曲靖廊坊中油朗威待遇工程项目管理有限公司的详细信息

全面提升PMC项目管理能力--《2010年石油石化行业建设工程总承包与项目管理论坛文集》2010年
全面提升PMC项目管理能力
【摘要】:正中油朗威工程项目管理有限公司(以下简称朗威公司)自2002年起,在石油行业率先开始试行PMC管理模式,先后承担或参与了苏丹六区原油管道外输工程、长春-吉林复线管道工程、尼日尔原油管道工程、乍得原油管道工程等国内外大型PMC项目。通过多年对PMC管理模式的探索和实践,以及组织专门的项目管理培训(PMP、IPMP)、成立项目管理研究会,公司积累了宝贵的PMC管理经验,吸纳和培养了一批优秀的项目管理人才,从专业结构方面弥补了全过程项目管理所缺少的人才,同时通过与国外多家知名项目管理公司(譬如德国PLE和ILF、美国UNIVERSAL、加拿大VECO、英国的MODEY等)的合作,学习和借鉴了先进的项目管理经验,增强和提升了公司的项目管理实力。
【作者单位】:
【分类号】:F284;F426.22【正文快照】:
中油朗威工程项目管理有限公司(以下简称朗威公司)自2002年起,在石油行业率先开始试行PMC管理模式,先后承担或参与了苏丹六区原油管道外输工程、长春一吉林复线管道工程、尼日尔原油管道工程、乍得原油管道工程等国内外大型PMC项目。通过多年对PMC管理模式的探索和实践,以
欢迎:、、)
支持CAJ、PDF文件格式,仅支持PDF格式
【相似文献】
中国期刊全文数据库
徐大书;景彦林;;[J];化学工程与装备;2011年07期
钱丽娜;;[J];化工管理;2011年09期
余颖;兰新阳;王新刚;;[J];北京石油管理干部学院学报;2011年03期
叶可仲;叶可庄;;[J];石油工程建设;2011年04期
;[J];;年期
;[J];;年期
;[J];;年期
;[J];;年期
;[J];;年期
;[J];;年期
中国重要会议论文全文数据库
李应权;游宝坤;王宝安;陈旭峰;;[A];“防水工程与材料”第九届防水技术专业委员会学术年会论文集[C];2005年
刘静琳;李桂君;;[A];第十二届中国管理科学学术年会论文集[C];2010年
朗明辉;;[A];2004年十一省区市学术年会论文集[C];2004年
吴海;;[A];铁道工务(铁路房建管理专集)[C];2007年
刘勇;;[A];首届工程设计高性能计算(HPC)技术应用论坛论文集[C];2007年
樊建席;杨季文;;[A];苏州市自然科学优秀学术论文汇编()[C];2010年
倪星;;[A];政府创新的理论与实践[C];2006年
张硕毅;张维婷;;[A];第11届海峡两岸信息管理发展策略研讨会论文集[C];2005年
王丹;翟凤勇;李忠富;;[A];第八届中国管理科学学术年会论文集[C];2006年
郑国旗;苏世林;;[A];决策科学与评价——中国系统工程学会决策科学专业委员会第八届学术年会论文集[C];2009年
中国重要报纸全文数据库
李凯;[N];通信产业报;2009年
本报记者 于尚民;[N];通信产业报;2010年
何志丹 通讯员
孙立威;[N];石油管道报;2011年
培训;[N];中国航空报;2010年
周童;[N];计算机世界;2008年
刘立岩 李惠
杨洁;[N];石油管道报;2008年
本报记者 于尚民;[N];通信产业报;2010年
北京御天世纪投资管理有限公司董事总经理
杜金志;[N];中华建筑报;2011年
飞扬;[N];中国包装报;2008年
崔茉;[N];中国石油报;2010年
中国博士学位论文全文数据库
杜春荣;[D];哈尔滨工程大学;2006年
顼志芬;[D];南开大学;2009年
郭九成;[D];山东大学;2008年
毕水莲;[D];华南理工大学;2011年
李璇;[D];浙江大学;2011年
中国硕士学位论文全文数据库
颜博;[D];浙江大学;2012年
姜妮;[D];燕山大学;2012年
刘永帅;[D];大连海事大学;2010年
尚世鸣;[D];华东政法大学;2011年
刘姣姣;[D];重庆大学;2011年
崔民婧;[D];天津理工大学;2012年
乔花云;[D];燕山大学;2011年
王洋;[D];北京交通大学;2012年
牛传杰;[D];华北电力大学(北京);2010年
韩武旅;[D];吉林大学;2012年
&快捷付款方式
&订购知网充值卡
400-819-9993
《中国学术期刊(光盘版)》电子杂志社有限公司
同方知网数字出版技术股份有限公司
地址:北京清华大学 84-48信箱 大众知识服务
出版物经营许可证 新出发京批字第直0595号
订购热线:400-819-82499
服务热线:010--
在线咨询:
传真:010-
