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　　万科2016年销售额增39.5%
　　南方日报讯（记者/牛思远）3月26日，万科企业股份有限公司发布2016年年度报告，全年实现销售金额3647.7亿元，同比增长39.5%，值得注意的是，万科当前净负债率远低于行业平均水平，持有货币资金近900亿元，并称2016年国内房地产市场“繁荣的背后暗藏隐忧”，2017年将“积极关注土地存量市场的合作机会”。
　　年报显示，2016年万科营收和利润稳步增长。其中，实现营业收入2404.8亿元，增长23%，实现归属于上市公司股东的净利润210.2亿元，增长16%；每股基本盈利1.90元，增长16%。公司全面摊薄的净资产收益率提升至18.5%，同比上升0.44个百分点。
　　从万科2016全年的成绩单来看，各项亮点突出：销售增长强劲，销售回款居行业首位，各项新业务布局初现雏形；净负债率保持行业低位，持有现金充裕；入选《财富》“世界500强”；2017年1月，深圳市地铁集团有限公司成为万科重要股东，为双方共同探索“轨道+物业”模式奠定良好基础。
　　“未来，我们将坚持‘为普通人盖好房子、盖有人用的房子’”，万科总裁郁亮表示，“保持核心业务实现有质量的增长，并积极拓展各项业务版图，坚持以客户为中心，创造以现金流为基础的持续真实价值。”
　　去年已经失去销售规模行业第一的位置，万科表态强调“以现金流为基础的持续真实价值”意有所指。万科方面称，以现金流为基础是万科近年来增长理念的一大要点。2016年万科的销售回款率在上年基础上进一步提升，超过95%；全年实现经营性现金净流入395.7亿元。
　　数据显示，截至2016年底，万科的净负债率（有息负债减去货币资金，除以净资产）为25.9%，远低于国内大多数上市房企70%左右的净负债率。2016年底万科持有货币资金达到人民币870.3亿元，远高于短期借款和一年内到期的长期借款人民币433.5亿元。而万科有息负债中，一年以上的有息负债占比为66.4%，远超短期借款。
　　万科方面认为，2016年，国内房地产市场的总销售规模创历史新高，但繁荣的背后暗藏隐忧。一方面，市场的分化加剧了行业的不确定性，另一方面，热点城市地价大幅上涨，“面粉贵过面包”屡见不鲜，透支了行业的长期增长潜力。
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地址：沈阳市和平区市府大路187号 邮编：110002手握700亿现金 万科为何不回购
账面上有718亿元的货币资金，在万科(000002.SZ)2016年半年报中，这个数字吓到了不少投资者，一年之间货币资金增加近七成，除了销售额大幅增加以外，大量合作项目受阻或许也使得万科手里的钱“花不出去”。手握现金，却一直没抓紧回购股份，尤其是2015年下半年经历了长时间的股价低迷期，这也被不少市场人士认为在万科管理层和宝能系争夺当中产生被动的关键因素之一，万科管理层葫芦里到底卖什么药?现金暴增，钱为何花不出去?周日晚间公布的2016年半年报显示，“公司坚持稳健经营原则，财务、资金状况良好。截至报告期末，公司持有货币资金718.7亿元，远高于短期借款和一年内到期长期借款的总和292.9亿元。”“报告期末，公司净负债率(有息负债减去货币资金，除以净资产)为 14.18%，继续保持在行业较低水平。”2015年半年报显示：“公司始终坚持稳健经营的风格，财务、资金状况保持在良好水平。截至报告期末，公司持有货币资金人民币427.3亿元。剔除并不构成实际偿债压力的预收账款后，公司其它负债占总资产的比例为 38.3%，与中期时接近;净负债率(有息负债减去货币资金，除以净资产)为 23.4%，持续保持在行业较低水平。”经营活动产生的现金流量金额，就从2015年上半年的-68亿，暴涨到2016年上半年近258亿元，主要因为是销售收到的现金从757亿元增加到1273亿元;2016年上半年，万科营业收入为748亿元，同比2015年同期502.7亿元增加48.8%。