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马云：要让百度中移动联通都睡不着觉
　　上周末结束的“网商大会”上，阿里巴巴集团董事局主席()度过47岁的生日。这位即将迎来本命年的IT大佬也在反思阿里巴巴集团正在度过的这个本命年，“本命年麻烦多，但我没想到会有这么多，最近又有人说雅虎的CEO下台是我害的，其实跟我一点关系也没有”。而除了一贯的幽默调侃之外，马云也保持着一如既往的斗志，他在演讲中表示“要建设性地破坏那些昨天成功的人，让他们睡不着，”并调侃说很想“让百度睡不着觉”。　　让中移动联通也睡不着　　马云在演讲中提及，“年初有人问我阿里巴巴为什么要做搜索，我回答说就是要让百度睡不着觉。”而阿里巴巴集团旗下的购物搜索网站“一淘网”刚刚分拆出来不久，它足以让百度睡不着觉吗？　　记者了解到，目前一淘网搜索主要是提供网购比价功能，也提供打通账号服务，让用户在搜索之后可以直接用支付宝账号登陆合作网站购物。这项业务本来跟百度的全网搜索有较大差异，而马云却将阿里巴巴的搜索业务跟百度相提并论，这预示着一淘网会有更多业务陆续展开。　　此外，在演讲当中，马云所提及的“睡不着觉”的企业也不光是百度。“这几年来很多银行纷纷降低费用，我不敢说支付宝有很大的功劳，但还是有点功劳的，”他说，“我们进入了无线互联网，其实就是让中国移动()、联通睡不着觉”。马云也提出，“我们对抢民营企业饭碗毫无兴趣，但是对咬一下国有企业很有兴趣”，“要毫无畏惧地去建设性地破坏那些昨天成功的人，让他们睡不着。”这个表态，令在场中小企业代表兴奋鼓掌。　　网店要做好收税准备　　在回答一位“90后”淘宝卖家提问时，马云也谈及了最近被热议的“网店收税”问题，他表示，网店什么时候开始征税并不掌握在淘宝手里，但提醒店主们要时刻做好准备。“尽管目前国家没有收税，我也建议网商们在经营时要把税款放在一边，做好交税准备，要记住，不纳税，只不过是电子商务发展到现阶段的红利”。　　此前，国内部分地区开始对网店征税的消息已经引发卖家们担忧。但马云在发言中劝诫说：“作为企业而言，不交税是不道德的，”不过他也表示，淘宝可以和网商共同努力，尽量把税收的期限和额度适当放宽。“今天呼吁网商做好准备，并不代表明天就要征税，也许是五年后或者十年后，但网商企业要赢得社会尊重。”　　据阿里巴巴日前发布的《网络零售价格指数报告》，截至2010年年底，中国网络零售交易总额为5131亿元，是2009年的近两倍，较2007年翻了七番，约占2010年社会商品零售总额的3%。而根据马云透露的数字，明年光是淘宝市场，就将为中国创造1万亿元的交易量，“假如过了1万亿，那么我们对这个社会的影响将会有多大？” 　　晨报记者 张黎明()
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Copyright & 1998 - 2017 Tencent. All Rights Reserved当&打着望远镜也看不到对手&的说&被偷袭珍珠港&的时候，你知道，他摊上大事了。这个大事，便是&和平崛起&的微信支付。携6亿用户，悄悄推动&微信+财付通&的移动支付。严重威胁着目前全球最大的网络支付、马云引以为傲的支付宝。现在，马云、马化腾已经过招到第三个回合，从打车软件、微信支付到实体的商场。其背后是、两大中国互联网超级垄断集团的巅峰之战，简称&阿Q&大战，两家公司估值均超过1000亿美金。更重要的是，这场战争很有可能决定我们未来的用钱习惯。微信红包vs支付宝：用户基数决定胜负今年春节期间，微信红包成为很多用户的选择，抢红包、发红包成为一种社交。尤其是在北上广深这一线城市、IT圈儿，大佬和普通人都玩得不亦乐乎。