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穿戴式智能设备的时代已经来历，通过这样的智能设备小伙伴们可以更好的感知外部与自身的信息。现在佩戴这种智能手环已经不仅仅是对自己身体的关心，同样的它现在也已经变成了一种时尚的装饰品，已经是装酷扮炫不可缺少的了。小伙伴们快快来推荐一款自己喜欢的手环吧，让自己变身成为时尚的数码达人。话题参与方式1、通过本话题右侧的“推荐产品”按钮，进入推荐页面；2、输入您所推荐产品名称，搜索并找到您所推荐的产品，并撰写您推荐该产品的理由；如果在搜索页面未找到您想推荐的产品，点击推荐页面底部的“推荐并分享新产品”进入分享产品页面，上传您所推荐的产品；3、点击提交按钮，您会看到推荐成功的提示且可以在本话题下看到您自己分享的产品，后台审核通过后，所有人即可看到您的推荐，并且会得到相应奖励。话题奖励规则1、通过本话题新推荐的商品，首次推荐成功且审核通过会获得20积分，官方会定期从推荐产品中选择最优推荐理由的用户，额外奖励20积分，恶意推荐将会扣除相关积分，扣除多少视情况而定；2、用户分享产品一旦通过审核即可获得50积分；
于01月09日 10:43推荐
于01月04日 10:40推荐
说是手环其实是手表，哈哈
于12月30日 01:18推荐
价格感人，待机更感人，实际待机比官方还长好多。尺寸比较小巧，就想高中打球爱戴的腕带，运动是没有什么不适感。
于12月18日 16:03推荐
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抱歉，产品库没有您要找的产品创创股份：落地10253场,直接推动服装销售77.6亿
学员覆盖：品牌商、工厂、贴牌商、设计师、零售商、代理商
重构未来[董事长、核心股东、CEO]
解决企业商业模式，未来发展的问题，让企业重构商业模式，重构产品，重构服务等建立服饰人高端人脉圈，达到共赢未来的目的。
营销方案班[营销总监、区域经理店长]
解决企业高管同频问题，让企业拥有一套顾客 源源不断进店的方案，增加新顾客，维护老顾 客，达成业绩目标，让企业拥有策划单场营销 活动的策划能力。
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解决终端店铺成交问题，提升员工销售技术 ，打造全年激励体系，让员工成为战无不胜 的“成交天王”。
主讲人：晏许勇
地点：浙江·桐乡
姓&&&&&&名&&
电&&&&&&话&&
公&&&&&&司&&
由晏许勇领衔的创创金牌讲师团
让好产品推广全世界
创创用生命捍卫服装人的结果
选择一份交给，带去一份结果
创创股份技术官，只为结果代言
他们是服装营销的代名词，店铺历练出来的精英
服务中国超过370个城市，3600多家服装企业，合作伙伴超过6000人
回首3年，感恩2000多位VIP鼎立支持，感恩10万服饰人的积极参与，3年的互相陪伴，你们已然逐渐璀璨，感恩一路有您。在2016年末之际，我们将为您奉上一份最真诚的礼物，不辜负您的这份信任与期待。
2017年，桐乡
第四届创创年会——圈圈o2017
“中国服装企业家迈入圈层时代”
我们邀请您共同见证
这一年一度的「蜕变」
年会参会信息
年会时间：日-18日
主办单位：创创股份
地点：浙江省桐乡市恒乐路688号(创创商学院)
创创总经理：跟随创创已经第六个年头了，非常感谢这六年头的收获和成长，晏总带领着我们一群兄弟姐妹，在上海打拼，有多少泪水，汗水，喜悦和成就，感恩这个平台，也感恩创创晏总的培养，让我有机会能造福更多的服装人，不管未来多苦，我相信未来一定非常美好，
我是来自苏州益城服饰胡昌，我是创创第一个忠实客户，跟随创创有四年时间，热烈庆祝创创成功上市，踏上新的征程！
我是歌蒂服饰公司总尽力曾仲华，祝贺创创成功上市！
我是惠宇服饰有限公司魏登伟，热烈庆祝创创成功上市！
我是来自山东淄博的朱华，一起庆祝我们的创创上市成功！
我是企鹅男装孙伟，在这里热烈庆祝创创股份上市！
我是北京卡姿莉鞋业业屠汉良，热烈祝贺创创成功上市！
我是来自湖南娄底的刘燕，在这里热烈庆祝创创成功上市！愿创创踏上新征途，再创新辉煌！
在坐的服装人大家好！我是来自饰库服饰！听了晏总的一场重构未来，我们以前一年赚六千万的销售，现在通过我们的重构，店铺增加了48家店 营业额超过了一亿一千万，感谢晏总给我的一个启发，重构成功！感谢晏总！以前我做服装的时候
，150平方的店我能做到500多万的销售，那时候我凭的是我和客户交朋友，靠的是真的我和客户用心的沟通交 成为他们的朋友，所以他们也来捧我的场，现在我们为了发展 ，为了扩展，注意力放在了装修上或者货品上，然后忽略了客户，我感觉真正地能让我们的店铺的流量再好起来，就是和我们的客户交朋友！好让客户真正地有回家的感觉，我们的业绩才能保持不会下滑。
跟创创的结缘 ，源自于在2015年6月份，在深圳的营销进化论的课程，当初接触课程以后我们试听了2天，我觉得创创的课程比较务实和落地，所以后面的话我们就直接和创创进行了合作！
走进创创是一个偶然的机会 ，一个朋友介绍的，走进这边我发现有很多大咖都值得我去学习，我第一次加入创创是他们的重构未来，在那堂课上完后 我自己也觉醒了我应该做什么，我的方向已经很明确 在这个学习当中我收获也很多，在极极平台我受益了也很多，后来我又加入了他们的VIP会员，就是这样一步一步地跟随创创！
大家好!我是来自杭州Ezm易兹玛快时尚男装的品牌创始人 供应商:郑希俊!我来到重构未来这个平台,通过晏许勇先生的重构未来平台的学习,我学习到了很多行业的资讯,同时在这个平台我也得到了很多资源的对接!同时也对自己的思维的创新颠覆了原来一些传统商业的模式,同时也能更好的跟零售商 品牌商在一起,并且能够了解他们的需求,只有通过一个更好的平台来了解他们的需求,才能把自己我们快时尚男装的产品推广到这个平台来更好地服务于大家!
