火车在她背后擦身而过，情况十分惊险。
派出所进行调查取证，依法对谢某某予以拘留。
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　　3月5日，总理在政府工作报告中指出，“促进电商、快递进社区进农村，推动实体店销售和网购融合发展。”这是连续三年提及网购于实体零售。而去年10月马云在云栖大会上抛出新零售概念，还不足半年，就引起资本的大举杀入，亚马逊打造新型超市，阿里发布VR产品，银泰将网购搬到商场，王府井成立全渠道中心等等，都朝着新零售风向转型，方向对了才不怕路远。如果将新零售设想成零售市场的未来可预见的主流方向，2017或将以新零售怨念姿态开启零售业新的征程。下面来说下，怎么样可以做新零售，新零售到底该怎么玩?
　　一、玩转新零售，线上线下的“全渠道”建设是基本配置。
　　消费者、渠道、商品以及营销方式都在发生变化，以全渠道为核心的零售市场已经来临。新零售要做到“三通”“三才”“三化”。
　　目前来说，建设“全渠道”，要做到三“通”：商品通、服务通、会员通。
　　商品通：线上线下库存打通，线上下单即可线下取货，线下可购线上产品等。服务通：送货服务、咨询服务互通等。会员通：线上线下会员资格、权益通用。
　　“三才”，指的是人、货、场(场景)，新零售是基于互联网对“人、货、场”完成重构。围绕这三要素会不断产生化学反应，从而以大数据、新技术，以互联网驱动不断演化产生全新的反应，能够使得消费者获得随时随地的全新体验。
　　“三化”， 一是“强化”，超市原有功能得到强化是基础;二是“化学反应”，通过化学反应让原有的业态经营，变得更有效率;三是“孵化”，看看能不能产生大家觉得似像非像、从未见过的业态。
　　谁真正领悟到全渠道的这一精髓?优衣库的门店自提模式，以及雅诗兰黛的BA在线可视化咨询服务试装台等，就是范本。
　　小猪CMS点评：做全渠道，可以扩大市场，增加流量，纯电商品牌都要寻思路跳出原有思维模式，更好的服务于消费者，提高粘性，增加转化率。
　　小猪CMS新零售线上商城：“分销+批发+供货+零售”的全渠道聚合方式，让电商创业者开辟线上销售新渠道，一人多店方式和线下连锁有异曲同工之效。低门槛、低壁垒、低成本的快速裂变模式，帮助创业者解决效率问题，进一步降低成本快速盈利。外卖模块等多种模式与线下结合。
　　二、数据，重中之重的“水电煤”
　　要实现突破，除了全渠道还要注重门店数字化。通过“数据”的内外部共享、交换，企业可以更深刻地理解消费者的行为及心理，进行需求分析、产品创新，实现精准决策及管理、精准营销、提升运营效率等。
　　一起来看看购物中心、零售品牌们如何拥抱大数据：北京西单大悦城，大数据指导消费者画像、品牌调整。大数据驱动的快速响应系统走在快时尚前列的ZARA，在数据方面同样做到了“快”。利用RFID技术洞察消费者在Prada试衣间的智能屏幕前，与消费者产生互动。
　　毫不夸张地说，未来企业的竞争，就是数据力的竞争。想要在新零售时代生存与发展，必须构建起自己的大数据体系，尤其是对消费者数据的管理应用!
　　小猪CMS新零售大数据：强大的市场化数据应用机制，会员拓客、数字会员体系、用户画像CRM等能快速追踪客户、从消费信息中分析趋势变化，并将用户信息数据进行融合分析，让创业者获得更为精准的会员用户信息，从而进行准确的营销布局。
　　三、新零售“终极思路”：运营消费者
　　做到“心”零售，新零售就成功了一半
　　新零售，也就是从线上线下加物流的新购物模式，其实质也就是更好的服务消费者，实现消费品质升级。传统零售的转型思路，就是要运营消费者，从产品代理人变成用户代言人，从产品思维向用户思维转变，不断挖掘用户需求和喜好，做到消费者真正满意。用心做零售，新零售也就成功了一半，可以从以下几个方面入手：
　　1、带来新奇愉悦的互动体验
　　比如耐克采用了SmartPixels科技公司的AR投影技术，定制成品“眼见为实”。
　　2、培养新的购物习惯
　　通过APP及微信、支付宝付款，实现无现金服务流程。
　　从运营的角度，这种方式可让零售商掌握线下消费数据、动向，而支付宝付款可以形成大数据、广告、营销价值，以填补O2O成本。
　　3、线上线下同货同价，高效配送
　　现代化物流：具有新零售性质的小猪全新电商系统拥有现代化物流体系。线下门店既是销售实体店也是上门自提和配送前置仓，同城快速配送，解决最后一公里问题，让用户享受线上线下的极速配送效果。
　　智能化店铺管理：小猪全新电商系统融合智能化多门店O2O管理平台，线上线下同账号多平台(微信、微博、APP等)同步管理宣传，包括订单、库存、商品和财务会员等。
　　4、通过社交功能提高粘性
　　就试&试衣间不仅是女生们的自拍天堂，它还是个极好闺蜜聚会点!
