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青岛艾诺电子仪器有限公司发展战略的研究.pdf36页
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青岛艾诺电子仪器有限公司发展战略研究 摘 要 本论文研究了一家民营企业青岛艾诺电子仪器有限公司的总体战略问题。经过十年的
发展后，公司在电测仪表行业中逐步成长为一个具有相当技术优势的中型企业，但是，面
临日趋激烈的竞争的市场，企业出现了效率下降、成本增加和市场趋于饱和等问题和威胁，
如何整合资源，选择发展战略一直是长期困扰公司董事会和高层管理者的重要问题。从创
业到发展，企业如何确定好适合企业的发展战略，是每一个企业实现可持续发展的关键。
本论文从企业既定中期战略规划入手，分总体战略和经营单位战略两个层面并基于打造企
业核心竞争力的基础，依据企业现有资源，通过对内外部条件进行SWOT分析，引入战略
管理相关理论，提出综合战略调整方案。 本论文试图通过研究青岛艾诺电子仪器有限公司的发展战略，找到一个可供那些内部
条件基本相似的中小企业参考的综合发展战略，以及相应的分析方法和论证模式。
关键词：核心竞争力、电工仪表行业、多种经营战略。 Abst ract
Thisiswrittenfor an the of run local studying enterprise strategyproblems by
people， AinuoElectronic isa for Instruments the
Qingdao Co．，ltd．Itimportant ownerand question
GM to the the ofAinuo，how resourcesandselect conditions the of arrange strategy，under haveinsistonthe
keener andlower should suitable competition efficiency．They key achieve to the sustained
strategy，from corporation，to openingdeveloping onthe core resources on competenceability J
development．Then，itbuilding basing Ainuo’s a the mid-term strategy-adjustedplan
comparing strategyplan，gjves including and the science．
totalunit strategy，byusingstrategymanagement words：
core mstruments，diversi
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SP公司员工满意度调查与分析.pdf118页
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分类峙：F2≯．7z 竹位代码 10422 密级：宏甭 学 02．of0120b0 ⑧ ∥▲ 东’，孳
● 硕 论文 论文题|1：印翊最工翕琵良妈垄5五；I免 6Hf岣m触币荫n吁彳P蚋 A∞屿m 作青 姓粥
至红 ● 学院名称 鲎堡煌 J 0业学位名称 工禹渗理 指导 教师 o
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口 3．4SP公司员工管理过程中遇到的问题……………
… …… ………2 第4章sP公司员工满意度调查与分析 4．1SP公司员工满意度调研的构想………… …………
…… ………～23 4．11员工满意度凋研的预期目标… … 4．1．2研究假设……… 4．13研究步骤………… 4．2SP公司员工满意度实证分析设计 ． ．…．24 4．2l员工满意度变量设计及模型构建 …… …
……24 4．22员f满意度预试问卷的设
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