创创股份挂牌上市啦！
1915个日夜，
9段珍贵历史转折点，
铸就我们的传奇，
感谢10万客户的信任与陪伴，未来我们一起再创辉煌！
我今天很高兴加入创创这个平台，以前没有加入创创平台之前呢，我还有很多迷惑，在加入这个平台之后 我自己更清楚 更清晰。
首先 介绍一下我们公司
因为我来自贵州
我们公司是银鸿服饰公司
是专做皮草的一家公司
我们经营皮草在这18年左右
我们现在的整个原计划是比以前每年都在递增
我们是怎么进入创创这个平台的呢
是我们创创的一个VIP
经过他的介绍 我们走进了创创平台
在我没有走进创创平台之前呢
因为我不了解创创
创创有很多店我也打过电话过去（咨询）
但是 我们基本上都没有想到到创创来
但是 我知道创创这家公司又对我们做单品的
以前我觉得 应该我们是同频的
应该也是我们需要的
经过福伯丽格客服 他是我下面的一个加盟商
他说 陈总 你一定要参加创创
创创你没有去了解的东西同你去了你了解的东西有一些差异
所以在他的介绍下我进了创创
我进了创创以来呢 我感觉很多东西
我进来后跟未进来有很大的感叹
比如说 我是一个60后
我今天是首次听一个80后在讲课
在讲课的同时我就有很大一个感触
我觉得一个80后 按道理说
他的人生经历没有这么丰富
但是他讲出来的东西
说实话 很愿意去加入这个创创平台
因为以前的话 我一个60后
我从自己打天下来 说实话 我基本上都懂了
但是这次过来后 我感觉 我一个人懂
说实话 一个人懂没有用 要团队懂
所以说 我觉得这一次的话
晏总说了几个点 特别把我说中
第一 作为一个服装人 也作为专业人
你一定要坚持在第一线
因为你是个专家 你自己作为专家都退下去了
还能找到更好的人么
第二 晏总讲的是 要快
其实 这几年来的话 我一直做的比较快
我们高管都说 陈总您以前做的现在做的都是一样的
第三 我觉得 我们公司虽然说这两年的业绩每年都在翻翻
而且我们有时候翻到五翻以上
因为我们是凭产品打天下
其实还没有真正的一个团队
但是 我们从进入创创在嘉兴的第一站以后
我这边又来参加这边 为什么来参加呢
作为一个80后 让我这样敬佩他 学习他的东西 我感觉是什么呢
我感觉他讲到了现在企业的一些核心点 一些需求点
所以我又一次过来
我过来 其实不是说要把产品去做什么
其实 我这次带产品过来主要是
我在这边有些厂家跟我谈合作 贴牌
所以这一次就带了一部分过来
但是 我没想到效果竟然这样好
我觉得在这个平台有两点有收获
我觉得创创这个平台非常的好
第一个收获 我感觉 首先对一个生产商
说实话 你能把你的好产品能在这个平台去推广
第二个收获 我又是一个代理商的身份
因为毕竟我在做零售 实体装我也在做 我在寻求 我在寻找
我又在这个平台上找到了我需要的东西
所以 我感觉这个平台非常的好
但是 我觉得在这个平台上
我感觉一定要做到的两块
第一块 一定要做好产品
第二块 一定要做好单价 一定要做对方无法抗拒的报价
我觉得 走上这个平台压力也是蛮大的
但是 我觉得它的空间 未来也是挺好的
发展的前途也是蛮大的
我是2014的7月遇见了创创，加入了创创，自从在2014的7月的时候，我们公司在人员和业绩上遇到了瓶颈
自从这一两年有了创创的支持
在营销板块这里
我之前我认为
做活动的时候都是为了做而做
从来不知道营销还可以这样做
自从创创的老师到我们哪里去落地
更多是给了我们的一些思维
我们创创的技术老师来到我们公司
他更多的是给我们思维的一个转变
自从做了几场活动时候
有一次的活动
我们是同期比的300%的递增
在去年公司的整体业绩在同期比递增了25%
所以说通过创创的人才
和一些营销业绩这一块的学习之后
整体团队的打造之后
我们公司里有了很大的变化
再一次走入人才方案班
在互联网的时代
生意这么难做的时候
晏总再一次点醒了我
再一次更多的给到了我们思维层面一个转变
更多的知道我们未来的方向
未来要走向哪里
所以说在这里我也感谢创创感谢晏总
我是14年七月和创创进行合作的，我第一次来到创创的会场，当时是抱着试试看的态度，被晏总一讲深深的被他吸引了，他所有的也就是我所要的，所以第一次我毫不犹豫的上了100万，跟他进行深度的合作。
当时我的团队很弱
业绩也在一直下滑
经过两年的打造
现在团队有个很大的发展
士气也很好
销售是硬指标
连续两年递增都在百分之15以上
因为我的目标和野心很大
我想做服饰行业的龙头老大
所以我找创创我找对了
我当时写10 5年规划的时候
我的十年规划是20个亿
当时觉得有点天方夜谭
但是在今天我重新再看这个问题的时候
觉得思维跳一跳就可以实现了
非常感谢创创 感谢晏总
与创创的相识也非常巧合，是业内的一些朋友的推荐，同时更荣幸的是认识了我们伟大的晏总，因为我们都是在虽然是不同的行业，但是都是在摸索与创新的路上，与晏总相识还有创创让我收货更大的是看到服装人未来的希望
