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在装饰海洋中扬帆远航——记远洋装饰工程股份有限公司总经理叶东鲁
　　叶东鲁，来自素有“中国建筑装饰之乡”美誉的广东省陆河县。他带领的远洋装饰工程股份有限公司，风雨兼程16个春秋，远洋装饰坚持把企业定位在“开发商的装饰专家”这一层面，以全国前100强房地产企业为合作伙伴，包揽酒店会所、公共建筑、商务办公、公寓住宅、幕墙工程等各业态装饰工程，可谓长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。　　　　企业家和企业的关系好比母亲和儿女，因此，企业和企业家都是有灵性的，有生命的。　　　　建筑装饰企业的生命线是装修质量和服务水平，企业家最关注的是客户、业主对企业自身状况的反应和品牌影响力！远洋装饰总经理叶东鲁亦不例外。怎样才能办好一个大型装饰企业？这是叶东鲁经常考虑的一个问题。在市场的风云变幻中，仅仅因为一个小小的装修质量失误就可能造成严重的“新闻事件”、“媒体危机”，如若扩大，就会出现多米诺骨牌似的一边倒效应，将企业逼到一个死角，随时可以中止一个企业的生命。而要追逐企业家的沉浮，必须看到能够造影的肋骨。那么，叶东鲁心里能没有对其企业“评价的焦虑”吗？这是企业家必然会有的自我焦虑啊！然而，不久前，当记者到俗称“眼镜楼”的远洋装饰办公楼去拜访叶总的时候，他的脸上呈现的却是沉着、冷静和自信，他的言谈给人一种务实求真、积极进取、乐观向上的感受。难道他真的没有经历“焦虑”，没有一番梅花寒彻骨、力士勇登攀的过程吗？当然不是。　　　　　　　　&&&&& 上篇：健全羽翼待奋飞　　　　从1994年进入建筑装饰行业至今，屈指数来，叶东鲁在建筑装饰行业整整奋斗了20年。凭着不服输的意志和强烈的开拓创新意识，他的人生在建筑装饰中得到了历练。　　　　采访中，叶东鲁谈及项目管控、公司管理、为人处世之道时，说得最多的一句话就是“用心做好每件事”。这就是叶东鲁和他所带领的远洋装饰的生存法则。这句平淡如水的话，我们每个人都会说，但这句话出自叶东鲁之口却有着不平凡的含义。　　　　叶东鲁早先在家乡的一个政府机构做公务员，事业很稳定，但年轻的他却不想这么早就稳定下来。每天听到、看到的当时最流行的“时间”、“效率”、“深圳速度”这些词汇，让叶东鲁不再那么安分了：要出去闯一闯，看看外面的世界！于是，他不顾家人的反对辞去公职，背起行囊，来到了深圳闯世界。　　　　“下海”两年后，叶东鲁进入了建筑装饰公司，当起了项目经理，所做的第一个项目是广州的一家四星级酒店的装饰工程。一年之后，这项工程竣工。甲方对工程质量、工期等方面都非常满意，对叶东鲁和他的团队赞不绝口。叶东鲁打响了他在建筑装饰市场的“第一枪”。　　　　至此，叶东鲁开始了他在建筑装饰行业内的金牌项目经理之旅。时间流转到1995年，叶东鲁出任了广田装饰的总经理，完成了从项目经理到职业经理人的转型。在他的带领下，广田装饰很快便实现了跨越式的发展。　　　　1998年，对于叶东鲁来说，注定是个不平凡的年份。时年33岁的叶东鲁来到北京，凭借广田装饰和中远房地产的联合优势，创办了自己拥有股份的北京远洋中广建筑装饰工程有限公司，并出任总经理，一举完成了从职业经理人到公司真正主人的转型，实现了从自我确定到自我实现的华丽转身，完成了一个企业家的第一次蜕变！　　　　机遇总是偏爱有准备的人。叶东鲁把握住了一次次机遇。“对于我的主动选择，我始终不后悔，或许是我的勇敢，或许是我的开拓精神，我觉得在把握自己的人生航向时，我仅仅是做到了正确而已。