为什么业绩增长了，反而会跌？
比如：罗牛（000735），中期业绩预增1600%，其股票反而连续跌了七天，并且公司没有停盘报告。让人百事不得其解。
又如：渝开发（000514）新特区题材，此股也是不涨反跌。诸好此类个股很多，都是业绩增长了，股票却跌了。
都是利空政策搞出来的。按常理：本来中期业绩预增的股票，肯定多多少少会上涨的，但今年不比往年，好多好多的利空传言，导致众多股票应声而下。所以，“股市有风险”的名言在今年体现得淋漓尽致。
其他答案（共5个回答）
中一切皆有可能，这是再正常不过的了。
先抑后扬,创新低后展开反弹.
股票买卖，与菜市场黄婆卖瓜同出一辙。人多买就可以升价，没人买就要降价。
股票市场的证券交易挂出的是卖出价而不是成交价。所以，没人接盘就会不断地降价，只有这样，...
一家之言,仅供参考.
LZ的买点选的不好,进的急了些.昨天的走势是突破上升通道上轨后没有站稳,迅速回到原通道,短期可能还会调整,30日线处有强支撑.
000858基本面很好的，短线仍有反弹，暂时持有，做中长线可以的
农业板块的股票相对来说最便宜！
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这个不是我熟悉的地区波司登业绩大跌为何卖不动了？ 快速扩张致消化不良_新浪财经_新浪网
　　波司登为何卖不动了？ 快速扩张致“消化不良”
　　国内羽绒服大佬波司登如今面临业绩持续低迷的窘境，并正寄托于关闭门店、清理品牌等方式自救。
　　2月17日，波司登国际控股有限公司（以下简称“波司登”）发布公告称，将出售旗下休闲男装品牌摩高。而此前不久，波司登刚关闭了位于伦敦的首家海外旗舰店。从品牌到店铺，波司登在瘦身的路上一路狂奔，而这背后的始作俑者正是企业持续低迷的业绩。截至2016年3月，波司登2016财年收入约为57.87亿元，同比下跌约8%，羽绒服业务的零售网点总数净减少1328家至5271家。波司登为挽救不断下跌的业绩，拓展新的业务增长点，也曾推出波司登男装，收购其他男装、女装品牌，向羽绒服之外的领域发展，然而效果并不明显。业内人士指出，波司登未能把握优势，对传统强势羽绒服业务进行有效革新升级，转而扩张非季节服装品牌，转型不算成功，反而导致了品牌定位的混乱，最终影响了品牌的持续发展。
　　快速扩张致“消化不良”
　　2月17日，波司登发布公告，表示将持有的上海旭高公司51.004%股份全部出售，上海旭高主要从事非羽绒服销售并持有摩高品牌。
　　波司登投资者关系经理麦女士给北京商报记者独家回复中表示，此次交易完成后，波司登将不再拥有摩高品牌，这是在充分考虑过摩高品牌的财务状况和业务表现之后做出的决定。
　　事实上，这并非波司登首次清理品牌，2012年，波司登宣布退出规模较小的非羽绒服项目，包括童装业务、洛卡薇尔女装业务。2014年，女装品牌瑞琦因盈利能力不足也被终止。
　　此外，由于近年来业绩下降，波司登还清理了传统羽绒服品牌，并对品牌进行重新定位，相继终止了规模较小的羽绒服品牌，如上羽、冰飞等。曾占据重要地位的康博，在被重新定位成区域性品牌后，因设计风格偏向传统而被决定退出羽绒服市场。
　　波司登接连清理了多个品牌，非羽绒服品牌相继陨落。这些被清理品牌其实是2009年波司登制定了“四季化产品”发展战略后，通过收购、入股等方式取得。然而好景不长，不足十年光景这些品牌便沦为“弃子”。
　　据悉，2009年波司登建立独立的非羽绒服产品业务及开发团队，通过收购进入男装业务领域，实现了向“四季化服装产品”品牌转型战略的第一步；同年，成立合资公司，获取了美国街头潮流品牌洛卡薇尔经营权，并投资打造中高端时尚女装品牌瑞琦。同时波司登通过增资扩股的方式，获得品牌摩高，并拓展了童装品牌、国际高端商务男装品牌。2011年，波司登收购获得中高端女装品牌杰西。2016年，波司登将邦宝女装纳入旗下。
　　独立服装评论员马岗分析，扩张品牌并不是问题，但波司登在非羽绒服领域的品牌资源、人才储备不足，发展非羽绒服业务缺乏足够优势，过多杂乱的品牌反而容易造成消费者定位混乱。
