热门游戏：
当前位置： >
> 如何成功经营一款App的8点建议
如何成功经营一款App的8点建议
来源：App营&&&&日期： 18:20:10
摘要:卓别林的电影《淘金记》讲述了阿拉斯加淘金背景下的人性百态，人们经受着各种折磨只是为了 一个淘金的梦想。而苹果的App Store是吸引人们的另一个淘金之地。
　　卓别林的电影《淘金记》讲述了阿拉斯加淘金背景下的人性百态，人们经受着各种折磨只是为了 一个淘金的梦想。而苹果的App Store是吸引人们的另一个淘金之地。不过，有一点要指出的是苹果App Store里几乎90%的营收流向了10%的App。除了品牌影响力之外，还有没有其他因素呢？可以肯定的是这些App大部分都是做了正确的事，毕竟它们也不是超级英雄。
　　以下是我对四位开发者/开发商的采访，他们的App在各自领域都获得了不错的营收，他们一些非技术性的方法值得我们学习和借鉴。
　　1.没有人在意你 你只要给用户他们想要的
　　商业学院的课程经常会说一句话，就是”找出客户的需求”，你的App需要解决问题，不是你认为他们有什么问题，而是他们告诉你他们遇到的问题。当然，有一些算不上多好的App赚了数百万，但这是例外。
　　你需要抱着持久经营的心态，而不是业余爱好。OmniGroup的CEO Ken Case（OmniFocus的开发者）说：”我们认为OmniFocus成功的原因是它解决了一个特殊问题，我们投入了大量时间和精力来解决人们面临的问题。”iHunt Sounds and Calls的开发者Rob Philips说：”我们在App Store获得成功的最大因素是在移动平台之外我们还有广大的市场，我们把它引入所有iOS设备上。”
　　2.绝不要在质量上节省
　　不管你的App是99美分还是免费，既然用户下载了，那么他们对质量有一定的期望值。如果应用时常崩溃或者UI体验不好，他们就会删除应用或者去应用商店给你差评。Chat Time开发者之一Doug说：”Chat Time成功的最大因素是产品的质量，这吸引了用户重复购买，同时对产品予以较高评价。”
　　3.让产品简单
　　一款理想的App是不需要用户导引的，凭直觉设计你的App。Talking Tom Cat幕后制作团队说Outfit 7说：”我们开发的App是简单的，用户不需要阅读引导信息，不需要去猜想，只是简单的说话和触摸。开发者要了解用户的使用习惯和使用时间，我们试图吸引所有年龄层次的用户，他们可以单独玩，也可以聚在一起玩。”
　　4.你得有吸引用户不断回来的理由
　　几乎有超过1/4的App打开一次后就被卸载，如果你的App是免费的，且主要依赖IAP机制的，那么你的App离挂掉也就不远了。如果没有达到吸引用户购买的心理节点，你就不会有收入。因此要确保你有一个让用户回来的理由，确保你的App可以满足市场需求。
　　比如Talking Tom Cat，这里有一个可爱的并且实际生活中常与人接触的动物形象。Chat Time则满足了人们亲朋好友之间免费通话或者以极低的价格通话的需求。Talking Tom Cat幕后制作团队说Outfit 7说：”大部分App是比较新奇的内容，用户玩过一次随机扔掉，这时候就需要一再思考怎么才能让用户多次返回产品。
　　对我们而言，我们创造了一个可爱的角 色，我们的App超越了文化差异，在全球有着一大批用户。我们的产品和用户一样随处可见，并且你可以很快从中获得乐趣。”
　　这是关键，App需要具有即时传递快乐的功能。最后，找出一个不仅可以传递快乐并且可以作为营销手段的方式，我们觉得视频是个不错的方法。
　　5.提供更多
　　iHunt Sounds and Call开发者Rob Philips说：” App Store变得越来越拥挤，为用户提供更多价值是让你脱颖而出的办法之一，比如有的Web App提供一年的退款保证而不是30天。我们的产品iHunt Sounds & Calls也是采用的这种策略，正是比对手提供了更多有用的价值，因此iTunes Store里没有别的App可以与我们竞争。”
　　6.免费下载和试用后再购买的模式
　　Chat Time的开发者Doug说： “这个营收模式解决了现有鸡还是先有蛋的问题，让用户免费下载App才有机会把他们转化为付费用户。比如我们的Chat Time，Chat Time的盈利模式主要是用户预付电话费，可以是9.99美元、24.99美元，也可以是包月的4.99美元或者14.99美元。这款App下载是免费 的，用户下载后第一次通话也是免费的，这是试用后再购买的模式。
　　7.让用户高兴他们才会奖励你
　　如果用户高兴了，他们会向朋友推荐你的App，也会买你开发的其他App，最好的也是最有效的让用户高兴的方法是提供支持和服务。把App扔进App store然后坐等钱来的方法已经不凑效了，这也不是长期经营的方法。
　　OmniGroup的CEO Ken Case说：”我们为用户提供了一对一的电话或者邮件支持，同时定期更新版本，积极处理用户反馈等等。我们觉得已经摸索到一套让用户满意和快乐的方法。这一系列为用户提供支持的方法是维持忠实用户的关键所在。
　　8.围绕重大事件的活动策划
　　比如新设备的发布、iOS功能更新或者苹果的营销活动都是提升App销量的好机会。如果你实现了iOS的一个新功能，你就有充分的理由发布新闻，告知你的用户更新升级。以上几点是关于成功经营一款App的建议，价格和业余爱好很难让App获得成功，这是由于App经济已经日渐成熟，App Store不再是一片蛮荒之地，只要播种就有收获的时代已经过去了。
将此文分享给好友
相关阅读：
虽然玩手游的人在增加是现实，靠手游提高收益的公司也存..