京公网安备75号正在发布中的职位
金光道54号
下次自动登录
没有账号,
&&&&&&还可以使用以下方式登录&&&&&&[中石油]廊坊中油朗威工程项目管理有限公司咨询服务招标项目
NEWS CENTER
[中石油]廊坊中油朗威工程项目管理有限公司咨询服务招标项目
公开招标公告详细信息
廊坊中油朗威工程项目管理有限公司咨询服务招标项目
-GDJ-0002965
一. 招标条件
本 服务项目 已按要求履行了相关报批及备案等手续,资金已落实,具备招标条件,现对其进行 公开招标 。
二. 概况与招标范围
2.1项目概述:面对朗威公司市场的快速扩展,人力资源部作为重要的职能支撑部门,在现有的人事管理制度、体系基础上,借助先进的管理理念、工具、方法,进一步梳理、理顺人事管理流程,完善人力资源管理机制、有效激发员工动力,引进和培养人才,提升人员管理效率,从整体上、系统上进一步提升企业的人事管理能力。2.2咨询服务内容: 2.2.1 完善绩效考核与激励机制。梳理分公司、部室、员工绩效考核制度,建立适合现阶段朗威公司发展的绩效考核体系,充分发挥考核的导向作用,促进公司整体绩效提升;完善现有薪酬及绩效分配机制,实现不同岗位、不同用工形式的公正、公开、公平的激励体系,薪酬、绩效分配体系更加科学、公平、合理。 2.2.2 完善三条人才通道管理机制。优化三条通道评审、晋升、考核机制,实现与绩效激励机制、人才梯队建设、人员管理、招聘管理等人力资源管理有效衔接。 2.2.3 完善人员内部管理机制。针对目前朗威公司的多种用工形态,建立切实可行的人员调配机制,通过考核、分配等多种管理方式,改变用工总量和用工成本不断扩张的趋势,盘活现有人力资源,提升人员使用效率,实现人员有序进入与退出。 2.3工作方式: 本次咨询项目采取外部管理咨询公司咨询团队与人事部共同组建工作小组的工作方式,充分利用内外部双方优势,最终提出具有科学的、可实施性的解决方案。项目计划在3个月内完成课题的研究、构建、设计及方案呈现,后续项目方案的实施以人事部为主导,咨询团队支持与辅导。
三. 投标人资格要求
1. 投标人须具有中华人民共和国企业营业执照,营业范围必须包含企业管理咨询、企业策划、技术咨询、技术服务;并且企业信用良好,近三年没有出现过违法违规行为; 2. 投标人应从事管理咨询业务不少于五年;核心项目咨询团队管理咨询经历不少于三年; 3. 投标人核心项目咨询团队必须具有五年以上大型国有企业人力资源、运营管理咨询经验、国有工程项目施工及项目管理企业人力资源、运营管理咨询经验; 4. 法定代表人授权委托书(法人代表投标的除外) 5. 本次招标不接受联合体投标。
四. 招标文件的获取
招标文件发售开始时间: 08:00:00.0
招标文件发售结束时间: 16:00:00.0
4.1 凡投标者,请于 日至 日(法定节假日、公休日除外),上午 08 时 00 分至 11 时 30 分,下午 14 时 30 分至 16 时 00 分(北京时间,下同),在 中油管道物资装备有限公司B208房间 持法人授权委托书、营业执照、业绩合同购买招标文件。 4.2 招标文件每套售价:人民币1000元整,售后不退。
五. 投标文件的递交
投标文件递交截止时间: 08:30:00.0
5.1投标文件递交截止时间:日08时30分,投标文件递交地点:中油管道物资装备有限公司B205会议室。 5.2 逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件,招标人不予受理。
招标人:*廊坊中油朗威监理有限责任公司
招标代理机构:*中油管道物资装备有限公司
开标时间:
08:30:00.0
开标地点:
中油管道物资装备有限公司B座二楼开标大厅(B205会议室)
河北省廊坊市金光道44号
电子邮件:
开户银行:
中国建设银行廊坊分行营业室
中油管道物资装备有限公司
&&&&&&附件
微信公众号邮箱账号:
请输入邮箱帐号!
请输入账号密码!
请输入Djob码!
自动登录 (网吧,公共环境下请取消)
授权登录:
还没有账号,
廊坊中油朗威工程项目管理有限公司
金光道54号
公司行业:
采矿、钢铁、冶金、煤炭、地质、金属、石油、天燃气、煤气、油田等
招聘人数:
提供月薪:
工作性质:
学历要求:
工作年限:
年龄要求:
45 岁 ~ 45 岁
职位类别:
地震采集/解释
工作地点:
职位描述:
&&&&从事西气东输二线东段工程管道施工建设的安全监督,工作地点为河南和湖北的部分市县,野外作业。需有3年以上管道工程相关经验并能熟练应用office软件。
查看地图位置
统一热线:5

我要回帖

更多关于 中油朗威是国企嘛 的文章

 

随机推荐