国家规定对外卖行业的退休职工福利待遇规定有哪些?

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快递员跳槽送“外卖”,外卖行业不比快递行业有钱途吗?
“以前一个月累死累活,也就挣5000元,现在转行送外卖,工资多了2000元。”春节假期过后,进入外卖行业,对有的人来说,送外卖工资更高、也不费体力,或许是个更好的职业选择。
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快递行业是一个比较劳累的行业,虽然看起来工作者的工资比较高,但是实际上工作的压力很大,这点很多的快递人员都是这样的说。根据实际情况来看,确实快递行业的压力很大,每次的快递送货不仅仅需要赶路,而且体力方面付出的更多,所以快...
快递行业是一个比较劳累的行业,虽然看起来工作者的工资比较高,但是实际上工作的压力很大,这点很多的快递人员都是这样的说。根据实际情况来看,确实快递行业的压力很大,每次的快递送货不仅仅需要赶路,而且体力方面付出的更多,所以快递行业并不是很多人的最佳选择。
现在外卖行业发展的十分快,因为外卖行业的特殊性,工作强度要比快递轻一些,而且在运送方面外卖自然轻松不少。现在有消息说,很多跑快递的人,开始转而跑外卖了,因为大家觉得外卖行业工作压力小一些,同时不时很劳累,每次制定地点送到即可,工作方便很多,而且最主要的工资比较高。
其实我觉得快递行业和外卖行业的相似度很高,现在外卖行业开起来工资比较高,实际是因为外卖在中国的增加比较快,这几年的网络外卖兴起,对于中国的外卖行业有很大的促进作用。根据去年的统计显示,外卖行业增长达到23.2%,这个速度比快递行业要高出很多,自然外卖行业的工资就会看涨。
不过大家需要注意的是外卖行业是阶段性的增长,一旦这个增长出现饱和的话,那么外卖行业的工资就会出现调整,加上外卖行业目前福利保障问题还比较多,那么很快外卖行业的人气就会下降。外卖行业的还有一个问题经营商家的不稳定,这也是外卖行业不如快递行业的一个方面。
整体来看快递行业的稳定性比较高,现在的快递行业都有比较标准的用人机制,都有很好的工作人员福利,这点是外卖行业还没有办法竞争的一点,从长期来看快递行业和外卖行业会慢慢进行整合,两个行业将来的工资和工作会出现平衡,所以两个行业选择都差不多,没有谁强谁弱的区别。
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其实二者有异曲同工之处,不能说外卖行业一定比快递行业更有钱途,要知道有时候外卖借的单子也是很少的,不能过于片面看问题,但是话说回来其实外卖行业的潜力是非常巨大的。
外卖这一行业是近年来发展起来的,主要是为了满足不愿意出门...
其实二者有异曲同工之处,不能说外卖行业一定比快递行业更有钱途,要知道有时候外卖借的单子也是很少的,不能过于片面看问题,但是话说回来其实外卖行业的潜力是非常巨大的。
外卖这一行业是近年来发展起来的,主要是为了满足不愿意出门的消费者的需求,有了外卖食客们就可以坐享其成,就不用又要洗漱又要化妆的出门了,外卖行业大大满足了消费者的需求并且顺应了时代发展的趋势,外卖行业作为连接饭店与消费者之间的纽带,是尽职尽责的,民以食为天,吃当然是不可或缺的,只有吃饱了才能有力气干活,才能对生活充满希望,要是没有了吃那么一切都是天方夜谭,所以说外卖大大满足了人们吃货的心里实现了食物的效率化。
要是说为什么许多快递员转业做外卖,可以大题总结出这几点:第一,快递较外卖发展的时间早一点所以快递已经形成了体系了,快递已经被多家公司承包了所以快递员们都是拿着固定的工资,没有挣外快的机会,但是外卖就不同了,由于发的相对较晚所以没有被统一组织,外卖小哥们就可以随心接单,按照数量来挣钱,真的钱都是自己的,这样就剩去了给公司的钱。第二,外卖的工作时间较为分散,外卖没有固定的上班时间甚至完全可以作为副业来挣钱,所以人们通常会更倾心于外卖行业。
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在互联网时代,无论是快递还是外卖,都是高强度劳动的典型代表,相比较快递行业的漫长发展过程,外卖只是近几年才逐渐兴起,其实在没有外卖热潮的时候,快递员在每年的双十一期间和春节后的一段时间都会面临各种非议,这跟外卖赚钱多少并...
