从个性化定制到个性化生产
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从个性化定制到个性化生产
——“互联网＋”助力传统零售业加快转型
    新华社北京７月５日电（记者 于佳欣）打开手机里的ＡＰＰ商城，里面的货物不是一件件地简单排列，而是根据主题对消费者进行的个性化推荐，让顾客觉得推送也可以变得如此有情怀。
    在全渠道转型过程中，天虹商场将自己定位成提供生活解决方案的服务商，而这一切都建立在大数据的基础上。天虹电商事业部副总经谭晓华介绍，天虹一方面收集有身份认证的顾客在线上的消费数据；另一方面，通过门店的ｗｉｆｉ来搜集顾客在参加互动活动、发微博、朋友圈时的行为数据。通过对大数据的分析，提炼出用户的兴趣爱好，从而实现精准化营销。
    无论是电商还是店商，利用大数据进行精准营销已成为趋势。日前，国务院印发了《关于积极推进“互联网＋”行动的指导意见》，提出加快发展“互联网＋”１１个重点领域，其中之一是推进“互联网＋”电子商务的发展。意见指出，要推动电子商务行业创新，鼓励企业利用电子商务平台的大数据资源，提升企业精准营销能力，激发市场消费需求。
    中央财经大学中国互联网经济研究院副院长欧阳日辉说，“互联网＋零售”既解决了传统商品交易过程中信息不对称的问题，使商品信息更加透明化与多样化，又能让企业通过大数据更好地了解消费者需求，从而有针对性地进行销售和生产。在传统零售业面临电商冲击的背景下，意见的相关内容能更好地促进企业利用互联网技术和思维进行转型。
    相比网络零售，传统零售业近年发展呈放缓趋势。据中华全国商业信息中心统计，２０１５年一季度，全国百家重点大型零售企业商品零售额同比增速较上年同期降低１．４个百分点，连续第４年呈现放缓态势。而与此同时，网络零售保持强劲势头。国家统计局数据显示，一季度全国网上商品零售额增长４１％，占社会消费品零售总额的比重达到８．９％，拉动社零增长近２．９个百分点。
    意见指出，推动各类专业市场线上转型，引导传统商贸流通企业与电子商务企业整合资源，积极向供应链协同平台转型。鼓励生产制造企业面向个性化、定制化消费需求深化电子商务应用。
    在运用大数据做好精准营销的同时，各大零售企业也加快了移动电商的布局。沃尔玛中国公司今年５月启动Ｏ２Ｏ电商项目“速购”，消费者可以通过“沃尔玛”手机ＡＰＰ快捷地购买上万种商品，同时顾客可到“速购服务中心”自提货物。而华润万家６月初正式推出电商“ｅ万家”，同时推出配备“电商中转站”和“货品自提柜”的“乐购ｅｘｐｒｅｓｓ”新业态便利超市，打造线上线下融合的一站式购物。
    电商与店商也加快融合步伐。日前，阿里巴巴正式发布实体商业“互联网＋”平台“喵街”，这一平台基于用户当前地理位置，向其提供周边商场及其品牌门店信息，并提供吃喝玩乐购的一站式服务应用。目前，杭州银泰百货成为“喵街”的试验场地，未来“喵街”还将和更多的实体门店合作。
    商务部研究院消费经济研究部副主任赵萍指出，传统零售业结合“互联网＋”的转型有几种模式：比如打造实体店、网上商城、移动端的全渠道经营模式；利用客户在线的大数据分析进行精准化营销；加入第三方平台，共同开发线上线下项目等。但核心都是以顾客为中心，满足个性化需求和增强用户体验。
    互联网释放了消费者的个性化消费，在改变销售方式的同时，也倒逼生产方式的转型。青岛红领集团利用在过去１０多年积累的超过２００万名顾客个性化定制的版型数据，建立了一个量体数据与西服版型和尺寸的数据库。根据这些数据，红领可以实现计算机３Ｄ自动打版。
    市场环境的改变正在倒逼渠道商和供应商向满足消费者综合需求转型，不少家电生产商比如海尔、苏宁、国美等也开始根据大数据分析向上游供应商进行产品的包销定制。
    然而，要进一步发挥“互联网＋”对促进零售业转型和消费优化升级的作用，还需解决一系列问题。欧阳日辉指出，网络基础设施建设亟待提升、物流基础设施和管理体制严重滞后、网络消费投诉呈爆发式增长、市场监管意识和技术有待提升等都成为制约因素，应统筹考虑尽快解决，让“互联网＋”为促进消费释放更多潜力。
责任编辑： 林巧婷
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3秒自动关闭窗口红领集团酷特智能C2M商业生态 大规模个性化生产
3、借助互联网和云计算，改造企业生产和组织流程，实现大规模个性化生产。全面响应“互联网+”的趋势，推出可跨界复制推广的传统工业改造升级的彻底解决方案，做“中国制造2025”的践行者。
