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值班电话：（周六、日）全国实体零售商抱团 反抢电商“双 11”_资讯_中国时尚品牌网
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全国实体零售商抱团 反抢电商“双 11”
国内实体零售商将在下月“双11”对电商企业全面开战。昨日，百余家商企在西安集结，达成了一项名为“莲荷行动”倡议。其计划，各参与企业将以统一行动、统一形象，展开“司庆”级促销规模(最高级商品促销)，在“双11”期间向电商阵营“回敬”一份“厚礼”。其中，大商、大润发、王府井及河南本土商企也在现场宣布“参战”。10万零售店参加，全国实体商企反抢电商“双11”在阿里巴巴宣布启动“2015年‘双11’活动”后的第3日，国内百余实体商企即发起了“莲荷行动”倡议。这当然充满了预谋，如乐语通讯副总裁朱伟的阐述很直白，“莲荷行动”的主旨，就是要向全国消费者证明实体商店存在的价值。因而在今年“双11”，实体商企将在商品内容、价格以及立体化服务等方面，向电商主动全面比拼。“做电商公司做不到的，让它深入人心”。事实上，这已是国内实体商企第二次召集“莲荷行动”，在电商原创的“双11”档期发起反冲锋。但较上一次，本次行动召集的实体零售企业数量、规模与质量明显“加粗”。如大商、大润发、王府井三个重量级实体商企已宣布参战，另有银泰百货、湖南步步高、山东银座等公司，还有五星电器、宏图三胞、乐语通讯等全国连锁专业卖场。也就是说，仅从当前已确认参与行动的零售商结构来看，已覆盖百货、超市、3C、家居、购物中心、专业店等所有零售业态。与此同时，活动发起人之一联商网董事长庞小伟告诉大河报记者，活动发起方已向国内至少500家连锁零售企业发起邀约，预计将有超过10万家门店参与。实体商企本年业绩已触底，只有与电商拼了为何如此多的国内实体零售商，会在今年达成“决战‘双11’”的共识?简单理解，中国网购经济崛起的黄金十年，也是传统实体商企失落的十年。这10年，电商改写了中国消费者的消费方式与习惯，对实体商企的既得利益、发展模式给予了深刻教育。而发展至今，国内已有百余家传统商企完成了电商平台搭建，这包括大商的天狗、步步高的云猴、大润发的飞牛等。“国内很多实体商企已初步具备线上线下融合发展、双向市场作战的能力。”湖南步步高集团总裁陈志强称，“我们已经准备好了，在今年全面实现全天候、双市场同步作战。”安徽乐城超市总经理王卫则称，由2011年起，受电商打压的实体商企都在忙于对供应链的修复与重构。而今，部分实体零售商已经做到八成以上商品价格优于电商。所以，电商凭价格补贴蚕食实体商企客源的时代，已经过去了。“电商敢打5折，我们就敢打3折，那就拼供应商与商品资源好了”。可以看出，在实体商企群体看来，其近两年对“触网+控制商品”得到了有效巩固。但记者注意到，进入2015年，实体商企向电商主动发起反冲锋，亦有背水一战的生存现实压力。9月末，联商网发布了《2015年上半年零售业上市公司营收排名》显示，全国以实体店为主的传统零售企业，仍呈现出低迷发展状态。被统计的101家商企中，有42家公司销售业绩负增长，占总数的近半。净利润下跌状况更为直观，有42家企业净利出现下滑。值得关注的是，阿里巴巴在启动今年“双11”，特意布局了线下市场。其称，将与苏宁、北汽、首旅集团等千余商家，在全国超330个城市11万家商店共同狂欢。“实体零售的10万门店PK电商的10万门店，实体零售的百余个电商平台对战电商三寡头。”2015年的“双11”，中国两大零售阵营针锋相对，无疑会为消费者送来一次最大的实惠。
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讨厌注册？直接登录就能收藏、分享你的最爱！编者按：今年，萌娃引领牛仔时尚，牛仔面料品质是否过关，值得一看！从萌娃们的日常街拍可以看到，牛仔服饰绝对是永不过时且越搭越带味儿的时尚首选。
