前实德集团董事长徐明病死狱中
毫不夸张地说，风云一时的大连实德因其掌门人徐明日被采取司法措施，曾一度风雨飘摇，债权人纷纷上门讨债，相关方甚至几次试图主导重组，好在在危机关头有多位业界大佬坐镇，才幸免于难。
徐明在一所湖北监狱内服刑，他所在的监室则共有4人。12月4日早晨，徐明上厕所的过程中倒地，因心肌梗死离开了这个世界。当他的三位室友前去救人时，却已经晚了。
12月4日，前实德集团、实德俱乐部董事长徐明因病去世，终年44岁。明年9月，徐明将刑满释放，接近徐明的人士透露说，徐明甚至还有出狱后继续涉足足坛的打算。
实德身后关键人
本报记者 刘佳雯 大连报道
时至年末，44岁的徐明因“心肌梗塞”在狱中忽然病逝，把本来已经艰难恢复平静的大连实德再次推向了风口浪尖。
毫不夸张地说，风云一日 22:37
腾讯财经 罗飞发自大连
徐明的骨灰盒于12月6日下午4点40抵达大连周水子机场，比预期晚了六个小时。因为堵车缘故，徐明“回”到生前的别墅时已是晚上7点多了，天早已黑了。按照中日 09:54
徐明昔日影像：执掌实德风光一时，入狱后变消瘦。
本文来源：凤凰体育
12月4日早晨，徐明因心肌梗死逝世，这个噩耗的传来让人深感震惊。若一切正常，徐明本应当在日 12:04
徐明曾任大连实德掌门人
（资料图）
北京时间12月4日，前实德集团、实德俱乐部董事长徐明因病去世，终年44岁。前实德俱乐部总经理林乐丰接受北京青年日 02:07
（记者陈鹏 赵毅波）昨日下午，有媒体报道称，大连实德集团前董事长徐明去世，终年44岁。新京报记者从多位知情人士处获悉，徐明的确于12月4日在狱中去世，其骨灰已在日 02:05薄熙来同徐明当庭对质 薄熙来否认收其2000余万
12:55:28新华网
【庭审现场】
审判长：现在继续开庭，带被日 16:04
对于大连实德来说，这又是一个艰难的冬天。或许，大连实德再也没翻身机会了。
今日（12月6日），《棱镜》从从包括徐明家人等三个信源处获悉，大连实德创始人徐明于三天前在武汉去世了日 14:50
徐明 资料图
徐明 资料图
稿件来源：半岛晨报
12月4日，前实德集团、实德俱乐部董事长徐明因病去世，终年44岁。
1992年，徐明创建大连实德集团。199日 13:07
关注更多资讯请下载前言：面对一个进入门槛低，所有竞争对手在产品设计、品牌宣传和上都雷同的市场，你该怎么办？罗莱家纺董事长薛伟成正面对这样的难题。过去，作为家族企业的罗莱家纺之所以能够在强手林立的市场中杀出重围，是因为在关键时刻，它每每能领先半步：1994年，薛伟成和弟弟成立南通罗莱卧室用品有限公司，在品牌观念还很薄弱的时代，兄弟俩就开始打造罗莱品牌；1998年，以郑州亚细亚为代表的传统百货业陷入困境，罗莱经营多年的商场直营专柜模式遭遇危机，此时它迅速开始发展加盟模式，逃过一劫。由于加强终端控制力提升了企业盈利能力，罗莱开始快速成长。2004年，当外资品牌开始进入国内市场的时候，罗莱用渠道换取和外资品牌的合作，借机切入高端市场，同时继续巩固罗莱的市场地位。现在，罗莱年销售16亿、拥有全国网络近千家、并代理了澳大利亚喜来登、美国迪斯尼等4个国际家纺品牌。同时，由于房市红火带来的需求旺盛，再加上床上用品行业进入门槛低，国内家纺企业快速膨胀到近万家，罗莱面对的竞争愈发激烈。「方宏进」你们这个行业的利润率怎么样，就譬如说这样一套床上用品卖出去，一般定价和它实际上的成本中间有多大的利润空间？「薛伟成」实际上我们这个行业的利润是比较薄的，比服装肯定还要薄的多，「方宏进」比服装行业利润还要薄，「薛伟成」还要薄，因为怎么说呢，就是相对价格竞争也越来越激烈了，消费者对这个产品还是，不完全说是这个品牌怎么样了，他还是要比的，对吧，比实实在在你这个面料好不好啊，或者是什么了，如果说你利润，反过来说你毛利加得高的话，他就不一定，哪怕你品牌再好，他也不一定买你。「方宏进」一般能够有毛利率能有百分之多少？「薛伟成」如果说除了工厂生产成本，成本往上都算毛利的话，三十左右，不到三十，「方宏进」那为什么有的时候，我也不见得一定是（说）您这家啊，因为我平时看到，有的节假日的时候，你们卖东西都恨不得打对折，那么就卖亏了吗，那所以大家有这个印象，大家觉得你们至少毛利率百分之五十以上，要不然怎么敢打对折呢，「薛伟成」这个对折呢，实际就讲，有时候主要就是我们确实是，第一我们从这个终端利润，我刚刚讲的实际上是不包括零售利润，是我们经销价，所以厂家的这个利润对不对，那么它零售利润呢，确实还有一块，那么还有一块就是我们作为工厂肯定也是让利，对不对，基本上是微利，那么作为它零售这一块，那就让的更多一点了，那么这两方面一让的话呢，那当然就可以，可能对折基本上也不亏了，反过来说。