大股东国企负责人薪酬改革经营管理不拿薪酬就可以推脱经营不善的责任吗?

王石:我不认为大股东 就可以为所欲为(全文)_网易财经
王石:我不认为大股东 就可以为所欲为(全文)
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(原标题:王石:我不认为大股东 就可以为所欲为)
&&&&IC供图
&&&&“我的去留不重要,个人荣辱也不重要。我是乐观主义者,你们不要悲观!只要为了的品牌,自己怎么做不重要。”6月27日下午2:30,万科企业股份有限公司2015年度股东大会在深圳总部召开。虽然会议议程并不包括发行股份收购深铁资产交易案,但万科董事长在谈及被“宝能系”提议罢免一事时也是针尖对麦芒:“尤其像专门对我的问题,就是我凭什么2010年到2014年到美国访学期间拿那么多钱,这个问题问得很有意思。”王石说,宝能抛出5000万元薪酬一事是误导。“我不认为就可以,万科本身一直在妥协,但是这种妥协也是有个度的。相信监管部门会站出来”。
&&&&当初举牌时明确表示支持万科管理团队的宝能,如今不仅要赶走王石这个“精神领袖”,还要连同万科管理层一同“端掉”。万科总裁郁亮坦言,罢免议案对管理团队造成很大困扰,感到有心无力。“我和王石的去留并不重要,更重要的是中小股东!”郁亮称,万科普通员工的人心如果散了,股东和相关方的利益都得不到保证。
&&&&27日下午,万科在深圳大梅沙总部召开2015年度股东大会,万科管理团队针对一系列社会关心的热点问题进行了回应。
&&&&在随后的决议投票环节,万科2015年度董事会报告、监事会报告均被投票否决,这意味着万科股权之争再度升级。在此次股东大会上,王石团队回应了外界关注的三大问题。
&&&&万科股权之争再度升级
&&&&谈“拿钱不干活”: 海外游学开拓万科国际业务
&&&&董事会、监事会报告均被否
&&&&6月26日下午,万科A发布公告,宝能系两家公司——深圳市钜盛华及前海人寿指责王石在2011年-2014年年间,长期脱离工作岗位,未经股东大会批准获取5000余万元薪酬。
&&&&而这则成为宝能提请万科公司董事会召集2016年第二次临时股东大会,罢免王石、郁亮等人董事职务的理由之一,并且,很可能以此举报王石等侵吞国资。
&&&&在昨日的万科股东大会上,也有小股东提到王石薪酬问题。王石是否拿了不该拿的薪酬?对此,王石回应:“我是执行董事,是拿薪酬的董事长,是干活的。1988年改革之前,我拿的是工资;改革之后我是董事长和总经理,我拿的还是工资。我是具体介入公司业务的,监督公司运转,监督业务,是我的职责。我是在国外考察学习,沟通业务,国际化业务,这属于管理层的分工。美国的旧金山,投资都是我参与谈判的,还包括伦敦、西雅图的业务。我觉得作为一个专职的董事长,主要的职责是对公司进行战略上的把握、对团队的执行和决策上,判断是否有偏差,是否需要修正和调整。”
&&&&万科监事局主席解冻表示:“我认为王石不至于被股东大会罢免。他从来没有脱离工作岗位,一直负责和公司发展有关的战略思考,指导推进国际化的业务,包括一些具体的业务。”
&&&&解冻说,2010年以后,不管是房地产行业,还是万科,都开始进入转型发展的关键阶段,王石的游学背景拓宽了万科的国际化视野,帮助万科获得了很多国际化资源和合作伙伴,这对于过去几年公司的国际化战略实施起到了关键的作用。他说:“王石是属于执行董事,并没有单独领取董事金,而是作为公司的管理一员,获取工资薪酬,并且每年都在年报披露过,经过股东大会通过的。十八年间,万科的利润从1998年至今,增加了116倍,但王石的薪酬没有根据业绩增长,反而是下滑的。”
&&&&王石:
&&&&“我相信监管部门 会出来表态的”
&&&&王石的薪酬,是目前宝能发难焦点。
&&&&王石说:“拿了5000万元,应该说我本身在公司工资到拿年底按照分红比例的分配,我拿的就是这两个部分。在美国期间我没有额外多拿一分钱,”王石表示,“本身这个来讲具有相当的误导,这个误导目的是什么呢?由于在这样一个环境下,非常敏感的期间,大家都希望稳定,都希望不要出现什么样的波折,如果你真正提这个问题,非常明确、非常尖锐,即刻我们要来解决的,难道作为大股东就可以随时地把问题提出来吗?你就不顾股市的正常吗?”