在互联网时代,无论是快递还是外卖,都是高强度劳动的典型代表,相比较快递行业的漫长发展过程,外卖只是近几年才逐渐兴起,其实在没有外卖热潮的时候,快递员在每年的双十一期间和春节后的一段时间都会面临各种非议,这跟外卖赚钱多少并没有必然联系,尤其是春节过后是离职和求职的高峰期,此时的快递公司必然要面临极大的招工压力,加之假期期间积累了大量快件,从而导致无法及时派送的情况,这跟是否大规模跳槽关系不大。
快递员虽然工作量极大,但是收入也是比较乐观的,不过这跟所负责趋于有着较大关系,毕竟快递员的主要收入还是计件工资,只有派送量达到较高的水平,其所对应的收入才会增多,并不会因为与外卖存在本质上的不同而收入骤减,这是两者没有可比性的原因所在。反观外卖行业,其在春节过后的一段时间的确是收入相对较高的,因为此时的餐饮行业还没有步入正轨,而刚刚步入工作岗位的城市白领则需要通过外卖来解决吃饭问题,这也是外卖的订单突然暴涨的原因所在,但是这种派送量并不是持续的。
从上述两个方面的分析来看,无论是快递员还是外卖员,其收入情况主要是受派送量影响,跟所述行业的关系不大,在这种以计件为主的收入模式中,所负责趋于的业务量才是真正决定收入的核心要素,因此将两者之间进行横向对比是不合理的。当然了,每年都会出现这样的争论,也充分说明了这种高强度的行业承受了较大的招工压力,如果无力改善薪酬待遇,就无法在短时间内彻底改变,但同样不能以此作为对比,界定两个工作的优劣,不要忘记,美团和饿了吗经常因为宣传和抢单而大打出手,如果外卖更有前途,又怎会出现这样的情况。
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,Try my best to be the best!
从数据来看,我也愿意当外卖小哥!!!不,是外卖小妹!!!只需要每天骑个车子送个几十单就可以了,但是唯一辛苦的就是别人在等饭的时候,我在送饭,别人吃饭的时候我还在送饭!题头呢是开个玩笑,我还是愿意好好的呆在宿舍里睡睡觉什么...
从数据来看,我也愿意当外卖小哥!!!不,是外卖小妹!!!只需要每天骑个车子送个几十单就可以了,但是唯一辛苦的就是别人在等饭的时候,我在送饭,别人吃饭的时候我还在送饭!题头呢是开个玩笑,我还是愿意好好的呆在宿舍里睡睡觉什么的,毕竟工作都是辛苦的,没有很轻松就可以挣钱的,那时候我在网上帮别人写文章的时候也是很辛苦的。以前人人都希望当白领,可以坐在办公室里喝喝茶,吹吹空调,没错,虽然我不是白领,但是我也是过着这样差不多的生活,然后一个月我的肩膀出现了肩周炎的症状,动到一定程度的时候就有很多针扎似的疼痛。这时候我问我自己幸福吗?没错,幸福,就是有点疼╮(╯_╰)╭那么看似能够挣到更多钱的外卖小哥幸福吗?其实做自己想做的事情都是幸福的,但是都是有痛苦的。别看快递累又脏,但是至少可以按时吃饭,可以减少在路上出事故的危险。而这些都是外卖这个职业索要付出的代价。或许现在年轻没有什么问题,可是年纪大了呢?或许就会有肠胃病,也或许在路上遇到了一些麻烦事。而风里来雨里去的感受也着实很痛苦,所以付出和收入是成正比的,在我看来任何行业只有你有没有这个能力胜任,不存在是否更轻松又或者是更有前途~如果到这里你还觉得我上面说的只是可能性的话,那么接下来我也就很无奈的罗列一下为什么有差距好了~1:危险性和麻烦程度快递分拣和派送都比较简单,而车子醒目车速慢不容易出事故,一次性可以派送好多件,分好路线轻车熟路不危险~而送外卖一次性派送不可能很多,因为订单的时间和做出来的时间都受限,路上经常为了赶时间而加快车速,尤其容易出问题。并且现在外卖小哥因为延时或者一些其他因素被打的很多~那么从危险性和麻烦程度来看,孰轻孰重就很容易看出来了~2:数量问题和配送价格问题上面也提到了一下这个问题,不过这里就把两者结合看看了~快递的数量多,一次性要从大老远的地方走过来也就那么点快递费,还要经过公司抽成和很多站点的瓜分,所以到你手里你只能靠数量取胜,价格就那么点~外卖是专线服务的,很多外卖都需要配送费,不要配送费的也需要你买到比较高的价格才可以,那么你不仅要抓住时间还是咬住服务态度,才对得起配送价格,所以单价高点也很正常~从这两点的差距就可以看出来了,更高的要求出现了更高的工资,所以更有钱途吗?不过是你综合素质被逼迫提升的一种更高的回报而已~