「方宏进」但是你会不会这样做了以后，可能外界很多人会认为你们是一个利润很丰厚的行业，要不然怎么动不动就敢打对折，你卖电视机肯定他不敢打对折，因为它的利润确实很低，你真实的情况，这个行业到底，就是说你们现在生存，觉得是还有很好的空间还是怎么样的一个情况？「薛伟成」当然我刚刚讲的是毛利大概在三十的话还是平均了，平均的毛利，因为还有些打折商品也放进去，但是如果我们正常不打折的话，正常商品毛利还比三十稍微再高一点。「方宏进」是不是越高档的这个毛利率越高。「薛伟成」对，越高档的毛利率越高。「方宏进」你现在在你罗莱的整个的销售系统里啊，大概主流的，卖的最多的是什么价位的产品卖得最多？「薛伟成」最多的，从数量来讲，当然肯定是中（档）和低（档）。价钱我们现在在一千左右的。「方宏进」这是量最大的。「薛伟成」量最大的。「方宏进」能占到百分之多少呢？「薛伟成」可能要占到五十的。「方宏进」一半是一千左右的，中低端的这个，那你的利润最后形成又是以哪一类的档次的东西为多？「薛伟成」中高档的占到百分之可能在四十左右了，还有的就是比如说一千以下的，因为毕竟量大。「方宏进」就是一千以下的销量一半，利润也能占到一半。「薛伟成」销量可能多于，甚至多于一半，「配音」按照薛伟成的想法，罗莱以及旗下品牌共分超高档、高档、中档和低档四个层次，经济发达城市以中高档为主，其它地区市场根据当地经济状况慢慢提升。薛伟成希望最终罗莱主要品类的销售价格能上升到两千元以上。「方宏进」你为什么刚才说你们实际上应该是一千块钱左右的，这个是一个市场非常庞大的，你为什么不去往更庞大的市场走，你想往相对高端一点的走，这是为什么定这么个策略。「薛伟成」这个跟我们的渠道有关系，因为你做百货公司跟我们开专卖店的话，如果你是低的话呢，就是说一个是它的相对利润空间也小，而且低的话呢竞争，越往下是竞争越激烈，就是相互杀价啦，越往上竞争越少，那么当然利润也相对要好一些。将来品牌的价值也是在于，我认为是在于档次，所以我们能往上走，尽量往上走，那怕会牺牲一些销售，我们也会往上走。「配音」一边是品牌价格需要提升，一边是销售量必须保证，薛伟成采取每年一次大型降价促销的方法来解决这对矛盾。促销期间，许多积压商品都以对折价出售。据薛伟成的估算，一年一次的促销至少占到罗莱全年销售额的30％以上。「方宏进」那会不会给大家留下一个印象，就是说呢，平时不能买，买了就吃亏，非得都憋着到节假日去才来？「薛伟成」这个矛盾作为我们经营者来讲，也是好几年之前，也是心里有这个矛盾，到底会不会冲击到这种品牌啊，或者冲击到这种正常消费的问题，那后来发现呢没有，那实际上它有两部分消费群体，就是说买正价品的人，他一般也不一定喜欢来买你的促销产品，当然我们促销产品基本上放在相对中低价位的，做促销的多一点。「片花」款式大同小异，价格千差万别；方宏进：你相互之间价格能差出几千块钱去，主要的原因是什么？明星助阵，真能打造出品牌吗？方宏进：这广告宣传一个什么样的东西，让大家能够记着你？请继续收看《中国经营者》！「配音」近年来，消费者对家纺产品的消费需求从强调功能、品质，向个性化、时尚化转换，中高档消费群更多关注产品的品牌、风格与服务。对罗莱而言，品牌提升是提高产品档次的关键，只有将消费者关注的焦点从价格转向品牌，才能获得更高的利润。「方宏进」我是不是太买这个东西，买的很少，所以不太懂，但是有的时候平时到一些商店去，也看到不同品牌，不同公司的这种床上用品搁那儿展览，凭心而论，你把旁边的那个纸牌子上写的什么品牌拿掉，这个消费者能分得清，哦，这一看，这就是谁的，或者一看这是谁的，它有这么强，就是产品本身有这么强的品牌个性吗？「薛伟成」如果说不太关注比如说行业的话，可能是感觉不明显，我们自己当然做这个行业的，我们是比较清楚的。「方宏进」好，咱们让你去分析你的竞争对手跟你区别，可能你有些话不太方便讲，那就说你自己的，就因为你自己刚才讲，你自己也有几个品牌，那你这些品牌就是说，因为好像这个款式上似乎不像服装有这么多变化，款式都差不多，那你相互之间价格能差出几千块钱去，主要的原因是什么？「薛伟成」第一是面料、质地，对吧，我们还有意大利进口的，有真丝的，有全棉的，包括它的棉花也有不同，还有A级棉了，普通棉了，长绒棉了，包括现在新的一些面料，它这里面有印花了，有提花的，有绣花的，（价格）本身是这个方面的一个差别，那这个差别以外就是款式和工艺了，面料可能占到百分之八十了，还有的二十是其它工艺的。「方宏进」现在就是说，在国内目前的情况下，这个品牌的本身所能带来的这个附加值，就是价格上能带来的不同，明显吗？譬如说，你拿一个你最便宜的罗莱的一套东西放在那儿，摆得好好的，把意大利那品牌搁旁边，消费者因此就觉得这两万差不多，会吗？还是说消费者其实还是很容易判断出来？「薛伟成」如果说你当然两万或者说几百放在一起，那肯定是明显。「方宏进」就是两千跟五千这之间是不是就看不太出来？