　　派尚服饰搭配学院院长康兰馨分析，中国市场的服装品牌目前处于饱和状态，竞争非常激烈，新创服装品牌的难度非常大。波司登推行多品牌战略，而不是借助波司登原有的影响力推出新品牌，成功的可能性非常低。多品牌战略对集团来说是一把双刃剑，运作多个品牌，集团精力、资金都会分散。
　　内忧外患 业绩大跌
　　伴随着国内服装行业的低迷态势，作为国内羽绒服领域龙头企业的波司登也难逃业绩下滑的境遇，这也是波司登持续进行品牌调整的根本原因。
　　北京商报记者翻阅波司登财报发现，2013财年，波司登集团销售额93.25亿元，净利润高达10.79亿元，此后业绩一路下滑。2014财年为82.38亿元，同比下跌11.7%；净利润同比下跌35.6%至6.95亿元。2015财年收入为62.93亿元，同比下跌23.6%；净利润为1.32亿元，同比下降81%。2016财年，波司登收入仅为57.87亿元。
　　同时，波司登也未能逃脱传统鞋服行业普遍面临的“关店潮”。截至日，波司登零售网点为6599家，同比减少的零售网点数量高达5053家。2016财年减少了1328家零售网点。据波司登最新财报显示，截至日，波司登零售网点总数较日净减少449家至4822家。
　　在波司登持续进行非羽绒服业务板块拓展而忽略了羽绒服板块发展的同时，其他品牌也入侵波司登传统强势领域，渐渐丧失了在羽绒服领域的霸主地位。例如加拿大鹅通过社交网络实现良好的品牌营销而快速为中国消费者熟知，数据显示，2016年该品牌年收入达到了3亿美元。
　　据2016年天猫“双11”预售排行榜显示，波司登登上全行业预售前十；在女士与男士羽绒服TOP 10的两个榜单中，波司登共有3款羽绒服上榜，其中有一款是与迪士尼合作推出的款式；优衣库共有5款羽绒服上榜，基本与其主推的高级、轻型、保暖等概念相贴合。此外，在天猫上即可发现，波司登官方旗舰店在售的一款标价为358元的女款轻薄蓄热保暖轻型羽绒服月成交量为722笔；而在优衣库天猫旗舰店中一款款式相似的高级轻型羽绒茄克定价为199元，月成交量高达5590笔。
　　依然依赖羽绒板块
　　伴随着国内鞋服行业转型大潮，波司登也开始谋划布局新领域、新的利润增长点。2016年初，波司登与韩国定制校服品牌SMART F&D联手，欲拓展校服市场。SMART F&D公司是韩国领先的服装企业，在韩国拥有229个加盟店以及十多个生产工厂。数据显示，2014年SMART品牌校服在韩国市场占有率达到23%。波司登认为，中国校服市场规模巨大，希望通过和SMART F&D品牌的校服业务合作，丰富波司登集团的产品组合，在细分领域培育新的增长点。
　　波司登上述投资者关系经理麦女士向北京商报记者表示，校服业务目前进展良好，最近与常熟教育局签了三年合同共约3000万元的单子。马岗表示，这样来看，校服项目在短时间之内成为波司登新利润增长点的可能性并不大。
　　波司登收入主要由品牌羽绒服业务、非羽绒服业务以及贴牌加工管理业务三大部分组成。羽绒服业务常年是波司登收入的主要来源，而羽绒服的季节性也让波司登早就意识到单纯依赖单季服装商品存在很大风险，因此一直布局非羽绒服业务、多品牌战略，但并未能达到理想的发展目标。
　　此前，波司登曾制定“三年计划”，将羽绒与非羽绒板块业务占比从8：2调整为5：5。然而，波司登旗下羽绒服业务在集团收入中所占比例始终在60%以上，据2016财年年报显示，品牌羽绒服业务继续为波司登集团最大的收入来源，占集团收入的68.7%。
　　事实上，自2009年非羽绒服业务板块进入波司登财报以来，在集团收入中占比始终未能超过20%。该板块在收入上所占最大比例为2015年的16.1%。2011年，非羽绒服业务在收入中占比为8.4%；2012年达到16.1%；2013年回落到13.7%；2014年为15.8%；2015年达到16.1%；在2016年，该板块业务再次降低，仅为14.3%。
