扫一扫，慧博手机终端下载！
位置：首页 >>
安洁科技研究报告：国金证券-安洁科技-002635-业领先的消费电子产品功能性器件生产商-111124
股票名称：
股票代码： 分享时间： 14:00:22研报栏目：
研报类型： (PDF)
研报作者：
研报出处：
研报页数： 15 页 推荐评级： 无51 研报大小： 343 KB 分享者： 暖意人生
如需数据加工服务，数据接口服务，请联系客服电话： 400-806-1866
【免责条款】
1. 用户直接或通过各类方式间接使用慧博投研资讯所提供的服务和数据的行为，都将被视作已无条件接受本声明所涉全部内容；若用户对本声明的任何条款有异议，请停止使用慧博投研资讯所提供的全部服务。
2. 用户需知，研报资料由网友上传，所有权归上传网友所有，慧博投研资讯仅提供存放服务，慧博投研资讯不保证资料内容的合法性、正确性、完整性、真实性或品质；
3. 任何单位或个人若认为慧博投研资讯所提供内容可能存在侵犯第三人著作权的情形，应该及时向慧博投研资讯提出书面权利通知，并提供身份证明、权属证明及详细侵权情况证明。慧博投研资讯将遵循"版权保护投诉指引"处理该信息内容；
4.本条款是本站免责条款的附则，其他更多内容详见本站底部
打开微信，点击底部的"发现"，
使用"扫一扫"即可将网页分享至朋友圈。
【研究报告内容摘要】
&&&&投资逻辑&&&&下游终端消费电子产品市场容量及发展空间皆可观。1、公司主营业务为消费电子产品生产功能性器件，笔记本电脑及手机方面产品的销售收入占公司总营业收入的95%以上；2、消费电子产品功能性器件的市场容量极其可观：根据《计算机世界报》统计，笔记本电脑用功能性器件市场规模为82.5&亿元/年，手机用功能性器件市场规模为71.4&亿元/年，再加上台式机、音乐播放器、数码相机等主要消费电子产品用功能性器件市场规模共高达205.8&亿元/年；3、消费电子功能性器件市场仍将呈现稳定增长态势：近年来消费电子产品市场一直保持10%左右的增长，未来随着个性化需求及应用领域延伸将推动消费电更新速度不断加快，而终端制造商将非核心器件外包及消费者的需求增加将不断扩大整个功能性器件产业规模。&&&&公司具备高管理效率，丰富核心技术，拥有稳定优质客户。1、相较于许多同行业企业，公司具有较高的管理效率，从而节省了大量人力成本，毛利率基本控制在40%的较高水平上；2、公司具有多年在消费电子产品功能性器件经营、研发的经验，取得了16&项技术专利和多项专有技术，特别是公司采用带排气槽的胶带以实现了无气泡贴合；3、公司拥有众多著名国际品牌客户，如苹果、惠普等。公司多年来在产品质量、客户服务、诚信经营方面的出色表现一直得到客户的好评和信赖。&&&&
推荐给朋友:
以上行业显示为大行业分类，点击进入可选择细分行业
12345678910
12345678910
客服电话：400-806-1866
&&&&客服QQ：1223022
&&&客服Email：
Copyright@2002-
备案序号：冀ICP备号-2
京公网安备：37
本网站用于投资学习与研究用途，如果您的文章和报告不愿意在我们平台展示，请联系我们，谢谢！
&&将此篇报告分享给好友阅读（微信朋友圈，微信好友）
小提示：分享到朋友圈可获赠积分哦！
&&&&&&操作方法：打开微信，点击底部“发现”，使用“扫一扫”即可分享到微信朋友圈或发送给微信好友。
您还可以给此报告打分：
优 (100分)
可 (40分) &
为了完善报告评分体系，请在看完报告后理性打个分，以便我们以后为您展示更优质的报告。
&&&&您也可以对自己点评与评分的报告在“
”里进行复盘管理，方便您的研究与思考，培养良好的思维习惯。
当前终端的在线人数：97860人上一篇：下一篇：
最新建材招商产品
产品名称：
公司名称：
广东美隆陶瓷实业有限公司
产品名称：
公司名称：
广东威娜涂料
产品名称：
公司名称：
江门市蓬江区宝莹化工有限公司
产品名称：
公司名称：
佛山市南海欧驰门厂
招商宝版权与免责声明：