「薛伟成」还是能看得出一些，两千跟五千，如果说两千跟三千之间，那就差异，可能不用品牌来区分，可能就差异确实不是很大，但实际上我们作为内行的来看，还是有差异的，因为这个品质有时候是内在的品质，不是一些外表的，而且你使用了以后，洗完以后，那就差异更明显了，但现在品牌作用确实也有。「方宏进」因为我看一下你们这个行当，大家好像最后说的这个，其实差不多啊什么更优雅的生活啦，更舒适的生活啦，这个床上用品嘛，大家觉得它不是那种个性化很鲜明的一种东西，你这广告宣传一个什么样的东西，让大家能够记着你，使得你显得跟你的竞争伙伴比，你更有个性，这个怎么做。「薛伟成」当然了，你说一定说是从广告一定要体现到完全的差异，也觉得，我感觉也是蛮难的，真正的差异还是，我们希望他进入我们的店，看到我们的产品，这是一个比较直接的差异。「配音」为了提升罗莱的品牌形象，2004年，罗莱重金聘请香港影星做罗莱的形象代言人。薛伟成认为，由于罗莱走的是欧式风情路线，中葡混血的李嘉欣正适合演绎罗莱的品牌故事。但除了高端品质、艺术生活等雷同的诉求外，罗莱和其它家纺同行一样，并没有打造出独特的品牌个性和风格。「方宏进」大家会不会有这样的想法，就是她这么样的一个明星，但毕竟是单身，你的这个产品推广一直是以家庭概念为主，这之间会不会有一些认知上的差异呢？「薛伟成」这个倒是我们没有想的单身和那个（有家庭），因为我们（请）李嘉欣代言的时候，我们也做了很大的调查，大家都是觉得李嘉欣比较不错。「方宏进」那这个真正做了广告以后，你觉得对你们的销售有很直接的帮助吗？「薛伟成」应该有，但是说不是说一做了就（有）。「方宏进」不明显。「薛伟成」也应该体现一些。「方宏进」这几年如果没有请明星代言，你们就这么做，或者有一些自己的广告，就一定比今天差吗？「薛伟成」这个我认为是，应该是要同步的，你请明星（拍）广告，等于是叫个锦上添花吧，但是因为你再炒，这个产品还是最主要的，也就是说，可能百分之七八十还是在于你的产品。关键的问题要尽量放在自己的研发，产品渠道的打造，这方面可能更好。「方宏进」你刚才反复提到，你们在设计上自己还有些力量，有些追求，那么这个设计最后体现在一些什么（方面），就说因为我觉得好像款式上，似乎都不会差太多吧，就床上用品，那你们的设计体现在什么地方呢？「薛伟成」原来我们是强调外观，花形多一点，实际上现在，我们的研发叫深度研发，从原材料现在开始，对这种纺织到印染，到花形，那么就是比如说我们的一些填充料的产品，像被子啊，枕头啊这些，就是要考虑到功能保健的研发了。「方宏进」这个会不会是未来一个新的一个增长点，因为大家都重视保健了，而且现代人的这个各种毛病也比较明显，就这个市场前景怎么样，带有保健性的这种床上用品。「薛伟成」很大，这个前景很大，那实际上大家在家里边，家里最起码也要十多个小时，或者睡在床上就要七八个小时，对不对啊，应该是非常密切的，而且服装是穿在外面给人家看的，家里边用的是给自己带来一个舒适的，对不对，实际上是不一样。「方宏进」这个效益明显吗，就是你加入一个东西，对你的产品的销售或者利润的提高明显吗？「薛伟成」非常明显，现在尤其是我们新的面料，新的一些功能的东西，只要你说得出卖点，那消费者都是能认知的，所以说像我们现在研发部门，我们就分得更细，那现在我们就要强调很多，招的不光是说设计师，可能是我们招来的一些纺织工程的，怎么纺，怎么织，怎么印染，怎么后处理，对不对，刚刚说我们现在跟医院，跟学校，跟一些研究所都在进行合作，那合作什么呢，就是做这个人体的研究开始了，研究的就是它的保健功能开始。「配音」前两年，内衣行业中的不少企业借助保健品行业的宣传策略，以功能与保健为卖点迅速发展壮大，成为服装业一道独特风景。这也许能成为罗莱撬动品牌战略的一个支点。「片花」从家纺到家居，罗莱的多元化尝试；方宏进：你扩张到这儿，觉得会削弱你原来在床上用品的这个，给人留下的印象吗？加盟店不断增加，薛伟成如何管理？方宏进：那现在看加盟商给你带来的最大的，譬如说问题，你觉得最需要解决的是什么呢？请继续收看《中国经营者》！「配音」今年8月，罗莱将在浦东开出第一家面积为800平米的&大家居&概念店。所谓&大家居&，不仅包括罗莱的床单被罩，还销售与之风格匹配的卫浴、厨卫、起居用品等等，甚至将来可能拓展到大宗家具。这些衍生的家居产品大部分以罗莱的品牌销售，小部分进口产品将保留原始品牌。「方宏进」你是怎么想起来把其它的家居用品放进去呢？「薛伟成」店小，肯定消费者相对对你这个店的那种感觉，那是不一样的，而且选择的余地也不一样，如果说我店大了，我品种全了以后，一个消费者到我店里，比如说他装修好房子以后，他可以从家纺到家居整个一个配套产品，而且产品直接是，从风格上是可以一致的，那么省得他到处去找。「方宏进」时髦的话法，叫一揽子解决方案。「薛伟成」对啊，因为现在实际上像美国啊一些什么国家，它装修，硬装修倒是不是那么花得钱太多，它软装饰上面花得多，这个可以换。