拉手喵喵微店好不好好?

| 521: 源站宕机
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竞争惨烈、行业不景气,说说自己试用拉手微店公众账号营销平台之后的感受
& && & 距离春节还有不到一周的时间,很多人开始陆续踏上返乡的路程,时间过得飞快,一转眼一年就过去了,从走出校门到步入社会,时间转瞬而逝,现在想想去年春节回家的情形还依然历历在目,虽然归乡之路相同但是心情却有一点区别,去年满心纠结踏上归乡之路,由于北漂发展的不好,没有太多收获,也没有给家里太多,所以觉得有些不知道怎么面对父母,今年经过一年更加努力的打拼,事业总算有了一些好转,同时也让我懂得一个道理,选择也很重要,没有正确的选择、正确的方向,努力只会事倍功半,甚至无功而返。在这一年里我收获了很多,也收获了自己的事业。究竟是怎么回事呢?
& && &北漂的我在北京开了一家属于自己的美甲店,几年之前美容美甲盛行一时,而且店面数量较少,使得很多人赚到了自己的第一桶金。而我却没有经过太多思考,完全被冲昏了头脑,觉得之前有一定的打工经验就没问题。盲目的创业让我很快遇到了困难,房租、人员的成本渐渐压的我喘不过气来,而周边美甲店如雨后春笋一般,陆陆续续开门营业加入竞争之中。这也致使得到一个新顾客的成本越来越高,而维护老顾客的代价越来越昂贵,仅仅依靠四周商业街以及商场的人流量,使得客流量十分不稳定,周中的客流量非常冷清。生意不景气让我夜不能寐茶饭不思,苦苦思考解决的方法。由于之前对于线上营销宣传了解不多,但是在发现很多商铺都在开展线上团购,微信公众号等营销活动时,我进行了深入了解。在与拉手微店工作人员进行沟通之后,我决定尝试一下。在拉手微店打造的专属微信公众账号、微官网的支持下,以及在拉手网团购页面悬挂二维码实现微店拉手团单,还有线上预约到指定技师的功能,而且会员栏目的优惠券,积分,以及分享有礼等活动均有效促进了顾客的二次消费,取得很好的效果,经过线上的发力迅速扩大了知名度,生意也渐渐好转起来。取得效果之后我准备继续使用拉手微店,继续为自己的事业添砖加瓦。
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发表于& 12:46&第楼 &
十一月初在北京农展馆,由北京市餐饮协会主办的北京国际餐饮连锁加盟展览会成功举办,拉手微店作为一体化互联网餐饮管理解决方案提供者,会同诸多一线餐饮连锁品牌、智能餐饮设备供应商等赴邀参会,并荣获“2016年度十佳餐饮供应商奖”。
中国餐饮业2000年的3753多亿元增长到2015&&年的3万多亿元,增长了约8倍多。但是在总体大幅增长的同时,一些问题也逐渐暴露出来,首先一些高端餐饮企业,例如湘鄂情、小南国、俏江南、净雅、顺峰、金钱豹等无一例外都遭遇寒流。那么在房租高企,人员,原材料等成本严重挤压餐饮行业的利润。成本升高的同时,另一方面餐饮行业也无法避免激烈的竞争,除了少数餐饮企业有自己的品牌知名度及品质认可之外,也有很多餐饮企业在激烈的市场竞争以及成本的双重压力之下,而关门倒闭。
互联网+给了很多餐饮企业新的营销渠道,也让其有了新的收入入口,那么线上线下相结合已经被很多老板所认可,这也会出现线下的激烈竞争转移到了线上,那么如何才能提高线上的竞争力,提高客户的二次消费以及忠诚度呢?
而且餐饮行业用工荒,员工流失率高,人员素质低,行业劳动效率低等问题一直困扰着餐饮企业,有什么好方法可以开源节流,稳定经营呢?