1.凡本网注明“来源：招商宝”的所有文字、图片和音视频稿件，版权均为“招商宝”独家所有，任何媒体、网站或个人在转载使
用时必须注明“来源：招商宝”。违反者本网将依法追究责任。
2. 本网转载并注明其它来源的稿件，是本着为读者传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。其他媒
体、网站或个人从本网转载使用时，必须保留本网注明的稿件来源，禁止擅自篡改稿件来源，并自负版权等法律责任。违反者本网
也将依法追究责任。
3. 如本网转载稿涉及版权等问题，请作者在两周内尽快来电或来函联系。
4. 本网站有部分文章是由网友自由上传。本站为网友提供交流平台，不为其版权负责。
我要发表评论:
昵称：密码：
热点聚焦24小时Hot
12345678910
家居装饰推荐产品美文推荐
12345678910
热门建材招商品牌推荐
家居建材十大品牌消费电子功能性器件报告_年中国消费电子功能性器件市场格局及投资咨询报告_中国产业信息网
欢迎来到中国产业信息网||||
年中国消费电子功能性器件市场格局及投资咨询报告
& & 消费电子功能性器件是指实现手机、电脑、可穿戴设备、影音设备等消费电子产品及其组件特定功能的器件，它依托不断创新的材料和工艺，在传统机构零件无法应对的狭小空间内实现功能，其主要实现粘贴、固定、缓冲、屏蔽、防尘、绝缘、散热、补强、防护、标识、宣传、引导等功能。& &&消费电子功能性器件主要通过模切、冲压、印刷、雕刻等工艺加工而成，其主要的原材料包括光学膜、电子胶带、绝缘材料、层状箔片、屏蔽材料、散热材料等。消费电子功能性器件属于非标准产品，具有品种多样、型号复杂、轻薄精密等特点。& &&目前，我国已成为智能手机、平板电脑、个人笔记本电脑等消费电子产品全球最大的生产基地，间接带动了上游消费电子功能性器件行业的快速。我国消费电子功能性器件行业大致经历了三个发展阶段：（1）2000 年以前，消费电子制造业在我国处于起步阶段，美国、日本等国家的企业在大陆设立的消费电子功能性器件生产企业在我国占据主导地位；（2） 年，随着中国消费电子制造业快速发展，台湾企业加速在大陆设立消费电子功能性器件生产企业，且发展迅速，在大陆的市场地位不断上升；（3）2005 年以后，随着我国制造水平及工艺的提升，以及人力成本优势，大陆消费电子功能性器件生产企业逐步发展壮大，出现了一批获得了知名消费电子及其组件生产商认证、术先进的企业，综合实力不断壮大。& &&目前，我国消费电子功能性器件行业竞争较为充分，综合实力突出的大型企业相对较少，行业的集中度不高。在未来发展中，随着消费电子产品向轻薄、智能化发展，以及消费者对产品的安全性关注度提高，下游行业逐渐开始将消费电子功能性器件作为其产品的重要元器件，对品质要求更高，具备较大生产规模、先进制造技术及专业化制造能力的业内企业将成为未来行业发展的重要推动者，行业内综合实力突出的企业将更趋专业化和规模化。& &&随着移动互联网时代的到来，智能手机、平板电脑等智能终端推动全球消费电子产品快速发展，根据GFK 发布的数据显示，近年来，全球消费电子产品保持平稳发展，2013 年全球消费电子产品市场规模达到10,680 亿美元。年全球消费电子市场规模统计 单位：亿美元资料来源：GFK& & 当前我国经济发展稳定，居民收入和消费能力显著提升，随着3G 技术成熟运用，4G 商业化运营，人们对智能手机、平板电脑、可穿戴设备等移动终端需求不断扩大，国内消费电子市场将呈现良好的发展。根据GFK 发布的数据显示，2013 年，我国消费电子市场整体规模达到16,325 亿元，较2012 年增长15%，已成为全球最大的消费电子市场，2014 年的市场整体规模达到17,957 亿元，同比增长10%。年中国消费电子市场规模统计 单位：亿元资料来源：GFK& & 中国产业信息网发布的《年中国消费电子功能性器件市场格局及投资咨询报告》共十二章。首先介绍了中国消费电子功能性器件行业市场发展环境、中国消费电子功能性器件整体运行态势等，接着了中国消费电子功能性器件行业市场运行的现状，然后介绍了中国消费电子功能性器件市场竞争格局。