　　波司登收入另一项重要组成为贴牌加工管理业务，占比多年维持在10%左右，2015年提升至19.1%，2016年为17%。
　　康兰馨表示，持续靠羽绒服板块拉动业绩，波司登有“吃老本”的嫌疑。但这不是问题，“吃老本”说明品牌可以维持自身形象，不必盲目跟风扩张。波司登在羽绒行业已树立了口碑，产品与品牌之间具有良好的关联，波司登当务之急是更精深地深入羽绒服领域，完善设计与品牌营销。
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中国金控(00875)暴跌，怎么没人想起这些名头响当当业绩软趴趴的港股公司？
　　继辉山乳业（06863）之后，中国金控（00875）在4月11日早盘表演的一出断崖式下跌让人们再次惊呼港股刺激。　　当然，还能惊呼的都是些吃瓜群众，那些买了中国金控的，早已苦不堪言。为了安慰入坑的投资者，也为了“警示后人”，一位身经百战的雪球用户总结出一份名单：　　乍看之下，这些公司的名头都响亮得很，坐拥未来，放眼全球，仿若站在宇宙最中心做生意，令人肃然起敬。这些公司能在出现在同一份名单，事情绝对不简单。　　于是智通财经梳理发现，这些公司和去年年度净亏损扩大11.28倍的中国金控都有个共同点：名字虽然好听，可并不好看呀。　　亚投金融集团(00033)：年亏损扩大76.61%　　亚投金融集团于2007年成立，主要从事信用担保及投资业务和出口业务。据万得，公司目前市值7.03亿，市净率1.5倍。　　公司在3月28日公布了公司去年年度业绩。截至日止年度，公司实现收益约1.22亿港元，同比增加81.31%;毛利约2189.6万港元，同比增加2.62倍。　　此外，公司股权持有人应占亏损1.13亿港元，同比扩大76.61%；每股亏损1.28港仙，不派末期息。称收益增加主要由于，新放债业务分类作出贡献、及矿产贸易业务的收益增长。　　截至日止年度的经营开支约1.037亿港元，同比增加约181.0%，主要由于集团积极物色新投资及业务机会，导致经营开支较2015年上升接近两倍。　　智通财经了解到，截至4月11日收盘，亚投金融国际报0.075港元。　　国投集团控股（01386）：由做鞋转投金融　　控股的前身为盈进集团，盈进集团主要从事鞋类零售。　　公司在2016年底发布公告称，董事会建议将公司英文名称由“Walker Group Holdings Limited”更改为“Vestate Group Holdings Limited”，并采纳中文名称“国投集团控股有限公司”作为公司的双重外文名称。　　公司在更名后暂未发布新的业绩公告，但从盈进集团在2016年11月底发布的中期报告中可以看到，截至日止6个月，公司实现综合收益约3亿港元，同比减少29.9%;毛利约1.51亿港元，同比减少37.77%;权益持有人应占亏损为1.05亿港元，同比扩大49%;每股基本亏损为16.37港仙。　　据万得数据，公司目前市值9.45亿，市净率7.5倍，最大股东为中国消费养老控股有限公司，占74.4%股权。截至4月11日收盘，国投集团控股报1.32港元。　　国能集团国际资产控股（00918）：中期净利减少79.4%　　3月17日，发布公告称拟改名为“国能集团国际资产控股”。　　智通财经了解到，第一德胜控股主要从事成衣及运动服装产品的采购、分包、市场推广及销售，以及物业投资。截至日止6个月，该集团营业额1.07亿港元，同比减少28.3%;净利217.3万港元，同比减少79.4%;每股盈利0.0028港元。公告称，营业额减少原因为2015年秋季天气较暖导致该集团的美国客户囤积较高存货，因此于回顾期间向该集团下达订单较少。　　据万得数据，公司目前市值4.96亿，市净率12倍。截至4月11日收盘，国能集团国际资产控股报0.64港元。　　中国软实力(00139)：才是主营业务？　　智通财经一篇名为《中国软实力(00139)行业“首负” 实力真软了?》的文章中曾指出，2015年年度，在港股市场上，同为半导体行业的17家公司中，中国软实力以亏损12.52亿港元排在首位，其总资产仅为13.16亿港元，基本把资产都亏完。