「方宏进」中国这个趋势也会来。「薛伟成」也会来。「方宏进」那么你现在就是说往一些其它的家居用品上去扩张的这个，准备怎么一个路走？「薛伟成」那下一步我们现在把一个毛巾要加大了。「方宏进」毛巾，睡衣这进来了，「薛伟成」那将来毛巾可能有很大一块，也有不同档次的毛巾，因为毛巾这个，从发达国家来讲，毛巾占的比例是很高的，现在中国实际上毛巾销售的，都是到超市里面买一些便宜的，几块钱一条的，这个实际上是比较低档的吧，毛巾，那么你想还有毯子，还有的叫家居服，睡衣啊，家里面的睡衣、睡袍啊，实际上靠垫需求量也是很大的，那么我们再接下来可能还要，就是席梦思那种床垫，「方宏进」这个统一性，你扩张到这儿，你觉得会削弱你原来在床上用品的这个，给人家留下的印象吗？「薛伟成」也不会削弱，第一我店加大了，实际上我的床上用品我还在增加，我会把床上用品还要扩大在不同的风格打造出来，就说有酒店这种风格的，有婚庆风格的，还有比如说什么时尚的风格，不同的风格再把它体现出来，因为店大了我就一个一个风格能够诠释出来，就像现在服装，服装大店才能够有更大的销量，或者提高更大的知名度，小店往往给大店将来会是要吃掉的。「方宏进」但是这些你也是让加盟商来做，并不是说都想你自己直营。「薛伟成」两方面都走。「方宏进」都直营有什么不好吗，或者是你资金上有压力你做不到。「薛伟成」资金倒也不是一个主要问题，关键是你的，你不一定都能跟得上，那么当然加盟商有加盟商的好处，对不对，他有他的资金，他本身对这个城市各方面都比较熟悉，对吧，各种的人脉关系啊，而且老板毕竟自己在管他的产品，所以说有些地方我们觉得，全部通过直营的话也是，还有一个发展速度也没有那么快的。「配音」除上海、重庆、长沙、武汉四个城市是直营外，罗莱其它的近千家店都是连锁加盟，罗莱还在推行&千城万店&计划，号称最终将在中国一千个城市建立一万家专卖店，其中大部分是加盟形式。薛伟成认为，大城市直营有利于掌控关键渠道，小城市加盟有利于快速扩张，但管理加盟商却是个不小的难题。「方宏进」我这里最好奇的一个就是说，如果不是你的直营店，是加盟店的话呢，它可能更关心的是自己的利益，能不能尽快得到，那么你有很多产品，有这种空间，价格上有原来预留的销售利润的空间，它会不会不管你总部怎么说，它先打折先卖，卖完以后，它先回款，这个你是有严格的控制吗？「薛伟成」有有有。「方宏进」不许它打折。「薛伟成」一个是强制性不许它打折，第二个呢我们也在做他的思想工作，因为你平时一打折，你要促销你也促销不起来，第二个呢就是消费者「方宏进」促销大家觉得你得更便宜才行，「薛伟成」觉得你得更便宜才行，所以你只有说我就是不打折。「方宏进」那实际上就是说，如果真是在下面偷偷地打折在卖，你能知道吗？「薛伟成」那这种的经营者，可能将来我们也就，没有办法来（合作），因为我不可能天天住在你店里，对不对，那这种可能将来是要换掉的，因为首先理念上差异太大。「方宏进」那现在看加盟商给你带来的最大的，譬如说问题，你觉得需要解决的是什么呢？「薛伟成」最大的问题我们现在要感觉到，做的好的加盟商，我们怎么样帮他做好，帮他后面怎么发展的问题，因为现在我们做的加盟商好的时候一年好几千万，利润也好几百万，当然他也管着一个城市，或者几个城市，我们现在作为总部来讲，我们就应该怎么样为他们考虑，不让他经营或者说其它的东西去了，否则怕他分心嘛，对吧，所以我们要给他更大的平台，让他去发展，将来与公司同步去发展，这样就更好。「方宏进」这个会不会有的时候受制于譬如说尾大不掉，他这个真做到一定的程度，他倒过来在讨价还价上会压你？「薛伟成」目前还是没有，为什么说呢，因为他也知道，第一讨价还价我们也不可能给他，因为毕竟不是你一个，对吧，有了一个就有第二个，我们也没办法做，第二个呢，反过来说呢，主动权我还是有的，你要怎么样做，品牌毕竟还是我们公司的。「方宏进」他换品牌其实消费者也就换了。「薛伟成」对，那当然了，这个对他，他绝对不会愿意的，所以只有两家大家在共同的努力，把我们的份额做得更大一些，做得更好一些。「方宏进」好，薛董事长，非常感谢你接受我们《中国经营者》节目的采访。谢谢
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智联员工私卖15万条简历 称没获利反而有亏损公司名称：罗莱生活科技股份有限公司
所属地域：江苏省
英文名称：Luolai Lifestyle Technology Co.,Ltd.
所属行业：纺织服装 — 服装家纺
曾 用 名：罗莱家纺
公司网址：
主营业务：
家纺产品和家居产品的研发、生产与销售。
产品名称：
控股股东：
余江县罗莱投资控股有限公司
(持有罗莱生活科技股份有限公司股份比例：30.02%）
实际控制人：
(持有罗莱生活科技股份有限公司股份比例：16.85%）