随后，报告对中国消费电子功能性器件做了企业经营状况分析，最后分析了中国消费电子功能性器件行业发展趋势与投资预测。您若想对消费电子功能性器件产业有个系统的了解或者想投资消费电子功能性器件行业，本报告是您不可或缺的重要工具。& &&本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。报告目录：章 消费电子功能性器件行业报告研究标准第一节 消费电子功能性器件行业研究背景第二节 消费电子功能性器件行业研究方法及依据第三节 消费电子功能性器件行业研究基本前景概况第二章 消费电子功能性器件行业发展综述第一节 消费电子功能性器件定义第二节 消费电子功能性器件行业特征分析一、消费电子功能性器件作用分析二、消费电子功能性器件行业在国民经济中的地位三、消费电子功能性器件行业周期性分析四、影响消费电子功能性器件行业需求的关键因素分析五、消费电子功能性器件行业主要竞争因素分析第三节 年中国消费电子功能性器件行业经济指标分析一、赢利性二、成长速度三、附加值的提升空间四、进入壁垒/退出机制五、风险性六、行业所处的发展周期阶段分析七、竞争激烈程度指标八、行业成熟度分析第四节 消费电子功能性器件行业产业链分析一、上游行业发展现状二、上游行业未来发展前景分析三、下游行业发展现状四、下游行业未来发展前景分析五、上下游行业之间关联性分析第三章 年世界消费电子功能性器件行业市场运行形势分析第一节 年世界消费电子功能性器件行业运行环境分析一、北美地区经济发展形势分析二、欧洲地区经济发展形势分析三、亚洲地区经济发展形势分析四、全球经济总体发展形势分析五、全球经济政策对消费电子功能性器件行业的发展影响分析第二节 年全球消费电子功能性器件行业发展概况分析第三节 年世界消费电子功能性器件行业发展走势分析一、全球消费电子功能性器件行业市场分布情况分析二、全球消费电子功能性器件行业发展新机遇分析第四节 全球消费电子功能性器件行业重点国家和区域分析 一、北美地区二、亚洲地区三、其他地区第四章 年中国消费电子功能性器件产业发展环境分析第一节 年中国经济环境分析一、国民经济运行情况GDP 二、消费价格指数CPI、PPI 三、全国居民收入情况四、恩格尔系数五、工业发展形势六、固定资产投资情况七、财政收支状况八、中国汇率调整九、货币供应量十、中国外汇储备十一、存贷款基准利率调整情况 十二、存款准备金率调整情况 十三、社会消费品零售总额十四、对外贸易&进出口 十五、城镇人员从业状况 第二节 年消费电子功能性器件产业政策环境及影响分析一、行业主要监管体制分析1、行业主管部门2、行业监管体制二、行业相关政策法规分析第三节 年消费电子功能性器件产业社会环境变化及影响分析第四节 年消费电子功能性器件产业技术环境变化及影响分析章 年中国消费电子功能性器件行业发展总体形势分析第一节 年中国消费电子功能性器件行业发展现状分析一、 我国消费电子功能性器件行业发展阶段二、我国消费电子功能性器件行业发展现状、特点及趋势分析（或为技术方面）第二节 年消费电子功能性器件行业最新动态分析一、 行业相关企业最新动态分析二、行业发展热点聚焦三、领先企业排行分析（前十企业）第三节 消费电子功能性器件行业SWOT分析 一、优势二、劣势三、机会四、威胁五、整体分析第四节 消费电子功能性器件行业竞争结构分析 一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力五、客户议价能力六、行业竞争特点总结分析第五节 消费电子功能性器件行业国际竞争力比较一、生产要素二、需求条件三、支援与相关产业四、企业战略、结构与竞争状态五、政府的作用第六节 消费电子功能性器件行业竞争力优势分析一、整体产品竞争力评价二、产品竞争力评价结果分析三、竞争优势评价及构建建议节 年中国消费电子功能性器件行业市场竞争策略展望分析一、年中国消费电子功能性器件行业市场竞争趋势分析二、年中国消费电子功能性器件行业市场竞争格局展望分析三、年中国消费电子功能性器件行业市场竞争策略分析四、年中国消费电子功能性器件行业典型企业产品竞争策略分析第六章 