　　从2003年开始，用了十多年的时间，投入数亿资金，以3000人工厂作为试验室，对传统制造业升级进行了艰苦的探索与实践，己形成完整的个性化产品大规模工业化定制模式，实现了大数据互联网思维下信息化与工业化的深度融合，行成了互联网工业的独特价值观，创造了互联网工业落地的方法论。个性化刺绣　　当今美国3D打印技术产业化已上升至美国的国家战略。德国互联网融入智能制造(即工业4.0)的工业化也上升为德国国家战略。美国、德国是代表着信息工业发展的世界潮流。这一潮流的本质是以信息化与工业化深度融合为基础，以3D打印技术产业化为实践路径，充分发挥智能制造深层融合，从而实现个性化定制的大规模工业化生产，进入互联网条件下的个性化制造;其先进性在于以工业化的效率控制成本，制造个性化产品，增强竞争力。　　中国在较长一段时期内依旧是发展中国家，制造业是国民经济的重要支柱和基础，传统制造业的转型升级应该是创新驱动的核心组成部分，也是中国从制造业大国迈向制造业强国的重要途径，如何通过各种创新促使传统制造业以较低成本实现较快转型升级，是中国经济当前面临的重要挑战。以“酷特智能”为代表的“互联网+工业”的新模式为中国传统制造业转型升级提供一种新的思路和路径。数字化质检　　“酷特智能C2M商业模式”的核心价值由以下三个方面组成:　　(一)工业化的手段和效率制造个性化产品　　1、运用互联网技术，构建顾客直接面对制造商的个性化定制平台　　个性化定制平台将制造商和顾客置于同一个平台上，在快速收集顾客分散、个性化需求数据的同时，消除了传统中间流通环节导致的信息不对称和种种代理成本，极大降低了交易成本。其本质上是在探索一种将生产供给和顾客需求瞬时、直接结合的运营模式。　　2、运用大数据和云计算技术，将大量分散的顾客需求数据转变成生产数据。　　个性化定制平台的款式数据和工艺数据囊括了几乎全部的设计流行元素，能满足超过百万万亿种设计组合，覆盖99.9%的个性化设计需求。该平台提供了多种款式、版型、工艺、尺寸模板供顾客自由选择搭配。顾客既可以在电子商务平台上进行自主个性化设计，又可以利用红领版型数据库进行自由搭配组合。　　3、借助互联网和云计算，改造企业生产和组织流程，实现大规模个性化生产。　　最大的突破在于改造生产和组织流程，实现大规模化的定制生产。个性化定制平台基于三息化模型，以订单信息流为核心线索，在组织节点进行工艺分解和任务分解，以指令推送的方式将分解任务推向各部门(工位)，以基于物联网技术的数据传感器，持续不断地收集任务完成状况，反馈至中央决策系统及电子商务系统，透明、高效地弹性化实现商务流程和生产流程的基础信息架构。平台用大数据系统替代手工打版，经过CAD部门的大数据制版后，信息会传输到布料准备部门，按照订单要求准备布料，裁剪部门会按照要求进行裁剪。裁剪后的大小不一、色彩各异的布片按照一套西服的要求挂在一个吊挂上，同时会配戴一个射频识别电子标签，该标签全流程向生产流水线和供应链传达指令，流水线上各工序员工根据芯片指令完成制作。每一个工位都有专用电脑读取制作标准，利用信息手段数字化快速、准确传递个性化定制工艺，确保每件定制产品高质高效制作完成;每一道工序，每一个环节，都可在线实时监控。通过全程数据驱动，传统生产线与信息化深度融合，实现了以流水线的生产模式制造个性化产品。自动裁床　　(二)工商一体化的C2M商业生态　　1、C2M电商平台是联结消费者个性化需求和制造企业供给的快捷通道。通过这个平台，无数消费者和生产者进行瞬时的交互联结，构成了无限细分的市场体系。实现客户订单提交、产品设计、生产制造、采购营销、物流配送、售后服务工商一体化的开放性智能商业生态。　　2、平台上的“3D打印模式工厂”，是由消费端的需求数据驱动，在大数据的驱动下工厂自发生产，产品在平台上设计、制造、直销与配送，实现消费者和生产者直接交互，两点一线，彻底消除中间环节,大幅提高工厂的生产效率，加快资金周转，消除中间环节所占据的价格空间，为客户和工厂带来实实在在的利益。彻底颠覆不适时宜的陈旧商业规则。　　(三)源点论思想体系　　“源点论”是产生于互联网工业时代的企业管理方法和理论。“源点”即客户的需求，是构成互联网工业管理的核心要素和根本动力。“源点论”从两个层面体现企业的战术需求和战略愿景，所有管理由“源点”驱动，通过整合价值链资源和创新管理模式，最终达成“源点”需求，实现企业愿景。　　“酷特智能C2M商业模式”对传统制造业转型升级的价值　　“酷特智能C2M商业模式”的价值不仅限于一个，也不仅限于传统产业，对传统制造业转型升级都具有重要的价值和借鉴意义。它的核心价值是探索出互联网与工业深度融合的新范式。这种新范式包含着工业生产的互联网思维、全程数据化驱动的生产流程、去科层化的组织、顾客和制造商直接联结的运营模式等。打造酷特智能互联网工业解决方案，为传统工业转型升级提供支撑。　　全面响应“互联网+”的趋势，推出可跨界复制推广的传统工业改造升级的彻底解决方案，做“中国制造2025”的践行者。
声明：以上红领集团酷特智能C2M商业生态 大规模个性化生产内容由“中国服装网内容部”收集整理自互联网，并对有明确来源的内容注明出处，如果您对本文版权的归属有异议，请联系我们，一经查实，我们会马上更改！
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