查看: 136|回复: 0
想那个了。
准备和朋友合伙开一个中小型的汽车美容维修店，
情况大体是这样：
1.我朋友是一名从业多年经验丰富的汽修工程师，人品和能力都比较强，一直想创业，但是苦于没有资金。
2.本人上班族，对这汽车行业也不太懂。但开店的资金有。开店后不会参与运营，最多帮推广。
1.开个店大约10万左右，我肯定是主要出资人。如果我们合伙的话，我出全资比较好？还是我出大头，朋友出小头比较好（例如我出8万他出2万）。对于我而言多两万不算什么，但是朋友一点资金不出会不会对他运营的积极性不利？
2.假设10万元的投资，我出8万，他出2万。朋友全权负责经营；我不参与经营。怎么分配股份比较合适？
3. 汽车美容维修这块收费比较随意，感觉财务漏洞比较大，不好监管。作为天天不在店里的投资人，怎么监管财务收支状况？首先信任是有的，但信任也必须建立在双方信息平等的基础上。
4.作为投资人，但是外行，我该怎么看待自己的身份？是运用自己的知识多多出谋划策，还是应该充分给合伙人自主运营的空间。做一个甩手掌柜对合伙有利吗？
5.法人应该写我还是写我朋友？这种合作模式怎么设置利益分配比较合理？我的一个为我介绍了一个客户,但是各种资金和费用均由我提供.如果项目赚得利润之后应该如何分成更合理一些呢?
......这也叫合伙做生意？
你的情况我能猜的出来
第1，如果你朋友没法提供稳定的销售渠道，而只是带零散的客户，你怎么维持你们公司（姑且称之为）
第2，你们要是按合伙分配的话，你是拿资金入股，他是拿客户源入股，他的客户又不稳定（听你说就1个。。。）那么寻找新的客户就是他的职责，万一没找到新的，或者是你找到新的，那么利润怎么分配？非打起来不可。
第3，如果只想就做一次的话，给点好处费就得了，好处费就随便给了，抛去你花的费用，纯利润的2-3成。（那么你朋友就是中间人，他可以2头拿钱。）
其他答案（共3个回答）
做生意，双方一定要以诚相待，和气才生财。
如果分成，最好是缴纳各税费后再按一定比例分成。
1、法人代表只能一人，朋友股份多一定是法人代表。
2、一定要签合伙合同，工商局都有格式合同，是比较全面的，可以用。
因为您的股份少，合同的罚则以及有分歧如何...
A项目不做了还是B项目不做了，还是都不做了！
生意合伙的不做了，先是进行财务清算！
目前的负债和应收款进行清理！
如果清理结束，这个时候我们可以按照当初合...
最合理的方法，按出资比例分红，共享收益，共担风险，
你负责管理和经营，另支付工资，具体工资额由双方商定
你的朋友不地道,真的!(前提是:你的信息准确)
一般是技术加无形资产不超过总股份的30%.按你说三个月就能,所以我说仅值15--20%,而其它的,就该按出资比...
楼主想办的合伙企业,国家有个《中华人民共和国合伙企业法》可以参照，在工商登记之前应该先订立“合伙协议”，其内容包括9项，其中就有：利润分配和亏损分担办法，具体怎...
42天去复查都检查什么项目啊？
大家还关注
确定举报此问题
举报原因(必选)：
广告或垃圾信息
激进时政或意识形态话题
不雅词句或人身攻击
侵犯他人隐私
其它违法和不良信息
报告，这不是个问题
报告原因(必选)：
这不是个问题
这个问题分类似乎错了
这个不是我熟悉的地区合伙做生意，那些碍于面子却又不得不说的事！【股份公司必看】
活动地点：
报名人数：
已有{{join_total_num}}人报名
不限制名额
收费类型：
<li ms-repeat-item="item_list" ms-if-loop="(item.price<10000.00)" class="price_s" ms-click="selectItem(item)" data-repeat-rendered="item_callback" ms-class-select = "item.id == base_data.id" ms-class-gray = "item.inventory!=0 && (((item.inventory-item.sales)<=0) || ((item.inventory-item.sales)<item.minJoinLimit))" ms-class-haslimit="(item.inventory != 0 && (((item.inventory-item.sales)<=0) || ((item.inventory-item.sales) 1) || (item.inventory != 0 && (((item.inventory-item.sales)>0) && ((item.inventory-item.sales)>=item.minJoinLimit)) && item.minJoinLimit > 1))">
?{{item.price}}
<span class="num" ms-if="item.inventory != 0 && (((item.inventory-item.sales)<=0) || ((item.inventory-item.sales)已售罄
1) || (item.inventory != 0 && (((item.inventory-item.sales)>0) && ((item.inventory-item.sales)>=item.minJoinLimit)) && item.minJoinLimit > 1)">({{item.minJoinLimit}}张起订)
