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中国瓷的西行之路
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湖南师范大学湘秦支教队，至今已走过三个年头，今年的支教地点是陕西西安蓝田县厚镇中心小学。孤独的心灵更需要陪伴和开导，年幼无助的孩子需要我们去帮助。
30年来与癫痫为舞的莉舒，她用文字记录了她所经历的生活，她用她的乐观善良积极帮助鼓舞了无数的癫痫亲友，请支持一本《爱在癫痫的日子》，感受满满的正能量。
帮助孤儿院的残障儿童接受启蒙教育以及太仓爱心学校的智障孩子每人每天一袋牛奶
一个关乎自己十年的梦想，我们的生活，可以没有诗歌，但是不能否认我们都是在诗意地栖居。诗歌记录我最真实的信仰。
我们希望通过众筹，为山区的孩子们带去一台台式电脑，一个打印机和一个便携式投影仪，使他们拥有通过外界获得知识的机会！
我是一名返乡大学生农二代，在猕猴桃果园旁边长大，通过众筹的方式耕种更好的眉县猕猴桃。
《珠峰北坡·极地使命》完整纪录1960年王富洲带领登山队员从北坡艰苦卓绝登顶，实现人类伟大壮举的历程及其背后不为人知的登顶始末！纪念登顶珠峰56周年！
通过运动康复训练及生活自理能力训练，改变30名留守自闭症及智力障碍儿童的运动技能及生活自理能力，使他们得到社会各界的关爱，促进康复进程。
一直有塑友建议我们把之前分享的优秀雕塑大师作品整理成一套专辑，为满足诸多塑友的需求，发起此次众筹。（本专辑仅作内部交流资料）
为打工子弟学校安装多媒体教学设备
为福建省三明市的泰宁二中带去一些教学必须物资，利用暑期时间为学校内的留守儿童开设一些素质拓展，开拓视野类课程。
大手握小手，给残疾儿童一个温暖的搀扶，让星星的孩子更闪耀。
帮助重庆市里仁特教中心的孩子们购买日常学习用品，复健器具等，改善他们的生活环境
来自中央音乐学院主办的毕业季音乐会，邀请到了象征法兰西彼岸象征无拘无束自由精神的国外西岸爵士乐队与北京东岸爵士吧驻场的东岸爵士乐队，以打擂形式进行演出
沈杰这一生，从少年残疾到青年自立到销售精英，他从最底层最基础的工作出发，积累销售经验，现整理成书，从细节出发，为微商，为销售献曲。你若盛开，蝴蝶自来。
为河南省济源市大峪镇第三初级中学的孩子们安装一套净水加热饮水平台。
我们计划在丑柑最佳产地之一的成都市蒲江县承包丑柑果园，聘请具有5年丑柑种植经验的技术人员进行协助管理，全程自主监管，让您吃出品质，吃出健康！
我们是电子科技大学微起点支教队，今年7月11日将前往宜宾市兴文县苗族仙峰乡支教。募集的所有资金将全部用于支教的经费，希望能给孩子们带去一个快乐的暑假。
相信每个人心中都有一个太阳，想要用自己的光去温暖他人；
相信每个人的青春都有一个梦想，却因为现实而被搁浅。
你愿意和我一起——完成那个未完成的梦吗？
为重庆彭水土家族苗族自治县郁山镇大坝村小学的孩子们送去书本，送去阳光，送去希望！
Hi，我是姜帆，期待你Give me five，助我去远方
为南开大学翔宇剧社2012级毕业戏《窝头会馆》发起的众筹活动。
为爱设计，致所挚爱的人。
此次我们众筹是直接对接茶农，包下太平猴魁种植面积5亩的头采茶，全程监制要求手工采摘和制茶，将纯正的太平猴魁分享给每一位爱茶人。新浪广告共享计划>
广告共享计划
