企业社会责任是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。回答31—32题。1.31．从经济学角度看，企业履行社会责任①可以树立企业良好的信誉和形象②是提高企业经济效益的根本途径③能够增强企业自身的市场竞争力④意味着企业把社会效益放在首位A．①③
D．①③④2.32．当前，我国仍有不少企业存在侵犯员工权益的行为，主要表现在: 工作环境和条件恶劣，安全事故频发；不签劳动合同；超时加班现象严重；工资低于最低工资标准，长期拖欠工资；工会形同虚设。这要求政府①制定相关法规，建立健全协调劳动关系的法律制度②树立以人为本的经营理念，改善职工生产生活条件③推行厂务公开，充分发挥企业民主管理制度的作用④加大劳动保障监察执法力度，切实维护劳动者权益A．①③
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企业社会责任是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。回答31—32题。1.31．从经济学角度看，企业履行社会责任①可以树立企业良好的信誉和形象②是提高企业经济效益的根本途径③能够增强企业自身的市场竞争力④意味着企业把社会效益放在首位A．①③
D．①③④2.32．当前，我国仍有不少企业存在侵犯员工权益的行为，主要表现在: 工作环境和条件恶劣，安全事故频发；不签劳动合同；超时加班现象严重；工资低于最低工资标准，长期拖欠工资；工会形同虚设。这要求政府①制定相关法规，建立健全协调劳动关系的法律制度②树立以人为本的经营理念，改善职工生产生活条件③推行厂务公开，充分发挥企业民主管理制度的作用④加大劳动保障监察执法力度，切实维护劳动者权益A．①③
企业社会责任是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。回答31—32题。1.31．从经济学角度看，企业履行社会责任①可以树立企业良好的信誉和形象②是提高企业经济效益的根本途径③能够增强企业自身的市场竞争力④意味着企业把社会效益放在首位A．①③
D．①③④2.32．当前，我国仍有不少企业存在侵犯员工权益的行为，主要表现在: 工作环境和条件恶劣，安全事故频发；不签劳动合同；超时加班现象严重；工资低于最低工资标准，长期拖欠工资；工会形同虚设。这要求政府①制定相关法规，建立健全协调劳动关系的法律制度②树立以人为本的经营理念，改善职工生产生活条件③推行厂务公开，充分发挥企业民主管理制度的作用④加大劳动保障监察执法力度，切实维护劳动者权益A．①③
科目:最佳答案见解析解析
1.本题考查企业知识点。企业是以营利为目的的。提高企业经济效益是企业的首要任务。故④项错误。提高劳动生产率是提高企业经济效益的根本途径。故②项错误。本题选A项。2.本题注意审题。要求政府的做法，②③是企业的做法。故排除②③。本题选C项。
知识点:&&基础试题拔高试题热门知识点最新试题
关注我们官方微信关于跟谁学服务支持帮助中心浅谈如何提高我国企业的竞争力
　　论文关键词：企业竞争力；组织机构；企业信用；企业文化　　论文摘要：文章就中国企业目前普遍存在的一些问题进行了讨论，并提出了一些对策以提高企业竞争力，面对当今的市场形势。 　　 　　　 　　企业竞争力主要指一个企业所具有的能够持续地比其他企业更有效地向市场提供产品或服务，并获得赢利和自身发展的综合素质。文章从我国企业的现状入手，系统的分析了我国企业现在存在的一些问题，并为如何提高我国企业竞争力提出了一些对策。 　　 　　一、我国企业现状 　　 　　目前，我国企业在国际市场竞争中还处于弱势地位，这与我国企业自身存在的问题是分不开的，这些问题主要有： 　　 （一）组织结构臃肿 　　合理的机构设置和人员配备是企业必须考虑的问题，一个合理的组织架构必须要符合高效、简洁、控制到位等标准。第一，组织结构臃肿导致管理混乱，员工有时会遇到多重管理，不知道听谁的指挥，增加了管理成本；第二，相关部门有时利益不统一，都为了维护本部门的利益，经常发生摩擦，合作性差，造成组织结构不够通畅、合理和有效率。 　　 （二）创新能力缺乏 　　目前我国很多企业缺乏自主的创新能力和持续的创新精神，他们的创新活动多依赖于从外部获取技术，而不是依靠企业自身的开发。缺乏创新能力原因有很多：第一，我国企业缺乏正确的认识，他们并没有认识到“创新是企业之魂”的真正含义，墨守成规，思想僵化，没有创新的意识，不具备现代经济技术知识；第二，许多企业对技术创新的投入很少，在投资上热衷于“短平快”，不重视技术改造与开发；第三，管理决策层素质低，通常喜欢复制国外的一些管理模式，不懂得变通，把在国外运用良好的管理方法照搬到国内企业来，忽视了水土不服的元素，使企业变得越来越缺乏竞争力。 　　 （三）企业信用缺失 　　目前我国企业凸现出信用紊乱，诚信缺失等问题，表现为企业为了追求暴利，隐瞒事实真相，欺诈消费者和其他商家，当然企业信用缺失也不单是企业自己的原因，企业生存的外部环境也应负一部分责任。 　　 （四）企业文化模糊 　　企业文化是指企业在长期的实践活动中所形成的并且为企业组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力。目前，中国企业在企业文化建设中还存在很多问题：第一，他们对企业文化的认识还不够，他们不知道该从何入手来建设自己的企业文化，于是便生搬硬套外国的企业文化，从而使企业文化方案流于口号，缺乏实际效用；第二，企业没有将企业文化建设视为一项长期性、系统性的工程来做，缺少统一规划；第三，企业没有做好企业文化的宣传教育工作，许多职工包括职能部门的部分工作人员对企业文化的宗旨及内容存在模糊认识，更不要提合作伙伴和消费者。 　　[1][2]下一页　　二、提高企业竞争力的对策 　　 　　针对我国企业存在的以上问题，笔者认为中国企业如果要在日益激烈的市场竞争中提高自己的地位，取得优势，应该采取以下措施： 　　 （一）优化组织结构 　　不合理的组织结构会降低工作效率，增加公司的成本，影响企业竞争力，在经济危机的条件下，优化组织结构显得尤为重要。我国企业应该做到：第一，部门优化，精减不必要的部门和重复设置的部门，剔除无价值的工作；第二，岗位优化，做到人人有事做，事事有人做，精减超编人员，企业可以采用“A管理模式”，即无副手制，精简人员；第三，管理优化，企业可以采用扁平化、流程化的组织结构，优化管理幅度。面对当前激烈的竞争形势，优化组织结构能够极大地提高促进企业管理水平的提高，提高工作效率，降低企业成本，从而提高企业的竞争力。 　　 （二）提升创新能力 　　构建企业竞争力的本质在于创新。在组织方面，企业不能照搬国外的管理体系，应该根据企业的具体情况，探索出一个符合自己的管理体系，国外的管理体系可以借鉴，但不能照搬。在技术方面，企业必须建立专门的技术研发部门，掌握关键技术，形成核心技术能力。应做到：第一，提高创新意识，鼓励职员创新，对职员的创新意识和行动给予重视和支持；第二，增加技术创新的投入，进行智力投资，为职员提供良好的创新环境和必要的物质条件。第三，健全奖励机制，调动职员创新的积极性。在瞬息万变且竞争激烈的市场大环境下，只有通过创新，才可能增强我国企业的竞争力，实现健康持续发展。 　　 （三）重构企业信用 　　我国企业要在激烈的市场竞争中脱颖而出，就一定要提高企业的信用，这需要企业和政府一起来完成，企业净化自己的内部环境，政府为其提供良好的外部环境，具体可以通过以下途径来完成：第一，企业领导人要有高度的社会责任感，他们的素质将直接影响到企业的发展方向，同时也要对员工进行道德教育；第二，政府应加快产权制度改革，让企业对自己的经济行为负责，这样他们才能重视信用的价值，追求企业经营的长远利益和价值最大化，做到诚信经营；第三，加快诚信立法，只有提高失信企业的违信成本，使失信企业得不偿失，这样对企业的信用构建才会有效。企业必须具有良好的信用，才会有持续的竞争力。 　　 （四）改进企业文化 　　企业文化是企业生存与发展的灵魂，一个成功的企业，必定有其独特的、优秀的、适应企业现状的企业文化。我国企业文化的构建过程中，应做到：第一，创建自己的特色企业文化，不能靠复制国外企业的企业文化来解决问题，必须立足于中国国情和民族文化特点，制定出适合企业现状，又适合中国宏观环境的企业文化；第二，注意企业文化更新，企业文化要适应环境变化和企业发展需要，这样才会促进企业经营绩效的提高，在企业中形成巨大的凝聚力，推动企业发展；第三，创建虚实结合的企业文化，既要注重厂容、厂貌、厂训等实体因素 　　的美化，又要重视企业精神、信念、道德等无形因素的建设。