而2014年年度，中国软实力全年净利润亏损12.75亿元。　　2015年亏损主要是投资巨亏，其中持有的股票已变现亏损约5.04亿港元及未变现亏损约6.7亿港元。而2014年亏损同样也是由于股价在该年度内大跌。　　据悉，中国软实力主要业务包括买卖及分销电子及配套产品、研发集成电路技术、财务投资及买卖、证券投资等。　　从其2015年来看，收入来自电子及配套产品和财务投资及服务(包括证券投资)两项，其中电子及配套产品业务收入仅为65万港元，远远不及其炒股等经纪费用及佣金开支的276万港元，财务投资及服务则亏损4.73亿港元。由此看来，炒股才是中国软实力的主营业务。　　据万得数据，公司目前市值23.8亿，市净率2.2倍。截至4月11日收盘，中国软实力报0.265港元。　　中国国家文化产业(00745)：预期年度金融资产亏1.22亿　　中国国家文化产业的主要业务为楼宇建筑、翻新及相关服务,以及提供广告传媒服务。4月10日，公司发布公告称预期截至日止年度将产生持作买卖金融资产的已变现及未变现亏损净额为约1.22亿港元。　　智通财经了解到，截至日止6个月，公司实现营业额约3471.7万港元，同比增加239.1%;毛利约771.8万港元，同比增加101.99%;拥有人应占净亏为1897.7万港元。　　据万得数据，公司目前市值3.44亿，市净率0.39倍。截至4月11日收盘，中国国家文化产业报0.035港元。　　国家联合资源(00254)：去年八月停牌至今　　国家联合资源主要从事资源贸易、广告媒体、贵金属交易及汽车服务，公司在8月1日遭香港证监会根据证券及规则第8(1)条勒令停牌，于是停牌至今。　　智通财经同样给国家联合资源写过一篇文章，名为《国家联合资源(00254)靠100辆电动巴士 能否解除停牌危机?》。文中指出，根据以往被香港证监会以规则第8(1)条勒令停牌的公司，大多涉及公开的帐目造假。　　智通财经了解到，公司在2014年、2015年分别亏损6900万港元、6500万港元，而其营收不过3.5亿港元和3.8亿港元。　　据万得数据，公司目前市值9.10亿，市净率0.99倍。　　帝国集团环球控股(00776)：年度亏损扩大60%　　帝国集团环球控股本集团主要从事制造及销售主要用於厨房及浴室，以不锈钢作为原材料的家俱、家居用品及配件以及木制家俱。　　公司在三月底公布，于2016年，公司实现收益约1.63亿港元，同比减少1.68%;毛利约1630.16万港元，同比增加6.9%。公司拥有人应占亏损为1660.23万港元，同比扩大60%;每股亏损0.06港仙。　　据万得数据，公司目前市值8.77亿，市净率7.4倍。截至4月11日收盘，帝国集团环球控股报0.155港元。　　环球战略集团(08007)：年度收益跌83.24%　　环球战略集团的业务面较广，即提供及电子商贸组成方案、资讯科技顾问及技术支援服务，又涉及商品贸易，还提供天然气供应。2016年度，公司收益为3637.9万港元，同比大幅下跌83.24%；毛利为103.8万港元，同比增长2.5倍；公司拥有人应占亏损为3322.4万港元，同比减少59.21%;每股基本亏损为0.62港仙。　　公司于日收购宜昌中油天然气利用有限公司49%股权。收购完成后，宜昌中油成为公司占49%股权的间接附属公司。　　据万得数据，公司目前市值39.22亿，市净率6.9倍。截至4月11日收盘，环球战略集团报3.21港元。　　未来世界金融(00572)：核数师声明无法表示意见　　未来世界金融的业务主要集中在资源开发贸易业务及财务业务(包括证券买卖及放债业务)。　　公司于3月22日发布的业绩公告称，2016年公司实现收入约7836.9万港元，同比增加90.32%;毛利约7822.2万港元，同比增加494.98%。此外，公司拥有人应占净利约9745.1万港元，较上年亏损4762万港元转盈;每股基本盈利为1.61港仙，不派息。　　不过，独立核数师就集团截至日止年度经审核综合财务报表编制的报告摘要，其中声明无法表示意见。　　据万得数据，公司目前市值34.4亿，市净率5.5倍。截至4月11日收盘，未来世界金融报0.53港元。　　其实港股市场上看起来名堂很大但业绩并不出彩的公司还有很多，投资者仍需擦亮眼睛，才能避开雷区。
