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会计职场：如何处理人际关系 建立人脉圈
　　一个人想要成功，往往情商比智商更重要。人脉等于钱脉，良好的人际关系，将让我们在职场中无往不利。那么，我们该何如交朋友，建立自己的人脉圈呢？首先，交友切忌功利化；其次，提升自我才能；然后，切忌自私。。。。
　　1，切忌功利化交友：当代社会是个功利型的社会，所以人们在交际圈中自然而然会期望物色人选功能化，人际互利这也很正常，朋友之间本就是互相护持互相帮助的，但是适情而为是由现实情况而引起的，如果从最初便抱功利之心交往则会让人生厌了。人天生能觉察到别人的气场，对于不抱真心靠近也能产生反应，这样会让真诚重情的人远离，留下来的则是也抱有用心的了&&你想用我，我也觉得你有可用。如果持此心交往，人际圈关系网也许可以很大，因为物质往来也可以维持关系，但是这样的人往往也内心孤独，落魄之心身边无友人。
　　2，提升自我才能：人与人之间能长期交往，必然有相互吸引、相互需要的地方，单方面的功能化是没办法延续友情的。个人能力弱、心理上也弱，总是只能抱朋友大腿（寻求现实帮助、心灵安慰）的人，迟早会被朋友离弃，因为没有人愿意长期充当别人的救世主，自己脆弱或有需要的时候对方却无能回应，人都渴望与优秀于自己或和自己水平相当的人交往，所以你期望自己拥有优秀的朋友，首先得把自己变优秀。
　　3，切忌自私：这里可指物质和情感两方面，有些人与朋友交往，往往抱着不吃亏甚至占便宜的心理，出来交际的时候遇到买单时便跑厕所，或别人请自己吃饭请三、五百，轮到他请的时候则请几十块，经济上很怕吃亏，这样的人也会被排斥不受欢迎。这些年来也遇到不少人，一些年龄比我小或是经济实力看起来不如我的，遇事时约我吃饭，但一到买单时便玩手机或扮近视，三五次下来看清此类人性格，便也远离之，稍强的人照顾稍弱的人在某个程度上是情有可原的，但是长期的话别人也不是笨蛋了。朋友交往里的物质建议：聚餐可建议尽量AA，这样利于长期交往，因为每个成年人都应自尊自强不应理所当然接受别人的照顾，AA既能达到经济支出的公平，也不会造成交往负担；如果没有AA习惯的，则要懂得换位思考，尽量减少占便宜心理，纵使经济能力不如人，也要懂得回馈朋友，以免为省钱而丧失珍惜的友情、同时被人际圈列为黑名单。
　　另外一种是情感上的自私，如自己遇事时便缠着朋友诉说要安慰，但朋友有事需要帮助和关心时则很冷漠，这类也是被友情抛弃。
　　4，控制欲强、不懂得尊重朋友：小孩子的友情这方面比较明显，学生时代和某个同学感情很好，便会期望对方和自己一致或自己模仿对方，并希望对方只在乎自己、只有自己一个朋友，一旦对方和其它人友情或交往便会喝醋发脾气，引致友情分裂。如果一个成年人仍然控制欲强烈，也不懂得尊重朋友的独立人格和交友的自由，便会被大家避之则吉了，因为你的专一友情虽然很珍贵，可是友情毕竟不同于爱情，人的友情需要是多面化的，你一个人不能提供所有的功能，所以也不能期望对方对你专一，你能期望的是你们的友情比较深厚，但不能强制对方只要你一个朋友不向外交往。
　　5，不懂人情世故：朋友交往中也涉及很多礼节的东西，如果不懂得也会严重破坏友情。比如节日礼物上的相互来往，与对方深入交往时的礼仪（上对方家时是否尊重对方家人、自处尺度拿捏等），都会对彼此的友情产生促进或损伤。
　　6，完美主义者、以自我为中心：与朋友相处时吹毛求疵不顾别人感受，或总干涉、评价别人，自以为是等，都会使人敬而远之。
　　7，心胸狭窄：每个人都成长于不同的背景，会有自己的一套价值体系，所以人与人之间相处总难以避免产生误会和矛盾，如果一旦有误会或矛盾便难以释怀，记恨记怨，自然也难以交得真心好友和长久的友情。
　　8，借钱借物是大忌：有些人喜欢朋友之间不分彼此，也或者说某些人交朋友就是第一种类型的，总想着将朋友功能化，所以求办事、借车、借钱的事时有发生，但这些都是非常伤友情的事。
　　求办事：每个人都有能力范围的尺度，如非不得已或非常重要，否则不要轻易麻烦到别人，因为当你出口，朋友答应了有可能为难了自己，不答应又唯恐伤害友情，所以这相当于将烂皮球交给了对方：抛也不是，接也不是。纵使真的非常需要而麻烦朋友，也要懂得一次起两次止，否则你成为&关系户&，就会被人所恐惧避你则吉了。