以及我们接下来的每一步应该如何去走
在当下我们要保持一颗勇于挑战
和善于改变的心
这样的话如果在当下
不时刻调整自己的状态以及公司未来的方向
我相信以后是没有任何出路的
接下来创创一定会给我们带来很好的结果
所以想在未来占有一席之地
选择创创是你的不二之选
其实跟创创合作也有一段时间了，我们从2014年就开始合作了，当时合作的时候整个的终端的业绩提升的非常多，其实站在我们童装的角度，尤其是我们终端的运营水平是很低的，通过创创的合作我们的业绩持续上来，我们的团队也通过创创的学习之后。
在终端的运营水平上也提高了很多
这次我们又重新跟创创有了一个深度的合作
成了一个战略合作伙伴
也是基于这次创创推出来的一个重构
在这样的大背景下
我觉得原先的很多商业模式都在颠覆
企业在这样的一个互联网背景下
我们所有的战略规划 商业模式
还有我们的团队 组织
还有我们所有的客户结构都是需要重构
所以我们重新走进了创创
跟创创进行了一个深度的合作
我觉得跟创创在一起的话
公司就会有了无限的活力
而且在这样的氛围中我们也知道自己的差距
怎么样走的更快
像创创这次强调的懒性 自虐性成长
我觉得这些价值观我们必须把它带到公司来
在这里我很想给我的同行
用创创的一句话
三十年的改革红利正在消失
你必须强势蜕变
包括我自己
我们必须要强势蜕变
我们公司是从1996年起步做一个大型集合店的形式，像这个人才方案班，我们下面所有需要的工作，去做的跟创创的合作这一块，我希望得到的是能够我企业的内部，很多的薪资也好体系也好，包括一些员工的状态也好团队状态打造也好，我希望能够持续，创创能帮助我们去把这块慢慢的去改善掉！
我并不是说想一下子能够达到什么样效果
我希望能够持续的大家合作
能够慢慢的一步一步地的解决掉
做活动的时候
我心里并不是说有一个很大的把握
能做到什么样的一个效果
但是结果就是说十几天时间做了169万
至少我是很满意的
我们老板也很满意
那么在这个活动的过程里面
我跟张总说的也很清楚
我说其实我并不是说
我非常非常地关注这个活动里面
要拿到什么样高的业绩
我只是说想通过这样一场活动
来打造我团队的一种积极性 然后配合度
然后各个方面一个整合协调的能力
那么我觉得在这一点上我们也做到了
和创创合作以后我们就把这个店铺，由原来的二百多万变成了一千多万，这只是业绩和店铺的一个变化而最大的一个变化是，我们员工的整体思维主动意识和创创这些技术官们这种对接，他们这种敬业的精神和拼命工作的态度，也感染了我们公司的很多高层，而且这也是我们学创创改变！
一年之内我们改变非常大的
而且在营销
原来我们都是做商场店
我们自己不会营销
就是因为每到季节的时候
商场店就帮我们营销
但是学创创以后
就给我们增加了一份非常大的信心
我们在实体店2015年实体经济不是特别景气的情况下
我们非常有信心有勇气地做了一个3000平米的生活馆
而且通过这个点通过创创营销
运营公司这些技术官们老师们对我们的启发和帮助
而且我们这个店也运营的很好
所以创创改变了我们的思维
对我们的零售行业对
在互联网行业下看不到希望的低迷的状态
给我们重拾了信心
让我们又找回了当年创业的激情和勇气
而且今天我们又参加了创创方案班
把我们心中一直的困惑
又给我们进行了一次升华和破解
创创对于所以服装来说都是要学的
因为有一群年轻的人有一群热爱服装行业的年轻人
新的思维新的状态带着我们这些70.60后
我们感觉非常幸福和幸运感谢创创
在2015年的4月23日我认识了创创同时认识了晏总，非常感谢创创的何军介绍我来创创，给了我非常大的一个思路，很好的一个思路，就是我们公司在2015年的4月23日回到西安之后，就创建了我们的营销部，我们从一个人到两个人，然后陆陆续续现在已经到了八个人的团队，
在2015年的全年
为我们公司打下了45场硬战
在整个的业界口碑是相当的好
我们每天接电话都是拒绝客户开店
而且现有的这些开店的客户又要二回头又要转介绍
让我们整体的2015年的业绩同比2014年同比递增了40%
那么(2016)年我们的目标是再做50家客户店铺
现在已经在一线洽谈的就有十几家
在正装修的已经有8家
客户对我们最大的一个口碑就是我们的营销部
我们营销部所有的员工都是非常非常厉害
全部上方案班同频
同时在2016年 这个部门我将把它分为
营销一部到营销二部还有营销三部
让这三个部门实现我们公司2016年的愿望
直至我们做出2016年更好的业绩
感谢晏总 我将一直跟随创创
成为创创忠实的VIP
