虎跃2016事件营销成功案例有哪些成功的案例?

公司创始人/虎跃营销
虎跃营销 韩虎TIGER&TEAM虎跃营销&创始人兼总经理资深策划人和品牌营销专家绿色江河环保组织策划总顾问2008北京奥运火炬手中国最具创新力十大策划人先后接受、《中国广告网》、、《今日民航》、、《台商》、《凤凰网》、《山东卫视》、、、等媒体及专访、担任点评嘉宾、发表相关文章。案例及作品先后入选中国广告年鉴及获得多项行业营销案例奖。
公司文化/虎跃营销
定位虎跃营销虎跃是一家“有创意解决问题”的公司,“创意”,就是更简单、更直接、更有效的解决问题&“找准问题”是解决问题的第一步,更是企业成功的基础!产品、营销、渠道、、等等一切相关活动都只是用来解决问题的手段。在现实的市场环境中,大多数企业的传播资源总是处于相对的短缺状态。仅仅在传播层面的创新是往往无法解决根本的问题,在产品及功能层面、营销模式层面的创新可能更加实际有效。虎跃希望真正有效解决难题,为创造价值,帮助企业实现高速良性成长。宣言只有进攻&才能成功!&合作观把客户的生意当成自己的事业!&简单为人&&用心做事!&&&服务观为客户省钱和帮客户赚钱是我们唯一目的!&有创意的解决问题!&打造“天生的明星”,“先胜而后战”!&服务原则相互理解、相互、卓越沟通、紧密协作。
人才观/虎跃营销
让他——正面的理解事物,将现在所在当成自己成长的地方、所为当成成长的过程;——能充分的站在他人的角度考虑问题,并充分的表达自我;正直——把对别人和对自己的承诺,用实际行动去兑现;不满足于平庸,对目标的追求有着坚定不移的信念;做大事之前先学会做小事,保持开放的心态;一专多能,同时与时俱进!
战略理念/虎跃营销
先胜而后战:依据行业趋势、企业资源、竞争及消费形态的研究判断,通过市场对策略的测试评估;确定“必赢”的战略及策略——胜兵先胜而后求战!
品牌理念/虎跃营销
缔造天生的明星:好品牌不是靠广告打出来的,好品牌是“天生”的。&产品解决物资消费层面的缺失,品牌满足精神层面的缺失;从目标群体“主流文化”中提炼“”,从“主流价值观”中发现“主流精神需求”,从主流价值观中萃取品牌精神及定位;引发认同,让受众从品牌的被动接受者,成为品牌的主动传播者。&
产品创新/虎跃营销
差异化创新不是竞争需求,是生存的必要条件。不能不创新,更不能瞎创新。从行业趋势洞察品类机会;以品类机会验证消费缺失;以消费需求进行产品。好产品不需要做广告。
自身优势/虎跃营销
虎跃高度:从行业及发展角度,洞察消费趋势,发现行业规律,、顺势而为、确立战略。虎跃广度:深谙企业与行业、品牌与社会文化之间关联影响,因势利导,将成功融会贯通。虎跃深度:用脚做策划,不放过每一个相关环节、从研发、生产到销售一线,从细微处发现机会。
服务原则/虎跃营销
“营销伙伴&&传播管家”拒绝流水作业经验派、鄙视套搬模板理论派,一切基于企业资源和需求实际,切实解决问题。专注营销、专注品牌,做好正在做的事、做好擅长的事。不贪大求全、不浮躁冒进。从市场研究到需求分析、从战略制定到策略实施,由专项项目全程跟进督导。
服务内容/虎跃营销
