周鸿祎：很多人创业，只是因为“不想给别人打工”_网易财经
周鸿祎：很多人创业，只是因为“不想给别人打工”
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（原标题：周鸿祎：很多人创业，只是因为“不想给别人打工”）
很多人，只是因为“给别人”，在《开讲啦》演讲时说的这句话，不知道戳中多少创业者的痛点。
创业不只是一种生活方式，更是一件九死一生的事。没有独一无二的产品和服务，没有极大的勇气、疯狂的激情和超出理性范畴的决心，单凭“老子不干了”的一腔热血，恐怕于成功创业无多大助益。
最近看到《华尔街日报》的一个统计，说美国在30岁以下的人里面，企业主的比例达到了24年以来的新低，但在美国很多顶尖的商学院，“要么创业，要么破产”的理念已经深深地扎下了根。比如，在斯坦福大学，不参加任何招聘面试被视为一种光荣的事情。
在中国，创业也很热，好多年轻人觉得很时尚，说创业是一种生活方式。我常常在想，为什么大家对创业投入如此巨大的热情？创业这件事看起来非常酷，很英勇。你在没有规则的地方制定规则，也可以在有规则的地方改写规则。你可以把车库当办公室，把球桌当会议桌。你像动物一样工作了几年，后来某一天，你的公司上市了，在证券交易所敲钟的人就是你。再过几年，你的公司被收购，一切又可以从头再来。
这样的生活听起来非常吸引人，对吧？但实际上，创业并没有那么美好，也没有那么简单。
01 “好创意”是创业的前提
在我看来，创业并不简单地只是自己开公司，而是应该把想法变成一个产品，并且让更多人去使用。这是我创业的动机，但实践这个动机，离不开“好创意”。最近看到杰克 韦尔奇的一本新书叫《商业的本质》，他强调，“要成为创业者，首要的一点就是要有个好创意。”韦尔奇提出的这个“好创意”要具备两个特点。它要足够有潜力，有利可图，能带来增值，能让人兴奋。这是指要发现用户的刚性需求，发现用户在用已有产品的过程中不方便、不舒服的地方，你要把这些不尽如人意的地方做出改变，提升这个产品的价值。创业者不要去做一些别人已经做成功的事情，而是要Think Different，从刚性需求中做出创新。
此外，这个创意要能改变固有的范式。与以往的创意相比，你的创意要有特色，要更好。比如改变用户习惯，将用户的体验变得更容易、更简单；再比如，改变企业商业模式，“人家收费，我免费”、“人家很贵，我很便宜”。微博就是通过140字的发布限制改变了商业模式也改变了用户体验，最终获得成功。
　02 创业是一件“九死一生”的事情
我曾在多个场合提过，创业永远是一件“九死一生”的事情，它的成功率不会因为激情的增多而提高。每一个成功的公司背后一定躺了100家不成功的公司，而且这些不成功的公司创始人却和你一样勤奋、聪明、刻苦。那么，我们需要怎么做？
杰克 韦尔奇在《商业的本质》里强调，创业者要有“无畏的精神”。他认为，这是一种稀缺的品质。他说：“这种 无畏 不是对风险的普通容忍，也不是高于平均水平的容忍。要成为一个企业家，你需要极大的勇气、疯狂的激情和超出理性范畴的决心，忍受反复出现的近乎死亡的体验，在你的想法成为现实的过程中，这种体验肯定会出现的。你可能好几次面临钱被用光的情况。你可能会犯愚蠢的错误。你的供应商和合伙人可能会欺骗你。你很可能不想睡觉，不需要睡觉，或者根本没有机会睡觉。”
听听，这才是一种创业者的真实状态。我常常说成功创业是小概率事件，从开始到成功可能需要很长时间，短则三、五年，长则七、八年。创业者如果缺少韧性，根本坚持不下来。我们都知道创业维艰，但你唯一能做的就是不要恐惧失败，从哪儿跌倒就要从哪儿爬起来。我曾经也是个失败者，我只有从每次失败中汲取教训，才可能真正地坚持创业。我认为在这个时代，我们需要形成一种新的价值观：不再鄙视失败，也不嘲笑失败，能够宽容失败者，也能够宽容自己。
