1.创始人在创立万校邦之前,对市场有做过仔细看非常恐怖的图片的调查吗?

万校邦——创始人王焱为解决“校园快递乱象”献计策_网易河北
万校邦——创始人王焱为解决“校园快递乱象”献计策
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为了解在校大学生的网购生活,近日,记者实地探访山东某高校了解到:现在大学生网购并不如校外方便,原因是由于学生时间的局限性,不能在第一时间收到快快递,甚至有些高校不能快递员入校送件,而是放在一个快递站点,这样使得许多师生颇为麻烦,形成了校园快递最后一公里的乱象。难道各种校园快递的乱象就没有办法解决了吗?记者抱着好奇的态度,走访了几所学校之后了解到,有的学院出现了一种快递免费送上门的服务,来解决“校园快递最后一公里乱象”的难题。据本刊记者了解,发起此次校园快递免费配送上门的正是北京维霆网络科技有限公司。免费为学生送件的项目是由创始人王焱所带领的团队在2016年推出的,成立其公司名下品牌《万校邦》,为解决:1.校内环境封闭,快递难以进入;
2.学生上课、起居均在不同地点,取件费力,取件时间不一;3.在校内快递网点容易形成排队等待时间长,找件取件困难;等问题而发展的项目。为此,本刊记者有幸采访到了维霆网络科技有限公司的法人代表及“万校邦”的创始人王焱。记者:您好,王总,您是怎么想到去创立万校邦这个项目的?王焱:其实也没有什么太多原因,以前上学的时候就发现取快递很麻烦,自从我创业以来一直在跟大学生打交道,了解一些现在学生在学校的情况,发现取快递的难的现象一直没有得到改善,加上我们现在做的校园购物这项业务,虽然学生网购我们能给到很多优惠,但是学生的购物体验在快递方面大打折扣,没有得到更好的服务。我们想做这个的目的全是以用户为中心,让用户花最少的钱体验的更好的服务。记者:原来如此,那您现在觉得做这个“最后一公里”有什么意义吗?王焱:其实,真的着手后发现,接收快递对于多数都市人而言,并不是什么麻烦事,可在大学校园,这却令很多师生颇为头疼。出于安保考虑,高校一般都不让快递员进入校园送件,即便快递员可以进入,也只是在校园内一个角落将快件扔在地上进行派件。造成快件安全无法保证。虽然部分学习建立了菜鸟驿站,由于师生时间的局限性,不能第一时间收到快件,这让网购的便捷性大打折扣。记者:现在高校快递市场确实混乱,但是王总您的切入点是什么,会对校园市场秩序造成不好的影响吗?王焱:前面说的我们做的校园购物就是切入点,我们通过跟网上商家去谈合作,让商家让出一部分利润,再由我们去创建一个校园快递团队,拿商家给的利润去补贴快递配送费,进而还能给给商家带来一定的口碑效应,学生成为公司的快递员来做兼职还能赚取生活费,这是每一方都受益的事情,因为我们做的这个事情,得到大家的认可,所以不管什么困难都不是问题;而且对于现在的校园快递市场不会造成竞争关系,只会缓解快递网店的压力,没有利益的牵扯,原有的快递网店不会排斥我们,形成的是一个大家共同解决问题、愈来愈好的局面。记者:是的王总,您确实是以用户的角度来解决此事,以用户为中心才能更好的发展,我相信您的这个模式可以让大家真真正正的享受到更优质的服务。那王总对于以后的发展有什么打算吗?王焱:对于以后呢,我更注重活在当下,目前万校邦推出的解决快递一公里难题的模式还没有面向更多学校开通,现在我想的就是把这个模式推广到更多学校,让更多学生可以享受到收快递的乐趣,不再为收快递而烦恼,真正可以解决校园快递的乱象,坚实的走好每一步。记者:嗯,王总,我相信万校邦可以为校园快递献出一份力,改善校园快的的乱象,在此我也祝愿万校邦可以越做越好,不断创新,加油王总。..................小结:跟王总的交谈一直持续到下午,虽然不是特别长的时间,小编对王总的印象已经非常深刻,王总是一个真的会以学生的角度考虑一些事情,只想让学生享受到更好的服务。万校邦的成立是顺应了中国互联网的发展趋势,互联网时代的快速发展造成很多像“校园快递乱象”的问题,这些问题不是只顾着快速发展而忽略的,所有的服务都需要以用户为中心,让用户享受服务的过程是愉快的,解决问题需要更多像万校邦这样的团队去共同努力,共同为中国的消费者营造一个良好的消费环境。
本文来源:网易湖北
责任编辑:HEB203
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绩效管理:职校管理的得力抓手——泰州市开展重点职业学校绩效评估的实践与思考
【摘要】:对于管理者而言,绩效管理能够有效地提高管理的效率;而对于被管者而言,绩效管理能够明确地指导他们的工作,使日常工作做到有的放矢。泰州市教育局把这种管理方法创造性地运用到对全市职业学校的管理中,结合职业教育的特征与发展要求,通过设置一系列科学、合理、可行、可考的指标,提升了全市职业学校的管理、办学水平,促进了全市职业教育健康、快速的发展。
【作者单位】:
【关键词】:
【分类号】:G717【正文快照】:
绩效管理,是目前发达国家正在实施的一种政府管理和企业管理的机制。所谓绩效,就是特定行为主体的生产或管理活动所取得的成就或产生的社会效益。按照目前国际通用的框架,微观层面的政府绩效主要包括三大E——经济(Economy)、效率(Efficiency)和效益(Effectiveness)。通俗地说
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