（责任编辑： HN666）
和讯网今天刊登了《中国金控(00875)暴跌，怎么没人想起这些名头响当当业绩软...》一文，关于此事的更多报道，请在和讯财经客户端上阅读。
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　　马云曾说，世界上自己最佩服的企业只有两家，一家是星巴克，一家是优衣库，因为二者都把事情做到了极致。然而正是马云如此推崇的优衣库，依然难逃业绩滑铁卢，加入快时尚品牌败退大军。曾经红极一时的快时尚如今纷纷走上下坡路，不禁让人发起疑问，是快时尚开始走下神坛，还是这届消费者不给力？
　　“三缺一”：快时尚业绩下滑，就等ZARA开台
　　8月18日，快时尚品牌优衣库公布了前三个季度的销售数据。在此期间优衣库营业收入124.8亿美元，营业利润收入12.7亿美元，同比下跌23%。而公司税前利润更是暴跌46.4%至6.17亿美元。事实上，优衣库近三年一直处于业绩下滑状态。优衣库母公司迅销集团发布的2016财年上半年(2015年9月～2016年2月)合并财报显示，净利润为470亿日元，同比减少55.1%，达五年最差。
　　优衣库曾经有多强？2008年金融危机打击了全球经济，优衣库的业绩却持续飙升。它从一家小城服装店做起，逆着日本经济衰颓的大势，发展成了世界级服装品牌。其创始人柳井正，这两年一直占据着日本首富的交椅，除了阿里巴巴上市时，曾短暂地被软银孙正义抢去。
　　然而败退的不仅仅是优衣库。据2016年上半财年的业绩显示，H&M集团税前利润暴跌22%至12.4亿美元；截至4月30日，GAP集团净销售额下跌6%至34.4亿美元，同时宣布将关闭75家北美以外的Old Navy和Banana Republic门店。不同程度的业绩下滑，“宏观经济不景气”似乎是最“理所当然”的理由。ZARA最近也并不好过，今年来不断陷入抄袭风波。优衣库，H&M和GAP现在“三缺一”，等什么时候ZARA也开始走下坡路，四大快时尚品牌就可以凑成一桌麻将了。
　　“临界点”：这届消费者太挑剔，“大好时光”只在曾经
　　如果问“年薪十万和年薪一百万的人若有什么生活上的交集？”那么都觉得“穿优衣库还挺好的”算是一个。
　　自2006年进入中国市场以来，尤其是年，快时尚在中国赶上了“大好时光”。出于中国消费者对快时尚的新鲜感，以速度快、品种多、数量少等为特点的快时尚品牌飞速占领市场，受到白领和时尚人士青睐，成为大众消费主流。从2012年到2013年6月，四大快时尚品牌在中国新增门店200多家，优衣库登陆上海淮海路的全球旗舰店，一至五层的卖场面积超过8000平方米，更被戏称为“优衣库宇宙旗舰店”。
　　然而，随着实体经济的疲软，实体店面多有关闭，曾经红极一时的GAP、优衣库、H&M等快时尚巨头也似乎逐渐显出下滑之势，面临当前经济大环境下市场的多重挑战。有分析认为，快时尚品牌当前的发展速度正逐渐出现放缓，在奢侈品减价、境外购物兴起、中产阶级数量增多的情况下，其对消费者的吸引力出现减弱，而且现在快时尚品牌的市场饱和度较高，临界点已到来。另外，快时尚曾在我国经济低迷时期，凭借低价、快速，以及多样化品类火极一时，出现爆炸式发展，但当前市场环境、消费者需求出现改变，其或难以恢复几年前的发展态势。
　　“价格破坏者”：物竞天择是永不改变的市场法则
　　每一个零售巨头的诞生，都以“价格破坏者”的形象出现。这句话的出处是首经贸大学教授陈立平老师。作为日本零售研究专家，陈立平发现，日本几大零售巨头在最初就是以“价格破坏者”的形象颠覆掉它们的前辈，从而获取市场份额。