虽然页游有着五年的黄金时期，但自从手游出现之后，在后..
记者日前从国家新闻出版广电总局数字出版司召开的网络游..
“任天堂不做手机游戏!”在数月之前，任天堂的社长岩田..
近年电竞活动发展迅速，已经逐渐演变为世界潮流之一。面..
很多家长将电子游戏视为洪水猛兽，认为玩儿游戏会耽误青..
近日，成立刚满三年的UCloud正式对外宣布，已经完..
“主机游戏没落论”想必大家也不是第一次听到了，最近日..
约翰·范尼斯(Yoan Fanise)为全球知名游戏..
离职对于我来说是预料之中的，好像是我计划了的，但又不..- 或用以下帐号直接登录 -
新闻关键词
为进一步推动广东省大学生深入学习《习近平总书记系列重要讲话读本》（2016年版），增强中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信，为实现中华民族伟大复兴的"中国梦"贡献智慧和力量，广东省委宣传部、南方网决定在全省普通高等学校大学生中开展"党中央治国理政新理念新思想新战略知识竞赛"活动。
前阿里人进军家政O2O 屈健强：做一款差异化的家政APP
&&&&创始人屈健强以及创业团队。受访者供图
&&&&屈健强。受访者供图
&&&&获得阿里股权兑现后，屈健强离开阿里开始创业。有着前阿里高管的职位，屈健强在融资方面游刃有余。PC端职位搜索引擎创业失败之后，屈健强转战移动互联网，最后选择了家政行业。“第一，家政行业现金流充足；第二，暂时没有巨头进入；第三，未来发展潜力巨大。”&&&&目前，市场上家政APP多如牛毛，屈健强团队研发的家政无忧走差异化路线，将阿姨的工作时间“商品化”，技能不一样溢价也不一样，类似时下盛行的Uber在高峰期的几倍提价功能。2014年，家政无忧获得千万元的A轮融资。&&&&●南方日报记者&彭琳&实习生&郑荣&&&&创业故事??&&&&出走阿里连续创业&&&&这是一个前阿里人创业的故事。&&&&“2007年阿里以B2B为主业在香港上市，我这个老阿里人在获得股本兑现后，就开始计划自己创业。”屈健强告诉记者，在阿里内部创业氛围很浓，特别是待了几年的老阿里人，总想出去闯一闯。&&&&早在2004年，屈健强就进入阿里，负责B2B板块的销售。早期的阿里，B2B是最核心的业务板块。随后，阿里收购雅虎，屈健强被总部调到雅虎负责华南地区的销售和市场。2006年，雅虎业绩下滑，阿里开始尝试B2C的业务，屈健强被任命开拓新的市场。&&&&据屈健强回忆，当时人员都是从B2B部门转过来的，面临着公司和人员的双重转型。最开始阿里的B2C业务是不赚钱的，只是流量比较大，如何将巨大的流量变现成为了摆在屈健强团队面前最大的难题。“后来，我们想到了在首页做推荐链接，做搜索竞价排名。当网站流量起来的时候，收取广告费就成了最简单的盈利入口。这款直通车的产品，到现在仍然是淘宝最赚钱的产品。”&&&&2009年，在阿里B2C业务取得不错进展后，屈健强认为在阿里的任务已基本完成，是时候开启自己的创业了。而且，当时由于B2B业务在香港上市后，股价表现一直差强人意。阿里开始计划从香港退市，剥离支付宝后整体在美国上市，业务板块出于调整期。屈健强觉得，是时候离开阿里去创业了。&&&&离开阿里后，屈健强第一次创业选择了广州一家本土创业公司，核心业务是做搜索定价广告。在搜索领域积累了一定经验后，屈健强和团队一起研发了职位搜索引擎网站。在2010年的时候，正是各类职位搜索网站火拼最激烈的时期，包括智联招聘、英才网、猎聘网、58同城等等在内。屈健强坦言，第一次创业还是用旧的思维在创业，只想到了PC端的域名网站。一年之后，移动端迅速崛起，屈健强团队研发专注的职位搜索网站受到了极大的冲击。“我才意识到，移动互联网的浪潮已经到来了。”&&&&2013年，屈健强开始投入到移动互联网领域，先后参与了两款垂直领域的APP，一款是针对销售人员管理客户的“销售帮”，一款是针对保险从业人员应有的“卖保险”。