= item.minJoinLimit)">剩余{{item.inventory - item.sales}}张
{{item.name}}
<li ms-repeat-item="item_list" ms-if-loop="(item.price==10000.00)" class="price_b" ms-click="selectItem(item)" data-repeat-rendered="item_callback" ms-class-select = "item.id == base_data.id" ms-class-gray = "item.inventory!=0 && (((item.inventory-item.sales)<=0) || ((item.inventory-item.sales)<item.minJoinLimit))" ms-class-haslimit="(item.inventory != 0 && (((item.inventory-item.sales)<=0) || ((item.inventory-item.sales) 1) || (item.inventory != 0 && (((item.inventory-item.sales)>0) && ((item.inventory-item.sales)>=item.minJoinLimit)) && item.minJoinLimit > 1))">
?{{item.price}}
<span class="num" ms-if="item.inventory != 0 && (((item.inventory-item.sales)<=0) || ((item.inventory-item.sales)已售罄
1) || (item.inventory != 0 && (((item.inventory-item.sales)>0) && ((item.inventory-item.sales)>=item.minJoinLimit)) && item.minJoinLimit > 1)">({{item.minJoinLimit}}张起订)
= item.minJoinLimit)">剩余{{item.inventory - item.sales}}张
{{item.name}}
选择数量：
股权是指股份制企业投资者的法律所有权，以及由此而产生的投资者对企业拥有的各项权利。从经济学角度看，股权是产权的一部分，即财产的所有权，而不包括法人财产权。按照企业股权持有者对企业的影响程度，一般可以将企业的股权分为：**控制权、相对控制权和一票否决权三类。据美国《财富》杂志报道,中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题。&从闹得沸沸扬扬的国美黄光裕控制权之争 ,以及真功夫家族企业的股权纠纷,很多企业都败在不合理的股权结构上。这些事件的根源，都在于创始人团队搭建之初，没有对股权进行合理的分配，没有充分反映创始人对企业的贡献。实际上，一家公司不合理的股权结构，相比其他问题，更有可能让一个本来不错的初创公司分崩离析。毫无疑问，创业的基础是团队和股权结构。那么，基础靠什么来维系？是感情，还是情怀？在利益出现的时候，感情和情怀，显然很苍白无力。从估值上亿到一夜分家的明星初创公司“泡面吧”，到因为股权纠纷散伙的“西少爷”，无数初创公司死在股权分配问题上，狂热的互联网创业潮催生了众多年轻且优秀的创业者，明星光环的背后也掩盖了创始团队在类似股权这样关键问题上的观念、意识严重缺失。类似“泡面吧”和“西少爷”这样因为股权纷争而散伙的创业团队，不是第一个，也不会是最后一个。公司股权结构的十大问题：1股权转让规则不清晰2前期省钱、财务混乱3借款投资混淆、引秋后算账4家族亲戚之争、互相揭底挖痛5没有带头人、所有权缺失6选错合伙人、没有签约、口说无凭7增资扩股不清晰8进入规则不清晰9权责利不清晰10退出机制不清晰股权结构要如何设计，它本身就是件非常复杂的事情，在没有能力分配股权或者懂得股权结构之前,往往无法预测到它的结果,但是当结果产生的时候,也已经无法修改了。股权结构，做为企业的命根，股权该如何去合理分配（切忌不要五五平分股权），往往成为一个难题。所以在这个合伙制的时代下，一套有效的股权布局机制对企业发展至关重要！阿里巴巴创办8年有70%的员工拿到股权激励，京东员工股权已超过刘强东他个人持有的70%。为什么众多企业都要对员工做股权激励呢？因为越来越多的创始人明白企业是火车，老板是车头老板一人带动火车累死累活通过股权激励让有能力的人一起提供动力让员工干公司的活像干自家的活一样最终实现老板与员工共同关注企业命运股权激励要解决哪些核心问题？如何通过股权吸引优秀人才？如何制定激励模式？持股方式？如何定人？定量？定条件？如何通过股权激励平衡新老员工,解决元老退出难题？我们处在互联网时代，现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，人力资本分享公司发展成果是企业收入分配体系改革的必然方向！企业的核心命题是价值创造与价值分配，股权激励是解决企业价值分配问题的根本性制度！其实股权激励与公司大小规模是没有必然联系的,企业越小越需要进行股权激励！因为和大企业比,小企业一无资金、二无技术、三无品牌,拿什么来吸引和留住人才？