虎跃营销 服务案例1、企业营销诊断市场诊断、产品诊断、企业诊断等。2、市场调研及消费形态研究行业及品类发展趋势研究、渠道及终端形态研究、产品调研、消费者研究、企业内部调研等。3、营销战略规划营销战略目标、营销战略路径、营销战略分解等。4、营销组合策略规划产品策略、价格策略、渠道及传播策略规划等。5、品牌规划及品牌创建品牌调研、品牌资源、品牌目标、品牌、品牌核心创作等。6、品牌传播规划传播对象、传播手段及传播效果分析。7、新产品策划新产品、产品与技术调研、产品改进策略、产品创意、产品线规划、产品营销组合、上市传播方案、终端促销及公关活动方案等。8、渠道构建及招商策划市场目标、渠道策略、招商策略、招商及渠道传播策略等。9、视觉行销概念创作及设计基础设计、延展设计、卖场导视设计、零售及终端推广设计等。10、影视广告创意及制作
服务案例/虎跃营销
食品类:思念食品(品牌营销战略及品牌创作传播)、银鹭食品(企业战略及花生牛奶、八宝粥营销战略)、孔府宴集团(孔府宴酒)、魔力食品(着魔口香糖)、港兴集团(奇客全麦饼)、中粮集团(长城干红)、健力宝集团(营销战略及渠道规划)、涪陵榨菜集团(乌江牌涪陵榨菜)、绿雅企业(雅子咖喱)、绿雪生物(卡士活均奶)、优太食品(优太冷鲜豆品)、燕京啤酒(燕京鲜啤)、元致肉业、隆喜食品。医药类:桂龙药业(心悦、慧达、慢严舒宁营销战略及品牌)、大正药业(雪莲乌鸡素)、苍龙生物()、仁和药业(妇炎洁)、海之珍(海藻生物饮)、韩伟集团(太平洋海珍品)、金熊集团(钱山熊胆酒)、归真堂药业、时代阳光(喉咽清)。日化类:恒安集团(安尔)、SOASTO所爱托付(有机护理)。服饰类:暴龙眼镜、奥康集团(美丽佳人女鞋)、西域骆驼(商务男装)。连锁类:巨能集团(巨能中健机构)、真功夫(中式快餐)、速食客(MASAKO加盟连锁快餐)、汇融兴(角度连锁及无添加食品)。农业类:亚细亚(食用菌)、太云生态园(白茶、生态、旅游)、其他:逗逗烟花(战略及品牌)、晨光文具(商务市场战略及高端品牌策略)、物美集团(自有品牌战略及良食记、EGO电器品牌规划)、柯诺木业(莱茵阳光运动地板)、泰达集团(泰达酒业)、伟业(EBOX电脑周边产品)、中国民生银行(金融新干线)、馨漫园(动漫衍生品)。
目前服务客户/虎跃营销
巨能集团(巨能—中健健康连锁机构)、大正药业(雪莲乌鸡素)、苍龙生物(力诺活力素)、(海龙涎)、仁和药业(妇炎洁)、(安尔女性用品)、归真堂药业( 熊胆养生茶)、韩国魔力食品(着魔口香糖)、银鹭食品(花生牛奶、八宝粥)、港兴集团(奇客全麦饼)、(长城干红)、健力宝集团(市场研究及渠道规划)、涪陵榨菜集团()、绿雅企业(雅子咖喱)、绿雪生物(卡士活均奶)、(燕京鲜啤)、孔府宴集团(孔府宴酒)、柯诺木业(莱茵阳光运动地板)、金熊集团(钱山熊胆酒)、(中式快餐)、速食客(加盟连锁快餐)、奥康集团(美丽佳人女鞋)、西域骆驼(商务男装)、寰美乳业(夏进牛奶)、(书写工具)、裕宝伟业(电脑周边产品)。
虎跃荣誉/虎跃营销
《2006中国广告案例年鉴》中国优秀广告经营推荐单位
2007年中国策划最具创新竞争力十大品牌
虎跃营销——2013卓“跃”升级跃:是外脑,更是自己人——从工厂服务到市场!
履行“把客户的生意当作自己的事业”;
从市场需求研究到产品概念开发,全程陪伴,实施督导,无缝沟通,环节制胜!跃:要成果,更要成功——为行业打造天生明星!