由此可见，短短的一年时间，万科的货币资金暴增近七成，净负债率大幅下降近10个百分点，经营现金流暴增;如此重大的数据变动，万科并没有在刚刚公布的半年报当中作出更详细解释。不过或许万科现金暴增，跟股权事件的确有关系，这导致了万科的钱“花不出去”。2016年半年报显示：“新的土地项目获取受阻。鉴于土地招拍挂溢价率持续上涨，公司近年来约7成项目通过合作方式获取。6月底以来，部分合作方担心公司品牌、管理、融资优势不能持续，提出改变合作条件甚至解约，潜在项目拓展面临更大的不确定性，部分金额较大的招拍挂项目也难以邀请同行合作。6月底至8月初，公司已有31个合作项目因股权问题而被要求变更条款、暂缓推进或考虑终止合作。”31个合作项目受阻，这也可以比较合理解释为何万科账上的钱“花不出去”。“万科肯定是不拿地王的，是不是意味着我们就不做了?我们这些人就下班了吗?投资人肯定不愿意看到。”万科高级副总裁谭华杰曾经如是说，他反复强调通过增发方式获得深圳地铁项目对万科未来发展的关键，只是目前看来似乎并不顺利。现金充足为何回购不积极?从2015年6月底到12月前近半年时间，万科股价都比较低迷，万科管理层并未抓紧时机大手笔回购;而在今年7月复牌两个跌停后，7月25日中国恒大(03333.HK)出手买入万科前，万科股价同样经历过一段时间低迷，在17元左右徘徊，如此好的机会，手握700亿现金的万科为何回购毫不积极?日，万科公告称，因最近市场大幅震荡，公司为保护投资者利益，董事会全票通过决定回购A股股份，规模在100亿元额度以内，资金来源为公司自有资金。万科建议本次回购A股股份的价格为不超过日公司A股收盘价格，即不超过13.70元/股。若全额回购，预计可回购股份不少于7.30亿股，占万科目前已发行总股本的比例不低于6.60%。不过，2015年11月，万科发布《关于回购部分社会公众股份的进展公告》显示，截至日，回购A股股份数量为1248万股，占公司总股本的比例为0.113%，成交最高价为13.16元/股，最低价为12.57元/股，支付总金额为1.60亿元(含交易费用)。2个月完成的1.60亿元回购规模仅为100亿元总额度的1.6%。13.7元以下才能回购，当时到底万科为何定下如此标准?后来为何又没有推出新的回购方案?导致宝能系低价买入大量股份后，在整个股权事件当中，管理层一直处于被动状态?对此万科管理层一直没有作出比较明确合理的解释。8月22日的中期业绩发布会上，董事会秘书朱旭表示，关于引进深圳地铁的重组预案，目前还没有达成共识，但是万科会尊重各方意见，达成信披标准会披露;执行副总裁孙嘉称，员工对公司前景感觉到迷茫和困惑。今年上半年，万科总部离职率达到去年全年的水平。而离职率暴增的同时，公司在招聘方面也遇到难处，因为担忧万科发展，不少招聘对象放弃加盟。孙嘉说，经营团队的稳定取决于股权大战的结果。或许这也解释了万科回购为何不积极，公司前景极其不明朗之下，对万科管理层来说，2015年下半年的股价低迷时期没有抓紧机会“买买买”，到了现在非常时期，再要作出回购股份决定的确不容易。“2016年上半年，是万科32年发展史中极为特殊的半年。始于2015年7月的股权事件延续至今，尚未妥善解决。发行股份购买资产预案尚未达成共识，部分股东一度提议罢免全体董事、非职工代表监事，国际国内评级机构表示公司现有信用评级及展望将面临调整压力。6月底以来，公司合作伙伴、客户、员工、其他中小股东对公司前景之疑惑和担忧进一步加剧，公司的正常运营也因此受到影响。”万科2016年半年报中“管理层讨论与分析”作出如此的陈述。
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近年来，央行、外汇局、公安机关对地下钱庄的打击，保持着高压状态。一些“灰色资金”通过地下钱庄跨境流入流出，不仅对外汇管理造成严重影响和冲击，而且严重扰乱国家金融资本市场秩序，危及金融安全。而另外一些诸如出国留学、境外置业等正常的资金转移需求，在“个人5万美元年度购汇额度”的外汇管理框架下，在不得境外