今天能来到创创的会场，其实我的内心充满感谢，非常感谢朋友和创创的小伙伴，能把这么好的课程介绍给我，来到这个地方我感觉到创创能够帮我，其实对创创的了解并不多，年底的时候我参加创创年会，当时给我感触特别深，我觉得像这么年轻的公司，在这么短的时间内取得这么大的成绩！
晏总这么年轻我感觉很大的震撼
其实这两年
每年都会参加一些学习
对于学什么内容跟着谁学其实还是比较挑剔
能选择创创是因为创创这个结果
尤其是年轻人身上的敬业
那种拼搏的精神
深深地感染了我
我觉得这次来人才方案班感受特别大
原来曾经参加过类似的课程
但这次从心胸方面
前后感觉对自己触动很大
总之就是一句话吧，我觉得
对创创充满信心
我觉得年一定会拿到更好的结果
日，创创营销方案班在中国浙江嘉兴拉开帷幕，来自全国45家企业共381名学员与创创家人一起奋斗过五个日夜。在《365团队成长》嘉兴站纪录片中，学员们踊跃分享了他们自己在课程上的所得，与创创人一起见证了他们的成长。
日，创创营销《营销进化论》在深圳拉开帷幕，尽管天气炎热，但来临的服饰企业家们热情不减，积极参与课程的每一个环节，真正践行有感有悟有得。这次的《直通营销》企业家采访中，采访了六名优秀的企业家，邀请他们分享课程感悟，同时，还采访了华东大区的总经理陈列总，从公司以及客户的角度出发，阐明了创创为企业家带来结果的服务宗旨。
新的启程，新的开始，新的风格。创创营销北京站《创创好品牌》现场，与第一期不同，企业家们积极参与，认真对待，为大家举行了一场视觉盛宴，不论是内衣秀的性感，还是皮革的高贵奢华，又或者是IT软件的智慧，每一个的出场都会赢的在座企业家们的热烈掌声，让我们期待新的《创创好品牌》，迎接新的惊喜。
今年七月，首期《创创好品牌》在深圳正式拉开帷幕。《创创好品牌》是创创最新推出的一档真人秀节目，它不仅可以为服饰企业家提供一个展现自我风采的平台，更是提供了招商合作的机会，利于服饰企业家品牌形象的提供，知名度的推广，以及规模的扩大。深圳第一期《创创好品牌》就赢得了四家服饰企业的青睐，下面就让我们一睹他们的风采！
《对话营销》是一档企业家对话营销的节目，探索过去的营销模式到现在的营销模式，以及营销未来的出路。在《对话营销》第一季中，我们邀请了温州吸引力董事长廖小萍女士做了访谈，与创创眼光独到的营销大师、创创CEO晏许勇先生一起探讨服饰企业家未来营销之路。
创创《营销进化论》由多名知名导师授课，带您走进传统营销的进化之路，为企业提供发展新思路，营销新策略，业绩新方法，运行人才新思路等综合业绩解决方案，帮助企业超额完成业绩。同时，在课堂上，将会有成功企业家传授成功经验，以理论和实际的结合帮助您打开新营销的思路；为您提供好品牌平台，展示您的品牌与商品，帮助您招商策划！创创《营销进化论》，期待您的到来！
世界管理学大师彼得·德鲁克曾说过，企业存在的目的在于创造顾客，尤其是在如今服饰行业低迷，电商冲击，竞争压力大的情况下，能够主动创造客户更能领先一步。创创携手三联软件设计制作创客，正是由此应运而生，满足时代的需要。创客摆脱了传统的坐等客户上门，化被动为主动，帮助企业家管理好顾客数据，创造顾客价值！
九月，秋高气爽，创创来到了新的一站——历史文化悠久深厚的北京。北京《营销进化论》上，创创不论从课程内容还是教学方式，都翻开了新的一页，给到企业家们全新的感受。在《直通营销》中，我们邀请了数位企业家分享此次课程感想，为大家带来服饰最新营销资讯，传递新时代新时期的精神与力量！
营销九字秘诀是营销活动中的精华所在，它不仅高度概括了营销策略手法，还为前期策划营销活动提供了指导方针，如何去面对受众，如何去摆正态度，如何能够吸引客户，从而盈利，达到营销活动的真正目的。《营销方案班》课程中，创创讲师将会详细阐释九字秘诀，为您打开通向营销的大门！
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营销九字秘诀是营销活动中的精华所在，它不仅高度概括了营销策略手法，还为前期策划营销活动提供了指导方针，如何去面对受众，如何去摆正态度，如何能够吸引客户，从而盈利，达到营销活动的真正目的。《营销方案班》课程中，创创讲师将会详细阐释九字秘诀，为您打开通向营销的大门！
在店铺的营销活动中，经常使用到的策略除了单品策略，异业联盟也是非常常见的。但是，对于异业联盟，很多人认为这与企业或是商业活动没有多大的关系，要么就是自以为做得很透了，其实这都是片面的说法。做好异业联盟，首先要满足三个伟大的公式，要找到精准的联盟合作伙伴，给他一个无法抗拒的合作报价，卖给客户第二杯，联手合作，才能将客户资源共享，做好活动营销。
超级赠品策略，在营销互动中是不可或缺的一部分。作为吸引消费者消费的一个手段，它也讲究着技巧。超级赠品中赠品如何吸引客户？如何选用正确的超级赠品？如何保证你的赠品一定会受到消费者的青睐？其中涉及的知识和技巧并非是寻常店铺所展示给我们的那样。在创创《营销方案班》的课程当中，超级赠品策略将会作为一个重要知识点讲解，有兴趣的企业家可以来报名参加！