最终控制人：
(持有罗莱生活科技股份有限公司股份比例：16.85%）
董　　秘：
法人代表：
注册资金：
员工人数：
电　　话：
传　　真：
办公地址：
江苏省南通市通州区经济技术开发区源兴路555号
公司简介：
罗莱生活科技股份有限公司是一家集产品研发、设计、生产与销售为一体的专业制造及销售企业,公司主要从事家用纺织品的生产与销售,主导产品为[罗莱]品牌系列床上用品,公司以[罗莱]为核心品牌,并同时代理(授权)经营澳大利亚著名家纺品牌[SHERIDAN(雪瑞丹)]、法国时尚品牌[SAINTMARC]、美国著名娱乐品牌[DISNEY(迪士尼)]等品牌.公司是国内渠道规模最大、品牌知名度最高、综合实力最强的家纺企业之一.拥有具有重要市场影响力的"罗莱"品牌,产品涵盖豪华套件、欧式套件、儿童套件、盖毯、家居服饰、靠垫、毛浴巾、床垫、被子、枕芯和夏令床品等11大类2,000多个品种.并代理(授权)经营"SHE...
罗莱生活科技股份有限公司是一家集产品研发、设计、生产与销售为一体的专业制造及销售企业,公司主要从事家用纺织品的生产与销售,主导产品为[罗莱]品牌系列床上用品,公司以[罗莱]为核心品牌,并同时代理(授权)经营澳大利亚著名家纺品牌[SHERIDAN(雪瑞丹)]、法国时尚品牌[SAINTMARC]、美国著名娱乐品牌[DISNEY(迪士尼)]等品牌.公司是国内渠道规模最大、品牌知名度最高、综合实力最强的家纺企业之一.拥有具有重要市场影响力的"罗莱"品牌,产品涵盖豪华套件、欧式套件、儿童套件、盖毯、家居服饰、靠垫、毛浴巾、床垫、被子、枕芯和夏令床品等11大类2,000多个品种.并代理(授权)经营"SHERIDAN雪瑞丹"、"SAINTMARC尚玛可"、"DISNEY迪士尼"等品牌."罗莱"品牌先后荣获"中国500最具价值品牌"、"中国著名畅销品牌"、"中国家纺协会床上用品知名品牌"、"中国名牌"称号。
董事长,董事
薪酬：35.11万元
240.09万股
薛伟成,男,1958年出生,中国国籍,无境外永久居留权,高级经济师,1976年起历任江苏通州市川港工艺绣品厂科长、南通华源绣品有限公司总经理、南通罗莱家居用品有限公司董事长。薛伟成先生是罗莱生活科技股份有限公司创始人,现任余江县罗莱投资控股有限公司监事、中国家用纺织品行业协会第六届理事会副会长、罗莱生活科技股份有限公司董事长。
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董事长,董事
240.09万股
增持379590股
副董事长,董事
薪酬：89.94万元
薛伟斌,男,1964年出生,中国国籍,无境外永久居留权,硕士,高级经济师,中共党员,1986年起历任南通市郊区政府多种经营管理局科员、通州川港工艺服装厂销售科科长、南通华源绣品有限公司副总经理、南通罗莱家居用品有限公司总经理、总裁。现任罗莱生活科技股份有限公司副董事长、总裁。
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副董事长,董事
薪酬：49.36万元
薛嘉琛,男,1982年出生,中国国籍,无境外永久居留权,本科,2006年起历任罗莱生活科技股份有限公司海外事业部经理,品牌发展事业部总监,采购中心总监。现任罗莱生活科技股份有限公司董事、副总裁。
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增持250350股
薪酬：60.12万元
陶永瑛,女,1965年出生,中国国籍,无境外永久居留权,硕士,1988年起历任海门市人民医院妇产科医师、南通华源绣品有限公司事务部经理、南通罗莱家居用品有限公司办公室主任、外贸部经理、总经理助理、常务副总经理。现任上海罗莱投资控股有限公司执行董事、石河子众邦股权投资管理合伙企业(有限合伙)执行事务合伙人,现任罗莱生活科技股份有限公司董事、副总裁。
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增持250000股
薪酬：20.40万元
钱卫,男,1971年出生,中国国籍,无境外永久居留权,本科,1994年起历任南通华源绣品有限公司驻北京办主任、南通罗莱家居用品有限公司北部区高级经理、销售服务部高级经理、北部渠道总监、渠道部总监、罗莱生活科技股份有限公司董事、副总裁,现任罗莱生活科技股份有限公司董事。
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薪酬：0.00万元
赵丙贤,男,1963年出生,中国国籍,无境外永久居留权,硕士,有近二十年的投资、并购及重组上市的经验,1997年1月出版的《资本运营论》,是国内第一部系统论述资本运营和投资银行的专著,被评为1997年中国十大畅销书。现任北京中证万融投资集团有限公司董事长兼总裁,山东沃华医药科技股份有限公司董事长,罗莱生活科技股份有限公司董事。
