扩大产品组合定价策略必须注意哪些问题

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图形商标设计必须注意的事项 !
发布时间: 1:11
图形商标设计必须注意的事项 !
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图形商标的设计不同于普通的标志设计,商标是需要通过国家相关部门注册和保护的。作为设计师在设计图形商标时,可参考如下注意事项:
一、商标要简单明了
商标中数字商标是常见的一种,如555香烟、999胃泰、505神功元气袋等;单字商标如将牌香皂、虎牌万金油等;连字商标如大大牌泡泡糖等。世界名牌如尼康、可口可乐、柯达等上口易记给人们留下深刻的印象。
二、商标的识别性很重要
企业设计商标时,总会想到太阳、月亮、星星、风景、名胜、名人、动植物等众所周知的象征物。用风景名胜可渲染产品,用动物可表现动态形象,用名人可扩大知名度。
三、商标设计必须独特
商标作为产品的标志、企业的脸面,必须与众不同。强调商标识别性的同时,更要强调独特性和显著性。商标设计要构思独特,突破常规,与众不同。
四、借助“流行”设计商标
借助“流行”的船来为企业(或产品)的商标迎风远航,在营销实践中就有许多成功的例子。如中央电视台的春节联欢晚会上虚构的宇宙牌香烟的相声节目,影响很大。某烟厂乘机将新开发的香烟注册为宇宙牌投放市场,获得成功。
五、商标设计要避免相同与近似
商标设计如果能做到兼顾“造词”与“含义”,效果更好,会收到强化独特性和显著性及赋予商标积极想象的双重绝妙效果。如盛锡福、同升和、IBM等。再如把Sonny这个词去掉一个字母n,变成SONY,就是一个典型的有音无意的新名字。
六、商标设计要考虑国际化
商标设计一般要符合目标市场的消费心理和习惯,符合当地的社会文化状况、宗教及喜好禁忌。如东南亚不喜欢绿色;西方国家不喜欢13;日本人不喜欢4;华人喜欢8等。
七、商标设计要考虑延伸性
商标设计要有战略眼光,考虑企业长远发展,应是一个有远见的系统工程。如长虹、海尔,就考虑到它要适应更广阔的经营范围,将来能起到总商标的作用。
八、发明人、创始人可作产品商标
另外需要说明的是,商标设计还可以根据特色产品的发明人、创始人作产品的商标,或用原先的老字号作商标。如“张小泉”剪刀、“王致和”腐乳、Adidas等。
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border="0">中小企业开展电子商务必须注意的问题_成都华速网络技术服务有限公司-成都网络公司专业网站建设及微信商城开发网络咨询服务企业
中小企业开展电子商务必须注意的问题
  1.前台产品展示与营销系统
  (1)、产品组合与展示:就是&卖什么&的,除了卖什么,还需要注意产品组合。哪些产品是热门产品?哪些产品是利润产品?哪些产品是走量产品? 这需要在产品价格、产品销量、产品评价、产品摄影、产品描述、核心价值等各个方面都需要下大功夫。
  (2)、网络营销
  实体企业的营销,在品牌塑造、品牌传播、渠道建设方面,都是很复杂的事情。电子商务的网络营销,同样复杂,如何采用精准有效的营销推广手段,是网络营销的关键。因为网络推广与传播费用很高,稍有不慎,就有可能让高额的推广费打了水漂。电子商务最常用的营销方式主要包括:门户网站广告、客户端软件广告、搜索排名、邮件营销、BBS社区营销、SEO搜索引擎优化、积分营销、事件营销、友情链接、博客微博推广、问答营销、视频营销、权威百科营销、软文推广、口碑营销等等。做电子商务,客流量固然重要,但转化率和客单价同样重要。而要实现三者的同步优化,对会员的管理、服务与营销,就是电子商务的一个核心工作。一般来说,3个月不购买的注册用户流失率会在50%以上,6个月不购买的流失率接近100%。另一方面,3个月的重复购买率低于10%,6个月的重复购买率低于20%,就说明企业的客户价值挖掘和维护出现了失误。
  2、后台供应链管理系统
  (1)、订单处理
  订单处理是在订单未正式进入仓储部门之前的前置性处理环节。由于传统企业主要还是纸制传单流,还是在用3-5联单出货,包括财务单、顾客单、统计单、提货单、存根单。而且很多公司必须要各个部门的人签字才算生效。这种订单处理流程,多单、多环节,势必会大大降低送达时间。所以,传统企业要做电子商务,必须在内部流程上对订单处理系统和流程进行精简、优化和压缩,以速度为第一标准。
  2)、仓储与物流管理系统
  传统企业的仓储物流流程是整进整出的或整进零出到货架即止,而电子商务是整进零出到各地的客户手里。电子商务的仓储系统和物流系统的配置,是自建物流,还是利用第三方物流?是建总仓,还是建分仓?这些都影响到供应链的效率和成本,也是传统企业电子商务需要注意的问题。总结起来,传统企业如何进入电子商务
  1.根据自身资源优势塑造电商模式;而非另起炉灶;
  2.以自身优势团队为基础,补充技术、营销等薄弱环节精英,组建核心团队;没有谁比自己的人更懂自己;
  3.寻找更适合自己的技术合作伙伴,提供技术解决方案,自己人马后期跟进;
  4.打通线上线下,而非互搏。
  3)、归零心态
  传统企业进军电子商务,固然从人才储备、资金积累、经验积累以及较成熟的物流体系等方面有着先天优势,但反过来体制缺陷和个人认知等也会成为传统企业的桎梏。传统企业做电子商务如同新创业,要有一切归零的心态。电商业务能否做好,主要还是要看传统企业能否把其企业运营的核心能力平移到电商业务中去。但是传统企业和电商在很多方面包括思维方式、操作手法、经营方式等都有很大不同。比如在购物体验上,传统渠道可能讲究的是店面的环境、灯光的舒适度、销售人员的现场服务态度和试穿试用现场感受等,而电商渠道的购物体验,消费者看重的或许包括价格、图片、文案、物流、售后退换货等。在企业决定做电商业务之前就要调整规划好销售渠道体系,整合线上线下渠道,一方面要明确其市场定位,合理规划其销售渠道体系,包括开展电子商务模式,线上线下品牌、产品线、产品价格定位等。另一方面是要加强现有渠道管理,规范代理商和分销商销售行为,同时要加强线上渠道规划,选择最优线上渠道方式。实际上,即便是线上渠道也是一个体系,包括B2C网站平台、门户网站平台、自建电子商务网站等,各个渠道都有各自特点,品牌商需要做好合理规划。
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