甚至还发生了，传说中国最敢炒作的商人陈光标要发2000万元微信红包的笑话。接着，业界爆出了&微信支付绑定量突破1亿超过支付宝钱包&的消息，倘若属实，这就意味着马化腾几乎一夜之间就秒杀了苦苦经营了10年的支付宝。事后被证实这是一则假新闻，业内普遍猜测系做多腾讯的投资力量操作，因为这并不符合腾讯一贯的防御态势。之后，腾讯公布了官方数据：除夕夜参与红包活动的总人数达482万，最高峰瞬间峰值达到每分钟2.5万个红包被拆开。内部消息称，马化腾希望低调，所以公布的要比真实数据少。虽然虚惊一场，但马云还是在&来往&上说&此次珍珠港偷袭计划和执行完美。幸好春节很快过去，后面的日子还很长，但确实让我们教训深刻。&&来往&就是阿里巴巴为&反抗企鹅灭族、火烧南极大陆&(马云语)推行的移动社交网络，为此马云宣布只在来往上发言。可以说，这就是&降维&攻击&&因为在用户数量上微信和来往不在一个维度上。微信拥有中国一半人口的6亿用户，用户打开频率以分钟计，而且社交关系极难迁移。平心而论，要比较绝对份额、接入银行卡数、服务种类、情景丰富性和对第三方支付的理解，微信及背后的财付通比支付宝还有不小差距。但这么广阔肥沃的土地，只要方向正确，移动支付的想象空间极大。实际上，微信红包已是&阿Q&交手第二回合。大战序幕的拉开，便是打车软件之战。一边是腾讯投资的，一边是阿里巴巴投资的。理论上，消费者完全可以同时使用滴滴、快的同时打车，并且白赚钱。但是马云、马化腾要的就是用户基数。电子商务很早就是30多元买一个用户，手机客户端(APP)现在也是10元到15元买一个用户。对于互联网企业来说，20元买一个移动支付用户一点都不贵，时间和机会成本才是最贵的。决定移动支付战争胜负的关键因素中国互联网界曾流传一个说法：第一阵营是一张桌子&&TABLE，其中T是腾讯，A是阿里，B是百度，L是系，E是系。马化腾、马云、、雷军、周鸿祎分别凭借即时通讯、电子商务、搜索、手机、安全的通用型入口，建立了赢家通吃的帝国藩界。现在，当100亿美金市值的周鸿祎继续追着百度要&搜索虎口夺食&，同为100亿美金的雷军必须对付华为、联想等&小米学习机&之时，马云、马化腾的真正角力点已经投向了移动支付。鉴于双方的市值均超千亿美元，且领先于其他所有同行，业内普遍认为，中国互联网正在形成G2集团，即两个超级霸主。一个是目前全球最大的网络支付，一个是全球最大的即时通讯。因此，中国以互联网为主力的移动支付目前还是马云、马化腾两个人的战争。至于双方中谁占上风，或者说谁的赢面更大，目前笔者不宜妄下结论，但可以肯定的是，以下几个因素将决定在移动支付战争中谁笑到最后：首先，支付工具绑定的银行卡数，这好比自来水龙头的管子，打通了才有流动，绑定的不同银行越多，管子越多，水库越深，因此，此次微信红包活动中，业内最为关注的是它到底绑定了多少张银行卡。显然目前阶段，新生的微信支付尚未超过支付宝钱包的绑定用户数。其次，接入的第三方支付服务广度，形象的说，这好比管子的口径大小，比如水、电、煤气、打车等等，这也是多年来支付宝的传统覆盖业务面。再次，第三方支付发生频率的强度，这就好比管子喷水，过多久喷一次，也能大大影响水流的大小。比如说，打车软件这类高频应用的潜力实则会影响到盈利面。最后，第三方支付的客单价，也就是平均交易金额，将关系着移动支付的交易量，而支付宝先天拥有的淘宝平台，这是微信支付所缺乏的。移动支付下一步将是争夺商场POS终端微信红包、支付宝是广泛的网络支付，打车软件是高频的O2O本地生活服务支付，可以说都是C端(customer)的。第三回合，则是到B端(business)去，在大型商场、购物中心直接移动支付。其实，在去年&双11&网络购物狂欢节当中，马云就已暴露了真正的野心。