03 创业之前，都要做什么准备
虽然创业的成功概率很低，但我仍然鼓励年轻人创业，不过我建议他们先调整对创业的态度。很多人有创业梦想，但并没有独一无二产品或服务，更可怕的是很多人想成为创业者，只是因为“不想给别人打工”。
如果你现在对自己的创业方向很迷茫，那意味着你现在还不适合创业，你还需要不断地学习，我总结为缺什么，补什么。比如你可以“曲线救国”，先进入相关行业的大公司去学习。拿我自己的经历来说，我学生时代的梦想就是有一天要创办自己的电脑公司，所以在高考之后选择大学的时候，我选择了西安交大的计算机专业。后来读研究生时，又选了管理专业，因为我觉得将来要创办一家公司，需要学习管理。毕业之后，我也没有急于创业，而是加入了北大方正。我当时的想法就是，我要到中国最大的软件公司，去看一看，一个软件公司究竟是怎么运作的。
在这一点上，韦尔奇的观点也和我不谋而合，他说，“如果你希望成为企业家，却没有好创意，那么你不妨先加入一个富有企业家精神的公司。在过去30年里，有无数个企业家在其职业生涯刚刚开始起步之际，都是供职于这样的科技公司。”
现在很多年轻人一毕业就梦想着去一个国企或大的外企，因为有保障。但事实上，如果去了相对较大的企业，可能一辈子都不可能学会创业。我觉得加入创业公司，虽然要承担一些风险，但获得的经验却是最宝贵的财富。只有承担一些不可预知的风险，这样才能给自己未来的成长累积经验；只有亲眼目睹一家公司从创业到衰败，在下次创业时，就可以避开很多险滩和暗礁。还有一点很重要的是，你不能总是用钱来衡量前期在初创公司的打工经历。如果有朝一日你有了一个伟大的创意，你会发现自己已经做好准备，把这个创意运用到商业实践中去，你很可能获得成功。
注：本文根据《商业的本质》一书与360公司董事长周鸿祎《开讲啦》节目演讲内容整理。
本文来源：投资界网站
责任编辑：齐栋梁_NF2865
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宠物店加盟好还是自己开好？宠物店为什么一定要加盟？
责任编辑： 发布时间： 15:10:54浏览15次
　　“大众创新，万众创业”的浪潮还在继续进行着，因此不少人也纷纷跻身于创业的大集体中，而作为朝阳产业，开一家宠物店也成为了众多人的一个选择。但这个时候对于创业者来说，往往就会面临一个问题，那就是究竟是自己着手开一家属于自己的宠物店好，还是寻求一家靠谱的加盟商加盟开店好呢。相信下面的一些信息就能给各位创业者一个答案。　　　　首先，来谈论自己开店的优劣。　　自己开店创业最大的好处就在于可以依据自己的喜好与爱好，开一家属于自己独一无二的店，并且许多的资源操作都是自己可以控制。但相应而生的，由于一切事情都要自己的亲自操办，许多问题也随之而来，最大的问题就是专业性方面，例如宠物的美容、医疗等需要专业培训的内容，不跟专业连锁店加盟合作的话，十分容易导致学习不系统、不专业，这也为店铺的经营造成不小的麻烦。除此之外，商人逐利，自己开店这其中的成本浮动就相当不可控，如果不能将一些基础成本降到最低，也是不利于店铺的盈利。　　　　再来谈论加盟开店，在这里以国内实体连锁店数量规模全国第一的加盟商派多格为例。　　加盟商可以让每一个加盟者零基础开店，为每一位投资者提供一站式服务，全程的专业式服务帮助每一个创业者开店。12大系统的服务，从宠物用品的供应到装修指导和品牌专用物资物料的一站式供应、技术培训和人才输送等等，全部都有加盟商为创业者提供。这样一来虽然在整体风格上不能像自己开店那样个性化定制，但是有了加盟商的保障，不仅操心的事儿变少了，还能将自己的开店成本降到最低，同时获得长期的经营保障。　　因此，想要开一家专业的宠物店，加盟一个可靠的品牌无疑是最好的选择。