过程也许有遗憾，但遗憾的人生终可圆满，不后悔的人生才是最珍贵的。”说这番话时，叶东鲁还是一如既往的自信、勇敢和低调。然而，举目人间，能做到“不后悔”的又有几人呢？　　　　北京当时的建筑装饰市场不仅有本地的企业竞争，还有全国各地的装饰企业参与进来，竞争相当激烈。由于有中远房地产相关装饰装修业务的带动，叶东鲁的远洋装饰还是很顺利地在北京市场站稳了脚跟。“虽然我们刚成立公司时，资质等级比较低，初创期的人、财、物等资源也不充足，但是由于我们的领导团队是精通装饰装修业务的行家里手，再加上有中远房地产项目的带动，远洋装饰还是很快在北京市场上取得了成功。”在当时的状况下，叶东鲁为远洋装饰制定的发展目标也只是“立足中远，面向北京”。　　　　在叶东鲁的带领下，远洋装饰全体总动员，在初创期就取得了不俗的成绩。1998年，远洋装饰刚成立时所承揽的第一个工程项目是北京远洋大厦的精装修工程。当时，这项工程是我国由一家装饰企业总承包的工程面积最大、档次最高、投资额最高的5A级写字楼，并创造了亚洲最高的大堂等行业纪录。该工程后来荣获了北京市优质工程奖、全国建筑工程装饰奖。“远洋大厦的精装修工程是我们公司接手做的第一项工程，也是给我留下印象最深的工程。毫不夸张地说，这项工程是我最满意的一项工程。远洋大厦当时的装修标准是10年不落后，现在已经16年过去了，在北京长安街上依旧不落后。”叶东鲁说。　　　　2000年到2003年间，远洋装饰迎来了其发展史上的第一个瓶颈时期。“由于种种原因，我们在这段时间里始终感觉到公司发展没有后劲，但我并不认为这是一段困难时期，反而觉得这是公司发展的一个机遇期，这其实就是我们公司夯实基础、苦练内功的重要机遇。事实也证明，我们在那个阶段的付出是很有必要的，我们认认真真做流程、踏踏实实做过程，将流程再造与企业各项认证切实结合起来，真正做到了管理有序、管理落地，这为我们以后的发展打下了坚实的基础。”叶东鲁说。　　　　在苦练内功的日子里，远洋装饰收获良多，不仅理顺了公司治理结构，夯实了发展基础，在市场开拓方面也迈出了一大步。2003年，远洋装饰的资质由二级装饰施工、乙级装饰设计晋升为一级装饰施工、甲级装饰设计资质。也是在这一阶段，叶东鲁带领远洋装饰走出远洋地产的内部市场庇荫，在外部市场的开拓中取得了突破。在这期间，远洋装饰承建了北京中华世纪坛二层环廓的精装修工程，该工程后来获得了全国建筑工程装饰奖。此外，远洋装饰在北京金融街上的5A级办公建筑——中国网通总部、国家电力调度中心等市级和国家重点工程中开始崭露头角。　　　　2004年至今，叶东鲁带领他的远洋装饰步入了稳健发展的快车道。“前期的投入在这段时间开始显露出效果来，内部管理顺畅了，项目管控合理了，资质也升到了顶级，我们理所当然地会迎来一个快速发展时期。”叶东鲁说。也正是在这个时期，叶东鲁审时度势地将远洋装饰的战略发展目标由原来的“立足中远，面向北京”变为“立足北京，面向全国”，“我们想把这个企业推向更广大的全国市场，历练成为全国的知名企业、顶级企业。”　　　　叶东鲁认为，练“内功”不止是设计、施工和健全制度，更重要的是学习，这个“内功”一旦练成，功力自然非凡。　　　　“学习对于我来说，更像是一种休息，可以让我从公司事务中抽身出来，好好放松一下。当然，学习能让我有更多的角度来思考企业发展过程中的问题。企业发展中遇到不好解决的事情，用学到的知识，换个角度，换个思维模式，就能得到圆满的解决。”叶东鲁在轻松的描述中，道出了企业领导者在学习中提升自己的重要性。　　　　