当地时间4月3日，在世界贸易组织(WTO)争端解决机构(DSB)的一次特别会议上，中方再次提出就欧盟对华实施反倾销“替代国”做法一事成立专家组的要求，并得到DSB批准。此举意味着WTO开始启动对欧盟方面调查，意在查明欧盟现行针对中国的反倾销政策是否违反了WTO规则。第一财经记者拿到的材料显示，在此次会议上，欧盟对中方此
4月4日晚间，多家上市公司发布公告称，未在雄安新区开展业务和存在相关资产。新兴铸管：公司未在雄安新区开展业务和存在资产；华讯方舟称公司注册地址为河北保定市新市区盛兴西路1369号，距离上述三个县城较远，设立雄安新区对公司无实质性影响；*ST冀装：公司未在雄安新区投资设厂，也未在该地区拥有土地、房产等资产。河
每经记者苏杰德张虹蕾每经编辑张海妮4月1日，中共中央、国务院印发通知，决定设立河北雄安新区。新区尚在孕育，雄县房产的火爆交易让当地政府应接不暇，“冻结”降温成为无奈之选。4月2日，《每日经济新闻》独家报道雄县“冻结”房产交易，即刻停止一切售楼行为。而在短短两天之后的4月4日，《每日经济新闻》记者发现，雄
证券时报网（）04月04日讯证券时报记者张达今年以来，一二线城市推地加速。中国指数研究院的最新数据显示，今年一季度，一线城市共推出住宅用地508万平方米，为近两年同期最高水平，同比大幅增长98.0%。数据显示，受市场供应不足影响，一二线城市住宅用地推出量大增，尤其是一线城市，今年一季度共推出508万平
中科云网(月4日晚公告称，公司于3月31日下午收到证监会调查通知书。因公司涉嫌信息披露违法，证监会决定对公司立案调查。此外，因涉嫌信息披露违法，公司控股股东孟凯、董事长兼总裁王禹皓也收到了证监会的调查通知书。
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万科2016年销售额增39.5%
牛思远南方日报日 10:07
3月26日，万科企业股份有限公司发布2016年年度报告，全年实现销售金额3647.7亿元，同比增长39.5%，值得注意的是，万科当前净负债率远低于行业平均水平，持有货币资金近900亿元，并称2016年国内房地产市场“繁荣的背后暗藏隐忧”，2017年将“积极关注土地存量市场的合作机会”。
年报显示，2016年万科营收和利润稳步增长。其中，实现营业收入2404.8亿元，增长23%，实现归属于上市公司股东的净利润210.2亿元，增长16%；每股基本盈利1.90元，增长16%。公司全面摊薄的净资产收益率提升至18.5%，同比上升0.44个百分点。
从万科2016全年的成绩单来看，各项亮点突出：销售增长强劲，销售回款居行业首位，各项新业务布局初现雏形；净负债率保持行业低位，持有现金充裕；入选《财富》“世界500强”；2017年1月，深圳市地铁集团有限公司成为万科重要股东，为双方共同探索“轨道+物业”模式奠定良好基础。
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数据显示，截至2016年底，万科的净负债率（有息负债减去货币资金，除以净资产）为25.9%，远低于国内大多数上市房企70%左右的净负债率。2016年底万科持有货币资金达到人民币870.3亿元，远高于短期借款和一年内到期的长期借款人民币433.5亿元。而万科有息负债中，一年以上的有息负债占比为66.4%，远超短期借款。
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万科2016年上半年销售额达1900.9亿 股权压力下创历史新高
-& 22:18:28来源：万科
[摘要]万科企业股份有限公司8月20日公布2016年半年度报告。报告显示，上半年万科实现销售收入1900.9亿元，同比增长69.9%;实现营业收入748亿元，增长48.8%。...
