KFC评价 优秀 良好 合格kfc员工待遇的标准是什么?

相关解答一:优秀员工的标准是什么 企业可以制订,以下仅供参考:1、敬业精神:一个人的工作是他生存的基本权利,有没有权利在这个世界上生存,看他能不能认真地对待工作。能力不是主要的,能力差一点,只要有敬业精神,能力会提高的。如果一个人的本职工作做不好,应付工作,最终失去的是信誉,再找别的工作、做其他事情都没有可信度。如果认真做好一个工作,往往还有更好的、更重要的工作等着你去做。这就是良性发展。2、忠诚:忠诚建立信任,忠诚建立亲密。只有忠诚的人,周围的人才会接近你。企业在招聘员工的时候,绝对不会去招聘一个不忠诚的人;客户购买商品或服务的时候,绝对不会把钱交给一个不忠诚的人;与人共事的时候,也没有人愿意跟一个不忠诚的人合作……3、良好的人际关系:良好的人际关系会成为你这一生中最珍贵的资产,在必要的时候,会对你产生巨大的帮助,就像银行存款一样,时不时地少量地存,积少成多,有急需时便可派上用场。难怪美国石油大王洛克菲勒说:“我愿意付出比天底下得到其他本领更大的代价来获取与人相处的本领。”4、团队精神:在知识经济时代,单打独斗的时代已经过去,已不再是单独的个体之间的斗争,而是团队与团队的、组织与组织的,许许多多困难的克服和的平复,都不能仅凭一个人的勇敢和力量,而必须依靠整个团队。作为一个独立的员工,必须与公司制定的长期保持步调一致。员工需要关注其终身的方向,如提高自身及同事的能力,这就是团队精神的具体表现。5、自动自发地工作:充分了解工作的意义和目的,了解公司战略意图和的想法,了解作为一个组织成员应有的精神和,了解自己的工作与其他同事工作的关系,并时刻注意环境的变化,自动自发地工作,而不是当一个木偶式的员工!6、注重细节,追求:每个人都要用搞艺术的来开展工作,要把自己所做的工作看成一件艺术品,对自己的工作精雕细刻。只有这样,你的工作才是一件优秀的艺术品,也才能经得起人们细心地观赏和品味。注重细节,追求,细节体现艺术,也只有细节的表现力最强。7、不找任何借口:不管遭遇什么样的环境,都必须学会对自己的一切行为负责!属于自己的事情就应该千方百计地把它做好。只要你还是企业里的一员,就应该不找任何借口,投入自己的忠诚和心。将身心彻底地融入企业,尽职尽责,处处为自己所在的企业着想。8、具有较强的执行力:具有较强的执行力的人在每一个阶段,每一个环节都力求卓越,切实执行。具有较强的执行力的人就是能把事情做成,并且做到他自己认为最好结果的人。具有较强的执行力的人随时随地都想着企业的顾客,了解了顾客的需求后,并乐于思考如何让产品更贴近并帮助顾客。9、找方法提高工作效率:遇到问题就自己想办法去解决,碰到困难就自己想办法去克服,找方法提高工作效率。在企业里,没有任何一件事情能够比一个员工处理和解决问题,更能表现出他的感、主动性和独当一面的能力。10、为企业提好的建议:为企业提好的建议,能给企业带来巨大的效益,同时也能给自己更多的发展机会。为了做到这一点,你应尽量学习了解公司的业务运作的经济原理,为什么公司业务会这样运作?公司的业务模式是什么?如何才能盈利?同时,你还应该关注整个市场动态,分析总结对手的错误症结,不要让固守在以前的地方。11、维护企业形象:企业形象不仅靠企业各项硬件设施建设和软件条件开发,更要靠每一位员工从自身做起,塑造良好的自身形象。因为,员工的一言一行直接影响企业的外在形象,员工的综合素质就是企业形象的一种表现形式,员工的形象代表着企业的形象,员工应该随时随地维护企业形象。......余下全文>>相关解答二:一个优秀员工的标准是什么 如果说要书面的标准,一大堆,什么负责啊,有能力啊,有忠诚啊等等。马云说的哪句话非常好,什么是优秀员工,就是你安排他一件事,他办好了,再安排一件事,又办好了,又安排一件事,又办好了,这就是优秀的人才。相关解答三:优秀员工的标准是什么? 在一个企业里,什么样的员工才是优秀的员工?优秀的员工拥有什么样的特质?怎样才能成为一个优秀的员工?同在一个公司工作,同样的学历与相仿的年龄,为什么有的人总是业绩更好、工资更高、待遇更优厚、更能够获得老板的信任?这是目前许多企业老板和公司职员都在深刻思考的问题。通过大量调查,我们惊奇地发现,无论在什么公司,也不管是什么行业,优秀的员工总是有着某些共同的特质,这些特质和他们从事的工作无关,完全体现在个人的工作态度上面。优秀的员工大多热爱工作,追求卓越。优秀的员工随时随地都具备热忱且精神饱满的,因为热忱是成就一切的前提,事业的成功与否,往往是由做这件事情的决心和热忱而决定的。优秀的员工大多都乐于承担更多的责任。无论干什么工作,优秀的员工都会认真地对待,努力做到最好;优秀员工总是主动要求担当更多的责任或自动承担更重要的任务,大多数情况下,即使他没有被正式告知要对某事负责,他也会努力做好。优秀的员工大多都积极主动工作,把敬业当成一种习惯。优秀的员工大多都时刻牢记公司的利益。优秀的员工大多都注重细节,遵守准则。优秀的员工大多都注重个人形象,维护公司声誉。如果你渴望成为一个优秀的员工,渴望获得更高的薪水、更高的职位、更大的成功,那么,《员工准则》(近期由中国传媒大学出版)将为你提供有价值的帮助,它将向你传授怎样成为优秀员工的理念,并告诉你如何在实际工作中加以运用,教你从每一个细节入手,成为企业最杰出的员工。