　　以优衣库为例，一件莫代尔面料的白衬衣，价格可低至129元，而同等品质的衣服在一些专柜价格要到350元以上，甚至更高。快时尚品牌通过国际大牌最新款发布会及其它渠道搜集时尚信息进行整合设计，然后到生产销售，最快可仅用12天，但价格不及国际大牌类似款式的1/10。
　　沃尔玛创立之初便是想尽一切办法从进货渠道、分销方式以及营销费用、行政开支等各方面节省资金，提出了“天天平价、始终如一”的口号，并努力实现价格比其它商号更便宜的承诺。沃尔玛的出现颠覆了美国当时传统百货店价格高企的局面，新的“价格破坏者”颠覆了传统的落后产能。
　　这就是进化论，物竞天择、适者生存。
　　笔者股金流芳爱好经济，同时也是一名金融理财规划师，未来中国经济不可能只有一路的高歌猛进，也会有残酷的厮杀。本人常年关注研究国际形势以及各国之间的财经动态，指导过很多社会精英，作为他们现在财务自由的智囊，协助企业管理家族资产。了解世界经济发展动态，洞悉国内财经行情，尤其是现在国内正火爆的大宗商品投资，希望能结识更多渴望成功的朋友，这是我的希望与愿景。 搜索（股金流芳威-信：fangyuyj），有一句话叫做，专业的事情留给专业的人来做。
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在2015年获得市场业绩的统一好日子转瞬即逝。8月9日，统一公布2016年上半年业绩报告，报告显示今年前6个月，统一收入录得人民币117.13亿元，同比下跌2.4%。上半年，统一的两大主营业务方便面和饮品却呈现出“冰火两重天”。 数据显示，受益于方便面业务的整体好转，统一上半年方便面业务收益为人民币40亿元，较去年同期增长9.8%。而其饮品业务则反之，数据显示，上半年统一中国的饮料业务录得收入74.48亿元，同比下跌8.2%。　　对此衰退的原因，统一方面回应称：2016年上半年由于中国整体宏观经济仍未复苏以及第二季度异常气候，夏季气温偏低及雨量偏多。　　难道饮料行业如今真的只能靠天吃饭吗？多位业内人士表示，虽然方便面板块表现抢眼，但统一未能在上半年实现收入增长，尤其是占据营收最大份额的饮料板块出现下滑，说明未来饮料行业再打造一个持续增长的超级大单品很难，因为消费者的口感在变化，这也在考验统一最引以为豪的饮料事业的未来增长。靠天吃饭惹的祸？　　据可口可乐业绩报告显示，同比下降了4.57%；康师傅虽未出年报，但机构对其半年业绩预期并不理想。　　凭借高利润产品，统一在2015年营收下降了1.7%至221亿元，但净利润同比增长192.3%，达8.35亿元，成为饮料行业中少有的赢家。但没料到好日子并不长久，凭借饮料板块强势表现的统一今年上半年的业绩表现却遭遇尴尬表现，这跟去年的饮料上涨形成反差。　　对此，统一方面将原因归咎于2016年上半年中国整体宏观经济仍未复苏，以及受到夏季气温偏低及雨量偏多的影响。根据尼尔森资料显示，其中整体饮料市场销售额仅增长2%，增长幅度较去年同期持续放缓。　　海南地区一位统一的营销人员对《中国经营报》记者说，目前手中海之言的库存不是很大，上半年销售不好确实有天气原因，海之言主打补盐的概念销售遇到阻力。　　饮料行业天气因素制约或许确实是个不可避免的因素，可对于饮料行业而言，业绩不好显然不是靠天吃饭那么简单。记者发现，统一饮料品类包括果汁、茶饮料、奶茶等，与去年同期的收入相比，拖统一后腿最严重的是果汁品类。上半年统一在大陆市场的果汁收入为16.71亿元，下降幅度高达40.8%，而去年同期为27.36亿元。　　“在去年依靠海之言、小茗同学‘爆款’盈利的统一，爆款盈利模式能为公司在短时间内创造巨大利润，未来饮料再打造一个持续增长的超级大单品很难，因为消费兴趣以及口感要求在发生变化，有求新求异的消费习惯。”营销专家、温和酒业总经理肖竹青认为，统一抱着超级大单品的路线明显有点落后，需要从消费者驱动倒逼饮料企业创新。　　在食品产业评论员朱丹蓬看来，能持续红火5年以上的产品基本上不存在了，饮料爆品在2——3年就结束是一个行业规律，海之言的谢幕属于正常现象，海之言主打一二线城市面对的消费者更为挑剔。　　