给不了别人现在,就要给别人未来！现如今有的企业因为缺少资金错失发展良机、有的好项目因为缺少资金不能落地实施、有的甚至因为缺少资金而面临倒闭，资金成为中小企业家发展的“瓶颈”随着经济产业的变化与企业的发展，企业如何融资已成为众多企业十分关心的问题，那么，中小企业如何进行股权融资？企业如何吸引风险投资呢？股权融资是企业的一种融资方式，也是企业快速发展应采取的重要手段之一。那么创业公司应该在什么阶段进行股权激励？如何利用股权掌握公司控制权？不同员工各要给多少股权？如何保证股权能够达到的激励效果？如何出让合理的股权达到吸引投资者的目的？公司新老股东股东架构多少比较合理？如何使持股人进入与退出对投资人、公司、其他持投人不受影响?如何通过股权**,让连锁店快速扩张？投资人最关注哪点？如何利用商业计划书轻松进行股权融资？家族企业应该如何重新设计股权结构,进行改革1.股权设计--创始团队、公司高管、基层组织------------------------------------------------------------------------------------------------------那么我们能为您带来什么价值？1-企业股权改造（公司内部股权布局、如何进行增资扩股？如何进行股权转让？）2-消费型股权（如何运用消费型股权来给自己的产品寻找客户，让客户买了你的产品还觉得你在给他（她）送钱？）3-全员股权管理（如何运用公司的股权来招聘员工、吸纳合伙人，激励内部高管员工，留住人才；如何用利用公司内部银行模式，让员工实现自我管理，互相监督，提高员工积极性，降低公司管理成本）4-股权**（如何运用公司的股权融资，吸纳投资人，招商引资，让股权帮您实现快速回笼资金？）5-互联网+（站在互联网+的角度来剖析“”商业模式，让您的产品摆脱同质化竞争严重、同行价格战的困境）------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------12月份课程时间安排：12月14日。地点：郑州市郑汴路英协路升龙环球大厦A座27楼12月15日/16日。《全员股权管理模式》地点：地点：郑州市郑汴路英协路升龙环球大厦A座27楼12月19日。地点：郑州市郑汴路英协路升龙环球大厦A座27楼12月20日。地点：河南信阳市平桥区天瑞宾馆3楼会议室12月22日。地点：郑州市郑汴路英协路升龙环球大厦A座27楼12月26日。地点：郑州市郑汴路英协路升龙环球大厦A座27楼12月30日。地点：郑州市郑汴路英协路升龙环球大厦A座27楼------------------------------------------------------------------------------------------------------老板什么都可以不会,但《企业股权整体策划》一定要学会！这也是所有企业家的必修课！你可以拒绝学习，但你的竞争对手**不会！——张哲鸣本月课程时间：1月8日早上8点开始签到。会议地址：河南 · 郑州 · &新郑&· 新港大道中段喜度酒店咨询顾问：153- &【刘洋】
已报名 {{join_total_num}}其中{{join_unpay_num}}人正在支付
还木有人报名，快来成为活动第一人吧！
正在加载...
还木有人讨论，赶快抢个沙发！
【主办方】
{{reviewloading.content|escape|html}}
正在加载...
{{_price_range}}
{{PriceRange}}
{{join_count}}参与人数
热门城市：
Jootun团队 版权所有 ICP备号 京公网安备80
{{property.property_name}}
{{single_option.option_name}}
{{multi_option.option_name}}
照片要求：1-2寸证件照，JPG、PNG格式，大小不超过4M；照片将被打印在参会证件上，请提交真实照片。
要求：JPG、PNG格式，大小4至8M
要求：JPG、PNG格式，大小不超过1M
报名成功！
扫描二维码,将您的电子票保存至手机相册
您已成功关注该主办方，想了解更多精彩活动，请下载官方App
确认取消报名吗？
优质的活动可遇不可求，不要在报名人满时后悔莫及
确定取消关注吗？
取消关注后将无法再关注列表查看Ta的动态
互动吧官方合作推广
如果想让您的活动第一时间在互动吧付费推广，请扫描下方二维码或添加微信：hdb_tuiguang询价，请勿相信非官方渠道，谨防诈骗
固定周期，快速推荐资源
位置醒目，让您捷足先登
快速曝光，召集精准人群
发送给好友
1. 使用微信/手机QQ/微博客户端扫描以下二维码
2. 使用这些客户端的分享功能将信息发送给好友
主办方咨询电话
手机扫码登录
打开最新版互动吧App 扫一扫即可登录
扫描成功！
请在手机上确认登录
帐号登录点这里
下次自动登录
扫码登录点这里
使用其他方式登录
我还没有帐号，
关注微信公众号
扫一扫下方二维码下载App ，获取完整体验
打开互动吧App，"管理"-"我发布的"-"打开活动"-"添加封面"即可添加活动封面。如果你还未安装互动吧App，可扫描下方二维码，进行安装。
你将要打开一个非互动吧页面，建议不要在该网页输入互动吧帐号、银行资料等隐私信息。
确定取消关注吗？
取消关注后将无法再关注列表查看Ta的动态
关注微信公众号
扫一扫下方二维码下载App ，获取完整体验