　　近年来，牛仔休闲装很受大家喜爱，时尚的魔爪早已伸向童装世界，潮爸辣妈们越来越看重给自己的小公主小王子梳妆打扮，在这个充满icon的时尚世界，小可爱们自然也有属于自己的icon，掀起一波又一波潮流趋势。　　提起界的潮流小教主，不得不提有着少女心中偶像爸爸Tom Cruise 和美女妈妈 Katie Holmes的小公主苏瑞，从一出生就被无数闪光灯包围，天生具有偶像气质的小苏瑞不但成为福布斯世界十大最有影响力明星宝宝之首，还被杂志评为2007年度&最佳着装明星宝宝&。Miranda Kerr绝对是模特界引领风尚的icon首选，她的宝贝儿子Flynn自然也不输前辈，又萌又型的穿衣风格引来众多时尚爸妈争相模仿。　　从萌娃们的日常街拍可以看到，牛仔服饰绝对是永不过时且越搭越带味儿的时尚首选。小苏瑞一身牛仔蛋糕裙搭配粉色小外套和紫色手拿包，小小成熟的风格中还是非常清新怡人;Flynn小宝贝的牛仔裤+条纹衬衫的搭配则是经典简约却不简单的潮娃穿衣圣典，如此萌萌哒的宝贝，有谁能够抵挡他的魅力呢;再看我们国内其实也有大爱牛仔服饰的代表萌娃，牛仔裤搭配雪地靴的Kimi绝对也迷倒了不少姐姐阿姨粉，牛仔衬衫牛仔马甲等也是小Kimi钟爱的日常服饰。　　牛仔服饰由于传统布料的特点，而萌娃们年纪小皮肤娇嫩，所以对于牛仔服饰的品质要求都较高，一款好的萌娃牛仔服饰都是由一款好的牛仔面料做成，好的牛仔面料能让萌娃引领到服饰潮流之外，还能感受到牛仔服饰的舒适，各位看官且来看看，北江纺织公司的高品质牛仔面料做成的童装牛仔服饰，在够帅气的同时展现出牛仔的舒适风采。　　三款牛仔服饰的款式为北江纺织生产的RA3493、KD0006A以及KD0003B系列面料设计　　北江纺织生产的RA3493款牛仔面料采用超柔棉纱，打造面料饱满松软的手感，适合制成长款卫衣，合理的剪裁适合不同体型的宝贝;出色的磨边工艺让轻柔的质感中带一点原始风味，胸前叠层字母印花的精致设计中和磨边处理的粗犷风格，各种时下最热门的流行元素结合，轻松打造时尚造型。KD0006A是高弹力的针织牛仔面料，能够制成合身舒适的牛仔卫衣套装，柔软贴身，是运动型宝贝的首选。KD0003B是舒适的针织高弹牛仔面料，经纬双向弹力，柔软亲肤，高水洗稳定性，适用于多种款式设计，做旧卷边复古时尚，接拼层叠更显活力前卫，加上胸前字母印花，为宝贝轻松造型简洁。　　　　三款牛仔服饰的款式为北江纺织生产的KD0009A、KD0022A和W4面料设计　　KD0009A牛仔面料制作的弹力适合宝贝参加各种运动娱乐，合理的剪裁及柔软舒适的面料使宝贝在跑跳时体验无压力零负担，设计简约实用，能够搭配各种上衣，是衣柜中不可缺少的万能百搭款;KD0022A款牛仔面料可制成酷感十足的花灰色针织运动套装，肘部的黑色拼接设计丰富了简单的整体版型，腰部松紧带的设计使穿脱更方便，还可随意调节松紧程度，实用性更强;针织螺纹袖口设计，弹力更贴合手腕，贴身防风效果好，伸展性佳，适应宝贝的高强度活动同时轻松打造帅气造型;W4款涤弹牛仔面料，高弹，制成高弹力牛仔连体裤，搭配腰带设计，极佳塑造体形的同时能够兼顾舒适的穿着感受，肩部及腿部的精致水洗，打造经典的牛仔风格，胸前盖袋及数字印花设计为简洁造型画上点睛之笔，凸显宝贝的动感活力。
责任编辑：郭亚玲
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《UW内衣服饰》, 《UW内衣经销商》合刊于2014年1月。 聚时尚, 国际化内衣品牌。 内衣行业管理, 营销, 陈列, 导购，促销等实践于一体。
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值班电话：（周六、日）编者按：目前，卓多姿在中国快时尚女装市场里“混”的风生水起，很大程度上依赖于掌舵人吴肖玲，她又做了什么呢，一起来来窥探她的神秘性……
　　卓多姿之所以在中国快时尚市场里“混”的风生水起，很大程度上依赖于掌舵人吴肖玲。吴肖玲创办柔美时尚女装时都已经40岁，这个年龄间人的性格和价值观都已固化，然而吴肖玲有点不同，难得的是，她还能保持一颗异常冷静的大脑，人云亦云、随波逐流绝不是她的特点。　　初见吴肖玲，我感觉她这个人很低调，甚至刻意低调，行业里基本上没有她的“传说”，身世也比较神秘，从事女装生意的资深人士说她白手起家，也有人说她以前就有自己的女装工厂，所以才有现在的卓多姿;但不争的事实是：她把卓多姿从一个小厂干到了拥有千余员工、销售渠道遍布全国的中国柔美时尚女装代表。　　关于她的个人经历流传着很多种版本，但她从来没有正面回答过，就连与她朝夕相处的高层管理人员也是一知半解;她到底得到了哪些机缘巧合?