如果你是企业家,请将这本书送给你的员工,启迪他们效仿书中阐述的标准,届时你将惊异地发现,你的每一储员工都是最优秀的。相关解答四:优秀员工的标准是什么啊? 做就做最优秀的员工。 什么周末啊、年休啊、假期啊,只要没死天天要求工作,工作量最少也得十几个钟头。 早上六点就到,晚上还得加班。 单位里全都是工作狂,光干活不回家那种,领导一个电话,甭管有事儿没事儿,都得跟人家说“May I help you sir.”一脸地道的奴才相,倍儿想挨抽。 每个人都有你的联系电话,墙上是你的详细住址,连厕所门上都有你的手机号。 单位里搁着铺盖,24小时候着,就一个字“累”。 每月光打的就得花个万八千的,周围的员工不是加到四点就是加到五点。 你要是加到一点多,你都不好意思和领导打招呼。 你说这样的员工一个月能挣多少钱?“我觉着怎么也得2000多块吧?”2000多块?那是一年!就一百多块,别嫌少,还是税前”。 你得研究咱优秀员工的工作心理, 愿意为一百多块累到吐血的,根本就不在乎挣多少钱。 什么是优秀员工,你知道吗? 优秀员工就是不管干什么样的活,都干最累的,不干钱多的。 所以优秀员工的标准就是:不求最好,但求最累!相关解答五:评选优秀员工的条件、标准 优秀员工评选标准1、具备良好的职业素养,自觉执行公司各项制度、规程,全年没有受过任何形式的处罚和批评。2、忠于公司,品行端正,能完全服从并能按时完成工作安排。3、具备很好的团队合作精神,能正确处理个人利益与集体利益的关系,能主础与同事沟通配合,为实现团队整体业绩尽心尽力。4、工作勤奋,任劳任怨,具备很好的工作承重力,并能在团队里起到很好的带头作用。5、整年度综合业绩突出,为公司创造良好效益或在其它方面做出贡献。相关解答六:判断优秀员工的标准是什么? 在企业的运营过程当中会用到很多人,有人品人缘好的,有专业能力强的,有好学上进的等等。笔者认为依重要程度,优秀的员工应该具备:一是忠诚度高,对公司忠诚不二,认同企业的价值观,能同甘共苦,共同发展;二是态度端正,积极主动,好学上进,肯干并愿意干,知道自己是干什么的,那些事该做和不该做,很有发展潜力;三是专业能力强,能独挡一面,拥有一技之长,且能不断提升。三个要素都很重要,缺一不可。评论一个员工是否优秀社会上有很多标准,但我认为最根本的就是他(她)能否给公司创造价值?创造多大的价值?是物有所值,物超所值,还是“物低所值”?其它的都是假的。人缘再好也没用。公司不养人,只是搭建一个平台,让演员在上边唱戏,演好自己的角色。如果演不好这个角色,观众不买帐,只好让这个演员下台换人,其它别无选择。只有演好自己扮演的角色,尽心尽力做好自己份内份外的事,大家齐心协力把工作做好,把戏唱好,公司效益才能搞上去,观众才能买戏班的帐,生意才会越来越红火。戏班主和演员是一个利益共同体,相辅相成。大家只有同心同力,才能在竞争激烈的市场潮中乘风破浪,所向披靡。把“好人”、专业技能一般、跑得慢、业绩差的“演员”“杀掉”,让企业轻装上阵。拥有一流的演员队伍,你的戏才会唱的更好,更长久。  (来自)凡本网注明稿件来自“易铺网”的所有文字、图片稿件,版权均属易铺网新闻频道所有,任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。相关解答七:您认为公司的优秀员工应该是什么标准,具备什么条件? 把公司的事当成自己的事 , 为什么呢要让他们明白
你这工作做好了不只公司受益
你 本人也是受益以后会有更大的发展相关解答八:优秀员工应该是什么标准,具备什么条件? 优秀员工?会做事的。。不一定努力工作就好,而要让领导知道自己在努力。。跟同事也搞好关系。。相关解答九:合格员工和优秀员工的标准分别是什么 合格员工把事情做完,而优秀员工不仅把事情做完,更重要的是做好,做到精益求精。其根本在于心态与素质。优秀员工的良好心态和职业素质决定了做每一件事情会做到极致,做到卓越。而合格员工做完就好,没有进一步做到卓越。相关解答十:公司优秀员工评选有哪些标准? 一、优秀员工评选标准1、 在公司工作满1个月以上;2、 遵守公司管理规定,对工作岗位的热爱、任劳任怨,服从上级安排;3、 当月出勤为全勤(当月无迟到、早退、旷工、病事假);4、 所在岗位工作操作熟练、质量标准掌握良好,无生产、质量重大事故;5、 关心、团结公司其它同事,并能得到公司其它人员的认可;6、 主动向上级提出合理化建议,并能给公司带来一定效益;7、 做好本职工作的同时,会主动去做其它力所能及的事情。二、评选流程1、每月月底生产部与品管部负责人,经协商后从现场员工选出2名优秀员工;2、次月5号之前综合部以通报方式在管理看板上进行公示。三、奖励标准1、每月评选出的优秀员工会得到公司给予的现金奖励(100-200元不等);2、连续三个月评选为优秀员工,可得到免费参与公司组织的管理层培训及附加奖金;3、所有优秀员工照片都会张贴于公司光荣榜中,以作为其它员工学习的典范。百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网,您的在线图书馆
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