叶东鲁1985年毕业于广东省工艺美术学院，从2002年起，叶东鲁始终注意在学习中汲取知识，完善自我，增长智慧。从他的学习历程看，叶总走出了一条从学习专业装饰知识到不断进修工程知识、企业管理各方面知识的完整合理的学习道路，边干边学，逐步完善了自己的知识结构，为个人成长和管理企业打下了雄厚的知识基础。这是一个现代企业家驾驭市场、开拓局面的必备素质，叶总可谓是知识型的企业家，怪不得能够在建筑装饰市场上游刃有余，波澜不惊，一步一个脚印地领导企业走向辉煌！　　　　“企业要成为一个学习型团队，这是我们实现长远发展的源泉。”事实也是如此，叶东鲁在鼓励公司员工参加社会统一组织的执业资格学习的同时，还每年在企业内部组织新员工的拓展培训、老员工的施工技术和成本控制及管理能力提升等专项培训。“长期以来坚持不懈的学习和培训，已经成为推动远洋装饰稳定发展的要素之一。”学习型团队的建设让叶东鲁和远洋装饰始终有一颗不断学习的心。也许叶东鲁始终认为装饰企业离不开学习，用知识去培养员工、培育企业，叶东鲁确实找到了实现远洋装饰持续发展的源动力。　　　　中篇：辩证施治& 固位争先　　　　初见叶总，给我留下最深印象的是他的那副大号的宽边眼镜，猛一看，似乎宽宽的眼镜里边深藏着斯文、书卷、执着、专业，很像一个睿智的学者。但是，学者通常爱固执己见，叶总却不是。他身上很少有躁急，却多了一种以经世致用为准的超常智慧。叶东鲁背后的长排书架也许能让我们找到他的知识视野，但是却不能给他这种超常的智慧；叶东鲁经历的改革开放也许能给他政治经济学的丰富经验，但是却无法给他提供哲学的启迪。他驾驭企业的“至道”好比中医的“辩证施治”，他施展本领的方式似乎是国术的“进退得中”。这其中的奥妙到底在哪里呢？　　　　忽然，我觉得在叶总宽大的书架上还有一个细节容易被人所忽略：大书架不上不下不左不右的地方放着一座毛主席半身塑像。叶东鲁的灵性来自毛泽东思想和它的唯物辩证法！它才是叶东鲁内心的隐秘追求和智慧源泉，也是其寻找企业辩证发展之道的哲学之根。我们可以用辩证法这把钥匙打开叶总所有的企业经营管理智慧之门。　　　　既要背靠远洋，又要独立发展。远洋装饰工程股份有限公司是远洋地产成员企业，国家级骨干建筑装饰企业。远洋装饰拥有建筑装饰和幕墙工程设计与施工国家一级资质，机电设备工程及建筑智能化工程专业承包一级资质。它是中国建筑装饰协会常务理事单位、国家建筑装饰专家组成员单位。自2007年起，已连续六年位列建筑装饰行业百强排行榜。2012年度位列装饰行业百强第九名。　　　　“开发商的装饰专家”是远洋装饰的品牌定位。用叶总的话说，就是把开发商当作业务来源，同它们进行深度的战略合作。远洋装饰立足北京，面向全国，以事业部、城市公司和设计院为横向业务单元，向纵深垂直发展，不断拓展市场领域，目前业务已遍及全国50多个城市。服务对象涵盖保利、中海、万达、龙湖、绿城、世茂、首开、金地、招商、融创、中信、远洋、太古、复地、佳源、昆仑置业、九龙仓、阳光城、平安不动产、中粮、茂业、融侨等一流开发商，还有诸多政府、军队、企业和社会团体等其他客户。业务领域涉及室内装饰、室外装饰、机电、智能化及配套设施等，并拥有幕墙、木门等加工基地。16年来，远洋装饰在不断发展壮大的同时，塑造了一系列城市经典工程，获得了广泛的客户赞赏、行业尊重和社会荣誉。　　　　身为这样一家公司的掌门人，叶东鲁自然会感到高处不胜寒，要固位争先，跃升一流，必须志存高远，在高起点上与同行竞争！他选择了地中海学者在中世纪时就开始推荐的“借船出海”之术，从成立开始就同远洋地产紧地联系在一起，搞捆绑式发展。