　　万科企业股份有限公司8月20日公布2016年半年度报告。报告显示，上半年万科实现销售收入1900.9亿元，同比增长69.9%;实现营业收入748亿元，增长48.8%。　　2016年上半年对万科是极为特殊的半年，曾经被寄予厚望的发行股份购买资产预案尚未达成共识，部分股东一度提议罢免全体董事和非职工代表监事，延续至今的股权事件不仅使公司的正常运营受到影响，也进一步波及公司的合作伙伴、客户、员工和其他中小股东。尽管面对诸多非经营性困难，万科仍然交出了一份亮眼的半年报成绩单。从万科刚刚发布的2016年半年度报告来看，上半年销售增长势头强劲，销售收入迭创历史新高，各项新业务稳步推进。令人欣喜的是，万科于今年7月成功晋级《财富》世界五百强榜单，名列第356位，该榜单在阔别十年后，再次迎来专业住宅企业的身影。　　“面对股权事件的影响，事业合伙人自觉维护公司正常运营，有效缓解了股权事件对公司各项业务的冲击。”万科董事会秘书朱旭表示，“下半年，公司管理层与全体员工将齐心协力、克服困难、全力维护经营秩序，公司也衷心的期待此次股权事件能够尽快得到妥善解决，让公司重新回归正常发展的轨道。”　　传统业务增长势头强劲 销售再创历史新高　　2016年上半年，万科坚持积极销售的策略，持续探索多元化销售模式，销售面积和销售金额双双实现强势增长。其中，销售面积达1409.0平方米，同比增长55.8%，销售金额为1900.8亿元，同比增长69.9%，表现亮眼。　　值得一提的是，今年上半年，万科销售金额历时仅118天即突破1000亿大关，比去年同期足足缩短了59天，达到历史最短水平，在全国商品房市场的占有率进一步上升至3.9%。　　与此同时，结算面积与收入呈大幅增长态势。报告期内，结算面积为654.6万平方米，同比增长43.6%，实现结算收入724.8亿元，同比增长49.7%。　　上半年万科实现营业收入748.0亿元，同比增长48.8%;实现归属于上市公司股东的净利润53.5亿元，同比增长10.4%。利润增长慢于收入增长的主要原因，是当期结算的相当一部分项目为2014年房地产市场调整期内售出的项目。　　由于销售规模远高于结算规模，公司已售未结资源进一步增长。截至报告期末，万科合并报表范围内有2,404.6万平方米已售资源未竣工结算，合同金额合计约2,977.1亿元，较上年末分别增长30.6%和38.4%。　　一方面是销售金额的强势增长，另一方面则是销售和管理费用呈下降态势。报告期内，万科销售费用占销售金额的比例为1.08%，较2015年同期下降0.33个百分点;管理费用占销售金额的比例为1.15%，较2015年同期下降0.14个百分点。　　坚持审慎投资策略 新购入土地价平量足　　上半年，万科坚持审慎的投资策略，严格控制投资质量，根据市场环境和实际发展需要合理补充项目资源，新购入土地价平量足。　　朱旭表示：“上半年以来，热点城市的土地竞争趋于白热化，地价大幅上升，地价贵过周边房价的’高价地’频出。但是，在审慎投资的原则下，2016年上半年，万科没有拿下一个高风险项目，也没有一个面粉贵过面包的高价地项目。”　　上半年，万科获取新项目70个，总建筑面积1260.1万平方米，权益规划建筑面积848.8万平方米，权益地价总额约465.8亿元，新增项目均价为5,488元/平方米。截至报告期末，按万科权益计算的规划建筑面积合计3,582.0万平方米，保持在M足未砹侥暌陨系目⑺健４送猓蚩苹共斡肓艘慌沙歉脑煜钅浚吹鼻肮婊跫死嘞钅恐型蚩迫ㄒ娼ㄖ婊诒ǜ嫫谀┖霞圃294.4万平方米。　　从开竣工情况来看，上半年万科实现新开工面积1,665.6万平米，较2015年同期增长64.6%，占全年开工计划的75.7%，而在2015年同期这一数据则为60.2%;实现竣工面积702.5万平米，较2015年同期增长35.8%，占全年竣工计划的34.0%。根据截至目前的项目运营情况，预计全年竣工面积将与年初计划基本持平。　　