在移动互联网试水半年后，屈健强找到了更准确的创业领域——家政O2O。&&&&“经过前几年创业的摸索，我和团队发现应该用移动互联网来改变传统行业。为什么选择家政行业，有三个原因：第一，现金流充足；第二，暂时没有巨头进入；第三，未来发展潜力巨大。屈健强如是说。&&&&产品定位??&&&&将阿姨的时间“商品化”&&&&2014年6月，家政无忧APP上线。应用的首页非常简洁，只有一个时间圆盘，显示了可供服务的阿姨的时间表，用户可以一键下单，随时预约。主菜单进入后，还可以看到“阿姨名片”的信息栏，上面显示了所有阿姨的具体资料，甚至还包括雇主评分。&&&&“目前，市场上家政APP不在少数，我们家政无忧最大的不同在于将阿姨的时间商品化，我们出售的是阿姨具体的服务时间。此外，我们认为家政行业的核心不是清洁，而是生活品质的提升。”屈健强表示，家政无忧的定位就是小康生活的中层白领家庭，阿姨是进入家庭经济消费的入口。&&&&截至2015年4月，家政无忧平台上已经有2万多名雇主，3000多名阿姨可自由支配。成立不到半年的时间，家政无忧获得了包括雷雨资本在内的千万元的A轮融资。&&&&屈健强坦言，之前经营时也踩过一个坑。最开始的时候，团队设想做“轻平台”模式，与传统家政公司合作，由家政公司提供阿姨。后来，团队发现这样一来，平台对于阿姨的掌控度太低，根本没办法实现阿姨工作时间的商品化。“于是，我们就开始采取直营的方式，与阿姨直接签约。”&&&&家政无忧平台上将阿姨从早上8点到晚上8点的时间按照小时来划分计费，使阿姨的劳动价值实现最大化。如果某一个阿姨服务好，此前受到雇主的好评，同时有两个雇主下单的话，平台将开启溢价功能，类似Uber在高峰时段提高价。屈健强告诉记者，如何将平台上阿姨每天的工作时间安排细化到每一个小时，是一个浩大的大数据统计工程。&&&&谈及平台的盈利模式，屈健强表示并不着急。公司近期的目标是先做好基础服务，将产品口碑做好，积累更多的种子用户。他认为，当用户积累起来之后，增值服务将成为公司最大的收入来源。通过阿姨进入到家庭，建立与雇主之间信任关系之后，为雇主干洗衣服、修理马桶、修理家电等家庭消费平台都可以代办。“阿姨就是家庭消费最有效的入口，占领入口之后盈利自然而来。”&&&&行业分析??&&&&垂直家政平台该如何走？&&&&眼下，垂直类的家政APP如雨后春笋。根据比达咨询5月22日发布的《2015年Q1家政O2O服务市场用户调查报告》显示，在用户对家政O2O应用的使用率方面，阿姨帮使用率最高，达19.1%，云家政以18.7%位居第二，阿姨来了位居第三，使用率为14.6%。由于目前，家政无忧只是在广州地区推广，使用率方面仅为0.7%，排名相对靠后。&&&&除了要应对垂直类APP等直接竞争对手，互联网巨头企业的相继入局，也加剧了家政O2O行业的竞争程度。&&&&2014年，手机淘宝推出“生活家”家政服务平台，开放了“10多家行业百强服务商的7万名家政阿姨实名认证”入驻，首批覆盖北京、上海、广州、深圳、杭州、武汉等15大城市。手机淘宝在家政O2O方面，延续了阿里一贯以来的平台思路，即：开放淘宝、手机淘宝平台流量，引第三方服务商进驻。&&&&腾讯方面主要是采取投资的方式介入市场，先后两次跟投了e家洁。e家洁创立于2013年5月，目前在北京、上海、广州、深圳、成都和南京开通服务。今年2月份，家政O2O平台e家洁宣布获得数千万美元B轮融资。&&&&此外，与中国奥园集团签订合作协议，合作打造基于移动互联网的智慧生活服务O2O平台——“智爱生活”平台，预计于今年9月开通上线。&&&&百度地图也接入e家洁，百度地图在最新版本的工具中增加了“找保洁”功能。百度地图与e家洁的合作主要集中在引流层面，并未涉及商业分成。百度真正的家政产品是云家政百度直达号，于日上线，上线一个月内通过移动端获取订单数量环比增长20%，是过去增幅3倍以上。&&&&业内认为，相比腾讯百度，淘宝在切入家政O2O方面有优势明显。一是有海量的用户储备。