　　对于天生热爱社交的女性朋友，看到好玩有趣的事物肯定不忘拉上自己的闺蜜。比如：发挥创意，闺蜜们一块在DIY区给衣服配上时髦的小物件“加工”，互提建议。
　　消费者喜欢在什么店铺购物?无非就是带来优质体验、让TA心情舒畅的店铺。品牌衰亡的根本原因不是技术落后，归根结底是离消费者的心远了。
　　小猪电商全新电商系统各个部分都带有强大的营销功能，而为了进一步加强它的营销运营能力，小猪CMS还为创业者加入新型微信营销系统，从社交层面，解决后公众号时代的营销难题。方式包含直播、网红、互动娱乐游戏营销等多种方式。
　　通过上述案例，相信大家能更清晰地理解“新零售”为何物。而从企业层面上讲，要真正将其落到实处、发挥革命性的作用，还应抓住以下两个核心引擎：创新 ：只有创新的内容，才能黏住消费者。投入资源，例如谷歌每周有一天时间是让员工来创新的;改善流程，例如设立内部、外部创新孵化器，调整KPI考核机制;价值观层面允许试错。大数据 ：有了大数据，才能更好地提高效率，理解消费者，为消费者服务。数据采集挖掘;数据分析建模;数据应用;引进数据专业人才。
　　2017年，“新零售”将掀起一波又一波实体零售的转型创新浪潮，只有挑战自己、死磕创新、玩转大数据、懂得消费者的企业和品牌才能雄起!一起期待零售新气象吧!
　　小猪电商全新电商系统各个部分都带有强大的营销功能，而为了进一步加强它的营销运营能力，小猪CMS还为创业者加入新型微信营销系统，从社交层面，解决后公众号时代的营销难题。方式包含直播、网红、互动娱乐游戏营销等多种方式。（微信号：xiaozhu_cms)
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&新零售&。自16年双11阿里首次提出新零售后，相关新零售概念股更受到市场资金的热切关注。 很多零售行业企业家朋友纷纷在讨论：新零售到底是什么？究竟该怎
& & & & &&新零售&。自16年双11阿里首次提出新零售后，相关新零售概念股更受到市场资金的热切关注。 很多零售行业企业家朋友纷纷在讨论：新零售到底是什么？究竟该怎么做？
& & & & 新零售&&消费体验+零售体验的双重升级
& & & & 马云认为，纯电商的时代已经结束了，未来是考验线上线下一起整合资源的时代，这就是没有线上线下之分的新零售时代。
& & & & 在这个立场上，我是挺马云的。放眼近几年，国内零售业不断动荡，纯电商流量红利消失，零售实体关店潮来袭，甚至整体传统零售业都呈增速放缓、利润下降的趋势。
& & & & 旧事物危急之时，便是新机遇诞生之际。在纯电商时代即将结束，纯零售形式也将被打破时，新零售或许真的将成为引领未来全新的商业模式。
& & & & 什么是新零售？张勇说新零售是利用互联网和大数据，围绕人、货、场在内的所有生产要素完全重构，其中包括重构生产流程、重构商家与消费者的关系、重构消费体验等。
& & & & 经过数十年的互联网研究，我总结了几条理念：1.未来没有纯粹的传统企业，也没有纯粹的电商企业；2.未来企业都必须基于互联网工具和互联网思维来开展3.未来是属于中小企业的；4.电商化运营的核心为会员+流量。
& & & & 因此，基于以上4条基本理念，我认为新零售的最大趋势是线上、线下、物流、数据、供应链的资源整合，&互联网+电商&和&实体+零售&也将由冲突和竞争，走向融合和互通。一方面，以体验先行为宗旨去了解、满足并引导消费需求，最终达到消费升级；另一方，传统实体零售也将通过预测消费数据等方式，触达消费末端，把控供应链生产，最终达到零售升级。
& & & & 那么，第二个问题，新零售究竟该怎么做？
& & & & 在张勇的认知范围内，实现新零售的核心在于：从原先的以商品为核心，到如今以内容为核心，首先要实现消费洞察重构；其次，触发企业内部组织、职能之间的重构，才能让传统实体充分互联网爆发新零售力量。
& & & & 我认为，在新零售时代下，倘若想真正将互联网、人工智能、大数据等元素融入到传统商业里，线下实体店才是最佳的落地处，因为所谓的消费升级最终必须回归线下，才能满足新消费时代下消费者的需求和体验。
& & & & 因此，我非常认同一点：判断一个企业是否实现新零售的重要标志，便是看它究竟是只把互联网当做一个触达消费者的销售通路，还是它正在向把线上和线下一体化的去考虑、一体化的去经营。　只有线上和线下实力相当，才能实现真正的新零售，否则再火热的概念也只是纸上谈兵。
& & & &马云说2017年是阿里巴巴新零售元年，我相信这也是全中国新零售的萌芽之年。市场变化速度太快，谁也不能预料未来将出现哪些全新的消费场景。或许真的要等到10年之后，我们才会知道未来商业生态的清晰模样。