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薪酬：4.58万元
吕巍先生,中国国籍,无境外居留权,1964年出生,博士研究生。历任复旦大学管理学院经济管理系助教、讲师、培训部副主任、北欧项目和IMBA项目主任、经济管理系副教授、市场营销系教授、管理学院院长助理;上海交通大学安泰管理学院工商管理系教授、博导、安泰管理学院副院长。现任交通大学安泰经济与管理学院工商管理系教授、博导,上海陆家嘴金融贸易区开发股份有限公司独立董事、佛山电器照明股份有限公司独立董事、上海市北高新股份有限公司独立董事。
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薪酬：8.40万元
田志伟,男,1969年2月出生,中国国籍。1993年6月毕业于河南财经学院,获会计学学士学位,2006年6月毕业于中欧国际工商学院,获EMBA硕士学位,注册会计师。1993年6月至1996年5月担任河南省建材研究设计院财务科主管会计,1996年5月至1999年10月担任广东发展银行郑州分行陇海路营业部经理,财务经理,1999年10月至2002年10月担任富友证券有限公司总裁助理兼河南管理总部总经理,2002年10月至2004年12月担任渤海证券有限责任公司福州五四路营业部总经理,2004年12月至2005年9月担任长江经济联合发展(集团)股份有限公司项目管理部副总经理,2005年9月至2011年6月担任长发集团长江投资实业股份有限公司财务总监。2011年6月创办上海合银投资管理有限公司并担任公司执行董事。13年9月至16年9月兼任中海油(上海)交通新能源有限公司副董事长,07年11月至14年3月兼任广州天赐高新材料股份有限公司独立董事,10年8月至16年4月兼任常州星宇车灯股份有限公司独立董事;2006年11月至今兼任中国光华科技基金会理事,12年6月起兼任上海合银能源投资有限公司董事长,14年5月起兼任北京联合德信有限公司总经理,15年6月起兼任河南省新郑煤电有限责任公司监事,15年9月起兼任商丘华商农村商业银行股份有限公司独立董事,16年5月起兼任点点看(上海)网络科技有限公司执行董事。
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洪伟力,男,1970年3月出生,中国国籍。1992年8月毕业于复旦大学世界经济系,获经济学学士学位,1999年8月毕业于复旦大学经济学院,获经济学博士学位。1992年7月至1992年10月上海市政府金融储备干部计划成员,1992年10月至1995年8月担任上海证券交易所总经理秘书等职,1996年11月至2004年3月担任中国新技术创业投资集团旗下中创证券(上海)总经理,期间2001年担任施罗德资产管理集团(伦敦总部)公募基金专家(证监会派遣),2004年4月至2007年6月担任ING集团荷兰商业银行上海分行副总经理,2007年7月至2008年6月担任DBS星展银行旗下星展亚洲融资(上海)首席代表,2008年6月至2012年5月担任KTB投资集团中国区合伙人,2013年1月至2014.2担任上海通金投资有限公司董事总经理,2014年2月至2016年4月担任歌斐资产管理合伙人,2016年4月联合创办野去网络科技(上海)有限公司,2016年11月至今担任华人文化控股集团总裁兼首席研究官。
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邢耀宇,男,1960年出生,中国国籍,无境外永久居留权,高中学历,1992年起历任南通华源绣品有限公司上海办主任、上海罗莱家用纺织品有限公司上海市场部经理、南通罗莱家居用品有限公司公关法务部总监、罗莱生活科技股份有限公司公关法务部总监,现任罗莱生活科技股份有限公司监事会主席。
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监事会主席
薪酬：52.57万元
瞿庆峰,男,1976年12月出生,大专学历。1998年至今在罗莱生活科技股份有限公司工作,现任产供中心总监、公司监事。
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薪酬：45.19万元
陆敬京女士,1972年出生,大专学历。1996年至今在罗莱家纺股份有限公司工作,现任罗莱生活科技股份有限公司质保部总监。