　　借车：网络上已经流传不少借车的后果了，在此也不复强调，借车不仅仅借的是车，还有责任，而且一些人是很不喜欢将自己的私己物借人的，所以不要轻易为难了别人。
　　借钱：如果你真的非常在乎和珍惜一个朋友，最好不要向他借钱或是借钱给他。这是个高压社会，绝大多数的人生活都不容易，赚钱也非常辛苦，可以说绝大多数人的钱都是血汗钱，用自己的健康换来的；另外是这个社会钱也是安全感的重要来源之一。钱来之不易，每个人都期望辛苦攒来的钱揣在自己的怀里，同时如果有钱，每个人也懂得自己经营让钱生钱。更重要的是借钱是个敏感的事情，每个人借钱时都是&孙子&的态度，感恩感激并许诺一定会准时还，但是被借过钱的人都清楚，能守承诺准时还钱的人都值得感激称君子了，很多人是借钱时好话说尽，借后不还钱或不守时还钱并怪钱主不近人情，为之友情破裂的大有人在。所以当今社会，借钱是个高敏字眼，我这个人是从不向人借钱的，因为知道当中别人的难处，也因为自己一向量入为出、更无比珍惜自己的骄傲和尊严。
　　当然，也有人会说，朋友之间本就是互相帮忙的，那自己有难朋友不帮，算啥朋友？我的态度是救难要救，其它事情另当别论，比如得急病要医治、孩子没钱交学费这些是要借的，但如果借来做生意、投资或其它的性质便不同了&&你懂投资拿钱来赚钱，别人也要投资赚钱啊。如果是生意场上常涉及资金周转要借钱的，当事人则需思考自己的生意规模与自己的真正实力是否匹配？另外也可培养同类型的生意朋友在需要时相互资金调动周转，但如果经常因为做生意或投资问朋友借钱，则会引起别人的反感且感觉此人太功利性，避之则吉了。
　　9，把朋友分类型：每个人的性格不同、能力不同、所长也不同，所以要懂得把朋友分类型，如有些是心灵层次的朋友，能相互谈心、情感上相互理解和支持的；有些是吃喝玩乐的朋友，能一起结伴玩，只限于表皮嘻哈娱乐功能的；有些是陶冶智慧型的，如各行人物，能拓展自己眼界知识的；有些是工作人脉，能提供工作上的援力、分享见地的，包括资金的相互调动。因应不同的人不同的交往方式，能避免失望和把友情复杂化。
　　10，换位思考、懂得感恩：懂得感恩的人世界总是很美妙，懂得感恩的人看到的总是别人的美好，也更能理解和宽容别人，所以要多记朋友对自己的善待和帮助，滴水之恩涌泉相报，善和爱才会在彼此之间流动。当朋友拒绝自己要求的时候，要多换位思考，体谅别人的不易，将心比心，且行且珍惜，才有可能经营出美好的友情。
　　11，懂得拒绝、把握好友情尺度：朋友不合理的要求（如现实请求或情感越位）要懂得诚恳地拒绝，态度要坚决，心要温和，说&不&是不违背自己，避免自己因为被朋友强制行为而产生负面情绪日久破坏友情，也是对自己负责，心要温和则要体谅别人的不情之请，尽量宽容他人。
　　12，处事要对事不对人、事过则算：朋友相处总难免产生矛盾，除了处理尺度外，也要尽量做到对事不对人，事情过了就过了，不要记仇，不要追究，给人留一片转身的余地，也是给自己一片更开阔的天空。
　　13，帮人则忘：朋友交往总有相互帮助的时候，如果你帮过别人，帮时要全心帮助，帮过则要把事情忘了，不要常常提起，或是因为帮过别人而向别人要求回帮或回报。每个人需要别人帮助时都是比较困难的，没有人喜欢重温不愉快的过往和事件，所以你常重提既是揭人伤疤惹人反感，也会让人感觉你在邀功要报答，每个人回报和感恩别人的方式都不同，要求回报会把自己帮助别人的情谊埋没了并惹人厌。
　　14，爱友如己：有付出精神、有宽大胸怀，多关心朋友、体谅朋友的不易，在朋友有需要时及时提供帮助，在自己顺境时多援手身边朋友，雪中送炭既是极暖人心，也是为己积福之道，一个人若能爱人如己，定也有取之不竭的友情相伴。
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武汉荣昌仁和会计咨询服务有限公司 电话：027-&&鄂ICP备号-1财务人员如何处理和老板的关系
财务人员如何处理和老板的关系
学习啦【人际交往】 编辑：菊珍
　　做财务的同行很多沉迷于做事，不善于或不屑于处理人际关系。其实这很危险。下面是学习啦小编给大家搜集整理的财务人员如何处理和老板的关系。希望可以帮助到大家!