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, 备案编号：京公网安备 ,在10个鸡蛋上坐了3星期后，终于成功孵化出第一颗鸡蛋。
但礼仪小姐、导购小姐依然是场内的一道风景线。
声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
　　很多人创业，只是因为“不想给别人打工”。周鸿t在《开讲啦》演讲时说的这句话，不知道戳中多少创业者的痛点。
　　创业不只是一种生活方式，更是一件九死一生的事。
　　没有独一无二的产品和服务，没有极大的勇气、疯狂的激情和超出理性范畴的决心，单凭“老子不干了”的一腔热血，恐怕于成功创业无多大助益。
　　有个朋友跟一个合伙人开了画室，因为之前积累了一些生源，他们决定把画室扩大，租了一个300平米的底商，现在装修也弄好了，各方面的工作都准备的差不多了，准备开业。就在此时，朋友的合伙人突然对她说不做了，自己要去考研。朋友听了之后都炸了：因为朋友是负责投钱，那个合伙人是负责技术，没有了技术，一时间无法进行下去。So，朋友的这次创业以失败告终。很多人以为创业是风花雪夜，其实真正的创业是刀刀见血啊！
　　又有人说了：那些互联网的大佬们，为什么创业就能成功，成为人上人呢？他们真的是你能复制的么？
　　马云：
　　哪怕24个人全反对我也要干
　　在辞职之前，马云便开始了创业。当时在杭州，需要翻译的人很多，然而那么大的一个杭州却没有一家翻译机构，身为英语教师的马云看到这种情况，就决定利用自己英语的优势来创办一个翻译社。1994年，杭州第一家正式在工商局注册的翻译公司――海博翻译社成立了。“海博”是英语希望“hope”的音译。
　　当时经营挺艰难，一个月的营业额是200多块人民币，可光房租就要700元。第一年实在不行了，马云就背着口袋到义乌、广州去进货，卖礼品、包鲜花，用这些钱养了翻译社3年，才开始收支平衡。马云后来说“我一直的理念，就是真正想赚钱的人必须把钱看轻，如果你脑子里老是钱的话，一定不可能赚钱的。”
　　后来在西雅图会过朋友后，马云去了一家很不起眼的公司，在那里，他第一次接触了互联网。那家公司的人告诉马云，想查什么在电脑上一敲就能出来。“我甚至害怕触摸电脑的按键。我当时想，谁知道这玩艺儿多少钱呢？我要是把它弄坏了就赔了。”
　　马云如此回忆当时的心情。但嗅觉灵敏的马云有一种发自内心的直觉，他觉得互联网这东西将来肯定有戏，互联网将改变世界！
　　1995年3月夜，“我请了24个朋友来我家商量。我整整讲了两个小时，他们听得稀里糊涂，我也讲得糊里糊涂。最后说到底怎么样？其中23个人说算了吧，只有一个人说你可以试试看，不行赶紧逃回来。我想了一个晚上，第二天早上决定还是干，哪怕24个人全反对我也要干。”
　　李彦宏：
　　帮助《华尔街日报》网络版开发软件时，发现搜索前景
　　1987年，李彦宏以阳泉市第一名的成绩考上了北京大学图书情报专业（其实就是现在的信息管理啦）。1991年，李彦宏前往美国布法罗纽约州立大学计算机系继续深造。
　　毕业后，李彦宏的第一份工作是在IDD公司(Investment Dealer Digest)担任高级顾问，1995年这家公司被道琼斯收购，老板拉里(Larry Rafsky)从交易中获得了数百万美元的回报。这让年轻的李彦宏极为震惊，“我明白通过创立高科技公司，你可以获得巨大的成功。”
　　接下来，李彦宏在帮助《华尔街日报》网络版开发软件时，发现了一种可以根据网络连接数目进行网站排名的搜索方法。但是，道琼斯的高管对此丝毫没有兴趣。1997年，李彦宏离开了这家公司，并在美国为自己的技术申请了专利。