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薛伟斌,男,1964年出生,中国国籍,无境外永久居留权,硕士,高级经济师,中共党员,1986年起历任南通市郊区政府多种经营管理局科员、通州川港工艺服装厂销售科科长、南通华源绣品有限公司副总经理、南通罗莱家居用品有限公司总经理、总裁。现任罗莱生活科技股份有限公司副董事长、总裁。
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常务副总裁
薪酬：49.36万元
薛嘉琛,男,1982年出生,中国国籍,无境外永久居留权,本科,2006年起历任罗莱生活科技股份有限公司海外事业部经理,品牌发展事业部总监,采购中心总监。现任罗莱生活科技股份有限公司董事、副总裁。
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常务副总裁
增持250350股
董事会秘书,副总裁,财务总监
薪酬：58.65万元
田霖,男,1975年出生,中国国籍,无境外永久居留权,硕士研究生学历。1998年起历任国瑞税务师事务所税务专员、咨询顾问;香港自然美国际事业集团审计部审计主管;西班牙西蒙电气(中国)审稽部审计经理;罗莱生活科技审计高级经理、审计总监;现任罗莱生活科技股份有限公司副总裁、董事会秘书、财务总监。
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董事会秘书,副总裁,财务总监
薪酬：60.12万元
陶永瑛,女,1965年出生,中国国籍,无境外永久居留权,硕士,1988年起历任海门市人民医院妇产科医师、南通华源绣品有限公司事务部经理、南通罗莱家居用品有限公司办公室主任、外贸部经理、总经理助理、常务副总经理。现任上海罗莱投资控股有限公司执行董事、石河子众邦股权投资管理合伙企业(有限合伙)执行事务合伙人,现任罗莱生活科技股份有限公司董事、副总裁。
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增持250000股
薪酬：197.24万元
王梁,男,1975年出生,中国国籍,无境外永久居留权,大专学历。1995年起历任南通爱德士鞋业报关员、上海罗莱家用纺织品有限公司片区经理、市场部经理、销售服务经理、罗莱生活科技股份有限公司商务总监、渠道部总监,现任罗莱生活科技股份有限公司副总裁。
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薪酬：70.21万元
肖媛丽,女,1973年出生,中国国籍,无境外永久居留权,大专学历,家纺中级设计师。1996年起历任南通罗莱卧室用品有限公司和上海罗莱家用纺织品有限公司研发经理、总监,现任罗莱生活科技股份有限公司副总裁。
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增持6800股
薪酬：78.21万元
刘海翔,男,1974年出生,中国国籍,无境外永久居留权,本科学历。1994年起任南通新道纺织用品有限公司海门分公司主任,厂长。1999年起在公司北京市场负责销售工作。2004年起历任上海罗莱家用纺织品有限公司直营市场经理、直营渠道总监、营销渠道总监、公司罗莱品牌事业部总监,现任罗莱生活科技股份有限公司副总裁。
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薪酬：64.26万元
冷志敏,男,1979年出生,中国国籍,无境外永久居留权,本科学历,2002年起历任上海罗莱家用纺织品有限公司片区经理、市场部经理、市场总监、公司高端事业部总监,现任罗莱生活科技股份有限公司副总裁。
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成立日期：
发行数量：3510.00万股
发行价格：27.16元
上市日期：
发行市盈率：34.6400倍
预计募资：5.23亿元
首日开盘价：34.00元
发行中签率：
实际募资：9.53亿元
主承销商：平安证券有限责任公司
上市保荐人：平安证券有限责任公司
历史沿革：
　　罗莱生活科技股份有限公司（由罗莱家纺股份有限公司于日更名而来）（以下简称“本公司”、“公司”或“罗莱生活”）前身为南通罗莱家居用品有限公司，是经江苏省人民政府外经贸苏府字（号《中华人民共和国外商投资企业批准证书》批准，由上海罗莱投资控股有限公司（由原“上海罗莱家用纺织品有限公司”更名而来，以下简称“罗莱控股”）出资90,010.00美元和美籍华人顾庆生出资29,990.00美元共同设立，公司于日办理工商登记，注册资本为12.00万美元。
　　2003年8月，罗莱控股对本公司增资629,174.33美元，顾庆生对本公司增资45...