在营销活动中，单品策略是最为简单的一种，但对于不懂营销，或者是不了解单品策略的人来说，其中的难度并不少。所谓单品策略，不是一般人所理解的，用店里的单品做活动，而是利用单品来包装和推广店铺产品及连带率，提升销售转化率。因此，在清库存中，单品策略最为常用，也是非常行之有效的，它能够给人营造一种便宜的感觉，激起人们购买的欲望，从而使店铺顺利清理库存。
清库存是很多服装企业家头疼的问题，它不是一场简简单单的促销活动，它需要天时地利人和，才能够做好。在清库存的时候，除了要运用一些常见有效的策略外，同时更需要的是一种信念与决心。对于一场营销活动来说，决心是动力，有了动力才会有更好更精准的策略方法，才能够把握时机，创造价值。在清库存的过程中，需要用到三个关键，决心是其一，剩下两点我们将会在《营销进化论》的现场得到解答。
清库存是很多服装企业家头疼的问题，它不是一场简简单单的促销活动，它需要天时地利人和，才能够做好。在清库存的时候，除了要运用一些常见有效的策略外，同时更需要的是一种信念与决心。对于一场营销活动来说，决心是动力，有了动力才会有更好更精准的策略方法，才能够把握时机，创造价值。在清库存的过程中，需要用到三个关键，决心是其一，剩下两点我们将会在《营销进化论》的现场得到解答。
不论是做零售还是代理，在营销的过程中要注意获取高业绩的三大关键。这三点，说容易也容易，说难也难，关键就在于老板本身。如何获取高业绩？看的是员工的动力，而如何给员工动力？却要看老板的状态。在一个企业中，老板有了状态，员工就会有状态，有创新的方法，和获取高业绩坚定的信念！
一个企业，最重要的是什么？是店铺？是品牌？是工厂？事实并不是如此，企业最基本最核心的其实是人才。人才，是企业发展的动力，是企业发展过程中最大的投资，也是利润最高的商品。正所谓，企业要发展，人才战略要先行，多在人才上投资，给予员工尊重与相信，他们就会用全部来回报你，这也是七大人才观主要内容。
这是一场空前的盛典！一场属于我们自己的盛典！
日，创创营销三周年盛典在婉约的江南古镇同里拉开帷幕。为了这场盛典，我们努力、拼搏、坚持，夹杂着笑与泪，共同迎接这辉煌的一刻！它是里程碑！更是我们团队梦想的象征！不管从前有多么艰辛，此刻，我们谨记，创创人，我们永远在一起！
消费者，是商业活动中的核心，但是，你是否真的了解消费者？研究过消费者？亦或是清楚地知道他们的需求。也许，在创业初期我们可以这样做到，但随着自己的壮大，就慢慢失去了当初的本心，在营销活动过程中将消费者的地位放得越来越低，这也是我们营销活动失败的原因之一。在现如今服装行业快速变化发展的时代，如何能看清楚消费者，掌握营销活动致胜的关键？创创《服饰营销进化论》消费者一篇中将会为服装企业家提供新思路。
消费者，是商业活动中的核心，但是，你是否真的了解消费者？研究过消费者？亦或是清楚地知道他们的需求。也许，在创业初期我们可以这样做到，但随着自己的壮大，就慢慢失去了当初的本心，在营销活动过程中将消费者的地位放得越来越低，这也是我们营销活动失败的原因之一。在现如今服装行业快速变化发展的时代，如何能看清楚消费者，掌握营销活动致胜的关键？创创《服饰营销进化论》消费者一篇中将会为服装企业家提供新思路。
消费者，是商业活动中的核心，但是，你是否真的了解消费者？研究过消费者？亦或是清楚地知道他们的需求。也许，在创业初期我们可以这样做到，但随着自己的壮大，就慢慢失去了当初的本心，在营销活动过程中将消费者的地位放得越来越低，这也是我们营销活动失败的原因之一。在现如今服装行业快速变化发展的时代，如何能看清楚消费者，掌握营销活动致胜的关键？创创《服饰营销进化论》消费者一篇中将会为服装企业家提供新思路。
新营销思维，是对服装营销的一个新的定义，区别于传统的营销思维，新营销思维中更加注重的是对营与销的理解，以及对消费者的服务，从技术上和思维上都有了升华，因此学习并掌握新营销思维并不是一件易事。在创创《营销进化论》课程中，晏总对新营销思维进行了新的阐释，帮助服装企业家进入新营销的世界。
人才，在企业发展过程中是一个永恒不变的主题。很多时候，老板企业家们都觉得自己缺乏人才，招不到人才，其实人才可以完全内部培养出来。内部培养人才，虽能够满足企业发展的需求，但也不是一朝一夕就能够培养成型的，这就需要企业制定一个完善的人才发展战略，以老员工带动新员工，老店铺孕育新店铺，从而达到企业发展与人才培育共进的状态。
