大多数用户不愿意去等的。此外由于光伏市场还相对不成熟，大多银行机构在向光伏系统贷款时，考虑的也非常谨慎，所提供的可选择方案也比较少。在以上的情况下，第三方融资就为光伏市场和客户搭建了可行的桥梁，并扩大了用户使用光伏系统在经济上的可行性。
当然，随着光伏价格的降低，以及政策的变化，光伏市场也在改变。实际上，越来越多的澳大利亚居民选择租赁光伏系统，而尝试购买光伏系统的美国用户也在不断增多（一些专家也认为，到2014年美国光伏系统租赁也将达到峰值）。
两种方式各自的优点
美国使用光伏系统的用户热衷第三方融资参与的原因，有一部分是因为他们并不在乎系统本身是怎么运作的，他们只在乎设备是否能提供电力。虽然购买一套4千瓦的系统需要花2万美元，且需要10～15年才能补偿回来，但购买整个系统从长远利益来看也许是节约资金的，可是美国人的传统思想就是宁可今天花少点钱，也不愿意等到明天省多点钱，而租赁对客户来说就是为今天省钱。除此之外，光伏系统存在的潜在问题也为购买用户带来顾虑和　
担忧。购买系统后，系统的维护都是客户自己的责任，而想获取回扣、使用可再生能源的政府补贴、上网电价以及其他奖励都需要填写大量的书面文字。
第三方融资可以让太阳能公司去处理以上的这些繁琐的事务，他们更有经验且能更充分地利用货币化激励机制。此外，由于安装和维护系统的成本越来越少，零售商也可能将节省下来的多余资金返还给用户。
既然租赁有这么多优点，为何大家却还不愿意选择它呢？美国有３０％以上的用户仍然是选择购买光伏系统，而在澳大利亚几乎所有人都是选择购买方式。
首先，如果客户家庭纳税较高，他们就可享有联邦和州政府为激励安装屋顶光伏所推出的税收优惠政策。其次，租赁会增加系统的成本 （包括协商租赁的管理费用和租赁后外加的利息）。这也就是为何美国光伏系统成本比澳大利亚和德国高出一倍的主要原因。美国光伏系统有一半的成本都用于融资管理费用上，而澳大利亚和德国只占用成本的１０％。因此，直接购买系统，将资金提前投入来消除这些不必要的成本开支会让系统价格更合理。
是选择第三方融资租赁还是直接购买作为最好解决办法，答案是不确定的。这完全要根据用户的经济基础、社会环境以及文化传统综合考虑。但最根本的是要让用户自由的去选择他们认为最适合的方式，并为他们提供最低价格和最便捷的方式。
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中国融资租赁网=>投融资信息发布>分布式光伏去补贴化的金融创新和商业模式
融资租赁－全文略读：以科学合理的融资方式扩大分布式光伏建设规模以分布式光伏为引，盘活数万亿级社会配网沉淀资本一旦分布式光伏发电企业被赋予新增配网优先投资权，则可以通过分布式光伏项目，盘活项目所在地区的配电网资产。以产业基金方式带动分布式光伏及配网投...
投融资信息发布>分布式光伏去补贴化的金融创新和商业模式" alt="融资租赁--中国融资租赁网=>投融资信息发布>分布式光伏去补贴化的金融创新和商业模式" src="/Static/FlashImg/36.jpg"
一、光伏电站去补贴化的迫切需ǧ再生能源补贴缺口很大
目前，国家一共公布
批次的可再生能源目录，截至&#Ÿ底并网的项目。因此&#Ÿ至´4个月并网的项目，均未能进入目录。
根据财政部公布的数据，Ñ目录中，共收录&#GW；根据国家能源局的统计数据，截&#Ÿ底，我国光伏累计并&#GW。因此，目前至少&#GW的光伏项目未进入目录，占比68%。
另一方面，根据财政部&#年全国政府性基金收入、支出决算表》&#年，可再生能源基金收&#亿元，支&#亿元，缺口&#亿元。&#年需要补贴的仅为前五批目录的项目，彼时，仅&#GW的光伏项目需要补贴。
之前，国家能源局副局长李仰哲的发言中曾提到，截&#年上半年，可再生能源附加补贴缺口约&#亿元；而可再生能源项目信息的管理单位，水规总院的院长易跃春也曾表示，&#年的补贴缺口累计将高&#亿元！
我国的可再生能源附加，已经从最早&#分/kWh提到到如今&#分/kWh；在全国给企业减负的大背景下，国务院着手清理能源领域政府非税收入电价附加，自今Ÿ1日起，取消其中的工业企业结构调整专项资金，将国家重大水利工程建设基金和大中型水库移民后期扶持基金征收标准降低25%。因此，可再生能源附加提升的空间有限，现有的补贴政策不可持续ǧ再生能源发展不可停止