年中国消费电子功能性器件产业运行情况分析第一节 年中国消费电子功能性器件行业发展状况分析一、年消费电子功能性器件行业市场容量分析 二、年消费电子功能性器件行业市场需求前景分析 三、年消费电子功能性器件行业市场规模分析 第二节 年中国消费电子功能性器件行业集中度分析 一、行业市场区域分布情况 二、行业市场集中度情况 三、行业企业集中度分析第七章 年中国消费电子功能性器件制造所属行业监测数据分析第一节 年中国消费电子功能性器件制造行业数据监测回顾 一、竞争企业数量 二、亏损面情况 三、市场销售额增长 四、利润总额增长 五、投资资产增长性 六、工业总产值变动趋势 第二节 年中国消费电子功能性器件制造行业投资价值测算 一、销售利润率 二、销售毛利率 三、资产利润率 四、未来几年消费电子功能性器件制造盈利能力预测 第三节 年中国消费电子功能性器件制造行业成本费用分析一、成本费用结构变动趋势二、销售成本分析三、销售费用分析四、管理费用分析五、财务费用分析第四节 年消费电子功能性器件制造出口货值数据 一、出口交货值增长 二、出口交货值占工业产值的比重第八章 年中国消费电子功能性器件行业地区需求现状及经销渠道分析第一节 消费电子功能性器件行业的总体区域需求现状分析第二节 消费电子功能性器件行业地区细分需求分析1、消费电子功能性器件行业华北地区需求分析2、消费电子功能性器件行业华东地区需求分析3、消费电子功能性器件行业东北地区需求分析4、消费电子功能性器件行业中南地区需求分析5、消费电子功能性器件行业西北地区需求分析6、消费电子功能性器件行业西南地区需求分析第三节 年国内消费电子功能性器件行业的需求地域分布结构分析第四节 年国内消费电子功能性器件行业的经销模式分析第五节 年中国消费电子功能性器件行业渠道格局分析章 年消费电子功能性器件行业重点生产企业分析第一节 美资、日资背景企业的老牌厂商一、贝迪公司（1）企业简况（2）企业竞争力分析二、千代达（1）企业简况（2）企业竞争力分析三、飞比达（1）企业简况（2）企业竞争力分析四、绿点科技（无锡）有限公司（1）企业简况（2）企业竞争力分析第二节 台资背景的功能性器件企业主力军一、上艺工业股份有限公司（1）企业简况（2）企业竞争力分析二、苏州佳值电子工业有限公司（1）企业简况（2）企业竞争力分析三、景嘉电子绝缘材料（昆山）有限公司（1）企业简况（2）企业竞争力分析四、正美集团（CymMetrik）（1）企业简况（2）企业竞争力分析五、领胜电子科技有限公司（1）企业简况（2）企业竞争力分析六、荧茂光学股份有限公司（1）企业简况（2）企业竞争力分析七、伯恩光学八、东锋材料科技苏州有限公司（1）企业简况（2）企业竞争力分析第三节 异军突起的内资新锐一、蓝思科技（1）、企业简介（2）、经营情况分析1）企业主要经济指标2）企业偿债能力分析3）企业盈利能力分析4）企业运营能力分析（3）、企业竞争优势分析（4）、企业主要经营业务分析（5）、企业发展最新动态及未来发展分析二、深圳飞荣达科技有限公司（1）、企业简介（2）、经营情况分析1）企业主要经济指标2）企业偿债能力分析3）企业盈利能力分析4）企业运营能力分析（3）、企业竞争优势分析（4）、企业主要经营业务分析（5）、企业发展最新动态及未来发展分析三、苏州展博电子科技有限公司（1）、企业简介（2）、经营情况分析1）企业主要经济指标2）企业偿债能力分析3）企业盈利能力分析4）企业运营能力分析（3）、企业竞争优势分析（4）、企业主要经营业务分析（5）、企业发展最新动态及未来发展分析四、苏州安洁科技股份有限公司（1）、企业简介（2）、经营情况分析1）企业主要经济指标2）企业偿债能力分析3）企业盈利能力分析4）企业运营能力分析（3）、企业竞争优势分析（4）、企业主要经营业务分析（5）、企业发展最新动态及未来发展分析&&.