&&&&显然,王石矛头直指宝能系:“我相信中国改革开放到了今天,如何运行市场,监管部门已经有了相当的经验,我相信监管部门这个时候会出来表态的,为什么我们乐观,就乐观在这里,不是资本你想怎么做就怎么做的。”
&&&&(新华社 赵燕华)
&&&&谈管理团队去留: 个人的荣辱去留已不重要
&&&&一位股东追问:如果现在的管理团队解散了怎么办,王石插话说:他说今早已经接到3位猎头电话了。他说,自己的去留不重要,重要的是保留住万科的文化,王石称自己是乐观者,希望大家不要太悲观。
&&&&此前,王石曾经说过“我的成功是别人不再需要我”,他在现场称:“现在看来,我还不大成功。”在被提问如果继续留任董事长的话,什么时候考虑退位,王石则说希望郁亮代替其成为董事长。
&&&&同样被宝能列入罢免黑名单的郁亮则称:“我和王石的去留并不重要,更重要的是中小股东。”郁亮坦言,罢免万科全体董事和监事,对万科的管理团队造成困扰。“过去我们一直在努力维持,到了3月,大家同意延长3个月停牌,再到上个星期的罢免事件,情况发生了很大的变化,我们出现了部分项目的解约。合作方对经营前景表示担忧,压力空前巨大,作为管理团队感到有心无力,对于我和王石,去留并不重要,如果我们的股东散了,我想利益相关方的利益都会受到损害”。
&&&&谈万科未来: 局面还未到心灰意冷的程度
&&&&一些市场人士甚至认为万科面临崩溃的危险。但在昨日的股东大会上,王石等万科管理团队和一些小股东却对外表达了他们的乐观和信心。
&&&&会议开始前,就有万科股东到位于深圳大梅沙的万科总部,打出“支持王石、郁亮核心团队,维护万科中小股东权益”的标语。
&&&&股东代表、榕树投资管理有限公司总经理翟敬勇说:“事情不是到了不能调和的地步,关键是双方摈弃恩怨,协商沟通好。目前来看,万科方面要继续与华润方面沟通谈判,事情或许还有转机。未来应该让深圳地铁进来,重新达到股东平衡。”
&&&&王石直接表达了他的乐观。他表示,引入深圳地铁的重组方案董事会已通过,可以继续往前推进。但重组方案还有许多细节需要再次召开董事会,董事会确定后,还要召开股东大会,这个程序最快也要两三个月时间。因此,努力改变当前的局面,万科应该说还有时间。“局面还没有到心灰意冷的程度。”王石说。(记者 赵燕华)
&&&&就“野蛮人”说法 王石向姚振华致歉
&&&&可以看出,昨天的股东大会,管理层已经做好了坦率面对股东各种质疑的准备。甚至纠正了外界对其称宝能为“野蛮人”的说法,表示“我从来没用 野蛮人 ,我用的是恶意收购,和善意收购相对。如果姚先生(姚振华)这个 野蛮人 形象是我造成的,我表示歉意”。
&&&&但在对收购、罢免等关键问题的看法,王石仍然语气坚决:作为创业者,我们必须学会与狼共舞。万科董秘朱旭也引用了《合作者声明》里的话:这个时代不存在谁裹胁谁,谁奴隶谁。
&&&&万科高级副总裁谭华杰还透露了一个关键性的问题:万科管理团队一直在妥协。这说明万科管理层,早就已经开始让步。不过,王石表示:“妥协是有个度的,违背甚至破坏万科利益、中小股东利益,违背万科的文化和价值观,不接受阳光的、制度的、透明的这些底线是不能接受的。我不认为就可以,还有相关监管部门等。”(赵燕华)
&&&&王石回应小股东:难道你嫉妒 我和田小姐吗