　　罗莱生活科技股份有限公司（由罗莱家纺股份有限公司于日更名而来）（以下简称“本公司”、“公司”或“罗莱生活”）前身为南通罗莱家居用品有限公司，是经江苏省人民政府外经贸苏府字（号《中华人民共和国外商投资企业批准证书》批准，由上海罗莱投资控股有限公司（由原“上海罗莱家用纺织品有限公司”更名而来，以下简称“罗莱控股”）出资90,010.00美元和美籍华人顾庆生出资29,990.00美元共同设立，公司于日办理工商登记，注册资本为12.00万美元。
　　2003年8月，罗莱控股对本公司增资629,174.33美元，顾庆生对本公司增资452,112.00美元，公司注册资本增至120.00万美元。
　　根据2005年10月召开的南通罗莱家居用品有限公司董事会决议、南通罗莱卧室用品有限公司（以下简称“罗莱卧室”）董事会决议以及《南通罗莱家居用品有限公司与南通罗莱卧室用品有限公司之合并框架协议》，并经江苏省人民政府《中华人民共和国外商投资企业批准证书》批准，日公司同一控制下吸收合并罗莱卧室，注册资本增至178.00万美元。
　　2006年12月，顾庆生将持有的本公司25%的股权转让给伟佳国际企业有限公司（注册地在香港），将13.53%的股权转让给南通众邦投资管理有限公司（2013年1月更名为石河子众邦股权投资管理合伙企业（有限合伙）），罗莱控股将其持有的本公司6.47%的股权转让给南通众邦投资管理有限公司。
　　2007年3月，本公司以2006年末部分未分配利润向股东同比例转增注册资本472.00万美元。
　　根据《罗莱家纺股份有限公司发起人协议》并经商务部商资批（号文批准，2007年6月，本公司以2006年末净资产整体变更为股份有限公司，变更后股本为人民币10,000.00万元，于日取得营业执照，注册号为企股苏通总副字第003720号，注册地址为江苏省南通经济技术开发区星湖大道1699号。
　　经公司2007年第一次临时股东大会决议及江苏省人民政府商外资资审A字（号文批准，2007年11月，北京本杰明投资顾问有限公司、星邦国际集团有限公司（注册地在香港）分别向公司增资394.73万元、131.58万元。
　　根据公司2008年度股东大会决议及修改后公司章程规定，公司申请首次向社会公开发行人民币普通股3,510万股。2009年8月，经中国证券监督管理委员会证监许可（号文《关于核准罗莱家纺股份有限公司首次公开发行股票的批复》核准，公司公开发行人民币普通股3,510万股，同年9月在深圳证券交易所挂牌上市，至此公司股本增至人民币14,036.31万元，其中：罗莱控股出资5,500.00万元，持股比例为39.18%，伟佳国际企业有限公司出资2,500.00万元，持股比例为17.81%，南通众邦投资管理有限公司出资2,000.00万元，持股比例为14.25%，北京本杰明投资顾问有限公司出资394.73万元，持股比例为2.81%，星邦国际集团有限公司出资131.58万元，持股比例为0.94%，社会公众股3,510.00万元，持股比例为25.01%。
　　根据公司2012年股东大会决议及修改后公司章程规定，公司以股本14,036.31万股为基数，以资本公积金向全体股东每10股转增10股，共计转增14,036.31万股，转增后公司总股本变更为28,072.62万股。
　　根据公司2014年股东大会决议及修改后公司章程规定，公司以股本28,072.62万股为基数，以资本公积金向全体股东每10股转增15股，共计转增42,108.93万股，转增后公司总股本变更为70,181.55万股。
　　公司的经营地址：江苏省南通经济技术开发区星湖大道1699号。法定代表人为薛伟成。
参股控股公司
上市公司最新公告日期：
参股或控股公司：9 家，
其中合并报表的有：7 家。
关联公司名称
投资金额(元)
被参控公司净利润(元)
是否报表合并
被参股公司主营业务
上海罗莱家用纺织品有限公司
-2865.52万
批发零售业
南通罗莱商务咨询有限公司
批发零售业
上海内野贸易有限公司
南通罗莱品牌管理有限公司
罗莱家用纺织品(香港)有限公司
批发零售业
上海罗莱家居用品有限公司
-2268.80万
批发零售业
东莞市罗莱家用纺织品有限公司
批发零售业
南通罗莱智能家居科技有限公司
LEXINGTON HOLDING, INC.
主营业务详情：