第十章 年中国消费电子功能性器件行业新增投资现状分析第一节 2014年消费电子功能性器件行业投资情况分析一、2014年消费电子功能性器件行业总体投资及结构二、2014年消费电子功能性器件行业新增投资规模情况三、2014年消费电子功能性器件行业投资增速情况五、2014年消费电子功能性器件行业分地区投资分析第二节 2015年消费电子功能性器件行业投资情况分析一、2015年消费电子功能性器件行业总体投资及结构二、2015年消费电子功能性器件行业投资规模情况三、2015年消费电子功能性器件行业投资增速情况五、2015年消费电子功能性器件行业分地区投资分析第三节 年消费电子功能性器件行业新增投资情况判断分析第十一章 年消费电子功能性器件行业发展预测分析第一节 年中国消费电子功能性器件行业未来发展预测分析 一、年中国消费电子功能性器件行业投资环境分析二、年中国消费电子功能性器件行业投资价值分析 三、年中国消费电子功能性器件行业与产业链相关的投资机会分析第二节 年中国消费电子功能性器件行业供需预测 一、年中国消费电子功能性器件行业容量预测二、年中国消费电子功能性器件行业发展规模预测三、年中国消费电子功能性器件行业毛利率走势分析预测第三节 年中国消费电子功能性器件行业政策投资风险分析一、政策和体制风险分析二、市场竞争风险分析三、企业经营管理风险分析四、市场运营机制风险分析五、供需波动风险分析六、其他相关风险分析第十二章 年中国消费电子功能性器件行业发展策略及投资建议第一节 消费电子功能性器件行业发展战略研究一、产业战略规划二、业务组合战略三、营销战略规划四、区域战略规划第二节 消费电子功能性器件企业经营管理策略一、企业经营策略综述二、企业产品经营策略三、企业渠道经营策略第三节 消费电子功能性器件行业市场的重点客户战略实施 一、实施重点客户战略的必要性二、合理确立重点客户三、对重点客户的营销策略四、强化重点客户的管理五、实施重点客户战略要重点解决的问题第三节 消费电子功能性器件行业项目投资建议概述ZY LZG一、消费电子功能性器件行业投资区域建议二、消费电子功能性器件行业定位建议三、消费电子功能性器件行业目标群体建议图表目录：图表：国内生产总值同比增长速度图表：全国粮食产量及其增速图表：规模以上工业增加值增速（月度同比）（%）图表：社会消费品零售总额增速（月度同比）（%）图表：进出口总额（亿美元）图表：广义货币（M2）增长速度（%）图表：居民消费价格同比上涨情况图表：工业生产者出厂价格同比上涨情况（%）图表：城镇居民人均可支配收入实际增长速度（%）图表：农村居民人均收入实际增长速度图表：人口及其自然增长率变化情况图表：2014年固定资产投资（不含农户）同比增速（%）图表：2014年房地产开发投资同比增速（%）图表：2015年中国GDP增长预测图表：国内外知名机构对2015年中国GDP增速预测图表&&本文网址：
微信公众号
中国产业信息网微信公众号 中国产业信息网微信服务号
智研咨询集团 是一家最具影响力的行业信息咨询中心。专业和专注的行业研究报告、分析报告、投资咨询、统计数据信息服务提供网站。也是中国市场领先的研究报告和竞争情报提供商。定位于向客户提供本公司专业投资咨询报告，针对企业用户的各类信息提供深度研究报告、市场调查、统计数据...
⒈选择报告
① 按行业浏览
② 按名称或内容关键字查询
⒉订购方式
① 电话购买
拔打中国产业信息网客服电话010-
② 在线订购
点击&在线订购&进行报告订购，我们的客服人员将在24小时内与您取得联系；
③ 邮件订购
发送邮件到，我们的客服人员及时与您取得联系；
⒊签订协议
您可以从网上下载&报告订购协议&或我们传真或者邮寄报告订购协议给您；
⒋付款方式
通过银行转账、网上银行、邮局汇款的形式支付报告购买款，我们见到汇款底单或转账底单后，1－3个工作日内将产品发送给您。
《年中国电子元器件市场分析预测及投资战略咨…
目前聚酰亚胺薄膜生产商开发了多种商品化的高性能PI膜，…
38岁女子代孕7个月产下双胞胎男婴！结果雇主拒绝收货……
商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基...