天猫试图绕过大卖场直接和家居品牌商推进O2O(Online To Offline)，用户直接刷支付宝POS机。此举引起零售势力愤怒反击，居然之家、红星美凯龙等在19个知名家居卖场联合封杀&双11&。2014年以来，根据外界报道，阿里巴巴、腾讯均明显加大了其移动支付工具向商场POS进军的力度。报道称，双方团队正在大手笔出击，到处谈移动支付，出钱、出枪、出资源抢占线下客户。大部分商家都会反馈：谈谈看，谁条件好用谁的。为什么要争夺商场POS机?因为B端的移动支付，对费率更有承受力，只要拥有足够的客源，商家愿意接受移动支付的形式交易，即使承担一定的费率;同时，对于用户而言，移动支付可以大大节约交易时间。这也是为什么许多C端的移动支付阿里巴巴和腾讯即使是贴钱，也要抢客户，要侵袭线下POS，都是想变着法儿形成用户习惯。因为人类习惯一旦养成，就很难逆袭。同时，商场POS机的交易数据，蕴含着极大的商业价值，在征得用户同意的情况下，可以进行深度挖掘和分析，产生新的服务和价值。此外，商场POS机的客单价、稳定性都很高。上周媒体报道，腾讯正在积极扩大其微信支付的应用范围，其近日又牵手王府井，并计划扩大与中国联通的合作，其商业化正在加速。王府井是中国知名百货零售商，根据合作协议，王府井将在微信上运营一个公众平台，微信用户可以查询和通过微信支付购买其产品。此举可能很快给腾讯带来新的重要收入渠道。金融是人类经济的血液和真正命脉。移动技术、社交网络的飞速发展，给互联网公司侵袭传统金融带来了前所未有的机会。现在，移动互联网正在彻底重塑支付，依据的原理便是每个人口袋里都有一台通用的计算机&&手机。
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> 内容支付战争　全球品牌网　& 请加微信号：xiangmu114，有惊喜！　作者：樊兰　　“我们等了4年，上大学都快毕业了。”易宝支付联合创始人、副总裁余晨开着玩笑说。6月21日，余晨的等待终于成为现实——央行发布了《非支付服务管理办法》（以下简称《管理办法》）。这一纸公文，让一直在政策真空地带游走的中国第三方支付产业首次得到官方承认，业内讨论已久的第三方支付牌照制也尘埃落定。然而，牌照是福是祸，却引发了行业大讨论。有人乐观地表示，这是央行对第三方支付的低门槛放行；有人却悲观地预测，第三方支付行业将遭遇史无前例的大清洗。　　野蛮生长　　这个在法规空白地带生长起来的行业，是第一轮互联网热潮的产物。当时新兴网站如雨后春笋不断涌现，但基于网络的支付工具却是一片空白。但在当时的中国，银行信用卡并不像现在这样普及，大多数银行也无法实现跨行结算，这便为非银行类的第三方支付企业留下了空间。1999年，由北京市财政局资金管理分局等6家股东出资成立了信易支付（前身为“首都电子商城”），成为国内第一家第三方支付公司，一年后又诞生了银联（Chinapay）和上海环迅支付。他们就像一个插线板一样，在网站和银行、消费者三者之间充当中间人的角色，提供网关支付服务。　　但随着2001年中国互联网泡沫的破裂，这个刚刚萌芽的行业也步入寒冬。直到2003年非典的肆虐意外地带来网络业务尤其是的爆发，电子支付才重新复苏。这一两年间，涌现出了大批的第三方电子支付公司，易宝支付就是在这个时期加入支付市场的。“支付公司从第一天起，就非常清晰，就是交易手续费，你帮别人收100块钱，可能给商家结算99块钱，你自己拿1块钱。”余晨说，这是吸引他投身支付行业的一大原因。易宝支付最开始进入的是数字娱乐市场，、、当当、TOM等老牌的是他们最早的客户。“可能有些老的客户现在都不存在了，因为互联网都是后浪推前浪，一波一波的。”余晨感慨道，也为自己选择了这样一个“靠谱”的行业感到庆幸。　　