任何一家企业的发展都会预先制定企业的发展战略，但是，随着企业的发展，不论企业战略制定的有多完美，企业店铺的业绩却是越来越难以增长，曾经活跃的VIP客户也渐渐转为休眠客户，长久以往，店铺业绩下滑，团队信心消减，企业的发展前途渺茫。这些都证明，在制定企业战略上一般使用的技巧和方法已经不适用于快速变化发展的时代，发展企业，更多的是需要一种创新与逆向思维！
你身边的潜在资源有哪些？
你忽略了哪些身边的机会？
你做了哪些成效欠佳的工作？
你有哪些被低估的关系？
如何发掘并充分利用身边的销售渠道？
你有掌握哪些不被人熟知的营销方法？
还有哪些未被充分利用的互联网营销？
如何能够进入营销的世界，追赶上新营销的发展势头，打破传统的销售模式？
通往新营销战略的七个途径将会为各位服装企业家完美解答！
你身边的潜在资源有哪些？
你忽略了哪些身边的机会？
你做了哪些成效欠佳的工作？
你有哪些被低估的关系？
如何发掘并充分利用身边的销售渠道？
你有掌握哪些不被人熟知的营销方法？
还有哪些未被充分利用的互联网营销？
如何能够进入营销的世界，追赶上新营销的发展势头，打破传统的销售模式？
通往新营销战略的七个途径将会为各位服装企业家完美解答！
有梦想，就能够勇攀高峰，屹立于城市之巅，创造未来和可能。创创营销自2011年成立以来，坚持梦想，不变初心，巨资打造服务团队，以消费者为中心，以结果为导向，用净化产品造福服装人；并坚持颠覆创新、创造价值的价值观，为客户打造科学的零售系统，导入新营销体系，建立完善的人才机制，为客户拥有结果提供全方位的技术服务支持。创创营销，一切为了你的结果！
随着时代的快变，传统销售正在死亡，新的顾客、新的技术、新的市场正在成熟，我们需要颠覆性的思维才能面对如今这个快变的时代。传统的营销手段只适用于传统的销售模式，而销售在现在已经不能满足追求精神与物质享受的新客户，做为服装人，我们更多的是需要读懂营销中金句，来帮助自己实现跨越营销1.0，甚至是2.0、3.0的时代，满足客户需求，提升自身实力。
随着时代的快变，传统销售正在死亡，新的顾客、新的技术、新的市场正在成熟，我们需要颠覆性的思维才能面对如今这个快变的时代。传统的营销手段只适用于传统的销售模式，而销售在现在已经不能满足追求精神与物质享受的新客户，做为服装人，我们更多的是需要读懂营销中金句，来帮助自己实现跨越营销1.0，甚至是2.0、3.0的时代，满足客户需求，提升自身实力。
七月盛夏，秀丽江南。一场千人服饰营销峰会于今年7月1日在婉约的苏州同里古镇盛大拉开帷幕。此次峰会恰逢创创创办三周年，在第二天的学习中，创创为企业员工和服装企业家举办了一场三周年的庆典，为优秀的创创伙伴和服装企业家颁奖授彰，并且还邀请了创创伙伴和服装企业家分享了自己的心路历程，说出了在场服装企业家的心声，全场形成强烈的共鸣，为苏州服饰营销进化论带来新的高潮。
2014年迪朵中国秋季女鞋新品发布会上，迪朵中国在创创小伙伴的协助策划下，举行了一场以酒会派对为主题的VIP回馈活动，以超乎想象的贵宾级布景，贴心的服务，超值的赠品，赢得了众多VIP客户的青睐，并达成当天单店业绩50万的成果！其中的奥秘可想而知。这条纪录短片介绍了当天迪朵活动现场场景，并且还邀请了迪朵董事长杜兰花女士分享了一天单店业绩飙升五十万的秘诀！
日，为期五天的创创《营销方案班》第五期课程在上海奉贤区拉开帷幕，来自全国各地的48家企业共361名学员参加了此次课程的学习。在为期五天的学习中，创创营销董事长晏许勇先生针对服装行业现有的问题作出了精彩的阐述，为服装企业家答疑解惑，为服装企业家们指出了一条前进的方向，和企业未来发展的道路。并且，还邀请了温州吸引力董事长廖晓萍女士分享企业经营经验，与现场企业家产生强烈的共鸣，得到了很好的反响。
在上海创创《人才方案班》中，来自全国16家优秀企业、共50位服装企业家汇聚一堂，共同学习如何解决企业人才管理问题以及企业团队、企业战略发展问题。这次《365团队成长》报道就走进了课程现场，记录了服装企业家刻苦学习的风貌，以及他们对于课程的精彩分享。
也许，我们曾疲惫过，也许，我们曾失败过，但是不论什么样的风雨，我们都始终相伴，携手共进，这就是创创人，这就是创创精神。最后，谨以此片献给所有为创创和梦想奋斗的创创伙伴们，你们，是我们的骄傲！
日，创创营销携手全国各地服装企业家走进素有天府之国之称的四川成都。在服饰营销进化论第一天的课程上，创创董事长兼CEO、服饰营销进化论的终身推动者晏许勇先生开篇以“消费者”为主题，为服装企业家打开了一个不同于传统营销的大门。在三天课程当中，创创还邀请了陈帝豪先生、龙晴老师以及崔毅女士做了精彩分享，让学员们学有所获，获有所感。
起心动念，在人才版块是为核心，作为企业家或是老板，若是能够明白自己的企业的起心动念，便能够找到企业的走向与企业育人才的方法。晏总在人才方案班上分享了自己在育人上的心得，帮助服装企业家走出育人困境。