城市配套服务商战略稳步推进 海外业务硕果累累　　除了传统住宅市场表现不俗以外，万科围绕“城市配套服务商”转型战略推出的各项新业务稳步推进。物业服务和物流地产齐头并进，而新的海外业务则进一步推动了万科的国际化进程。　　在物业服务方面，万科物业积极拓展住宅和商写物业市场，深耕中国核心城市，与睿联盟(由万科物业提供睿服务的物业管理组织)成员携手，拓展物业服务这一城市生活的“入口”型市场。2016年6月，中国物业管理协会和中国指数研究院联合发布2016中国物业服务百强企业名单，万科物业以综合实力蝉联“2016中国物业服务百强企业第一名”。　　在物流地产方面，继2015年实现“从0到1”的突破以后，报告期内，物流地产业务新获取项目9个，按万科权益计算的规划建筑面积约37.4万平方米。公司坚持“聚焦大客户、聚焦重点城市、主打高标库产品”的核心战略，持续扩大布局，提升管理能力。2016年上半年，万科物流地产完成了大型资产包的收购与整合，形成了土地招拍挂、战略合作、单项目并购、资产包并购等多元综合的投资方式。通过不断引进优秀人才，公司已初步形成了具有行业竞争力的物流地产队伍，同时大力推进IT平台的建设，以实现客户管理、员工管理及资产管理的信息化。　　在海外业务方面，万科坚持国际化的长期发展方向，在学习海外成熟市场经验和多元化商业模式的基础上，将海外成熟的产品、服务、战略资源等引进国内。上半年，万科在美国、英国和香港地区探索新的模式，实施新的项目。其中，公司在美国新增3个项目，成立了地产资产管理平台Brightstone，以推进海外地产金融化业务;在香港新增1个项目，继续专注于住宅和商业的开发、改造项目;在英国，公司与一家欧洲地产私募基金成立了联合开发平台。由此逐步树立公司的国际品牌。　　财务稳健 资信评级体现优势　　截至6月底，万科持有货币资金718.7亿元，远高于短期借款和一年内到期长期借款的总和292.9亿元。公司有息负债合计人民币914.6亿元，有息负债占总资产的比例为12.8%。公司净负债率(有息负债减去货币资金，除以净资产)为14.18%，继续保持在行业较低水平。　　上半年，万科在中国银行间债券市场完成了2016年度第一期和第二期中期票据发行，各发行人民币15亿元，发行金额合计为人民币30亿元，中期票据期限均为5年，发行利率均为3.2%。并且万科地产香港于2016年4月通过Bestgain
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Limited进行了第五次发行，此次发行的3年期定息票据合计金额为36.5亿港币，票面利率为2.50%，体现了公司良好的资本市场信用。　　值得注意的，尽管标准普尔、惠誉仍然维持公司BBB+的长期企业信用评级，穆迪仍然维持公司Baa1的信用评级，但标准普尔、穆迪均已关注到6月底公司股东的罢免提议，并表示该提议具有负面信用影响。　　股权事件影响面有所扩大　　尽管上半年各项业务稳步推进，但始于2015年7月的股权事件，也给万科未来的发展带来不确定性。　　中报显示，由于股权事件至今尚未妥善解决，公司的正常运营已经因此受到影响，主要表现在新的土地项目获取受阻，合作伙伴和客户信心受损，公司业务拓展受到影响以及团队稳定性受到冲击等方面。同时，股权事件的影响已进一步波及至公司的合作伙伴、客户、员工和其他中小股东。　　“鉴于土地招拍挂溢价率持续上涨，公司近年来约7成项目通过合作方式获取。但6月底以来，已经有部分合作方因为担心公司品牌、管理、融资优势不能持续，提出改变合作条件甚至解约，潜在项目拓展面临更大的不确定性。截至目前，公司已有31个合作项目因股权问题而被要求变更条款、暂缓推进或考虑终止合作。”朱旭表示。　　此外，股权事件对万科的团队士气也产生了明显影响。据了解，目前猎头集中针对万科员工挖角的情况已经非常严重，而公司6、7月份离职率也明显提高。