在非典期间，推出了C2C平台和支付工具，用担保交易的方式解决了交易双方的信任问题。一年之后，淘宝网交易额就达到23亿元，是2003年国内网购市场总规模的两倍以上，支付宝也脱离淘宝，成为一家独立的公司。2005年，马云喊出“电子支付元年”的口号，旗下的财付通也加入战局。　　为了避免与支付宝和财付通的正面竞争，这时的易宝支付和许多第三方支付公司把业务重心转向了B2B领域。余晨说，“电子支付不同于电子商务，最大的行业增长原动力其实不是来自于网络跟电子商务，而更多是来自于的电子化，比如所有的都用电子客票，自然会用到电子支付。”根据中国社会科学院互联网研究发展中心的调查数据，B2B的交易额占到了整个中国电子商务市场的98％。　　目前，在数字娱乐、电信和航空等行业，易宝支付也建立了支付宝这样的通用型支付平台暂时并不具备的优势。“我们会针对不同的行业做很多定制。”余晨说，“比如航空电子客票的支付跟网上游戏可能会差很多，不光是支付还要分账，一张机票中多少钱分给航空公司，多少钱分给代理，资金的管理非常复杂。”除了支付之外，易宝支付还做增值服务。比如，在航旅电子客票的行业，易宝支付可以根据商家的信用帮机票代理做短期授信，扩大资金流，减轻资金流的压力，对商家的帮助非常大。　　无论是平台的高速发展，还是传统行业的大规模电子化，都让第三方支付引领的互联网支付的盘子迅速做大。数据显示，中国互联网支付交易额连续5年增速超过100%，远高于49.2%的增速，2009年中国互联网支付市场规模达到5766亿元人民币，而参与其中的企业也达到300多家。　　这个市场是不是过分拥挤了？因为身处敏感的金融行业，这一市场呈现的乱象也格外引人注目。6月19日，公安部官方网站称在江苏苏州侦破的“乐天堂”开设赌场案中，抓获第三方支付平台“快钱”公司的高级管理人员梅某。经查梅某与境外赌博集团勾结，协助境外赌博集团流转资金30余亿元，“快钱”公司从中获利 1700余万元。事实上，乐天堂一案，并非孤例。近年来，围绕第三方支付平台的盗卡、网络钓鱼、诈骗、涉黄涉毒涉赌案件层出不穷，各大第三方支付平台无一幸免。经过10年野蛮生长的第三方支付市场，自然也进入了政府监管的视野。　　牌照：门槛还是堡垒？　　对“乐天堂”这个撞在《管理办法》出台枪口上的事件，外界评论会影响到快钱对支付牌照的申请。但值得注意的是，在《管理办法》讨论和形成过程中，快钱一直是一个积极的参与者。　　2005年，快钱CEO关国光第一次受邀参加了央行关于《支付清算办法》草案的研讨会。跟其他5家参会的中国支付企业一样，关国光也很紧张，“因为不知道央行对第三方支付怎么看，还在想会不会是国家不允许不赞成的。”但经过第一次讨论，关国光的心放下来了，“已经不是讨论可以不可以这种问题，而是开始讨论如何监管这个行业和一些要求的细节了。”余晨也参加了这次会议，他意识到，这个行业迟早会有监管，从长远来讲，对行业健康发展是好事情，“比如你出钱盗卡或者出现各种风险事件，很多东西你扯不清，是银行负责还是商家负责。”　　讨论完意见稿，兴奋的关国光本以为正式版本马上就要面世，没想到的是在随后的2006年、2007年、2009年，几乎每年都有不同版本的征求意见稿出来，每年业内都传出《管理办法》即将正式出台的传闻，却年年落空。直到2009年4月，中国人民银行发布了名为《中国人民银行公告〔2009〕第7号》的文件，要求对从事支付清算业务的非金融机构必须在7月31日前办理相关登记手续，人们才觉到真的有可能来了。一年之后的6月21日，《管理办法》终于姗姗而来。　　这时的关国光已经“没有特别复杂的心情”， 因为“我们已经做了这么久了”。 