一个公司里面的公司总经理工资资多少

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上市公司经理人员的薪酬计划
论文共分四个部分.第一部分是上市公司经理人员薪酬计划问题的提出及目标论证.第二部分是上市公司经理人员薪酬的现状问题.第三部分是上市公司经理人员薪酬计划的设计.这是论文论述的重点.这部分首先提出了上市公司经理人员薪酬计划的设计思路,强调人力资本与财务资本相结合的逻辑.其次对薪酬计划的设计与实施主体提出了两种可行方式:一是在企业内部设立薪酬委员会,二是依靠社会中介机构.第四部分是中国上市公司经理人员薪酬计划实施的制度与环境问题.因为"环境是逻辑的起点",所以制度与环境建设是经理人员薪酬计划顺利实施的保障.这部分首先研究了企业内部制度建设,包括公司治理结构、人本管理思想和预算管理的战略思想.其次研究了外部环境约束,包括经理市场、资本市场、产品市场和相关法律、法规建设几方面.
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万方数据电子出版社公司中副总经理和总经理助理待遇一样?
如题,公司中副总经理和总经理助理待遇一样?
在比较规范的大公司里,总经理助理是高管的最低层,分管单个职能部门,比如分管公司业务,后勤,文件等,比普通经理大一级,比副总小1-2级,可以外派当分公司总经理,是未来的副总候选人,一般有很多年管理经验的人才能胜任,有相当的经验,我说的是比较规范的大公司,总经理助理的简称是:JVP,.初级副总裁。 但是好多小公司总经理助理是很低的职务,有的仅仅是个司机,或者秘书,真正的总经理助理对公司分管业务有直接拍板的权利。
因职能划分肯定有所区别,A总经理助理,如果以前一直是助理职务,肯定是不一样的,B副总,职能划分权限大过于A那肯定待遇就不一样了。问出这样问题的人,首先要调节心理的平和,如论待遇多少都是为部门或团队尽一份力,如果真需要寻求不一样的待遇,后期就需要努力了!
不一样。副总负责具体的业务或部门。总经理助理为总经理管理整个公司提供服务的,总经理助理总的来说分两类:一是参与企业管理工作,相当于副总级别,当然工资待遇高很多;二是文职助理角色,工资待遇应该不会太高!
不一样。副总负责具体的业务或部门。总经理助理为总经理管理整个公司提供服务的,总经理助理总的来说分两类:一是参与企业管理工作,相当于副总级别,当然工资待遇高很多;二是文职助理角色,工资待遇应该不会太高!
因职能划分肯定有所区别,A总经理助理,如果以前一直是助理职务,肯定是不一样的,B副总,职能划分权限大过于A那肯定待遇就不一样了。问出这样问题的人,首先要调节心理的平和,如论待遇多少都是为部门或团队尽一份力,如果真需要寻求不一样的待遇,后期就需要努力了!
在比较规范的大公司里,总经理助理是高管的最低层,分管单个职能部门,比如分管公司业务,后勤,文件等,比普通经理大一级,比副总小1-2级,可以外派当分公司总经理,是未来的副总候选人,一般有很多年管理经验的人才能胜任,有相当的经验,我说的是比较规范的大公司,总经理助理的简称是:JVP,.初级副总裁。 但是好多小公司总经理助理是很低的职务,有的仅仅是个司机,或者秘书,真正的总经理助理对公司分管业务有直接拍板的权利。
因职能划分肯定有所区别,A总经理助理,如果以前一直是助理职务,肯定是不一样的,B副总,职能划分权限大过于A那肯定待遇就不一样了。问出这样问题的人,首先要调节心理的平和,如论待遇多少都是为部门或团队尽一份力,如果真需要寻求不一样的待遇,后期就需要努力了!
不一样。副总负责具体的业务或部门。总经理助理为总经理管理整个公司提供服务的,总经理助理总的来说分两类:一是参与企业管理工作,相当于副总级别,当然工资待遇高很多;二是文职助理角色,工资待遇应该不会太高!
在比较规范的大公司里,总经理助理是高管的最低层,分管单个职能部门,比如分管公司业务,后勤,文件等,比普通经理大一级,比副总小1-2级,可以外派当分公司总经理,是未来的副总候选人,一般有很多年管理经验的人才能胜任,有相当的经验,我说的是比较规范的大公司,总经理助理的简称是:JVP,.初级副总裁。 但是好多小公司总经理助理是很低的职务,有的仅仅是个司机,或者秘书,真正的总经理助理对公司分管业务有直接拍板的权利。
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