信念，是人在人生道路上，遇到挫折和困难时，所用来支撑自己精神的支柱。在这段课程讲解的视频记录中，晏总与学员们分享了自己的十大信念支柱，介绍了自己从过去到现在走过来的心路历程，支持学员们拥有自己的信念，并坚持信念，坚持梦想！
在经营企业当中，人才问题是最为核心的问题。一个企业家，尤其是企业创始人，他永远都知道企业该走向何方，但是企业的员工却不一定知道。所以，要想企业得到发展，灵活运用企业的人才，就需要与员工、高管保持同频。创创人才方案班中，晏总对于同频的概念，以及如何保持合作同频作了详细的讲解。
《直通营销》是一档记录服饰营销进化论的系列报道节目，这次《直通营销》走进了我国广州营销进化论的现场，记录下营销进化论开课的盛况，并且节目邀请了来自全国各地的服装人分享这次开课所得所感，为服装人了解创创提供了全方位的信息渠道。
多日来的辛苦与疲惫，在踏上足球场上的那一刻就化为汗水，与足球激情碰撞，创创人独有的凝聚精神与家文化在此刻尽情爆发。创创董事长兼CEO晏许勇先生亲自带领组队，与员工对赛，实践着亲民亲员工、董事长在一线的理念，了解员工，与员工共奋进！
公司育人需要注意在培养员工时建立梯队，多方面培养人才，这样在面临人员离职时不会使公司因为职位的空缺而影响到整个公司的运作；与此同时，要掌握正确的育人方法，言传身教。在创创人才方案班中，晏总详细讲解了关于企业公司育人才的技巧方法，帮助服装人解决人才问题。
培养员工，不是培养员工的表象，而是培养他的内在，让他向下发展，努力扎根，夯实基础；不要吝啬给员工机会，要让员工放手去做事，而不是只说不干，这样才能真正达到培养员工的目的和效果，使其在工作中得到成长。
日，创创服饰营销进化论营销峰会在上海索菲特大酒店举行，这次峰会汇聚了全国各地的服装企业家。在峰会上，创创董事长、服饰营销进化论终身推动者晏许勇先生以及龙晴老师、日本营销大师猪股贤儿先后分享了服饰营销领域的知识，拓展了服装人对于服饰营销的认知，让学员们学有收获，向前发展。
在销售行业中，存在着一个伟大的公式，它如同数学公式、物理定理一般，在经营者、加盟者、客户三者之间起着调和凝聚的作用。创创的这堂课程正是为大家介绍了伟大公式三大组成部分，以及详细解说如何去操作实践，帮助服装人抓住精准客户。
正所谓，无规矩不成方圆，在公司这样一个类似于小型社会的团体中，更是需要一套准则来维持它的运行，公司化的十大运作标准正是为服装企业家提供了这样一个参考，给企业的规章制度起到一个奠定基础的作用。
所谓营销核子弹，其实就是利用一条短信或是一个微信，以简单明了的文字来向消费者传递企业或是店铺营销信息，从而吸引顾客。但是，如何将营销核子弹制作的既简单有有效，这是一大难题，创创课程上就为大家分享了营销核子弹的提炼与操作的方法。
在面对顾客、加盟商、代理商时，很多企业家并不清楚这些人会为自己带来多大的价值或收益，但只要你清楚他们的终身价值，从过去、现在、未来三个维次来计算，你就会惊讶于他们创造价值的能力，甚至会有一种冲动，用全力将这些人留下来，这，也是终身价值的魅力所在。
很多时候，企业中出现矛盾、问题，多是与薪酬分配有关，而对于如何去做好薪酬，的确是企业中的一大难题。其实，做好薪酬并不难，关键在于企业、老板要会计算，要舍得，给予员工超出期望的报酬，这样才能够调动人才，吸引人才，将企业做好，做大。
什么是营销？相信这是服装人心中最大的疑问。这条短片利用短短六分钟的时间，以极为生动的方式，向我们展示了到底何为营销；且现实举例，说明了创创是如何利用营销手段和方法帮助服装人成就服装营销，发展企业。
这段集锦记录了创创学员成为VIP的瞬间，也是他们梦想与未来新的起航，在未来的日子里，他们将会与创创一起见证一路走来的成长。
随着365工程课程的学习，学员们有了很大的改变，不仅仅是在精神风貌上，更多的是在于团队的凝聚力、向心力上，以及营销的思维模式上，有了很大的进步，这其中当然少不了老师们的付出，学员们的努力。在这条成长记录片里，学员们也纷纷分享了自己心中所感，亲身见证着自己的成长。
晏许勇，创创营销的董事长兼CEO，营销进化论的终身推动者，2008年从事服装行业，运用创新营销思维与技术，将公司店铺业绩整体翻倍，多家单店业绩超过千万，一家近400平米的店铺年销售业绩超过3000多万！在竞争如此激烈的当代，他的营销理念，体现了一种为服装人谋福利的使命，在他的身上，亦看到了服装人的未来与希望！
营销活动，一触即发。这一次，创创人走进了山东龙口福祺商贸，与福祺商贸员工一起策划整场营销活动，从公司文化到员工面貌，从店铺细节到技术服务，无一不体现着创创人与福祺商贸员工的充满激情而又认真的态度。也正是这份态度与付出，整场活动取得了巨大的反响，让所有人都认识到，要想获得成功，自己应该交给自己，主动去成就自己。