& & & & 但正如遥子张勇所言：&新零售发展最终似是而非，像购物中心又不是，是吃喝玩乐的消费社区。你看不懂，走就对了。&
& & & &（来源：艾瑞网 & &作者：石正川）
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新零售来了 企业未来该怎么做
发布时间：来源：又一城
据易观机构数据显示，今年前三季度，国内网上零售额达3.4651万亿元，增速为26.1％，而2014年、2015年分别是49.9％、36.2％，这三年网上零售额的增速一路下滑。今年天猫淘宝“双11”总交易额1207亿元，同比增长32％，而年增速均在60％以上，增速放缓。
※线上线下融合，未来是新零售
-21日，亿邦动力未来零售大会举办，又一城“新零售计划”亮相，并于现场提到：线上零售市场式微，线下实体零售哀鸿遍野，，11月阿里巴巴入股三江购物， 12月，美国电商巨头亚马逊宣布即将推出不用排队的全智能购物Amazon Go线下超市，可见在传统企业向线上拓展的同时，电商巨头也在向实体零售的渗透，因为流量入口日趋分散，顾客“体验”需求日涨，零售已经呈现全面的线上线下融合，未来的零售必然 “新零售”。&
※新零售的新特征
习大大提出加快产业数字化与智能化，国务院办公厅发布关于推动实体零售创新转型的意见，马云归纳为“新零售”，然而，零售究竟将往什么方向改变。
第一个特征：全渠道。全渠道是新零售的首要特征，马云在提出新零售时说线上线下要结合，真正的新零售应是PC网店、移动APP、微信商城、直营门店、加盟门店等多种线上线下渠道的全面打通与深度融合，商品、库存、会员、服务等环节皆贯穿为一个整体。
第二个特征：数字化&智能化。新零售是数字化&智能化的，企业与商家应通过技术与硬件重构零售卖场空间，进行门店数字化与智能化改造终端，其一是依托IT技术，顾客、商品、营销、交易4个环节完成运营数字化。其二是店铺以物联网进行智能化，应用智能货架与智能硬件（POS、触屏、3D试衣镜等）延展店铺时空，构建丰富多样的全新零售场景。
第三个特征：新型店铺。“新零售”时代的门店和传统的门店是不同的，门店不仅仅是售卖的功能，更应富有体验的功能，同时会是社交、教育的场所，还有门店不仅仅是商品的陈列，更多的是商品多元化的展示。
第四个特征：线上订单超过线下订单。当前线上交易总额始终占着社会消费总额虽不足20%，然而占比一直在快速增长、在新零售时代，更多科技产品的更多将应用在零售场景中，企业在线上与顾客建立连接，比如APP、线上商城的使用可以扩大店铺的幅员，同时会培养顾客的线上购物习惯，随后线上订单必然将会超过线下订单。
第五个特征：去库存。未来的零售一个方向是通过系统、物流将各地仓库，包括保税区甚至海外仓连接起来，完成库存共享，改变传统门店大量铺陈与囤积商品现状，引导顾客线下体验，线上购买，实现门店去库存；另一个方向是消费从消费需求出发，倒推至商品生产，零售企业按需备货，供应链按需生产，真正实现零售去库存。
※如何实现新零售
新零售的线上线下“融合”背后逻辑并不单一，多端零售的价格统一、实时库存、渠道协调、销售分析等也非常复杂的，企业商家如何才能实现新零售。
商业模式+零售系统+运营服务+资源共享。
新零售变革之前，首先需要根据企业与商家自身行业特点，确认一套先进、合适、可行、有效的商业模式；其次，组合一套彼此打通、整体管理的全渠道零售系统，用于配合商业模式的实施；再次，转变运营方式，构建多端引流、精准营销、深度服务等消费场景；最后，与更多企业商业进行会员、商品、数据等资源共享，跨界合作，共享经济。&
又一城作为国内领先的新零售服务商，依托全渠道ERP系统为基础能力，融合移动端和线下门店端，为各行业输出全渠道商业解决方案，帮助企业与商家打造新型全能销售“端”。另外，零售咨询、店铺培训、内容营销、智能门店工程等运营服务助力企业打造跨渠道、无差别购买体验的同时，并通过零售中台与数据中心，引领企业商家实现万店互联，万商互通，最终架构一个全渠道、全业态、全客群、全品类、全时段的“新零售”体系。
又一城在过去多年，服务天下丰收、胡萝卜村、岭南海淘、361°、奥普卫浴、雀氏等众多企业与项目布局全渠道，迈入“新零售”，覆盖县域经济、农村电商、进口跨境、传统品牌、淘品牌、微商、连锁商超、批发商贸等众多业态的企业与商家，在国内富有口碑。
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