&&&&现场有股东代表说:“我原来也是万科的股东,曾经做多过万科的股票,也做空过万科的股票,当时看到王石先生跟田小姐在一起我就做空过。”
&&&&对于这个说法,王石幽默回应:“看到了(我)和田小姐,你嫉妒是吧。”这位股东代表随后回答说:“我表态一下,不是嫉妒,我是怕您分心。”
&&&&自从王石与田小姐在一起后,股民似乎也对王石的“逍遥”做派不满,但是王石跟田小姐似乎不为所动,感情依然如故,今日在股东大会召开的同时,田小姐隔空力挺王石,发表微博称:风雨同舟。
&&&&有证券业内人士认为,王石的私人生活问题可以成为饭后谈资,但是毕竟这是王石的私事,股民由此质疑王石的能力及万科的发展或许就有些小题大做了。(赵燕华)
&&&&深交所『关注』华润、宝能是何关系
&&&&在万科股东大会现场有小股东要求华润及宝能自证双方有无关联和一致行动人关系,并要求监管机关介入。该小股东称,如华润及宝能无法自证,就应该冻结两者的投票权。
&&&&实际上,华润与宝能联手早已有端倪。早在2016年4月,财新消息透露,华润与宝能在谈判万科股份转让一事。万科现任独董华生曾撰文透露三点重要信息:
&&&&1、 在万科董事会上,华润为保持大股东位置,做了很多工作,没有说只是因事情未完成前不便对外披露。
&&&&2、 华润已与宝能接触,宝能不反对华润成为第一大股东。
&&&&3、华润与深圳市政府有很多沟通。
&&&&果不其然,昨日,深交所向华润及“宝能系”分别下发关注函,要求双方各自说明,二者是否存在协议或其他安排等形式,以共同扩大所能支配的万科股份表决权数量的行为或事实,同时须对照《上市公司收购管理办法》说明是否互为一致行动人及其理由。深交所提及:近日多家媒体质疑,华润及“宝能系”存在诸多接触密谈,亦有同时宣布联手否决万科深铁重组预案之举,涉嫌形成关联和一致行动人关系。
&&&&深交所还要求其说明提出罢免万科董事监事却未同时提名候选人的原因,同时须说明罢免董事监事对万科日常经营的影响,以及为消除影响拟采取的措施。(赵燕华)
万科股权之争,三大悬疑待解
&&& 经历了多次剧情起伏之后,股权之争的基本态势已经明朗,但仍有悬疑待解:
&&&&一、华润如何实现第一大股东的地位?
&&&&众多消息表明,华润正在积极重回万科第一的“宝座”。“华润此次谋求的,不仅是第一大股东的地位,而是能够真正控制万科,使万科名副其实地变为华润旗下的下属央企控股企业。”华生说。
&&&&记者获得的信息显示,今年6月初,深圳有关方面曾组织华润、深圳地铁召开协调会,华润要求重回第一大股东地位,否则将对重组方案投反对票。
&&&&如何达成目的?消息人士称,华润可能会有不同的操作方式:一是如引入深圳地铁,所占股份不能多,该公司须让渡投票权;二是收购“国家队”在救市期间买入的万科股票;三是收购“宝能系”的股份。这关键看收购价格,华润收购价格过高,不符合国有资产保值增值的要求,价格过低,宝能方面不接受。
&&&&二、“宝能系”在新形势下如何自处?
&&&&宝能现已是万科第一大股东,万科的任何重组没有宝能同意很难推进。但在华润意图强势回归的新形势下,宝能是该“安静地离开,还是勇敢留下来”?宝能控股(中国)有限公司相关负责人表示,除了公告,没有更多消息。
&&&&三、万科管理层“自救”手段能否奏效?