淘宝的用户年龄、收入层次明显，25-35岁，有较强经济能力，这一群用户正好就是当前家政服务市场的主力消费用户。二是有完整的评价体系。家政服务能不能适应消费者需求，口碑与评价至关重要，而淘宝在评价体系方面已经有了完整的积累。&&&&中投高级顾问刘建修接受南方日报采访时表示，BAT进入家政行业对垂直平台来说既是机遇又是挑战。一方面，BAT巨头涉足家政行业必然会给对一些垂直平台造成威胁，促进家政O2O的优胜劣汰。另一方面，尽管BAT基本垄断了线上资源，但线下资源还有待开发整合，而BAT平台只完成了用户获取服务的第一步。“所以垂直平台可以借助此次机会，尝试和BAT合作，获取更多的入口资源。”&&&&第三方点评&&&&家政O2O在抢占用户入口后，可延伸更多服务领域&&&&易观智库分析师刘旭巍&&&&垂直平台与服务者（家政阿姨）都是合同制的合作关系，对服务质量、服务流程等都会有相应的规范标准，相比于传统的线下家政机构缩短了消费环节、提升了消费效率。而相对于BAT等大平台则在服务品质保障和用户体验上具有先天的优势。BAT虽然有流量优势，但家政服务涉及的链条较多，需要做更多线下业务，这些都不是BAT的优势所在。&&&&未来，家政O2O企业在依靠家政服务获取到足够多的用户之后，可以往更多相关的细分服务去做延展。目前不论是通过洗衣还是美业等其他的上门服务为切入，其实都是在抢占用户入口，有了用户规模之后，自然可以顺势延展到更宽泛的生活服务领域，甚至是整个O2O市场。&&&&生活服务类O2O并不是有流量就能碾压一切的，其用户体验很大部分依赖与线下业务部分。不过由于巨头除了流量以外还具有资本优势，所以巨头的入场肯定会加剧本来就已经足够激烈的市场竞争，未来整个行业的竞争淘汰速度会加快，行业整合将出现。对于垂直平台来讲，巨头的进入有利有弊。虽然加快了竞争速度，但却可以迅速地扩大整个市场规模。
请文明发言，还可以输入140字
您的评论已经发表成功,请等候审核
小提示：您要为您发表的言论后果负责，请各位遵守法纪注意语言文明创造让用户不断回来的理由：成功App运营的8点建议_成都程序猿吧_百度贴吧
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&签到排名：今日本吧第个签到，本吧因你更精彩，明天继续来努力！
本吧签到人数：0可签7级以上的吧50个
本月漏签0次！成为超级会员，赠送8张补签卡连续签到：天&&累计签到：天超级会员单次开通12个月以上，赠送连续签到卡3张
关注：100贴子：
创造让用户不断回来的理由：成功App运营的8点建议
卓别林的电影《淘金记》讲述了阿拉斯加淘金背景下的人性百态，人们经受着各种折磨只是为了 一个淘金的梦想。而苹果的App Store是吸引人们的另一个淘金之地。不过，有一点要指出的是苹果App Store里几乎90%的营收流向了10%的App。除了品牌影响力之外，还有没有其他因素呢?可以肯定的是这些App大部分都是做了正确的事，毕竟它们也不是超级英雄。　　以下是我对四位开发者/开发商的采访，他们的App在各自领域都获得了不错的营收，他们一些非技术性的方法值得我们学习和借鉴。　　1.没有人在意你 你只要给用户他们想要的　　商业学院的课程经常会说一句话，就是”找出客户的需求”，你的App需要解决问题，不是你认为他们有什么问题，而是他们告诉你他们遇到的问题。当然，有一些算不上多好的App赚了数百万，但这是例外。你需要抱着持久经营的心态，而不是业余爱好。OmniGroup的CEO Ken Case(OmniFocus的开发者)说：”我们认为OmniFocus成功的原因是它解决了一个特殊问题，我们投入了大量时间和精力来解决人们面临的问题。”iHunt Sounds and Calls的开发者Rob Philips说：”我们在App Store获得成功的最大因素是在移动平台之外我们还有广大的市场，我们把它引入所有iOS设备上。”　　2.