商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基...
全国咨询热线：400-700-小时） 业务咨询电话：010- 传真：010- 客服QQ： 客服电邮：
Copyright 2000-, All Rights Reserved 产业信息网 版权所有 运营公司：智研咨询集团
技术支持：您当前位置：&&公司总裁办年度工作总结及目标
公司总裁办年度工作总结及目标
　　总裁办2004年年度工作总结及2005目标　　2004年已经过去，回顾过去的一年，我们总裁办的全体员工在公司领导的指导和关心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，取得了一些成绩，但还有很多的不足，现总结如下：　　一、 2004年工作总结　　一、公司内部管理管理方面　　1、梳理了公司的有关工作流程，修正了诸如：工作联系、资产采购、公务用车等方面的规定;　　2、办公室人员进行了调整，并进行了较细致的分工，同时制定了部门每位员工的工作标准，为绩效考核提供了依据。　　二、人力资源管理方面　　1、编写了公司员工职位说明书，使每位员工明确自己的岗位职责;　　2、重新调整了公司员工绩效考核办法(由原来每半年一次的绩效考核调整为每季一次的考核，全年的综合素质考核作为下年岗位调整及工资调整的依据)，为每个员工建立了员工绩效考核管理档案;　　3、组织全体员工签定劳动合同及上岗聘用合同;　　4、为了配合公司新项目的开展及各项工作的正常进行，及时引进新员工，到目前为止，已有7名新员工进入公司，充实了员工队伍;　　5、健全了公司员工档案，整理了公司员工信息登记表;　　6、为全体员工办理医疗保险，解决了员工的后顾之忧。　　三、办公室综合性工作。　　1、及时进行营业执照变更和年检，所有公司2004年度的年检工作顺利完成，2005年的年检工作目前也在进行中。　　2、为加强部门之间的信息沟通，我们恢复了每月出一期《建江通讯》。在今年7月，我们将收集到的与房地产相关的政策法规编印成册，发至各部门，方便了大家的学习。　　3、完成了公司档案管理的交接工作，档案管理逐步规范化，建立公司档案电子目录，便于查找，方便了各部门查找有关资料，并按公司的有关规定做好档案管理工作。　　4、做好后勤保障工作，完成公司日常事务性。　　5、完成了车辆的过户，与物业公司进行了苏A4933车的交接，并与物业公司签定了公务用车的有关协议。　　6、安排专人负责公司的房产管理，建立了公司房产台帐，并定期对公司房产状况进行检。　　二、存在的不足　　1、总裁办作为公司的综合管理部门，在对各公司、各部门的管理、协调方面还有很多的欠缺，对其工作完成情况的检查、督促不力;　　2、对公司内部违观行为的监督、管理(包括对劳动纪律、环境卫生的检查)不力;　　3、部门内部员工的综合素质还需不断加强，工作的主动性有待提高。　　三、2005年工作的基本思路 成绩属于过去，挑战不容自满。面对我们部门的工作，我们深感重担压肩，仔细分析和梳理工作得失，我们认为2005年总裁办必须着力抓以下几项工作：　　1、建章立制，规范企业的运行，创造和谐的团队协作环境。 运用刚柔并济的管理模式，制定一套既符合企业自身，又具有人性化的管理制度。2005年， 要基本实现集团事事“有法可依”，依据企业的法度而不是领导的个人意志来判断事物孰是孰非，让领导从繁杂的琐事从解脱出来，能全身心的把精力和智慧投入到公司的经营和宏观战略决策上。　　在建制方面，企业建立的行文规章，着力于实用，不冗长，力求简洁、实用，一目了然，而且还要得到全体员工的响应和支持，能代表广大“民意”。必须灌输这么一个理念，建立制度和完善制度不是要约束员工，而且要让大家养成好的工作习惯，让制度服务于各部门、各位员工，这样建立的制度执行起来才有力度。　　2、 当好助手，开展基础性工作，为领导的决策提供基本信息和数据，从而使领导科学决策，民主决策。 总裁办工作是一项十分重要的工作。它是行政枢纽，是桥梁纽带，是参谋助手。如果总裁办工作做好了，将会对整个工作有一个很大的推动;相反如果做得不够好，就会影响整体工作的进程。 