&&&&24日晚,万科发布关于重大资产重组停牌进展公告宣称,除深圳地铁集团外,公司于日与另一名潜在交易对象签署了一份不具有法律约束力的合作意向书。这是万科首次披露与深圳地铁之外的另一个潜在交易对象进行意向交易谈判的细节。
&&&&这意味着万科管理层还有其他的资产重组计划,但后续“自救”能否奏效?一切还是未知数。 (新华)
本文来源:金羊网-羊城晚报
责任编辑:王晓易_NE0011
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分享至好友和朋友圈省体育局称不要求黄穗退还工资 失踪说只为推脱责任_综合体育_新浪竞技风暴_新浪网
省体育局称不要求黄穗退还工资 失踪说只为推脱责任
  前羽毛球世界冠军、湘籍运动员黄穗近日代表澳大利亚参加黄金赛事件引发的争议热潮仍在继续之中,而昨日,针对外界对黄穗身份和工资问题的疑问,湖南省体育局终于做出了较为正式的回应;而除此之外,黄穗“玩失踪”的原因也被媒体挖出――黄穗是“被当官”、“被发饷”甚至“被失踪”……
  湖南省体育局正式回应副主任已免补助津贴停发
  在黄穗代表澳大利亚出战黄金赛之后,立即引起了国内媒体的关注,而随着湖南省体育局乒羽中心曝出“黄穗自退役后基本没有上过班,从2009年开始更是没了音信,但尽管如此,湖南省乒羽中心从未间断给她工资……”这一事实之后,外界更是一片哗然,这一事件也逐渐演变成“空饷事件”。对此,湖南省体育局在经过几天的“失语”之后终于发出回应:省乒羽中心在2012年1月已向省体育局递交了建议免去黄穗副主任职务的报告,省体育局领导已批复同意;而到目前为止,黄穗所领的工资也是作为运动员的基本工资,而不是湖南乒羽中心副主任的工资,且运动员相关补助津贴也均已停发。湖南省体育局还称,“今年年初,省乒羽中心考虑黄穗不能从事正常训练,决定将其作为退役运动员处理,并以公告和短信的形式让黄穗与中心联系,都未得到回复。故此,中心根据《劳动合同法》等相关规定,上报省体育局将其作为自动离职处理,有关手续正在办理中”。对于黄穗突然现身并代表澳大利亚参赛,湖南省体育局则表示,这是黄穗的个人行为,因她与省体育局失去联系,所以她的行动不在省体育局的掌控中。此外,湖南省体育局还称,这三年已发的3万余元工资不会要求黄穗退还。
  都是锦标主义惹的祸黄穗“玩失踪”事出有因
  而舆论除了对“发空饷”的湖南省体育局发出质问之外,也同时将矛头对准了“失踪”了3年、也领了3年“空饷”的黄穗――“拿着中国人工资替外国人打球”、“副处级干部擅自离岗”……而据记者了解,黄穗实际上有“被当官”、“被发饷”甚至“被失踪”的嫌疑――有消息称,湖南省乒羽球中心副主任的职务是2007年4月湖南省体育局为鼓励黄穗在国家队坚持下去时给的,当时黄穗因为父亲患癌症,决定放弃参加北京奥运会的比赛,并给国家队打了退役报告。后在总教练李永波的极力挽留下,黄穗重回国家队。但下半年黄父病重,黄穗9月回家陪伴父亲后,又提出了离开国家队的要求并得到同意;而2008年年底,湖南省体育局又要求刚结婚生子的黄穗代表湖南队打全运会……双方谈不拢之下,黄穗便于2009年跟着大她10岁是房地产老板的丈夫去了澳洲;如此看来,湖南省体育局的“失踪说”,恐怕只是自欺欺人的推脱责任的一种说法而已;至于“空饷”,如果湖南省体育局乒羽球中心当时就让黄穗离职,也就不可能出现“3年不上班仍拿工资”的事情――这其中的缘由,湖南省体育局乒羽球中心方面恐怕也是心知肚明:都是锦标主义惹的祸!本报记者刘志强
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