余晨也没有表现出丝毫的惊讶，“从2006年的草案到刚刚发布的正式《管理办法》，没有太突然的变化，基本性、框架性的原则都是一致的。”　　“如果2005年、2006年就发牌照的话，今天就会发现一个现象，我们给七岁孩子做的衣服，孩子已经长到十八岁了。”关国光说。在2005年最早的公开意见稿中，提的还是网上支付企业，现在则扩大到预付卡、手机、电视等多种支付企业。小到拉卡拉这样的线下系统，大到国家清算中心和银联，全都包括在一个统一的管理办法里面。原因是这个产业本身也是从小到大的，这个行业是从互联网开始，然后逐步渗透到传统行业。如果只看互联网的话，你会发现做的衣服根本就不适用。　　如此长的立法周期也给企业带来一个好处，“你比较早的知道了讨论稿，知道了监管部门看这个市场和企业的区别，回来之后赶紧按照要求开始做了。”关国光说，“其实不是一个单纯的等待过程，而是向之前的标准迈进甚至超越的过程。”关国光说。余晨也说，“基本性的东西不是办法出来之后你临时抱佛脚来得及的，而是平时一直在做。”比如，他们都在3年前就让注册资金达到《管理办法》所规定的1亿元人民币。　　《管理办法》中最引人瞩目的资金门槛被大多数业内人士认为是必要的。《管理办法》规定，申请人拟在全国范围内从事支付业务的，其最低限额为1亿元人民币；拟在省(自治区、直辖市)范围内从事支付业务的，其注册资本最低限额为3000万元人民币。“本来支付就是一个门槛比较高的行业，是一个很精准的敏感业务，因为你跟资金流打交道，跟你做游戏和普通的网站是不一样的，”余晨认为，“即使没有牌照，门槛也很高。”而在关国光看来，国内很多投资者拿1亿元还觉得是一个小数目。　　另一个颇受关注的规定是，支付机构的实缴货币资本与客户备付金日均余额的比例不得低于10%。关国光对备付金的机制表示理解，“联储跨行交易清算，各个商业银行也需要在那里存备付金的，因为你承担了清结算的风险，要有一定的机制来保障清结算的义务能够达成，这是一个国际惯例，这是国外在清结算过程中防范风险用血的代价换来的。”但他也暗示10%的比例偏高，“还可以商榷和调整”。　　“《管理办法》的出发点还是想规范这个行业，但参照的是银行的管理办法。”中国科学院研究生院金融科技研究中心主任潘辛平说。例如，规定支付机构要核对、记录客户的信息，每个交易都要记录客户账户姓名，这对预付卡和银行卡收单机构来说都是不太可行的，难道坐一次地铁还要输一次身份证和姓名？规定支付机构只能选择一家商业银行作为备付金存管银行，且在该商业银行的一个分支机构只能开立一个备付金专用存款账户，这意味着以后大量的小额支付都要走央行的支付系统，给央行带来很大的压力，也给社会增加了不必要的负担，“你说我交个10快钱的电话费，还要走央行的系统，扣掉5%的手续费，而支付公司的利润本来就没有那么高。注册资金的门槛满足很容易，但别弄得不了。”潘辛平说。　　而外界关心的关于支付机构的业务范围、境外出资人的资格条件和出资比例等，《管理办法》却没有做出规定，只说“由中国人民银行另行规定，报国务院批准。”据余晨透露，从2005年开始，包括贝宝、VISA、万事达在内的4家国外支付公司就一直参与意见稿的讨论。他认为，国家对外资并不是绝对的限制，通过或其他方式，总会有相应的办法解决。10年前，、搜狐、都面临同样的问题，而信息流应该比资金流更敏感，毕竟资金流是中性的。　　面对《管理办法》引起的诸多争议，关国光奉劝“大家不要这么焦虑，更重要的是等待细则的出台，一定会给出明确的解释。”但业内也达成了一个共识，那就是，实力弱小的后来者已经没有什么机会了。有人很形象地评价说，这是后续者的门槛，引领者的堡垒。　　但也不排除会冒出新的重量级玩家，如就很有信心地宣布可以第一批拿到牌照，商城则传言打算收购一家支付公司。