企业文化只有适应了企业，才会促进企业发展，否则将阻碍企业发展，影响其竞争力。　　 　　三、结语 　　 　　此次危机也许是中国企业进军美国，收购美国企业的大好机会。我国企业越来越重视管理、创新、与时俱进，在经过这次经济危机的大浪淘沙后，中国企业的未来将是一片光明的。 　　 　　参考文献 　　[1]郎咸平，等．蓝海大溃败[M]．东方出版社，2008． 　　[2]包晓闻，等．企业核心竞争力经典案例[M]．经济管理出版社，2003． 　　[3]斯蒂芬P罗宾斯，等．管理学[M]．中国人民大学出版社，2003．
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企业网络维护选择IT外包还是兼职网管，有什么区别？
发表日期： 20:10文章编辑：小土科技浏览次数： 标签： IT外包 & &
& & & & &我们知道，在招聘网站上。经常看到很多公司发布兼职网管招聘的消息。人们习惯地认为&兼职&就是个人在本职工作之外兼负其他工作，这应该和专业公司无关。实际上，IT外包公司提供的运维外包服务和兼职网管所做的工作也基本差不多。
& & & & &即使外包公司讲明白他们的业务范畴，很多中小企业行政主管仍然会说：&不，我们只找兼职网管&。这是为什么呢？ 或许，这样的想法首先基于控制成本的考虑。他们认为：IT外包公司一定比兼职网管的价格高。
& & & & &可能，他们还认为：公司的反应速度应该不如个人的效率高，做不到&随叫随到&。总之，找一个专人兼职，负责处理公司的IT事务，应该会更好。际上，当我们深入思考一下就会发现，还是很多的。
& & & & &我们知道，无论是专职还是兼职员工，工作时间是计算薪资的一个重要基础。兼职之所以会显得便宜，因为他所需付出的工作时间少。
& & & & &IT外包公司提供运维服务的价格也是基于工程师现场服务时间来计算的，这和兼职网管网管基本没有区别。如果说他们之间有区别的话，那么应该是：前者是只有一个人的IT外包公司。
& & & & &IT外包公司和兼职网管在具体服务上的差别
& & & & &从价格上来说，IT外包公司因为服务规模更大，工程师均摊时薪成本就会更低。这使得IT外包公司的服务成本会低于兼职网管网管，从而能为客户提供更低价格的服务。
& & & & &从服务效果上来说，兼职网管一旦有事缠身，便无法响应客户的服务请求；而IT外包公司拥有足够数量的工程师，完全可以立即响应客户的服务请求。
& & & & &从服务能力上来说，个人的精力、能力肯定无法和团队相比。由于服务更多数量的客户，IT外包公司在知识、技能、经验等方面也会远超兼职网管网管。
& & & & &从服务保证方面来说，兼职网管一般没有严格规范的服务合同及服务标准。往往是兼职网管和他们的雇主这样承诺：&一个月多少钱，随叫随到&；而在后续服务中，雇主却经常会听到诸如&最近忙不开，请等几天&这样的拖延理由。您绝对应该相信：他并不是故意推诿，而真的是忙不开了。
& & & & &专人兼职缺乏明确的服务条款，服务质量必然无法保证。当然，仅有服务条款也还不够，起码还得有足够的人员配备，否则总是会出现捉襟见肘的局面。另外，个人行为的随意性也会给合作带来很多变数。IT外包公司则不同，比如小土科技方案中提到灵活的IT人力资源为企业无缝地提供繁忙、短期、长期以及不同技术层次的IT事务。既能给企业全方位的服务保证，又能提供专业的IT技术支持。
& & & & &当然，兼职网管并非没有生存空间。如果，IT对您来说并不重要，业务无需IT系统立刻支持的话，找一个精通IT的朋友作您的兼职网管也是很好的选择。 说到底，权衡兼职网管工作的好坏最简单的道理是：他是不是总能及时地帮您解决问题，无论是个人还是外包公司。
深圳市小土科技有限公司，专注于为中小企业提供以管理服务为核心的IT外包服务。凭借专业的技术、周到的服务、合理的价格为企业提供全方位的IT外包服务。
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