如何才能玩转众筹？
作者：张栋伟 《玩转众筹》节选
如果您希望通过“众筹”来解决所有的财务问题，那么可以立即打消这个念头了。从来就没有救世主，所以也没有解决任何问题的灵丹妙药。
“众筹”作为一种利用互联网工具而兴起的金融服务，只是一系列金融工具的一个组成部分。和创业融资最直接相关的“众筹”形式，包括“奖励众筹”和“股权众筹”。
“奖励众筹”是目前最受关注的融资方式，其直接表现形态乍看有些类似“团购”或者“预售”。但由于其本质不同，所以其价值提供和价值传递的方式均有显著的差别。
概要的表达“奖励众筹”的价值，即以下五点：
1、发现：众筹处于产业链的最前端，可以最快速的发现和发掘有潜力的产品项目。
2、验证：通过用户拿真金白银的投票支持，可以验证项目是否符合市场需求，大大降低项目失败风险。
3、宣传：提供天然的路演平台，帮助发起人获得第一批忠实粉丝。
4、融资：众筹后的数据结果，将为项目获得进一步融资提供最强有力的说明。
5、选投：众筹网也会根据项目筹资表现的数据，提供借贷、孵化或投资等金融服务。
“股权众筹”的直接表现形态还是集资。只是这种集资处在具有“时间限制”和“规模限制”的基础条件下，并通过有关法规设置的界限内运作。“股权众筹”的详细法规目前还比较滞后，因此提醒读者应认真研读本书第六章关于众筹法规的风险章节。
按照标准的市场营销原理，我们可以更为快速的学习和理解如何使用“众筹”这一新兴的工具。
我们可以按照“定位”、“3V”和“4P”三种最重要的营销法则，来规划和实施自己的众筹项目。
第一节、如何规划众筹项目
1.1& 确认自己想要什么价值
正如前文所述，以众筹网（奖励式众筹）为例，他可以按照循序渐进的方式为项目发起人获得五种价值提供机会。这些价值提供机会有的时候是全部存在，有的时候只能实现其中的一两个。
如果您作为一个普通工作者或者是在校大学生，已经受到了足够多的“成功故事”洗礼，想看看苦思冥想出来的“产品”是不是“靠谱”，你就可以利用自己的周末，花上几个小时来“制作出你的众筹项目”，并通过十几天时间来验证，你究竟是下一个乔布斯还是下一个梦里的乔布斯。但是你已经确定自己就是个乔布斯，来众筹网上准备花个5分钟的“电梯陈述”来拿到数百万美元，强烈建议您选择适合的时间做项目发布尝试------比如半夜1点钟以后----这个时间认识你的朋友们会当成是在梦游状态下看到您的梦想，不至于影响到他们对您智力的怀疑。
因此，您需要牢记在众筹网上，最核心的两个结果原则是“验证”和“路演”。
1.2& 确认你能提供什么价值
忘记那些成功学的垃圾学说吧----您把玻璃放在众筹网上，不会自己变成钻石的。但是如果您将玻璃制作成了一件独一无二的艺术品，就一定会有慧眼识珠的人民群众为你这个行为表达青睐----当然也许只是“1元钱的赞”。
众筹既然是一个验证的过程，其所验证的对象就是“价值”。您的项目，可能是商品，也可能是某种服务，都必须显著的、清晰的表达----将为用户带来什么价值？
关于价值的解释，普遍性的观点是“解决用户的痛点”，为用户带来便利性、安全性等等可见的利益回报。还有另外一种价值机会，是理工男们很少意识到，但是却是全世界最大产业之一的价值点，就是“触碰用户的G点”，为用户带来感官、情感等非物质化的利益回报。
不管是“解决用户的痛点”还是“触碰用户的G点”，这都是发起众筹项目的前提之一。如果连自己都没有办法让自己兴奋，请坚信：陌生人们一定不会用真金白银来贬低自己的智力。