　　财务人员如何处理和老板的关系
　　做财务的同行很多沉迷于做事，不善于或不屑于处理人际关系。工作十几年，共事过将近二十位直接老板，有中国人，英国人，法国人，德国人，瑞士人，美国人，爱尔兰人，印度人,巴西人&&分享一些&斗争&中取得的与老板和平共处的经验，供职场新人参考。
　　老板就是老板，不建议做成朋友
　　老板是可以决定你工资待遇或升迁的人。因为这些赤裸的利益关系，个人建议，老板就是老板，适当保持距离，不要成为朋友。
　　我们通常在朋友面前不会掩饰我们的压力或不满，但是这些最好不要在老板面前表现出来，因为老板可能会觉得你还不够成熟，不能给予重任。也许你因此就错失了一次机会。
　　从另外一个方向来说，如果老板把你当作朋友，晚上喝酒的时候说了一两句不该说的话，比如老板的老板如何有问题，等老板清醒了，以后可能也是麻烦。
　　偶尔吃个饭，聊个天，没有问题;说话随意，口无遮拦，无话不谈，不妥。
　　老板交给的事儿永远是排在第一位的
　　不要以日常工作为理由拖延老板临时交给你的任务。做事是工作，和老板相处也是工作。
　　日常工作做好是本份，而老板临时交给任务完成的好坏与速度，会直接影响你在老板心里的印象。我知道这不容易，但事实上，哪个老板会关心你是不是按时结账呢。那是你必须做的，而对于他们来说并不那么重要。
　　如果确实有更紧急的事情不能马上处理老板的要求，也给老板一个清晰的态度和估计的回复时间吧。
　　了解老板对你的期望
　　不知道有多少人认真的和老板谈过这个问题。&您对我的岗位的期望是什么?您希望我的这个职位在公司起什么作用?&这与每年的绩效考核指标不同，对于这个问题的回答，可以是具体的事情，也可以是老板对你的定位，这个很重要。
　　举个例子来说，曾经在博世集团做过监控经理。德国公司对岗位职责规范的很清楚，相互不会有太多交叉职权的地方。我曾经针对物流部的一些流程问题发表过看法，老板很清楚的回答我：&专业的人做专业的事儿，我们要相信物流部的&专家&。&
　　后来加入另外一个欧洲的企业。一开始的时候，我很谨慎，尽量不太多评判其他部门的工作。但在后来的交流中发现，这个公司的老板，希望用集体的智慧共同治理公司，而且他坚信，每个人都有每个人的盲区。他对我的期望包括发现其他部门的不足，使公司整体管理水平做到最好。
　　与其猜，不如直接问清楚，尤其是你刚刚入职，或者老板刚刚上任的时候。这比你自己苦读岗位描述要直接，有效的多。
　　用老板的语言沟通
　　很多人认为老板就应该比自己厉害。这个真不一定，尤其是在专业方面。不管你是做应收，应付，成本，总账，财务分析还是定价&&你的老板不需要在每一个领域的技术方面都比你厉害。而且随着职位越来越高，我们总会碰到非财务出身的老板。因此，用老板听得懂的语言和老板沟通很重要。起码尽量不要把SAP系统里面的缩写挂在嘴边。能把复杂的事情用简单，清晰的语言说清楚，才是沟通高手。
　　我经常和我部门的小姑娘说，你假设我是个白痴，你能给我讲清楚，就能给销售部讲清楚了。不是说我真的是白痴，或者销售部的同事智商有多低。而是希望她们沟通的时候，能假设对方的知识背景是零。这样才能讲的完整，明了。
　　平等的看待老板
　　不要&怕&老板，在适当的时候学会表现自己的善意，没有人会拒绝关心。比如，开会时不要怕坐在老板旁边。不定时的向老板汇报最近做的有价值的事儿。特殊的日子可以主动问候一下。在你休假回来送些不值钱的小礼物(但最好不要买过于贵重的礼物)。
　　老板也许可以帮你提供资源，但通常不要依赖老板去解决问题。这么想你就会更独立的自己去想方案，反而和老板相处的更融洽。谁不喜欢能解决问题的人呢?客观看待老板的能力，不管是情商还是智商。抱怨老板无能是没有用处的，那是在浪费时间。
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财务人员在人际交往中的一个最大障碍 ！你有吗？
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　　想要成为一个优秀的财务管理者，必须打破财务工作中遇到的人际交往障碍，提升自己的个人价值!下面一起来了解下，财务工作中常出现的人际交往都有哪些。
