网络做生意一年亏了几十万是不是一年比一年难做

  今年身边出来做服装店生意的亲戚朋友走的差不多了,没走的也是混,今年生意真不如打工的,你们那边呢,往年年边的时候忙的很,只要一有门市贴出转让,五万转让费,八万转让费,过几天就被人转走了,今年我们这里的主街出租转让的门市一家连到一家,都租不出去。那些房东还一直咬到高价,好吧咬吧!,明年出来的门市会更多,奉劝各位做生意的朋友,碰到那种开口要多少万转让费的门市,基本别考虑,你会是最后一棒
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  和淘宝有重叠的,几乎必死  
  房租必须降,楼主目前门市28平米,租金81000,明年最多4万到5万,不行直接丢,  
  我在外面找店面时,看到是转让,基本都不问价格。什么朝代了,还收转让费,就算不收转让费,店面都很难租出去了
  我也是做服装实体的,这几年基本没有什么旺季的感觉,别说实体卖的贵,我们小店还真不贵,但就是没生意,也快混不下去了,,,,,,,,,
  @洞中方一日
00:49:00  我在外面找店面时,看到是转让,基本都不问价格。什么朝代了,还收转让费,就算不收转让费,店面都很难租出去了  —————————————————  这倒是真的  
  转行吧!不久的将来都成网络直销了?实体店就算不涨房租今后也难做了  
  确实不如往年了 明年估计更差
哥的门面位置不是很好 就打算明年下半年抄底找个好门面的
做生意的就指望从转让费里面赚回亏的钱
奈何没有接手的人了
  昨天我隔壁的品牌店在处理货了,三间门市的,我问他明年还交房租不,他说没搞头了,也是夏季他们一天才卖1000左右,请了3个妹妹,门市才12万一年,还是五年前签的合同,明年合同到期估计要涨到20来万,我只能表示无语  
  不是现在实体生意难做,现在网络生意也很难做,其实生意没有变,只是社会在变,发展在变,顾客的心里,和需求在变,如果我们还用以前的那种思路去经营就很难得到突破,你的产品是什么,卖点是什么,你的顾客是谁,他们来自哪里,他们的需求是什么,你怎么样才能解决他们的顾虑和需求等等。  很多系列的成交方程式,你有了解多少呢,所以做好生意是门学问,需要开拓思路。  希望大家一起探讨。
  高房价和电子商务正把传统企业逼向死角。
  实体店竞争力太差了,租金,人工,税费都很高,没生意就是赔  
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>> 为什么生意越来越难做?2017年生意难做的原因?
  随着电商的热潮,实体店慢慢在减少,者们也在想实体店为什么生意越来越难做,难道仅仅因为电商这个巨头的发展吗?下面就一起来看看经商专家分析的2017年生意难做的原因?
  大家都知道,近几年来,我们的人工成本上涨了好几倍,给房产沾边的就别说了,无论是地皮、库房、写字楼、商品房都在疯狂的涨价,当然做生意的房租成本也在疯狂的涨价,好多经销商感觉挣钱的速度居然赶不上房子涨价的速度!
  加上近几年中国的空气质量、环境污染治理、道路拥堵,造成企业报废运输车辆、油费增加,运输成本也是直线上升,但最重要的是毛利没有上涨,由于近几年生意越来越不好做,导致好多经销商销售压力不断增大,甚至出现了低价砸市场,低于进价销售的疯狂举动,这直接导致部分行业经销商已是哀哭一片。
  不过在经销商之家看来,这种饿死同行,坑死自己的举动必定也长不了。关于当今年代属于跨界的年代,确实,我们分析一下,事实如此。早些年,哪个城市有连锁?现在看来还有哪个行业不是连锁的吗?各行各业都是连锁,连锁卖场、连锁酒店、连锁药店等等,只要不连锁意味着生存恐怕就会成问题!因为一个人绝对打不过一群人。
  为什么生意越来越难做?第一,经销商都喜欢和比较大的厂家合作,厂家实力比较大的企业产品相对好销些,在忍受着厂家的各项压力下,努力的赚取自己的那点&搬运费&,还安慰自己曰:&有安全感&,每个月都有收入!
  为什么生意越来越难做?第二,经销商的大客户大部分都是连锁卖场,销量大,合作条款越来越苛刻,为什么难?就因为他店多,销量大,你不想失去生意机会,不照样合作吗?