至今，在相当长一段时间内，远洋装饰都是跟在远洋地产后边的“小兄弟”，远洋地产在前边开发建设，它在后边搞配套的安装和装饰工程，成为远洋品牌小区的精装修配送人和“二管家”。叶东鲁的不平凡就表现在，他并不就此满足，而是把远洋装饰独立发展的眼光放到了远洋地产以外那些广大的区域，远洋就是要远航！远洋装饰要走向蔚蓝的海洋！这就是叶东鲁由弱到强，远洋装饰由小到大的核心所在。　　　　既要步步为营 ，又要敢打大仗。发展总是挑战管理。“必须从管理上要效益”是叶总长期和开发商打交道做出的唯一选择。“公司现在处于一种快速且稳健的发展阶段。对于施工企业来讲，质量和安全永远是第一位的。只有质量和安全有了保障，企业才能有所发展，企业的发展也才能走得稳健。”叶东鲁这样总结远洋装饰独立发展的管理之道。　　　　远洋大厦注定了远洋装饰的高起点和不平凡。从那之后，远洋装饰一路凯歌，承接了凯晨广场、雪莲大厦、中华世纪坛的深化设计及施工，北京电视中心综合业务楼、北京市通信公司综合业务楼、中国网通生产指挥调度中心、澳门政府驻京办，一直到接手单体合同额为19.18亿元的鄂尔多斯公务员小区（单项工程合同额全行业第一），远洋装饰在设计及施工上积累了丰富的大型施工项目管理能力，其组织能力和经验受到了极大的考验。　　　　远洋装饰承揽的鄂尔多斯乌兰木伦河项目是一个低碳环保、绿色的样板居住区。该项目住宅精装修工程不仅创造了单项工程合同额高达19.18亿元的装饰行业第一，也在施工组织方式、工程竣工交付形式和合同价款支付模式上开启了建筑装饰行业新的探索。乌兰木伦河项目主要建设157栋高层住宅楼，共分为233个住宅单元，包括12696户住宅。远洋装饰承担这157栋住宅楼中所有单元户的精装修工程，施工面积达222万平方米。远洋装饰把这一工程当成所有施工项目中的重中之重，抓住机会“展示肌肉”，提升自己，千方百计锻炼企业能打硬仗、敢打敢拼的风范！为此，叶东鲁紧盯进度，力保投入，先后组织了一万多人同时上的庞大施工队伍，好比在日夜连续地指挥一场中国装饰业的鄂尔多斯大会战！这场会战的巨大困难可想而知：施工地点远离各种主要建材和装修材料的采购地；交通处于边缘区位，调度不顺；施工机械和设备调运和租赁成本、时间以及工序衔接无法及时到位；合乎标准的劳务队伍不可能一时凑齐，而其中班前交底和现场管理、住宿生活、纠纷处理、质量保证、统一检查验收和后期维护之难可以说是一连串的超乎想象……　　　　可是这些“拦路虎”，愣让叶总一一克服了，从2011年到2013年只用两年时间就顺利完工。“敢”是要以能力为前提的，远洋装饰如果没有叶总勤于学习、勇于辩证的企业灵魂，没有持续不断的企业市场外联和装饰专业能力建设、人才储备是无法想象的，也是不可能实现的。鄂尔多斯大会战是其规模和难度之大多年来罕见，叶东鲁可谓背水一战，然而这一仗既全面地考验了企业，也全面地考验了叶东鲁个人超强的企业管理和现场内外的组织指挥才能！　　　　既要舎得投入，又要必得品牌。远洋装饰实施总部——事业部——项目经理部三级管控模式，基于公司业务不断扩大的现状，远洋装饰建立了ERP管理系统，即信息中心。该系统包含财务管理、HR管理、项目及办公协同管理、客户服务管理、供应链管理五个子系统。系统正式运行后，管理效率明显增加，各项审批流程时间比以往缩短了50%，公司能够实时掌握全国各地所有项目经理部的各类实时信息，有效地提升了项目履约能力，并节约了大量的管理费用。让人想象不到的是，这么大的工作量却是由5个年轻人完成的。　　　　