不要低估了项目交付的困难度
“我发现年轻父母们特别关心宝宝的健康，尤其是在宝宝生病的时候。宝宝的体温是否正常？心率是否安好？是否正在哭闹？父母们一定愿意为解决这个‘痛点’付费。”
“经过资料查阅，以及自己的学习知识，我们已经知道‘传感器技术’完全可以解决这些监测问题。通过实现手机上的APP实时监测，这将是一款革命性的、颠覆性创新产品，将满足每年数十万新增家庭的保健市场需求！”
真是一个伟大的构想！事实上我已经接触过不下3个这样的团队，不但提出了构想，还都已经投入了资金研究出了工程机型。（这就是在众筹网上“发现”的价值）
但是很遗憾，没有一个项目能通过众筹网项目发布的审核。要知道对于一个实验室产品来说，走向市场、进行量产是一个负责的系统工程。奖励式众筹的要点在于：该项目必须能够完成承诺的回报----至少从理论上要能实现。
“请问：你们拿到了《医疗器械生产许可证》了吗？没有啊，那您知道这个证书如何取得吗？”Game Over。
第二节、怎样发布众筹广告
好吧，你已经深刻的理解了上文提出的3个问题，知道从车库（中国好像有车库的家庭就基本不需要创业了）走向乔布斯的路途还很遥远，现在要脚踏实地的迈出你的众筹之旅了。
赵本山老师说过，“别看广告看疗效!”遗憾的是这本身就是一句经典的广告。所以，你已经深刻的知道发布一篇好的项目说明，将是你众筹成功的一半。现在，跟着我一步步来完成你的第一次众筹项目发布吧。
（此处略）
第三节、推广和实现众筹项目
导语已经讲过，作为产品/服务的缔造者，您需要非常清晰知道这一项目面对的用户对象，以及所提供的价值。只有定位用户准确，您的产品设计、价格策略、渠道选择和推广方式才能依次展开。
市场营销是一个负责的系统工程，有关在新媒体环境下，以及移动互联网时代如何推广你的众筹项目，同样是一个很系统复杂的行动。但是其原则必须谨记：
最支持你实现梦想的人，是你自己
所有成功的众筹项目，其最大的推动力来自于项目发起人本身。
《社交红利》的作者徐志斌，在项目发起之后2周时间内，通过其微博、微信、QQ群发、新闻投稿和口头告知等一切手段，每天都在积极发布和推动众筹项目的宣传，取得了初步获得3300个粉丝的成绩，继而再通过这3300初试粉丝的沟通，取得了总体印数超过5万册的成绩。
善待和团结你的第一批支持人
当众筹项目发布之时起，你的支持人们就会开始在项目页进行留言互动。众筹平台上你的“个人中心”里也会显示出所有支持人的信息。及时联系你的支持人，向他们随时汇报项目的最新进展，他们会成为你稳定的传播宣传渠道。
向众筹网站申请得到支持
众筹网站的立意，就是帮助发起人实现梦想，也帮助那些投资人找到值得支持的项目。众筹网站本身拥有巨大的用户数据库，稳定且日益增长的宣传渠道，以及为了支持优质项目的市场费用预算。与平台方建立紧密的沟通，会为自己获得额外的支持资源。
最后要提示发起人的，就是实施节奏要快。
在项目发起之前，应该深思熟虑，设计好文案、视频、图片、宣传文稿等等必要的营销工具，一旦发布就要迅速达成项目结果。
被公开的项目创意，会有被别人仿效的风险。因此迅速推进，快速迭代，是吻合互联网时代产品思路的不二法则。这里的快速迭代，也包括您在设计回报时，回报项目应该可以迅速兑现，以实现自身的口碑。对于跨度周期很长的项目，可以分解为数期项目分步完成。