没有补贴，可再生能源就不发展了吗？当然不是！
发展可再生能源，发展光伏发电，是出于能源结构调整的需要，以实现保障国家能源安全、减排污染物保护环境、减排温室气体。太阳能取之不尽、用之不竭，且清洁无污染，一定是未来能源的发展方向。
因此，可再生能源去补贴，才能实现真正的大发展。如今，风电已经开始开展去补贴的试点；不就的将来，光伏项目也要逐渐实现&去补贴化&。用电侧电价高，因此，&去补贴化&将从分布式光伏电站开始行动。
二、分布式光伏去补贴化的产业基̩伏项目的度电成本
最近十年，我国的光伏系统成本下降了90%以上；主流组件转换效率&#%提&#%（如下表所示）。这使光伏电力的度电成本大幅下降，为&去补贴化&提供了基础。
IJ最´光伏组件的主流效率与系统成本（单位：元/W）
在目前的条件下，如果选取资源相对较差的地方，以下列边界条件进行计算：
1）首&#小时发电量
2）30%资本金，资金成&#%
3）投资总造价造̣/W（含系统成本及其他费用）
4）年运维&#元/W
经计算，
首年度电成本低&#元/kWh´平均度电成本低&#元/ kWh。
在此基础上，如果光伏电站的投资每下&#元/W，´平均度电成本下&#元/ kWhϠ户侧的大工业销售电价
从上图可以看出，大部分地区的10kV以下的销售电价，高于度电成本。如果直接对用户销售光伏电力，在不需要补贴的情况下，至少在华东，华北，华南，中南是有利可图的。
由于分布式光伏项目主要接在10kV以下。因此，现有项´平均度电成本低于10kV的销售电价，为接在用户侧的&分布式光伏项目&提供了&去补贴化&的基础。
三、分布式光伏去补贴化所需政策环境
然而，相对于传统火电，分布式光伏项目现阶段确实缺乏经济竞争力。为了在&去补贴化&同时，保障分布式光伏的稳定发展，还需要给予一定的政策支持˓励分布式光伏发电点对点就近消纳
目前，国家政策允许分布式光伏项目进行&隔墙售电&，但在具体实施中面临诸多障碍。国家应出台切实可行的实施实则，以保证政策能够执行到位«予分布式光伏发电企业新增配网优先投资权
&分布式光伏项目直接就在配电网侧。在一个厂区建设分布式光伏项目，必将渗入该厂的配电网；如果允许隔墙售电，则必将渗入一个工业园区的配电网。因此，分布式光伏项目的投资上在增量配电网的建设上，具有天然的优势。
在现阶段的电改进程中，增量配电网是各方的投资热点。如果能赋予分布式光伏发电企业新增配网优先投资权，使投资者能够布局未来的电力市场，则必将激发各方分布式项目的投资热情Ȯ可再生能源发电作为自备电源
分布式光伏项目目前不征收备用容量费，不征收各类国家的政府性基金。因此，非常适合作为企业的自备电厂。
鼓励企业用&光伏自备电厂&替代&煤电自备电厂&，将形成自下而上的能源替代积极性Ǚ予分布式光伏电站点对网优先选择权Ķ续目前对可再生能源的非补贴类优惠政策；
&风电项目的增值税减半的政策为整个生命周期；
增值税减半目前仅执行&#年底，建议修改为整个生命周期。
不征收备用容量费，不征收各类国家的政府性基金&
四、分布式光伏去补贴化的金融创新
要实现分布式光伏去补贴化，除了政策层面上给予支持外，还要通过金融创新，激发市场的潜力。
1、以科学合理的融资方式扩大分布式光伏建设规模
2、以分布式光伏为引，盘活数万亿级社会配网沉淀资本
& 一旦分布式光伏发电企业被赋予新增配网优先投资权，则可以通过分布式光伏项目，盘活项目所在地区的配电网资产。
3、以产业基金方式带动分布式光伏及配网投资
4、建立社会配网资产标准体系，加速分布式光伏与社会配网协调发展
5、鼓励优质的分布式光伏+配（微）网企业发行年限超´的绿色债券
分布式光伏项目的投资回收期一般都´以上，超´的绿色债券可以保障项目在投资回收之前得到持续、稳定的资金支持。
6、鼓励合规的分布式光伏+配（微）网企业进入股票市场。
7、鼓励分布式光伏电站试行绿证交易金融化
五、分布式光伏去补贴化的商业模式
以产业基金为牵引，驱动项目投资；
以配网建设为平台，统筹各方资源；
以中心用户为重点，增加绿电使用；
以能源服务为切入，升级管理水平；
& & & 以智慧能源为抓手，实现企业智能；
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