绝不要在质量上节省　　不管你的App是99美分还是免费，既然用户下载了，那么他们对质量有一定的期望值。如果应用时常崩溃或者UI体验不好，他们就会删除应用或者去应用商店给你差评。Chat Time开发者之一Doug说：”Chat Time成功的最大因素是产品的质量，这吸引了用户重复购买，同时对产品予以较高评价。”　　3.让产品简单　　一款理想的App是不需要用户导引的，凭直觉设计你的App。Talking Tom Cat幕后制作团队说Outfit 7说：”我们开发的App是简单的，用户不需要阅读引导信息，不需要去猜想，只是简单的说话和触摸。开发者要了解用户的使用习惯和使用时间，我们试图吸引所有年龄层次的用户，他们可以单独玩，也可以聚在一起玩。”　　4.你得有吸引用户不断回来的理由　　几乎有超过1/4的App打开一次后就被卸载，如果你的App是免费的，且主要依赖IAP机制的，那么你的App离挂掉也就不远了。如果没有达到吸引用户购买的心理节点，你就不会有收入。因此要确保你有一个让用户回来的理由，确保你的App可以满足市场需求。　　比如Talking Tom Cat，这里有一个可爱的并且实际生活中常与人接触的动物形象。Chat Time则满足了人们亲朋好友之间免费通话或者以极低的价格通话的需求。Talking Tom Cat幕后制作团队说Outfit 7说：”大部分App是比较新奇的内容，用户玩过一次随机扔掉，这时候就需要一再思考怎么才能让用户多次返回产品。对我们而言，我们创造了一个可爱的角 色，我们的App超越了文化差异，在全球有着一大批用户。我们的产品和用户一样随处可见，并且你可以很快从中获得乐趣。”　　这是关键，App需要具有即时传递快乐的功能。最后，找出一个不仅可以传递快乐并且可以作为营销手段的方式，我们觉得视频是个不错的方法。　　5.提供更多　　iHunt Sounds and Call开发者Rob Philips说：” App Store变得越来越拥挤，为用户提供更多价值是让你脱颖而出的办法之一，比如有的Web App提供一年的退款保证而不是30天。我们的产品iHunt Sounds & Calls也是采用的这种策略，正是比对手提供了更多有用的价值，因此iTunes Store里没有别的App可以与我们竞争。”　　6.免费下载和试用后再购买的模式　　Chat Time的开发者Doug说： “这个营收模式解决了现有鸡还是先有蛋的问题，让用户免费下载App才有机会把他们转化为付费用户。比如我们的Chat Time，Chat Time的盈利模式主要是用户预付电话费，可以是9.99美元、24.99美元，也可以是包月的4.99美元或者14.99美元。这款App下载是免费 的，用户下载后第一次通话也是免费的，这是试用后再购买的模式。　　7.让用户高兴他们才会奖励你　　如果用户高兴了，他们会向朋友推荐你的App，也会买你开发的其他App，最好的也是最有效的让用户高兴的方法是提供支持和服务。把App扔进App store然后坐等钱来的方法已经不凑效了，这也不是长期经营的方法。　　OmniGroup的CEO Ken Case说：”我们为用户提供了一对一的电话或者邮件支持，同时定期更新版本，积极处理用户反馈等等。我们觉得已经摸索到一套让用户满意和快乐的方法。这一系列为用户提供支持的方法是维持忠实用户的关键所在。　　8.围绕重大事件的活动策划　　比如新设备的发布、iOS功能更新或者苹果的营销活动都是提升App销量的好机会。如果你实现了iOS的一个新功能，你就有充分的理由发布新闻，告知你的用户更新升级。以上几点是关于成功经营一款App的建议，价格和业余爱好很难让App获得成功，这是由于App经济已经日渐成熟，App Store不再是一片蛮荒之地，只要播种就有收获的时代已经过去了
贴吧热议榜
使用签名档&&
保存至快速回贴声明：本站内容来源除非注明河南头条网，否则均为网友转载，涉及言论、版权与本站无关。如稿件涉及版权等问题，请联系我们！