例如，网友杨易宇是一位旅行爱好者，他在拉萨选择了一个500平米的空间，希望为“沙发客”建立一个小客栈。我们知道对于500平米空间客栈的投资，需要较大的资金投入。为了验证这个想法的可行性，杨易宇首先在众筹网发起了募资5万元的众筹项目，设置了非常具有吸引力的回报模式。这个原定75天的筹资项目，大约在30天就募资完成。
由于有了实践经验和初期支持了5万元的“原始粉丝”，杨易宇立即发起38天15万元的第二期募资，结果以17万元超募完成。这是一个典型的“分期推进”案例。
众筹网目前已经开设了“众筹大学”，会提供更多的众筹实战教学课程。您也可以通过QQ/微信：联系作者本人。
微信公众号dushibuluo（都市部落）将免费连载《玩转众筹》全文，欢迎关注。
已投稿到：
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。你的奖励回报肯定被作价低估了我可以负责任的说，每个人在众筹平台Kickstarter上的奖励回报肯定被作价低估了，特别是像CD和DVD这样的产品，在众筹平台Kickstarter上，你根本无法和商店内的销量相比（如果还有商店愿意卖CD的话）。让我们根据众筹支持者的奖励回报级别做一个电子数据表格吧。你必须要选择奖励回报级别，这样才能对你所支持的众筹项目发起人有意义------他们愿意在你身上投入多少呢？你又能如何刺激他们为你多付出一些，而不是自动选择一个最低的级别？但同时，你也必须要选择奖励回报级别，这样对你的筹资才有意义。笔者算了好几遍数字，最终决定42美元是能让众筹项目产品发货的最低级别。我必须要不断地募集许多奖励回报级别，才能确保有盈余。在经过反复思考之后，下图就是我的奖励回报。许多廉价实惠的东西，但是也有一些档次比较高的东西。我多次询问了我的粉丝，他们想要什么，而他们的答案其实就是告诉了我需要准备制作什么样的产品。赞！再来说说产品物流发货作为一个&Kickstarter&，你要在这个众筹平台上募集资金，这点毋庸质疑。但在你的融资项目页面上，除了那个醒目的融资目标金额之外，还要考虑产品发货的运费。因此，你需要把&包邮&的成本考虑进去。这意味着你需要提前考虑每一个奖励回报层级所需要的&打包&和&发货&成本，而且，这个成本不能凭空想象，要确认具体的数字。你需要查看了解实际发货供应价格，CD批量发货需要支付给邮递员多少钱，还有要知道，额外加气泡膜外包装材料成本可不便宜哦！如果你发货的产品需要保持形状平整（比如手写的歌词或信件），那么就不能简单滴把这些东西放到一个马尼拉纸信封里；你至少需要一个保护套，厚地织物，并告知邮递员要小心轻放。这些成本都需要被考虑到。此外，你还要再三检查邮费（特别是国际邮费，价格绝对比你想象的要高）。如果你需要给那些&级别较高的众筹支持者&发货，那么必须确保能实时追踪产品邮件，可能其中还会涉及到保险，或是优先快递等服务。一旦所有工作都做完了，你需要记住产品包裹可能需要多少天能够寄送到众筹支持者手上。如果你有朋友帮忙，他们也不能白干，至少得管饭吧，所以你还得考虑得买多少披萨吧。好了，现在你算算所有这些需要花多少钱吧。因此在众筹的时候，你必须要充分考虑发货成本，并且准确知道这个成本需要花多少钱。千万别把发货的预算算少了，什么钱都能省，但这钱省不掉。