尽管目前尚未出现大规模离职，但由于担心公司前景不明，引进优秀人才的难度已经明显加大。　　事业合伙人机制发挥重要作用　　面对股权事件造成的非经营性困难，事业合伙人机制起到了稳定局面的关键作用。　　目前万科合伙人持股计划通过资产管理计划累计持股占公司总股本的4.49%，其购买股票的资金来源和其为公司创造的经济利润密切挂钩，并通过杠杆承受更大的股价波动风险，体现了事业合伙人与股东之间利益共享、风险共担的精神。在股权事件的冲击下，事业合伙人作为公司的管理者和股东，自觉维护公司正常运营，有效缓解了股权事件对公司各项业务的冲击。　　而项目跟投则在加快项目周转、节约成本、促进销售等方面也发挥突出作用。跟投制度实施以来，跟投项目从获取到首期开工的平均时间缩短了4个月，从获取到首期开盘的平均时间缩短了5.4个月，公司的营销费用率亦持续下降。截至2016年6月底，公司累计已有192个项目实施跟投。　　“尽管事业合伙人制度一定程度上凝聚了人心，但当前的局势仍然非常困难，”朱旭坦言，真诚希望在以公司发展大局为重的前提下，各方最终能放下分歧，达成共识，找到妥善解决方案，使公司回归正常发展轨道，为全体股东谋求最大利益。　　稳定队伍 控制风险 探索可持续发展模式　　目前，全国住房销售增速大幅回升后已经有所放缓。以万科长期观察的14个城市为例，2季度商品住宅销售面积的同比增速由78.9%下降至25.4%。全国商品住宅成交面积的单月同比增幅在4月份达到45.9%，6月份降至14.2%。同时，上半年城市间的分化较为明显。一方面，主要城市新房销售面积大幅上升，在供应增长有限的情况下，商品住房库存量快速下降;另一方面，那些土地供应较多、人口增长较慢甚至负增长的城市，库存压力则仍然较大。　　朱旭指出，下半年公司将面临更加复杂的宏观经济形势和市场环境，与此同时，股权事件给公司经营造成的影响或将在下半年进一步显现，这对公司后续经营提出了更大的挑战。　　万科报告显示，为应对挑战，公司将以稳定队伍为核心要务，以控制风险为坚守底线，追求可持续发展。　　“人才是万科最宝贵的财富和核心竞争力。下半年，公司将把稳定队伍作为首要工作，只有保留好优秀的团队，才能在白银时代继续创造优秀的业绩，为股东创造更好的收益。”朱旭表示。　　同时，公司将继续排除外界干扰，严控投资风险，坚守质量底线，做好下半年的交付工作，提供令客户满意的产品。　　在发展方式上，万科继续强调实现由规模速度型向质量效益型增长的转变，持续提升经营质量和管理效率。在业务上，万科强调将继续以城市配套服务商为定位推进转型，包括持续探索“轨道+物业”模式，加快物业服务、物流地产、商业地产等业务拓展，探索可持续发展模式。
责任编辑：陈佩
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房掌柜官方微信万科6月18日前公布资产重组方案！(附一图看懂万科2016年一季度报告)-乐居新闻网
万科6月18日前公布资产重组方案！(附一图看懂万科2016年一季度报告)
27日晚间，万科公布2016年一季度财报。
主要内容如下：
销售面积545.7亿，销售金额752.4亿，双创五年同期新高。
已售未结资源2229万平，合同金额约2648亿元。
新增开发项目42个，规划建筑面积约725.9万平，公司权益面积约484.4万平。
净负债率为25.5%，持有货币资金527.8亿。
新增三个物流地产项目，新开业长租公寓2000间。
6月18日前公布与深圳地铁的重大资产重组方案。
万科周刊微信公号发了一张图解：
销售面积和金额增速创五年新高
一季度万科实现销售面积545.7万平方米，销售金额752.4亿元，同比分别上升37.6%和59.5%，增速为近五年来同期最高。分城市看，仅一季度万科在上海的销售金额就突破百亿元，在深圳、北京、武汉、杭州等城市的销售金额也超过40亿元，体现了公司深耕主要城市的战略成效。
此外，万科国际化战略也显露成效。一季度销售业绩中，海外项目贡献销售面积0.4万平方米，贡献销售收入人民币4.9亿元。