她到底对卓多姿动了哪些手术?现在我们只有通过她的言论来窥探她的神秘性。　　在大机会时代，千万不要机会主义，我们要有战略耐性。　　吴肖玲的大机会时代来自上个世纪80、90年代;随着改革开放的到来，时尚率先与国际接轨，人们早已厌倦了“灰，蓝，绿”的单一色调，自然而然地接受并追求新款服饰。一时间，蝙蝠衫，棒针衫，滑雪衫纷纷登场，成了服饰的亮点，抓住这个机会，吴肖玲成为中国第一批开办服装厂的人，同时代的还有福建的才子男装、、劲霸、等一大批知名服饰。　　但在大机会面前，吴肖玲走的很慢。“在别人都成功的时候，我们不要迷失自己!我们不要让别人牵着鼻子走，不要只看到别人成功，就重走别人的的路，要找找自己该走什么路。”吴肖玲说。她的战略思维颇具耐性，这也体现在她的卓多姿这个品牌上，2004年才成立的卓多姿品牌，对于一个半辈子在中国时尚女装摸爬滚打的老产业人来说，这绝对是“龟速”。　　吴肖玲的战略耐性体现在对“品牌打造”的执着上面。“从80年代到现在，中国做女装的小厂至少有几十万家，价格都非常低，但他们都没有活下来。所以，战略耐性是这个世上存在爱马仕、LV的原因。”吴肖玲对自己的战略耐性很满意，“当初我创办卓多姿品牌，是因为有一个梦想，想让所有穿上卓多姿服装的女性都是自己心中的女神;有了这个理梦想以后，我觉得最重要是给自己一个承诺，承诺自己要把这件事做出来。这就是我的耐性!”　　当然，她也受到了大机会时代的第二次诱惑——电商时代的到来。21世纪，集信息技术、商务技术和管理技术于一体的电子商务以惊人的速度进入人们的生活和生产中，推动着经济全球化、贸易自由化和信息现代化的发展;一大批新晋时尚女装品牌在电商的带动下赚得盆满钵满。　　但吴肖玲没有跟着别人走，她“我行我素”，依然把传统渠道当成自己的生命线。面对电商等新兴商业模式的围攻，吴肖玲毅然对内部团队进行重组变革，让各部门的职能更加专业高效，同时通过引进更专业的人才，从商品管理、品牌形象、终端零售等多方面为品牌的发展提供更加专业的支持;面对渠道压力，吴肖玲积极面对，通过快速创新转型对零售运营进行战略调整和部署，大力发展直营、联营及城市合伙人等模式。　　“互联网电商的本质是促进实业、服务的进步，并不是仅指网络本身，别让互联网让我们发烧，卓多姿不能把自己泡沫化，走偏了;我们要相信，服装，首先就是服装，回归商品本质能让你得到时间的洗礼。”吴肖玲说。　　卓多姿还没有成功，只是在成长;若干年后，如果我们还活着，那就会一览众山小!　　“尽管电子商务快速发展，但实体店仍然有它存在的理由，实体店所具备的特性是电子商务无法替代的，因为实体店不仅是现实生活所需，同时也是消费者的体验所需。马云再厉害，也不可能去天猫理发吧?”吴肖玲说：“当然实体店发展到今天，它的发展趋势也有了新的变化，一是在商业路段上更趋向于核心商圈、核心商业体或人流量大的商业街，二是致力打造有鲜明特色的体验店，通过营造轻松、愉悦的购物环境来提升消费者的体验感。”　　她的高管曾经开玩笑的问她：卓多姿算不算成功?吴肖玲曾这样回复：“卓多姿还没有成功，只是在成长;若干年后，如果我们还活着，那就是一览众山小!”所以，我们依然能看到现在的卓多姿在不断的“折腾”自己。　　2016年，卓多姿启动“雏燕计划”年度战略工作，该人才计划面向应届毕业生及初涉服装零售行业人员，并全力打造雏燕商学院。未来，该商学院将根据终端零售新手所处的成长阶段，为其量身定制培训课程;同时，该项目通过系统的零售知识培训、实践、考核和晋升模式，选拨出具备亲和力及突出专业技能的精英人才，为学生提供独一无二的零售行业就业机遇，为品牌组建年轻化人才队伍，为行业的转型升级注入新鲜血液。　　“这个时代是知识经济时代，人类创造财富的方式发生了根本的改变，不论何时，人才都是第一生产力，所以，如何利用组织和管理去激发人的潜能是第一位的!”吴肖玲谈起对人才的理解显得异常严肃：“如果邓小平到我们卓多姿应聘，我们敢录用吗?毛泽东会打枪吗?谁见过毛泽东打枪?但他会动员群众，会动员干部!所以，企业要给员工提供人尽其才，物尽其用的环境。”　　在吴肖玲看来，终端零售人员能通过卓多姿品牌店铺合伙人制度，逐渐成为店铺的主人，成为公司的股东，这才是她的终极目标。
责任编辑：师小雯
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