上图是笔者的奖励回报层级，这一次我把普通众筹支持者需要为物流发货的成为考虑在里面了（大约有十分之一的众筹支持者需要国际物流，因此我算了一个整数）。还有，当时笔者的融资目标还没有完成，但是项目众筹金额在持续走高，所有的邮寄费用因此也水涨船高了。举个例子，如果绝大多数项目支持者都选择了42美元这个级别，我就要把众筹融资总金额的10%投入到物流发货上面，显然会整个项目会有一定影响。你不能凭空想象自己可能会花多少钱，所以必须要用到电子数据表格，用实实在在的数字说话。现在，让我们来计算下奖励回报本身的成本。实际上，笔者在众筹奖励这件事儿上犯过很多次错误了，过去，我曾经指定过一些奖励层级，但是最后几乎完全无法对我的项目预算有所贡献，我还犯过一些无法挽回的错误，给人发邮件丢失，最后不得不重新邮寄，我也没有提前估算出准确的项目成本，对项目预期结果没有计划，此外，我的奖励回报也非常有限，最糟糕的是，好几个月时间过去了，我都没有一点儿收入，几乎很难推进项目，步履维艰。因此，你需要好好计算一下每个奖励级别所需要花费的成本------包括你要投入多少时间，投入多少资金，没错，时间也是成本，因为时间就是金钱。要知道，即便你履行完成了Kickstarter众筹项目奖励，但房租依然要自己去支付；此外，如果你因为其他种种原因导致无法履行众筹项目奖励，可能最后会把整个项目拖得非常晚。下面这张数据表格，是笔者估算的一个&较为乐观&的众筹奖励履行成本（由于时效性原因，数据可能略不准确）。看下右边那一列：下面这张数据表格，则是在同样的业务场景下，&较为悲观&的众筹奖励履行成本，在我的&中档成本&场景下，我只保留了少数几行数据：在最后一行里，&利润率&其实是一个误称，因为笔者其实还没有做到真正的盈利，所谓&利润&，其实就是最后剩下的一些钱，用来支付Kickstarter的众筹费用，税费，以及项目预算，等等。记住，项目预算同样也是履行完成奖励所需支出的成本，只不过在项目中被分摊了而已。实际上，在中筹融资履行奖励回报的过程中，很多成本都需要考虑进去，比如购买品牌徽章，或是给工程师买杯咖啡。单纯就本次Kickstarter上的众筹项目而言，我特别只选择了真正档次比较高的奖励回报，因此也就用了所谓&利润率&这个概念，当然也为了便于发货。我拒绝了很多乱七八糟的奖励回报，比如什么T恤衫，塑料纪念品，海报，USB，小饰品，等等。实际上，这次让我最费劲，也是最耗费成本的可能就是发送《新约外传》了，它是一本诗歌集，但是我基本上采用了半成品的方式，而且我知道它的打印成本和邮寄成本。正如笔者之前所说，通过这次选择奖励回报，让我学到了很多东西。准确了解每一个级别的奖励回报，会让你投入很多，因此要允许有所超支。在你履行奖励回报时，或是就项目本身而言，你要问问自己有可能在哪些地方犯错，如果你需要纠正某些错误，可能会花费多少成本。你要仔细考虑每一个潜在错误的细节，明确当错误发生之后该如何应对。如果用户拿到手的CD里的内容都不对，那么你就需要重新制作，显然，你需要增加投入，这笔投入有可能导致你破产吗？是否会花费你更多时间呢？当错误发生之后，你能否应对自如？还是会遭受打击一蹶不振？因此，你需要给自己的预算留出一定空间，也要给自己留出较为宽松的时间计划安排（因为你很有可能需要把所有工作重头再做一遍）。当你根据每个奖励级别计算成本的时候，请记住，不是所有的产品都能按照&每个（或每单元个）&这样的计量单位来计算的，因为有时，你不能仅仅按照自己所需要的数量去购买&原材料&，你需要多购买一些做备用。