记者给统一方面发去采访函，统一公关部人士回应称，香港联交所规定，我们不能披露财报之外的信息。果汁饮料拖后腿现渠道库存危机　　财报显示，在茶饮料方面，统一上半年的营收为37.37亿元，较去年同期增长13.6%。2015年统一推出的售价5元以上主打95后消费者的品牌“小茗同学”，其火热程度一直延续到2016年。相比“小茗同学”，“海之言”则成为统一的尴尬。据汇丰对统一财报做出的研究报告显示，此次饮料收入下滑就在于果汁拖了后腿，在统一果汁业务中最主要的产品就是“海之言”。　　2015年，海之言出现高倍数增长，造就了统一果汁事业跑赢全国整体果汁增长的佳绩。还一度让其他饮料大受影响，尤其是同处4元价格带、口味较清淡的功能饮料脉动。 为什么时隔不久，海之言却又下滑如此严重呢？　　“海之言属于品类跟进概念，早就有竞争对手脉动，而小茗同学在上更符合年轻化的呆趣萌特点，相对来说生命力比海之言要长。”朱丹蓬说。　　一位快消行业观察人士认为，海之言下滑可能有很大的原因是因为高库存，或者说是去年的靓丽成绩有一定的水分，渠道库存并没有真正被市场消化。　　早前中金公司分析师对统一上半年业绩发表的一份预测性的研究报告，当中预计“小茗同学”收入约7亿元，不过“海之言”则预计下降20%。而摩根士丹利分析师在今年2月时的另一份报告中也提到，随着2015年录得超过17亿元销售，“海之言”的增长速度在当年下半年已有所放缓。　　多位统一经销商对记者表示，相较于统一企业的其他饮料产品而言，海之言的利润空间算是较高的，刚推出时确实吸引了不少经销商进货，今年一季度进货后却适得其反，一些经销商手中面临少量库存问题，也致使海之言出厂量拉低。　　在财报中，统一这样提及“海之言”的表现：作为本集团第一支清淡型饮料，2014年度上市至今深受广大消费者喜爱，由尼尔森资料显示，针对消费者实际零售消费呈现增长情况与出货节奏不匹配，为追求中长期品牌价值及利润极大化，“海之言”2016上半年调整销售步调，阶段性进行出货调整。　　“对于渠道经销商来说，如果卖不动就不愿意进货，这就需要厂家帮助渠道经销商搞促销，也有可能是海之言上市时搞了很多促销活动，但是随着产品市场成熟上半年费用缩减，失去与消费者产生互动，消费者逐渐淡忘也让经销商散失品牌忠诚。”肖竹青认为。方便面增长将回归正常化　　相较于2015年方便面行业的低迷与衰退，2016年上半年整体市场开始复苏，销售额较去年同期增长1.9%，上半年统一方便面销售额为40.11亿元，同比增长9.8%，跑赢市场大盘。与此同时，统一方便面市场份额也在上升，上半年市场份额为20.8%，同比增加2.8%。　　不容否认，统一的新产品、高端产品收入占比增加，其盈利能力较传统产品更高，抬升了企业整体利润。此外，上半年原材料成本的下降，也间接提高了企业毛利润。　　一位福建地区统一方便面经销商对记者说，统一竞争对手康师傅在方便面板块高端产品还未占据市场，这也给统一了机会。此外，统一老坛酸菜的推广力度在下滑，销售保持平稳相比去年则没有增长，货款还是压在汤达人方面。一位昆山地区统一方便面经销商也表示，上半年老坛销售增长速度一般，汤达人增长更快，因为消费者购买习惯正在形成。　　美银美林认为，上半年统一方便面主要受惠于市占率上升及汤达人的强劲表现。但是，由于康师傅推出的经典系列，将影响统一企业的市占率的增长空间，因此，美银美林预计统一方便面下半年增长将会正常化。　　“尽管高端方便面能在短期内改善企业业绩，但是这种发展不具备可持续性。随着越来越多的企业进入该领域，更多的人来抢这块本就不大的蛋糕，高端产品的盈利能力也会下降。”朱丹蓬预计下半年统一的营收会有微跌，尤其是新上任的统一集团总经理侯荣隆以及统一中投总经理刘新华一定要交出不错的答卷，在保营收和利润的选择上，统一肯定会选择后者。
[来源：中国经营报]&&作者：黄荣&&编辑：王诗詠
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