信息化已被列入“新四化”之一，而远洋装饰则是中装协信息化建设的优秀企业，其企业愿景之一就是“致力于成为装饰行业最优系统服务商”。因此，叶总非常舍得在信息化上投入。除了自动办公系统应用，他们还在开发BIM系统在装饰设计、工程管理方面的运用软件，建立健全绿色材料供应商标准及名单，即供应链电子档案，真正实现叶总要求的“活儿干到哪里，信息就跟到哪里”。　　　　日，远洋装饰客户呼叫服务系统启动仪式在公司的新办公楼举行，远洋装饰在业内首家建立起400电话客户服务中心，七八万户的信息电子自动实时管控，无疑是一个实时更新的巨大客户电子档案库。远洋装饰采用国内最先进的硬件设备和管理软件，嵌入基于卫星支持的全国地理导航定位模块，在公装行业开创性地建立了以“呼叫中心”为核心，以项目经理部为终端的客户“呼叫服务系统”，以自己制作的软件为远洋装饰客户提供全过程行业最优的专业化系统服务，全方位解决精装客户后顾之忧。这一报修平台从预约到回访的坚持，难道不是在新形势下践行“为人民服务”思想的从物质到精神的双重投入吗？　　　　建筑是外皮，装修是内瓤。装饰企业既要为建筑服务，也要为业主服务，即双重服务，即追求“装饰性价比”。叶东鲁对此非常清楚：“建筑装饰企业虽然是施工企业，但我更愿意将它看作是一种服务企业。我们不仅做装饰，也要做服务。我们公司更是特别，因为我们的企业发展定位是做开发商的服务商。一般的公装工程，只会面对一个业主，只为一个业主服务，但我们在住宅精装修领域，就不仅是面对开发商，还要面对一个个住户，要为住户服务。”　　　　从最初的客服部，到现在的客户服务中心，叶东鲁始终将“为客户服务”这一理念贯穿在远洋装饰的整个工作流程之中。也正是这种以客户为导向的服务意识，让远洋装饰的发展有了更有力的品牌声誉保障。在更多、更好地为客户服务的过程中，远洋装饰也为外部市场开拓打开了新的局面。这就是一种辩证法！叶东鲁说：“为配合公司市场定位，我们以呼叫中心为核心，以区域项目部为终端的 客户呼叫服务系统，全方位地解决了精装修客户的后顾之忧，为远洋装饰客户提供售前、售中和售后的专业化系统服务，使远洋装饰在传统的装饰市场中，以新创意、新举措脱颖而出，占据市场先机，成为全方位可持续经营、盈利的先导。我们现在的客户中心不仅具有原来的维修服务，更具备了许多公众客户关系实时沟通的内涵，如危机处理与公关、企划受众宣传、市场经营的先导、施工质量的后评估等多项重要的工作内容。”　　　　对于一般装饰企业的领导者来说，为客户服务都是雷声大雨点小，广大业主恐怕连“一点过程”都看不到，而叶东鲁更重视服务理念如何变成实际的行动。“其实，我们建立客户服务中心，并不是想炫耀我们有多么优秀的售后维修能力，而是想通过这个客户服务中心，对内提高我们的施工质量，对外树立起良好的社会形象，让大家知道远洋装饰是有担当、有责任的公司。”叶东鲁说。这种担当不是一次性的捐款，不是泛社会化的赞助活动，而是一年三百六十天的认认真真！因为服务品牌就是企业的“生死牌”。　　　　诚然，在叶东鲁看来，为客户服务追根究底还是要不断提高工程品质，为客户营造更为美观、舒适的生活空间。装饰的最大功能是什么？不是实用的摆设，而是业主日子过得“舒心”。在这里，“舒心”是最高质量和服务标准，而“不舒心”就是装饰企业的最大风险！在远洋装饰制作的纪念创立15周年的幻灯片第四部分，我们发现叶总出席了“中国建筑装饰行业客户满意度第三方调查标准立项及启动会”，原来这次会议活动正是远洋装饰承办的，作为承办方的代表，叶总的脸上严肃中透露出自信，因为这是一种强制性的倒逼介入，承办方要负起首先承诺、带头执行标准的责任！　　　　