每张CD需要1到5美元，但你必须每次预订1000张。你不能按照众筹支持者的数量与计算成本，其他各种成本都要考虑到你的项目预算里面，而且，这还不包括你各个奖励回报层级的成本。为每个众筹支持者制作一张CD，除了1到5美元的成本，还要加上运费。但是不管你拥有多少支持者，至少需要把预算再多考虑美元。需要再次提醒下的是：把刚才提到的那笔钱考虑到你的项目预算里面，不要放到每个奖励层级成本里。笔者之前在Kickstarter上发起众筹融资时，就犯过类似的错误，也栽过大跟头。还有，你要记住，纯数字版下载，或是最便宜的实体版产品，可能会是最受欢迎的众筹支持者奖励。我经常看到一些音乐家和电影制作人以15到20美元的价格售卖他们的CD或DVD，这意味着他们的支持者们最多就在这个级别的价位上了，再高也高不上去了，最终造成的结果就是，那些艺术家在实际制作项目的时候会非常困难。但如果你把定价调高，超过15到20美元这个级别，人们又不会购买CD，反而将你置身于更加困难的境地。（编辑：Zoey)
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作者：要我玩
编辑：雨天十分
发布时间：
小编导语：8月26日，完美世界与MarsTV宣布就全球顶级竞技游戏DOTA2正式达成赛事战略的合作协议，双方于当天在上海外滩茂悦大酒店召开新闻发布会，宣布共同打造国内最顶尖的DOTA2职业联赛、次级联赛等相关赛事
8月26日，完美世界与MarsTV宣布就全球顶级竞技游戏DOTA2正式达成赛事战略的合作协议，双方于当天在上海外滩茂悦大酒店召开新闻发布会，宣布共同打造国内最顶尖的DOTA2职业联赛、次级联赛等相关赛事。
在本次发布会上，还为ROTK、国士无双两位DOTA界大神举行了盛大的退役仪式。他们为我们带来过无数的经典战役，夺得过无数的冠军，也有着无数的遗憾，这是一个时代或者是一个王朝的落幕。他们在TI4上分别获得了亚军与殿军的优异成绩，两支战队的奖金之和为227万，而TI4的总奖金高达1093万美元，创造了电子竞技赛事奖金的奇迹。
许多人一直认为TI4的奖金是Valve公司通过玩家众筹获得的，更有一些人对此抱着不削态度，认为这种营销手段近似于“乞讨”并嗤之以鼻。实际上，我们可以从许多地方看出，TI4的奖金方式与众筹想截然不同的。
众筹是指用团购+预购的形式，向网友募集项目资金的模式。众筹利用互联网和SNS传播的特性，让小企业、艺术家或个人对公众展示他们的创意，争取大家的关注和支持，进而获得所需要的资金援助。
现代众筹指通过互联网方式发布筹款项目并募集资金。相对于传统的融资方式，众筹更为开放，能否获得资金也不再是由项目的商业价值作为唯一标准。只要是网友喜欢的项目，都可以通过众筹方式获得项目启动的第一笔资金，为更多小本经营或创作的人提供了无限的可能。
众筹的发起人是有项目但是缺乏资金的，依靠大众的募捐，筹集到足够的资金，才能完成项目的实施，同时会许诺给予捐助者一定的回报作为补偿，作为一个dota2玩家，相信对最近imbatv通过众筹方式举办的I联赛不会陌生，我们就ti4与i联赛来进行一下对比。
锦上添花还是雪中送炭