拒绝“流水作业、套搬模板、复制案例”;
一切基于企业自身资源和需求实际,量体裁衣,定制服务,专属规划,未战先胜!跃:拼专业,更拼专注——让虎跃成为企业背书!
实现“虎跃就是企业的核心竞争力”;始终站在行业与社会文化、经济高度,洞察本质,突破桎梏,因势利导,逢战必胜!
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xxx营销诊断报告
营销环境及营销战略诊断
营销组合元素诊断
内部营销环境诊断
营销环境及营销战略诊断
?消费行为特征
?行业竞争态势
一、项目背景
2002年,载着xxx人“打造女鞋顶尖时尚品牌,结束温州没有王牌女鞋的历史”的梦想,“xxx”正式启航了……
李嘉欣做代言;意大利设计师马尼奥;源自台湾的品牌,莱莉公司的六条专业女鞋生产线;xxx遍布全国的营销机构,雄厚的实力和十数年的鞋业操作经验 ……集万千宠爱于一身的“xxx”,拥有着其它女鞋品牌难以企及的资源和高起点,成为一个强势的高档时尚女鞋品牌似乎已经是“命中注定”!&
理想与现实有着如此之大的距离
时隔三年之后,当我们遭遇到市场开拓受阻,产品销售不佳等等阻力的时候,xxx人开始总结与反思……
xxx正在努力解决的问题
产品开发方面:
A、信息、人才、机制等因素的制约,xxx自主研发能力较弱;
B、产品定位不清,无差异化的个性和统一的风格;
C、款式、工艺、质量与竞品相比存在差距。
品牌管理方面:
A、品牌定位宽泛而缺乏指导性的标准;
B、品牌管理结构和运作体系尚未理顺;
C、相关资源配置与品牌建设目标的要求存在差距。
营销管理方面:
A、总部对分公司及代理商控制力不足;
B、营销目标的预测制定来自市场平行扩张,缺乏配套策略措施保障;
C、营销管理人员素质及人才的有效利用的问题;
D、信息获取渠道单一、信息处理方法简单,缺乏分析和量化研究。
网络布局与设置方面:
A、分公司、代理商对xxx信心不足经营积极性不高;
B、一级市场A类终端被竞品占有,开拓困难,xxx目标网点布局迟缓。
显然,xxx人已经非常清楚的知道了这些问题,解决这些问题的方法也显而易见。
事实上,xxx一刻也没有停止对这些问题的解决和修正,但就在我们努力解决这些问题的时候,这些问题却依然存在!
但就在我们努力解决这些问题的时候,新的问题又出现了……&
我们改组了我们的品牌管理系统并建立了品牌战略部,但却无法有效运行实施品牌战略的管理,而陷于大量繁琐的事务性的工作;
我们引进了大量相关的人才却让他们感觉“英雄无用武之地”;
我们清楚信息、人才是加强xxx自主研发能力、提高产品竞争力的关键,市场却依然抱怨“缺乏好产品”;
我们在不断强调xxx高档、时尚的产品定位,我们的开发和采购组织回大量新潮的款型后,大家还是觉得xxx没有个性、没有风格;
我们要求分公司加大xxx的推广力度甚至修改了销售政策,而我们的网点开拓却举步维艰,xxx的事业部经理不得不“自力更生”;
我们费尽心思、不惜代价进入了一流的商场里却被放到了三流的位置
产品……矛盾的焦点
所有抱怨,矛盾的焦点几乎都集中到了产品上面……
“没有好的款式和产品,开了网点也销不起来,推xxx就意味着亏损,如何敢去开拓网点?……“现在大家做xxx都还是卖了一些面子的!”
“产品都没有一个自己的整体特点和风格,整个一“拌沙拉”,品牌的个性和风格从何而来?”
对此,我们的采购也是满腹心酸,有苦难言!
我们的产品和款型和百丽等强势品牌来源几乎完全一致,甚至就是同样一个厂家提供。同样类似的产品,也会摆在在他们的会议室里,甚至柜台上。
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