心的距离既远又近。对中国人特别是服务企业来说，凡事都怕较真，而只有较真才能分出高下。叶东鲁显然喜欢这种较真！有什么样的领导，就有什么样的员工，无论“后方”还是“前线”，叶总的部下似乎也个个喜欢较真！他们真的“简而不单”，能够为工作忘情，以一当十，哪里有问题，哪里就有“远洋装饰”的绿色工具箱出现，不也从一个侧面反映了叶东鲁的“力点”所在和个人贯注的企业精神吗？　　　　既要打造绿色建筑，又要践行绿色使命。装饰的最高境界就是绿色。作为国内装饰领域龙头企业的掌门人，叶东鲁为我们分析了国内的房地产开发商和消费者，对待绿色建筑的态度变化。在2008年以前，消费者还更多关注住宅的大小、尺寸和装修的档次等，并没有过多的去关注房屋本身的绿色环保问题，而开发商往往为了满足消费者的需求尽量降低成本，将注意力集中在产品本身的核心指标上。绿色是一种回归，绿色是一种机遇。随着2008年奥运会的召开，以及媒体对一系列因室内环境污染超标给人身带来伤害的报道，让消费者更多的去关注室内的环境质量，也带动了开发商和像叶东鲁这样有使命感的装修商对绿色建筑的关注和努力推进。　　　　可以说，叶东鲁很早就意识到，远洋装饰要想永立不败之地，更上一层楼，必须勇于攀登绿色这个高地，必须践行绿色社会使命！　　　　叶东鲁说：“我们力争对绿色建筑的标准做到知其然，更知其所以然，在这个层面上，我们归结了国外的理念和标准，并在远洋装饰的项目上加以用于推广。主要包括对建筑材料的节约，对周边环境的保护和对室内材料有害物的控制等。”叶总实际上强调的是标准操作细节的全面掌控，是全过程质量保证！根据这些理念和标准，目前远洋装饰正在自主开发一系列与绿色建筑相关的课题，例如：绿色设计标准、绿色施工实施细则等；有些课题的阶段成果已经在项目中得到充分应用，如：颐堤港项目，乌拉木伦河住宅小区项目等。不久，叶东鲁再次以他特有的自信和眼光，承办了“2011年度中国建筑装饰百强企业峰会”的“缔造绿色人居——商品住宅全装修工程高峰论坛”，攀上了住宅绿色装修领域的最高峰！　　　　“这些成绩的取得，首先是远洋地产予我们的大力支持，其次是远洋装饰对于绿色环保的执着追求。”叶东鲁强调说。但是绿色装饰的推行也不是一帆风顺的，其中最大的阻碍就是来自成本的压力，推进绿色建筑，在现阶段看来，或多或少会带来一些成本的增加。叶东鲁补充说：“我们现有的业主多为价格敏感性的业主，容易在成本与环保的抉择中屈从于成本的压力，从而放弃一些绿色项目的实施。但我们相信，随着未来资源和能源的逐渐减少，土地的稀缺性日益增加，会有越来越多的业主单位会认识到绿色建筑的重要性，认识到可持续发展的重要性，绿色建筑的道路也一定会越来越宽广。”　　　　在叶东鲁看来：“勿以善小而不为，今天在绿色装饰方面播下的小小种子，未来一定会回报给企业一颗参天大树”。本着处处从专业出发的理念，远洋装饰把社会担当和绿色使命紧紧地拴在了一起，这就是远洋装饰践行社会责任、回报社会的特点，也是叶东鲁的“社会伦理观”。　　　　要想揽“瓷器活”&& 就要有“金刚钻”　　　　&&& 在工美出身的叶东鲁看来，对于一个装饰企业来说，设计和服务人才是制胜之本，为企业员工服务也应该是企业发展的应有之义。他说：“我们企业不仅要为客户服务，也要为员工服务，为员工解决后顾之忧，为员工建造实现人生价值的平台，这也是企业的责任和担当。”　　　　在实际工作过程中，叶东鲁会按员工的兴趣和长处对他们的职业生涯做仔细的规划。