TI4是DOTA2国际邀请赛的第四届，Valve公司本身拥有足够的财力去运作这个赛事，在2011年，dota2还只是一个拥有48个英雄的初期测试版本，Valve就在科隆举办了第一届邀请赛，并且宣布冠军奖金为史无前例的100万美元，在DOTA2上砸钱Valve一点都不含糊，因为他知道那些恨不得剁手买买买的玩家会很快汇报他们更多。根据笔者在Valve总部参观所看到的，DOTA2虽然一再压缩编制，但依旧拥有一个巨大的办公室，仍是公司中人数最多的项目，并且每一届邀请赛，Valve都会出动全部工作人员，或是设计展台，或是维持秩序，或是在神秘商店担任周边大使，每一个人都会参与到这个比赛中，重视程度可见一斑。第一届，第二届的邀请赛已经证实了Valve不需要DOTA2玩家任何经济上的支持就可以将比赛办的足够好。
反观I联赛，一开始的时候，启动资金只有10万人民币。10万去做一个比赛的话，只能确保一个赛事的基本运作，奖金会比较寒碜，赛事无法包含线下部分，线上赛的规模，以及参赛队伍的规格等等都无法得到保障，而如今，I联赛已经筹集到了169万的资金，其中70%将作为赛事的奖金，约为120万，这个数量仅次于那个一直没发出冠军奖金的WPC，而剩下的50万将用于赛事的运作。可见，I联赛的成功与否，规模大小，完全取决去筹集到的资金数量，如果没有这额外的159万，玩家将很难在I联赛上看到足够精彩的比赛。
无法阻止的买买买
TI3的时候，Valve推出了互动指南，也就是DOTA2玩家所说的小绿本，每售出一本价值10美元的互动指南，Valve就为TI3的160万美元的基础奖金池上再添加2.5美元，同时奖金数还设定了多个目标，在达到目标后，Valve就给予购买小绿本的玩家额外奖励。TI3最终奖金锁定在280万美元，增幅只有75%，相对于TI4小紫本超过500%的增幅，略显不足。是因为DOTA2玩家在这1年之中人数得到了大量增长吗?实际上没有，2013年DOTA2的月活跃人数为700万，2014年有930万，那么这多出来的购买力从何而来?这个万恶之源就是饰品。
小紫本奖励不朽饰品
饰品是DOTA2的收入主要来源，客户端大量的更新都是包含着新饰品，每一个新珍藏的推出都会带起一波买买买的节奏，DOTA2玩家永远有剁不完的手。笔者身为一个DOTA2玩家，也不得不承认：饰品比深夜裸露的美女更加有诱惑力。Valve通过互动指南的升级，让玩家获得了1000%的经验值增长。经验值的飙升意味着疯狂升级的超快感还有源源不断的饰品掉落，最关键是这种快感还能维持3个月，不买绝对对不起自己，笔者在TI4期间匹配，10个人中拥有互动指南的比例都在70%以上，同时升级互动指南还能够获得不朽饰品，等级越高，饰品数量越多……急眼红的玩家杀进了DOTA2商店，多次将网上商店的服务器挤垮。等等，我们好像忘记说这个每消费10美元，就会有2.5美元流入奖金池的事情了?等我找个人采访下：
“嘿!前面那位高举钱包挤在两个胖子中间的兄台听我一句啊，让我们说这个奖金池的问题可好?”
“你别吵，先等我买好互动等级把不朽箱子开了再说!妈的，隔壁小黑昨天三个箱子就开出龙骑士的真龙形态了。”
“难道你不会为你又给TI4奖金池贡献了2.5美元而骄傲吗?当你想到千万奖金中有你的那10美元，你不会热泪盈眶吗?”
“奖金再高也分不到我头上，我要是再开不出龙骑士的不朽，我才会热泪盈眶!”
“难道DOTA2不是你的信仰?在电子竞技中高于一切的存在吗?”