  为什么生意越来越难做?第三,经销商之家认为经销商这个行业目前真的有点误入歧途的感觉,明明经销商自己都是独立的个体,却偏偏要处处听从厂家的各种安排,什么销售任务制定、促销方案、配送要求、车辆要求、人员要求、垫付费用等等,怎么感觉就像大哥身边的小弟。
  经销商之家认为部分经销商群体已经丧失了&初心&,经销商群体投入资金、人员、配送、仓储来解决市场开发、售后、服务、营销企划等方面的工作,本身是一件非常有竞争力的事情,却在经营的过程中,逐渐的迷失了自己的价值,是厂家把经销商变得越来越废,甘愿挣取&搬运费&,沦为配送商。
  为什么生意越来越难做?现在的中国行情,首先说近两年经济增长缓慢,电商颠覆传统卖场,导致传统卖场销售下降,电商企业向经销商领域跨界打劫,直供终端的以后不光是经销商、二批商了,还有京东、淘宝等电商巨头,这无疑让经销商的日子雪上加霜,前途漫漫,不知方向,难道是经销商这个行业做到头了吗?
  经销商可以根据自身情况,选择适合自己的跨界道路,如果你的资金实力不是太好的话,经销商之家认为只有一条路,那就是结盟,而且是必须有结盟以后的动作。所谓的结盟,就是想人多力量大,合伙投资、众筹,联合大家的力量来做一件事,势必会比较容易一些。加入我们一个经销商销售一款食品一年100万,那么联合20家甚至200家,销售额是多少?那么我们定制一款产品可不可以?联合销售自己的品牌,没人给我们砸价,每个经销商月销售5万好不好,100个经销商月销售就能500万,哪个企业不想做?你还怕找不到代工厂吗?还怕价格不够低吗?
  为什么生意越来越难做?如果有了经销商结盟,可以做的事,你会发现扩宽了很多,可以上下游都可以扩展,当然,要一步一步来了。
  经销商的单个实力比较小,是目前行业地位底下的主要原因,假如一家商贸公司可以垄断某地的一个行业,生意也就不会难做了。抱团就是为了增加实力,100家经销商,每家出资10万就可以融资1000万来做生意,你有投资的决心吗?
  假如这家企业在市场上与人竞争,你说别人取胜的机会有多大?一个有强大联盟体为背景的企业是不是更好做一点,但就人脉关系、销售网络资源恐怕对任何人来说就是一个庞大的资源。
  通过以上经商专家的分析,为什么生意越来越难做?这个问题大家都有所答案了吧。2017年生意难做的原因,想必也清楚了,想要在这个电商大潮之中生存下去,选择一个项目,才是成功致富的关键。
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  2016年的确要做好过“苦日子”的准备了。2015福布斯香港富豪榜近日新鲜出炉,榜首依然是坐拥313亿身家的,并已连续17年成香港首富。在全球经济不景气的背景下,“超人”旗下净资产去年仍增加4.68%,超越次席的主席李兆基74亿美元,其生财手段可见一斑。但这位华人首富日前却公开称,今年生意难做,大家多多努力。  “今年生意难做”并不是李嘉诚随便说的一句话。全球主要经济体政策方向不一致,大规模跨境资本流动,与
动荡,地缘政治变化和自然灾害等,都可能对2016年世界经济的运行带来负面干扰。  事实上,不仅仅是李嘉诚已用迁资行动表现出了对于新一年经济形势和商业环境的判断,香港另一位富豪郑裕彤也坐不住了,去年底香港宣布将旗下内地四大项目作价135亿卖给。马来西亚首富郭鹤年也将南华早报出售给,并逐渐将“新战场”分布在非洲和大洋洲。此外,马云等一大批内地富豪和企业比如安邦、平安也在积极配置境外资产。  李嘉诚为什么要在中国人习惯说“吉利话”的一年之始,说出“2016年生意难做”这样“不吉利”的话?是严峻的现状让他不得不这样说。商人的逐利性,决定了他们往往有着最为敏锐的嗅觉,能及时感知经济形势的变化与走势。尤其是像李嘉诚、郑裕彤、郭鹤年这种商业巨头,在投资上都有全球视野也有经验。在过去一年,长建、电能合并遭遇滑铁卢,再加上动荡、楼市年尾疲弱,对于李嘉诚而言是不太平静的一年。不过回头来看2015年的经济表现,不得不承认李嘉诚做了一个正确的决定。  我们可以将商业资本的去向看作经济状况的“晴雨表”。国际货币基金组织总裁拉加德日前提醒,2016年全球经济增长将“令人失望且不平稳”。世界也预测,面对多项周期性和结构性不利因素,全球经济增速在年将只有“小幅度改善”。  巨头可以进行资产腾挪,我们普通投资者又该怎么办?如果你有能力而且不怕麻烦,可以配置境外资产。至于绝大多数普通人,则应从2015年吸取经验:少折腾。尽量减少交易的次数,尽量争取看得见的收益,尽量降低高风险产品的投资比重,只要放平心态降低预期,2016年一样可以平稳过渡。  信息时报记者 徐岚(信息时报)
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