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6人关注了此问题近年来,随着互联网+政策的利好,外卖O2O迎来飞速发展期。而经过了疯狂补贴的野蛮生长阶段后,各大外卖平台开始重视商户管理和物流服务升级,想要通过优质服务赢得用户信赖。
然而尽管不少平台开始表现出“理性价值”的一面,但仍然没有从根本上改变品质和服务。典型的表现是,一些平台仍然与众多中低端的中小餐厅商户进行“较轻”的合作模式,针对商户端相应的监管跟不上,且采用众包物流,无法保证较高的准时率。这种“轻模式”更像是“大跃进”思路,在资本力量驱动下让整个市场规模加速扩张,但是外卖品质和送餐体验却并没有提升。
品质外卖和服务的水准是要慢慢打磨出来的,并不是烧钱直接换市场规模所能实现的。百度外卖负责人表示,百度外卖从成立之初就专注于中高端白领用户服务,平台入驻门槛限定在品牌餐饮,吸纳了全聚德、金鼎轩等品牌商户入驻合作,已经积累数十万优质品牌商户。
除了从覆盖品牌商户,物流也是外卖的核心环节,那么,如何做物流才会使用户享受到更好的体验。与行业普遍采用的众包玩法大不相同,百度外卖一直坚持专职物流模式,在全国拥有4万多名专职骑士,并实行IT化管理,提升运营效率。
在专职物流基础上,百度外卖还依托人工智能创新“智能物流调度系统4.0”,采用多品类、多工具、多模式的智能化派单模式,基于多点到多点的大数据计算,实现高效配送速度。此外,百度地图的LBS精准定位、POI信息以及实时交通数据也为百度外卖建立智能物流带来独有的便利条件。可见,看似简单的外卖行业实际上有非常高的技术门槛,包括深度学习能力、大数据算法、地图底层数据等等。
基于百度技术优势,百度外卖在行业首创智能派单模式。在百度外卖派单机制下,当某个区域有新的订单产生时,系统会结合百度地图显示该区域的骑士分布,安排给“最适合”的骑士配送员,而且每个骑士当前所派送的订单数目会在后台可视化屏幕上进行标记,如果某个骑士的订单量已经满负荷,则会人工干预安排给附近的另一个骑士,从而保证配送速度,让每一个订单能够以最快的速度送到用户手中。百度外卖的派单模式还可通过大数据分析,对孕妇、老年人等对时效性要求较高的特殊人群进行优先派单。现在整个行业也看到了其中的区别与好处,纷纷开始由抢单转向派单。
百度外卖CEO巩振兵在接受《中国经营报》采访中表示,消费者买到的并不仅仅是一个简单的外卖,它背后包含着物流配送和送餐服务,和单独的一份外卖是有很大区别的。如果外卖领域只做平台不做物流,就意味着外卖这件事跟外卖平台没有任何关系,只是一个导流的平台而已。
这也是为什么百度外卖坚持从品质和服务入手的最本质原因。外卖本质上是服务行业,而服务最核心的问题就是对整个服务品质的控制,而由系统控制服务体验,无疑将提升整体服务品质。
业内人士认为,外卖行业当下主要矛盾表现为用户消费期望值与行业出现过低服务标准的冲突。而部分平台因为没有基础服务的沉淀,没有专职物流与核心技术,尚需要很长时间来逐步完善,只能继续烧钱维持用户留存。相比较下,百度外卖已经形成完整的商户生态和技术门槛,构建了差异化竞争壁垒,同时也揭示了一个行业规律:只有坚持“品质生活 安全送达”的品牌定位才能真正发挥平台价值。【百度外卖商业分析面试】奉劝大家千万不要来面试!极度不推荐 + 差评!-看准网
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