一家店铺，十五天突破千万元业绩！这是真是假？面对着众多疑问，创创在吸引力特地进行了一场游学，邀请了七十多位企业家参观吸引力。并且，吸引力的廖总将会为您揭秘创创微信营销、数据库营销、单品策略等一系列营销方法，细说吸引力是如何在十五天内做到千万元的业绩！
精选【服饰营销进化论】课程内容，进化思维，营销可以天天做，只要找到活动主题。
营销十大误区之二，将不经过测试的营销活动投入企业公司或是店铺的运营当中去，这是很多企业家们常犯的错误，避免这一误区就需要应用到数据思维。在一堂课中，晏总详细讲解了如何突破误区，以及数据的运用方法，帮助服装企业家走出障碍。
在营销过程中，人们常常踏入十大误区，在这段创创课程视频中，为大家讲述了第一大误区，帮助服装企业家认识到，做生意不仅是打开门那么简单，更多的是需要自己主动出击。
精选【营销方案板】课程内容，讲述企业经营的十大金句
精选【营销方案板】课程内容，讲述企业经营的十大金句
每个人的心中都有一个属于自己的土豪梦，只不过有人将它视作镜中花水中月，有人却将其看做一个可以去实现的梦想。那么，如何能够实现自己的土豪梦呢？在《365业绩工程》课程当中，创创营销董事长、营销进化论终身推动者晏许勇先生，针对员工实现土豪梦给出三大步骤方法，帮助员工达成梦想！
《董事长在一线》是创创一档介绍企业家在一线的节目，记录了企业家老板们是如何下一线，如何同员工一起奋斗在一线的，帮助企业家了解自己的消费者、员工以及企业的发展方向。
他是创创营销创始人，是首席讲师，是一个为了服装行业更好的未来而奋斗的年轻人，视频主要介绍创创ceo及创创营销概况
数据库营销，是现代营销手段中最为重要的一种，通过分析客户数据，能够确定目标客户群体，找到潜在目标客户，从而帮助服装企业家收集客户数据，在营销活动当中进行精准营销。同时，数据库营销不仅是一种营销方法，通过数据库的建立，还可以帮企业店铺达到练兵的效果，培育企业需要人才！
数据库营销，是现代营销手段中最为重要的一种，通过分析客户数据，能够确定目标客户群体，找到潜在目标客户，从而帮助服装企业家收集客户数据，在营销活动当中进行精准营销。同时，数据库营销不仅是一种营销方法，通过数据库的建立，还可以帮企业店铺达到练兵的效果，培育企业需要人才！
在服装行业中，收入的高低主要取决于业绩的高低，但是业绩的高低又和利润不可分割，那么，如何能够使得企业盈利？这其中，绝不是像我们想象的那样简单，去降低商场折扣，或者是降低员工工资，打个最低折扣，而是需要用一个全新的公式去使成本最小化，业绩最大化。在创创营销《营销方案班》课程中，精细讲解了企业赚钱公式，为服装企业家带来惊喜。
在《营销方案班》课程中，为了更为形象的说明如何去分析VIP客户以及寻找VIP客户，晏总通过举例说明，实际演练操作，与学员互动，帮助学员们更好的理解店铺VIP客户分析。
建立店铺唯一数据库表格，将店铺客户规范化、合理化统计，可以帮助店铺进行精准的消费者定位，利于店铺营销活动的推广，从而达到提升单店业绩的目的。在《营销方案班》的课程中，晏总亲自讲述了如何建立店铺唯一数据库表格的七大步骤，从多方位角度分析客户，提炼数据。
在谈到店铺消费群体时，很多店铺都存在这定位不明的情况，他们无法确定自己的客户是男性还是女性，又在什么年龄段，所以，在进行营销时会不经意流失一大部分的VIP客户。本节课程针对客户分析，利用经验推导法来帮助服装企业家对店铺VIP客户进行特征分析，精准定位消费者群体。
精选【营销方案板】课程内容，通过终身价值等概念的介绍，阐述vip客户的重要性，及如何服务vip客户
精选【营销方案板】课程内容,通过终身价值等概念的介绍，阐述vip客户的重要性，及如何服务vip客户
《365业绩工程》开篇精彩分享——好好活。好好活，不仅是为了自己，也是为了家人，更是为了人生梦想的实现！
《365业绩工程》开篇主题——好好活。好好活，不是为别人，而是为自己，只有自己拥有一个良好的体魄和心理，才能够去成就事业，成就员工。
《365业绩工程》的课程中，店铺的利润核算是一个重要板块，在这个板块中，重点讲解了店铺折扣与商场、品牌回扣等成本的关系，帮助服装企业家核算自己店铺利润。
《365业绩工程》的课程中，店铺的利润核算是一个重要板块，在这个板块中，重点讲解了店铺折扣与商场、品牌回扣等成本的关系，帮助服装企业家核算自己店铺利润。
每个人的心中都有一个土豪梦，不论这个梦想或大，或小，或是成就他人，成就自己，都要付出无比的艰辛汗水。在这段视频记录中，创创微营销员工自述了自己的土豪梦，以及一路走来的心路历程，不论经历多少风雨，都一直坚信，在创创的陪伴下，梦想，一直在路上。