　　1999年，李彦宏决定回国创业，并邀请好朋友徐勇做合伙人。年底时，他们拿到了两家投资机构的120万美元资金。
　　马化腾：
　　曾经缺钱想把QQ卖掉
　　1998年，离开润讯通信的马化腾带着炒股赚来的一笔资金和5位同学共同创办了腾讯计算机系统有限公司，带着对互联网事业的热诚，初生的腾讯开始在寻呼与网络中寻找发展空间。
　　那一年互联网产业在中国正处在蓬勃初期，网民才300万，不到现在的零头。同许多刚开始创业的互联网公司一样，资金和技术曾经成为腾讯公司最大的问题，公司经营一度举步维艰。“我们曾为凑出必须的营运资金而四处奔波、夜不能寐”，马化腾后来说。为了能让腾讯存活下来，马化腾和几位创始者开始做系统集成、网页、程序设计来赚钱，带着产品去向运营商推销，被人拒之门外是家常便饭。
　　1999年2月，腾讯开发了网络即时通信工具――腾讯QQ。马化腾把QQ放到互联网上供用户免费使用，不到一年就发展了500万用户。然而，QQ的大量下载和暴增的用户量这时却成了公司的“包袱”，对于这家“缺钱”的初创企业来说，别说更新设备，就连一两千元的服务器托管费也是巨大的压力。
　　在新兴互联网市场中淘金，是一项艰苦的工作。当时在深圳，像腾讯这样的公司有上百家，马化腾当时的期望，只是公司能生存下来。
　　在朋友的劝说下，马化腾开始想要卖掉QQ。然而在谈判中，一些ICP要求独家买断，这让本想靠QQ软件多卖几家公司赚钱的马化腾非常犹豫。QQ卖不掉，但用户增长却很快，运营投入越来越大，马化腾只好四处筹钱。最后一连谈了4家都没有达到底线，马化腾决定留下QQ自己养大。这一留也成就了马化腾。
　　张朝阳：
　　草船借箭宣传公司
　　之前我在美国麻省理工学院做博士后研究，当时很多同学在美国觉得很孤独，早早结婚过稳定的生活，每天回家过日子或者去实验室念书，很快就拿到PHD。我和他们不一样，耗费了很多时间在玩上面，导致我拿PHD的时间有点长，但是坏事变成好事了。95年年底，我提着破箱子拿着一千美元一个月的工资回国了。
　　96年底我终于帮ISI搭好架子，我必须开始自己创业。我到麻省理工跟一些教授如尼葛洛庞帝谈融资，第一次融资成功是96年10月份，第一笔资金20多万美元。
　　当时基本是全国媒体都到场，我要利用这次机会让他们宣传宣传我们。有人提问，这次为什么到中国来？尼葛洛庞帝回答说，我这次首先做了一个重要的投资，这个投资就是由张朝阳创办的爱特信公司，我想看看这个公司怎么样。
　　这个基本是草船借箭的故事，用4人的力量调动了瀛海威公司40个人的市场部的力量，尼葛洛庞帝的访问也成为中国数字化元年。
　　刘强东：
　　京东商城始于柜台创业
　　刘强东出身江苏宿迁农民家庭，家境并不富裕，上大学时家人给他凑了500块钱上路。大三时，刘强东每天骑自行车去门头沟一家单位做实习程序员，并由此掘到了第一桶金。
　　1998年，刘强东拿着在攒下来的12000元，在中关村创办京东公司，并租用了一个柜台，开始代理销售光磁产品，整个公司门脸只有4平米，主营业务是制作VCD。这是京东的起点。
　　2001年，京东商城成为了当时中国最大的光磁产品代理商，并在全国各地开设了十多家分公司。刘强东的个人财富也首次突破了1000万元。
　　转眼16年过去，京东集团市值已接近400亿美元，年销售规模突破千亿。刘强东身价也达数十亿美元。去年10月，刘强东还娶到了奶茶妹妹章泽天，真是现实版的升任CEO，迎娶白富美，登上人生巅峰。
　　所以，创业并不是你想象的那么简单。现在很多年轻人一毕业就梦想着去一个国企或大的外企，因为有保障；而有些人则喜欢挑战，选择去创业。但是无论选择稳定还是创业，只要适合自己，过得开心，足矣！
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