北京特派有限机构首席咨询师王利峰说，下一步的竞争将在资本层面，各支付品牌之间的并购将成为支付界的关键词，后进品牌也许还能卖个好价钱，在这个时候变现退场，也是一个不错的选择。　　支付的未来　　中国人民银行支付结算司司长欧阳卫民表示，中国已进入了非现金支付时代。其依据就是，从上世纪90年代开始到现在，20年时间里，整个社会的支付量每年都在成倍增加，但社会流通当中的现钞量却一直稳定在3万亿元左右。这意味着在去年中国1130万亿元的支付量中，只有3万亿元是现钞。“如果没有现代化支付系统的建设，我们恐怕要多建造100个中国印钞厂，成千上万的印刷工人在那里印钞票。”欧阳卫民说。　　在中国走向电子支付的过程中，第三方支付平台功不可没。正如余晨所说，“银行因为跟钱打交道，思路比较保守，讲究稳重、安全和控制风险。”而第三方支付虽然背靠银行体系，但面对的是开放的互联网体系，具有一种发散、创新的思维。借助互联网，第三方支付企业攻开了银行业坚硬的外壳，用便捷的支付方式改写了银行单一的支付渠道，在某种意义上承担了银行的角色。虽然5000多亿元的网上支付量只占到上千万亿元总支付量的区区1/2000，但考虑到中国森严的金融体系，这几乎是个奇迹。而这是一个处于爆发前期的巨大市场，人们有理由相信，5年后这个领域就会产生新的互联网巨人。 　　然而，无论是先前阿里巴巴收购的传闻，还是马云近日“只要国家需要，支付宝随时捐献给国家”的言论，都反映了没有“身份”的第三方支付企业在这个市场上如履薄冰的心态。这次的《管理办法》第一次承认了第三方支付企业的市场地位。关国光感慨地说，以前怎么可能去承认来自民间的做金融服务的企业呢？这是央行颁布的文件，在历史上从来没有过的。不止一位业内人士告诉记者，《管理办法》绝对是中国支付历史上的一个里程碑。　　随着第三方支付企业被赋予了正式身份，可以名正言顺地开展支付业务时，银行体系开始担心第三方支付平台与自己的网上银行及网上支付抢生意，甚至有可能会像一些人建议的那样取得银行牌照，成为网上银行。加强“国家队”的力量势在必行。央行第二代支付系统超级网银将于今年8月份上线运行，被一些人认为是银行体系攻入第三方支付领地的开始。但在余晨看来，这种担心并没有必要。在成熟的市场里，与超级网银类似的互联互通的系统已经存在很多年了，比如美国的ACH（即自动提款中心）已经存在30年了，全球最大的第三方支付平台Paypal在其基础上运行得非常好。“它的好处不用像我们这样从头跟银行一家一家地接，只要跟一家银行接上，所有的都可以接上。在中国也一样，二代系统重整以后，会使得金融的体系更像互联网，更开放，大家解决的不是一个层面的问题。我们的本来就在增值服务，所以我们可以花更多精力去做增值服务和应用，而不是维护底层的脏活累活。”　　另一股足以撼动支付体系的力量就是电信运营商。作为最活跃的支持者，今年3月，以398亿元人民币收购了浦发银行20%的股份，为其推广和移动银行做铺垫。巧合的是，在《管理办法》出台后的一周之内，中国移动突然叫停原有的自有标准R F –SIM手机支付标准，转向支持银联的N FC手机支付标准。随着支付牌照大门的开启，中国移动与银联的合作似乎可以视作其为争取牌照迈出的第一步。　　　　根据易观国际的统计，2009年互联网支付市场中，支付宝和财付通凭借淘宝和两大平台占据头两把交椅，分别拿下52％和24.7％的；而依托银联的ChinaPay（银联电子支付）以7.0%的市场份额尾随其后；在剩下不到20%的市场里，除了快钱、环迅支付、易宝支付、首信易、网银在线这几个主要玩家达到了个位数的市场占有率之外，其他的300多家支付企业市场份额加起来才1%左右。查看
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