2005年，总裁办要努力提高办文、办会、办事质量和效率。并着重从以下方面来提高：　　1) 要重视调查研究。 要深入各部门了解部门的困难，换位思考，从他人的角度上考虑问题，同时又要坚持执行公司制度，确保制度的严肃性，不卑不亢，这是总裁办工作的一项重要任务和当好参谋助手的必要条件。　　2) 要重视协调工作。 协调是总裁办很重要的工作。协调工作涉及方方面面，有些问题协调难度很大，部门出面协调难度更大。对于复杂问题、重大问题，总裁办要主动协助领导担当起协调的任务和责任，要教育我们部门的员工，协调本身也是一个了解情况、学习实践的过程，通过协调可以提高总裁办工作人员的工作能力和工作水平。当然，协调要分层次，而不能包办代替。　　3) 要重视信息工作。 当今社会是信息社会，信息量大，信息更新快。针对公司的项目和业务，公司领导需要了解国家政治、经济、社会和科学技术等各方面的信息。总裁办要组织力量，进行有关信息的搜集、筛选、加工、分类，为领导提供有价值的信息，充分利用互联网等现代信息工具，及时掌握政策及行业信息，为领导提供信息服务，帮助领导正确决策。　　4) 督办工作是总裁办的一项重要工作，也是我们目前工作的薄弱环节。必须切实加强督促检查，以保障工作部署、领导指示的贯彻落实以及工作任务要求的按时完成。协助领导把问题解决在部门，并做好跟踪记录，不能协调解决的，要及时向领导汇报;要时刻关注热点、难点问题，及时提出督察建议，解决在萌芽状态;要明确责任，由专人负责，保障总裁办工作的正常、高效运转。　　3、以文化取胜，以精神取胜，让员工对企业有良好的认同感和归属感。　　企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集员工的归属感、积极性和创造性。　　2005年，总裁办将提炼公司创业13年的以来的闪光点，把感人的事迹提炼出来，把公司人性化的管理灌输到每位员工，员工有了归属感和认同感，才会有团队的协作力;通过内部刊物和开展一些健康向上的文体活动，通过企业内部培训活动，使每位员工理解企业文化的精神内涵，加深部门之间的了解，增加彼此的友谊，提高整个团队的协作精神。　　3、以外宣来包装企业，让我们的事业得到社会各界的支持。　　房地产行业作为与政府宏观政策关联度大的行业，我们将充分利用企业大厦等平台，活学活用政府的政策，让政府、社会、商业活动全方位的了解我们，为我们服务。花最小的投入，办一些外界影响大、振奋员工精神的大事：制造、策划一些新闻由头(比如充分利用我们大楼业主资源和位置资源)，邀请当地一些主流新闻传媒对企业精神、企业产品、企业动态开展全方位的宣传，使我们的事业获得政府的支持，社会的认同，员工的支持。　　4、 以外联来推广企业，协助公司提高外事的效率总裁办作为对内的服务机构和对外的联络机构，必须经常性对外开展工作，熟悉了政府的办事流程和办事人员，工作效率将会成倍提高，因此，总裁办必须走出去，经常到关联行业的管理机关，了解行业信息。　　5、以提高内部员工素质为基础，加强员工队伍建设。　　通过内部员工的培训、提高岗位负荷，来锻炼员工岗位技能，把“德、勤、绩、能、廉”作为评价每个人工作的主要指标，使每位员工的主观能动性有大幅度提高，为各公司、部门员工做好表率。同时，总裁办员工要起到表率作用，强化服务意识，由被动服务向主动服务转变，主动上门，寻求为各部门提供服务。　　6、以加强行政后勤管理来规范部门工作。没有后勤的保障，就保证不了公司稳定正常的运行。首先要制定相关制度，加强对餐厅、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理， 抓好文书、档案等管理工作。加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司和员工的生命财产安全。　　刚刚过去的2004年，我们被一股股壮丽的激情而感动，为一幅幅亮丽的动感画面而振奋，为一个个宏伟的目标而燃起无限斗志，总裁办深信，在集团领导的英明领导下，企业的道路一定会越走越宽广!　　公司总裁办2004年年度工作总结及2005目标