“你个菜鸟，饰品2才是刀塔的真谛!别让我抽你丫的”
笔者捂着脸结束了这段采访，大家不要为我忿忿不平，小紫本确实是Valve围绕饰品所做的成功的营销，而大部分的玩家在购买的时候，脑海中浮现的永远是买买买3个加大加粗，甚至还带着两个像素黑色描边的大字，所谓的流入25%流入奖金池反而像是微博配图的水印一样，在右下角有一个点击放大图片之后才可以辨识的专属徽记。小紫本继承了小绿本的25%流入奖金池噱头后，领悟到了“饰品可以刺激
出无的限购买力”这个终极奥义，这才是千万奖金的根本原因。
I联赛在众筹阶段没有饰品回报作为辅助，而是承诺玩家，线下赛将是免费观看的。他们将通过一定的方式优先参与众筹的玩家获得线下赛的门票。众筹玩家中无论是大额付费玩家和小额付费玩家都会兼顾。这符合众筹的基本规律，但是因为路程的关系，许多玩家前往上海观看线下赛的成本过高，这个回报的吸引力到底有多高呢?我们来算一笔账。
在169万总资金中，原先有imbatv出资的10万，有KK唱响赞助的100万，有斗鱼赞助的15万，有i-rock赞助的15万，这总共就有140万，也就是说，由玩家筹集的资金大概在20万左右，如果缺乏赞助商的介入，30万的资金会让I联赛捉襟见肘。但20万这个数量对于第一次尝试这种形式的I联赛来说是很成功的，只是对比于TI4的850万美元额外奖金，悬殊是那么的巨大，无法仰望的高度差。我们可以设想一下，如果小紫本不附带任何的饰品价值，那么TI4最终的奖金会定格在多少?可见，小紫本的成功来源于Valve对于DOTA2饰品市场的长期运作，奖金返还是一个卖点，但要支撑如此数量的奖金池，还远远不够。许多人认为是25%的奖金返还造就了千万奖金，还有人认为某公司可以模仿这个模式。那笔者只能说，有种你也返还一次，给你50%的返还比你也凑不出来这一千万美元。
先有鸡还是先有蛋
笔者曾经有幸在西雅图采访过DOTA2的市场总监，我问过他，Valve从TI4中获得了3000多万美元的收入，是否有计划再将这部分收入投入到电子竞技中去，改善电子竞技的环境，给DOTA2的玩家带来更多的福利?
他表示很惊讶，我们做邀请赛就是给DOTA2玩家带福利，这么高的奖金还不足够吗?哦，笔者由此想到了这样一个故事，女神每天都会给一个牧羊人两个金币，直到有一天，女神因为某件事情只给了牧羊人一个金币，牧羊人就问女神，你今天是不是欠了我一个金币。人会将别人的善意习以为常，当自己无法获得期望中的善意时，取代的是莫名其妙的恶意。
Valve举办比赛，出售虚拟道具，获得收入，如果是一般的公司，进行到这里也意味着本次商业行为的终止，但Valve从收入中拿出一部分作为奖金，我们权且认为这是一种善行，而笔者在对方完成这次善行之后，再次索取对方更多的善行，本质上犯了跟牧羊人一样的错误。一，我们先完成我们的互动指南购买充值，二，Valve获得了收入，三，Valve再将25%放进奖金池中。放入奖金池的行为不是由玩家来完成的，而是Valve。而如果将Valve换成别的公司的话，三就会变成数钱什么的。
I联赛的玩家在众筹的时候，出于对DOTA2赛事的热爱，出于对IMBATV知名解说BBC海涛的支持，出于对G联赛过往成功案例的信心，他们愿意为I联赛贡献自己的一份力量，但是不管出于哪种原因，他们最本质的目的是赞助资金支持I联赛，而I联赛在众筹到足够多的资金之后，宣布众筹成功，并且作为回报，将为参与众筹的玩家提供ImbaTV官网vip徽章，现场免费普门票，《i联赛》直播片尾名单滚屏，票选国内2支种子队资格
，根据众筹数额不同还会有外设以及vip奖励等等。所以I联赛的顺序是：一，玩家将钱放进资金池中;二、I联赛获得足够资金，众筹成功，举办比赛;三、玩家可以获得相对应的回报。
TI4与I联赛玩家的参与顺序是如此的截然不同，所扮演的角色也是各不相同，I联赛从最初的宣传还是到本身资金筹集的过程，都标榜着自己的众筹属性并成为自己的最大卖点，所以我们很难也将TI4的奖金运作当场是一种众筹，是本末倒置的，至少他不是目前定义中的众筹，关于众筹的定义是笔者从百度中查询得来的，希望百度不要坑我。
TI4的千万奖金给DOTA2带来了什么，是冠亚军制霸的荣耀?是电子竞技的繁荣昌盛?是刀塔手游的借机火爆?是小额奖金比赛的末日灾厄?职业选手无法逃脱的命运交织?
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