他说：“为员工做好服务，让他们有展现自己才能的平台，这既是对员工负责，也是培养员工对企业的归宿感和使命感，还能有效提高公司的管理水平、工作效率。”就这样，叶东鲁以一位企业家的广阔胸怀，践行着自己的责任和担当，让远洋装饰对内能形成强有力的工作团队，对外塑造起良好的企业形象和品牌；既要有创新设计精神，又要有国际化视野，使远洋装饰的设计风格更时尚更灿烂！　　　　远洋装饰设计院同广州美院达成战略合作，设计院服务范围涵盖了建筑方案设计、室内设计、陈设艺术设计、智能化系统设计、景观环境设计、幕墙设计和水电空调设计。经过多年来的努力，远洋装饰设计院在绿色室内设计、养老产业设计、酒店设计、商业空间设计、办公空间设计、旧建筑改造设计案例中，积累了众多大型项目的策划、设计经验，有着深厚的实力，能迅速为业主提供专业的、创新的、极具竞争力和可行性的设计方案；作为绿色装饰和养老产业设计领域中的前沿开拓者，远洋装饰设计院相继完成了北京颐堤港商业综合体，远洋椿萱茂o凯建养老公寓等优秀作品，被公认为中国当代绿色装饰及养老产业室内设计的代表作。　　　　知识产权方面，远洋装饰已经获得53项商标注册；工程技术方面，5项发明已通过国家知识产权局的专利审查，专利涉及石材、天花吊顶、玻璃幕墙等领域。远洋装饰的设计水平和施工技术正在步入无限发展的新的历史航程！　　　　&&&&& 下篇：培植商业养老并蒂莲　　　　为践行业务专业化的经营理念，培育新的业务增长点，公司于2011年4月设立了幕墙事业部。两年来，初步打造了一支平均年龄31岁、大专及以上学历占82%、持证上岗率达95%以上的年轻化专业化的幕墙工程专业团队；凭借总部和下属各业务单元的大力支持，市场开拓能力、项目履约能力稳步提升，年均签约额近3个亿；在事业部成立五周年时，签约额预计将达到10个亿，并将为进一步迈进建筑幕墙行业前十强企业的战略目标而持续奋斗。　　　　2013年，中国房地产排名出炉，其中前20名中，已有近10家公司与远洋装饰建立了合作伙伴关系，除了与知名开发商合作之外，远洋装饰还有高品质的战采合作伙伴，如：飞利浦、冠军、诺贝尔、科勒、立邦、施耐德等，正在构筑一流、标准的采购供应链体系。此外，他们还拥有相对完整的与项目施工配套的加工企业。　　　　除此之外，远洋装饰还新成立了国内少有的养老设计研究所，不仅同平安保险、太阳园等养老产业开发商直接合作，还参与了大型养老项目——椿萱茂o凯健的设计施工工作，最近又和老龄委合作规划一个500亿元造价的大型养老社区项目，集医院、公益设施和老年设施材料开发于一体，准备以此为开端为中国的养老社区产业健全发展贡献自己的绵薄之力。　　　　目前，远洋装饰已经发展成为全国建筑装饰行业中颇具竞争力和影响力的大型装饰企业。远洋装饰将提升大规模施工组织管理能力、深耕专业化细分市场、坚决贯彻高速成长发展策略，创造装饰工程服务行业中最具成长活力的“远洋”模式，塑造中国建筑装饰行业企业转型升级的新典范。未来的远洋装饰将商业地产和养老地产并重，叶东鲁或许要“立足中国，走向世界”了！　　　　****&&&&&&&&& ****&&&&&&&& ****&&&&& ****　　　　大美无言。让我们记住叶东鲁那宽边眼镜背后“永远的微笑”吧！也许很少有人注意，远洋装饰的企业标识是双桅帆——一个海洋文明的远航之志。而在缤纷的都市里，远洋装饰能让我们识别的也永远是它漂亮的蓝色的海洋一般的弧线、抛物线和环线，从这里连到那里，从来也没有断过，将来还会更加长远……　　　　
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