万科董秘朱旭表示，一季度公司在基数较高的情况下，实现了销售的大幅增长，一方面体现了公司的产品竞争力，另一方面也因为公司2015年拿地开工力度加大，投资布局合理，今年一季度的推盘资源比较丰富。
已售未结资源金额超2600亿
一季度万科实现结算面积118.4万平方米，同比增长61.3%；实现结算金额132.9亿元，同比增长61.7%。
同期万科实现营业收入人民币146.1亿元，同比增长64.3%；实现归属于上市公司股东的净利润8.3亿元，同比增长28.1%。
朱旭表示，1季度的净利润增速慢于营业收入，一方面因为毛利率较去年同期有所下降，另一方面因为一季度结算中包含了一批合作比例较高的项目，少数股东损益占公司净利润的比例有所提升。
季报显示，一季度公司毛利率23.1%，较去年同期下降2.4个百分点，较去年全年则上升2.9个百分点。
截至一季度末，万科合并报表范围内尚有2229万平方米已售资源未竣工结算，合同金额合计约2648亿元。
一季度新增土储过700万平
万科一季度持续关注的14个城市，土地供应、成交面积相比2015年同期同比有大幅增长，整体成交溢价率达到40.9%，显示主要城市土地市场竞争依然激烈。
一季度万科新增加开发项目42个，规划建筑面积约725.9万平方米，按公司权益计算的规划建筑面积约484.4万平方米。
一季度万科实现开工面积709.4万平方米，较2015年同期增长27.0%。；实现竣工面积124.9万平方米，同比增长44.1%。
净负债率25.5%，持有货币资金近530亿
在拿地增加的同时，万科仍然保持着稳健的财务状况。
至一季度末，万科净负债率为25.5%，继续保持在行业低位；持有的货币资金为527.8亿元，仍然远高于短期借款和一年内到期长期借款的总和269.9亿元。
此外，万科近期完成2016年度第一期和第二期中期票据发行，各发行15亿元，合计30亿元，期限均为5年期，发行利率3.2%。中期票据的发行，也有助于进一步降低公司融资成本，优化负债结构。
新业务：新开业长租公寓接近2000间
在巩固强化核心业务竞争优势的同时，万科各项新业务也稳步推进。
季报显示，今年以来万科正式获取3个物流地产项目，同时，更多的物流地产项目已经在洽谈中。凭借公司在全国60多个城市的资源支持，万科物流地产正迅速拓展在全国的物流网络布局。
住宅物业服务方面，万科继续推进市场化战略。一季度万科物业对外签约11个住宅物业项目，此外公司也在积极寻求在商业、写字楼物业服务方面的业务机会，一季度按合同约定时间正式进驻5个项目。同时，公司继续深化以管家为核心的项目运营新机制，实现了管家服务和100万户业主的网络连接，推动基础物业业务向专业化、智能化变革。
此外，万科在社区商业、长租公寓、度假物业等业务方面的探索也不断深入。朱旭透露，今年以来万科在各地新开业的长租公寓数量已经接近2000间。
作为万科首个主打滑雪主题的项目，万科松花湖度假区在投入运营后的首个完整雪季也表现不俗，实现了20万客流，奠定了行业领先地位。
6.18前公布深铁重组方案
备受关注的万科重大资产重组也取得一定进展。3月12日，万科与深圳市地铁集团有限公司签署了一项合作备忘录。
据了解，此次合作如顺利进行，万科不仅能获得深圳核心地区稀缺土地资源，同时也将获得更好的长期发展机会。未来双方有望依托“轨道+物业”模式，以深圳为起点，向全国拓展。万科也将有机会以合理价格在地铁沿线获得源源不断的开发资源，解决核心城市土地资源紧缺的问题。
根据相关规则要求，有关重大重组事项还需公司董事会、股东大会审议，以及通过相关的审批。朱旭表示，目前双方重大资产重组工作小组正积极协商交易方案，推动中介机构开展相关工作，公司将尽力争取在6月18日前公布重大资产重组方案。
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