　　很多财务经理人不能突破个人的格局，"气度不够"是财务经理人在与人交往中的一个最大障碍，尤其是与比自己级别高身份高的人交往中体现最为明显。比如：与公司的高层领导打交道、与公司董事会成员打交道、与客户老总、与政府官员、与银行的行长、税务局的局长、所长、与名人、与权威等等，打交道的时候，很困惑、很拘谨、很沮丧、甚至不知所措，以至于不愿意、也不主动去建立和维护这些用后脑勺都能想明白的有用关系，并给自己找一大堆理由躲避，以求心理平衡。
　　这个实际上是个交往障碍，你要成为优秀的财务经理人，就必须突破这个瓶颈。如果你不善于与高层交往，不能充分调动上面的、权威的力量为自己所用，就很难成就更大的个人价值，这样一群人的典型特征是这样的：
　　① 财务人员做什么事情都非常拘谨，按规矩和流程办事。生怕自己不懂规矩出问题，或者坏了规矩，对自己不懂的事情，连碰都不碰，反正自己没有责任。比如：你让他/她去找客户要钱，最后他两手空空回来，跟你说："客户经理说了，他们老总不在，我只能回来交差。"
　　② 销售人员做事情风风火火，看着就不放心。你还没交代完呢，他就以为明白了，冲了出去，你不是说去客户那儿要钱吗?他后半夜晃晃悠悠回来了说："领导，钱要来了，好不容易把他们领导抓住了，一顿酒搞定。这不才喝完，您给报了吧。"他们从来不讲规矩，也没有规矩，反正就认钱，他们这辈子注定跟"提成"这个词儿有缘。
　　③ 研发人员非常认真并且认死理儿。你不给他交代清楚自己的理由，他们绝对不会去要钱，等你糊弄半天他们终于去了，不一会儿，打过电话来说，那边儿打起来了。工程师是逻辑型的性格，是坚强而有耐力的，但是他们有时候不通情理，因为在他们的公式里没这些乱七八糟的东西。
　　我认为，这些都是源自于长期的职业习惯和职业环境，它束缚了人的观念和思维，让人在不知不觉中给自己划了一个圈儿，然后就出不去了。如果能够认识到这一点，就可以有意识地突破它，给自己更加广阔的视角，提升自己看问题的高度，从而达到摆脱精神枷锁的束缚。别让人一眼就看出来你是做会计的，脸上都写着呢，这个特性已经不适合未来做财务经理和财务总监职位了。
　　人的性格是可以在一定程度上改变的，至少是可以完善的。人只要观念上接受了，有了意识，知道什么是对的应该去做，什么是不对的不应该去做，就会给自己增加暗示。当你毅然决然地去做某事的时候，外人可能看不出你的性格特征，其实这是在自己的主观意识控制下的结果。人若了解自己，就会主动掩饰自己性格上的缺陷，彰显自己性格上的优势，除非IQ有问题，否则你一定会这么做。
　　"财务经理"这个不是真正的你，这是个角色，就像演员一样。你是需要为职业而献身的，这就叫专业!你是演财务经理的，那么当你走上舞台的那一刻，你就必须按照角色的要求来安排自己，应该具有什么样的性格、思想、技能、身手&&否则就会被台下观众给哄下来(当然有很多人自己就放弃了，所以不是所有人都适合当财务总监的)。当然，最佳状态就是你与所演的角色是非常匹配的， 不过这事儿有时候确实是可遇而不可求的，但你还是可以重新进行自我塑造的，如果确实是为了个好的角色的话。
　　上面说了那么多，好像有点儿理论化，再给你举个身边的例子吧：我朋友，原来做财务的时候，是个性格内向、追求完美、做事谨慎、不善言谈的角色和个人特质，后来做销售后，就慢慢变成性格中性(外向是没戏了 ，本人A型血)，难得糊涂，玩世不恭，乐观豁达，言谈举止更像商人。这些变化都来源于环境和角色使然，来源于观念和意识的控制。
　　我说这意思就是，你最好别给自己找一个性格上的借口，这样一下子就把责任推到你父母那一辈儿人那儿去了。要说智商有点儿关系，我信!我看这情商是关系不大的，还是后天的环境和自我意识造成的。
　　先要在观念上接受，然后，至于如何突破格局，那就有很多方法可循，自己的事儿当然不能求现成的了，自己去找吧!
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