以大数据为基础的经营,才能尽在掌握,得心应手
拉手微店智慧餐厅,是拉手网在深耕餐饮行业多年的基础上。智慧餐厅,基于云端,全面覆盖预订、排队、堂点、外卖、支付等场景,会员管理、营销推广、员工管理等环节,用基于数据技术的方式,优化餐饮经营管理的每一个环节。
在拉手智慧餐厅,把店铺搬进微信公众号,服务效率提高50%;多入口、多方式曝光品牌与商品,订单数量增长25%,基于数据管理会员,一周增加3倍回头客;独立的管理后台,店铺、粉丝灵活掌控,经营成本减少10%;各门店经营数据打通,营销决策快人一步。拉手微店智慧餐厅,让经营更高效、更自主、更智能
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&&点评此帖&
发表于& 10:11&第楼 &
拉手微店是一款基于微信的商家经营与管理系统,由国内知名电子商务平台拉手网打造。要探究拉手微店怎么样,我觉得可以从拉手微店的服务和拉手网的资源这两个角度来分析。
首先,拉手微店提供立体、系统、优质的商家服务,以定位分析、平台搭建、营销策划、渠道推广等全方位的运营服务,帮助商家解决在实际经营中遇到的诸多问题,使商家经营成本一降再降、营销更精准、管理更高效、经营更专业。
其次,拉手网作为中国知名电子商务平台,在品牌口碑、运营经验、技术实力、用户资源、推广渠道等方面都有强大优势。和这样大而专的平台合作,受益也该颇多。综上,拉手微店对中小商家而言,不失为一个优质的合作对象。
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移动互联网时代,谈谈拉手微店助我完成客户积累,实现收益、资源两不误的经历
主题好友荆币
二级会员, 积分 103, 距离下一级还需 97 积分
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用户类型个人
在线时间2 小时
所在地区湖北省 荆州市 荆州区 东城街道
发表于 4&天前
& && & 随着老龄人口的增多以及二胎政策的松绑,中国逐渐开始婴儿潮以及进入老龄化社会,这也催生了相关行业出现井喷式增长,产生了巨大的经济效应。而我也开始了自己的事业,童装需求量大,但是同质化竞争较为严重,因此开实体店铺虽然可以让顾客现场挑选,有现实的体验,但是成本较高;而线上门槛较低,可以从兼职开始,经过权衡之后,我准备开展微商。目前市场上的诸多平台均有商品分销业务,可以在平台上挑选自己感兴趣的商品进行销售之后获得分销的佣金,佣金的比例有高有低,产品质量有好有坏,需要认真挑选才行。刚刚开始需要一步一个脚印的进行积累,有了各方面的基础之后,经营也会更加轻松,优质的产品增强了我经营的信心,但是思来想去也就朋友圈这仅有的一个可以分享推广的平台,但是朋友圈内自己也经常看到朋友分布的广告信息,比较心烦,也不会太过关注,而且随着经营时间的增长,所包含的产品种类也在逐渐增多,从刚开始的婴儿服装,到各类母婴用品,这也产生了巨大的局限性,不再试用于朋友圈分享。在移动互联网逐渐成为主流之后,增加了营销推广的方法,经过了解之后我选择了拉手微店,拉手微店以店铺的需求以及行业特点为基础,快速建立了微信公众号,在微信公众号上醒目位置有微商城的展现,在微商城上可以让顾客一目了然的了解所有在售商品的种类、价格、详情等,有了这个功能,每次分享只需将有优惠或者活动的商品进行分享,从而把流量引入到商城内,这样可以很好的积累用户。而且非常吸引我的是育儿百科,通过不定期发布一些小知识的分享,提高了顾客粘性,而且还能促进顾客的分享,起到扩大宣传的效果。还有一些功能和服务在这里就不一一赘述了,使用之后觉得非常有帮助,今后会继续使用下午,希望继续为自己的事业添砖加瓦。
4&天前 上传
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& && & 经营餐厅其实并不像表面上那么风光,实则非常累人,是个苦差事,吃饭没点,每日晚的很晚,就拿我个人来说,北漂了这么多年,经过辛苦的打拼和积累,终于有了属于自己的一片天地,一家属于自己的餐厅。餐厅规模不大不小,需要请人帮忙,相比人员的开销,那时最令我头疼的就是餐厅的选址,在北京市区内寸土寸金的地方,租金早已上天,如果选择在客流量较大,租金较高的地方开餐厅,无疑每天一睁眼就欠着很多钱需要还,心里会承受着巨大的压力;如果在稍微偏远一些的地方,房租较低,人员等成本也较低,但是客流量较小。
& && & 中国有句俗话是酒香不怕巷子深,经过深思熟虑之后我选择了稍微偏远一些的地方开了一家属于自己的餐厅,经过精美的装修,以及聘请员工之后,餐厅如期开业。开业之初经过大酬宾,办卡优惠等活动,迅速积累了一些顾客群体,打响了自己的口碑,经过风风火火的几个月之后市场逐渐开始冷却下来,尤其以周中更是非常冷清,上座率少的可怜,这也和餐厅所在位置有关,客流量较少,而又无法辐射到更大的区域。这让我十分苦恼,一些问题无法转变,我决定采取营销措施,加大线上营销的力度,经过了解之后,我选择了拉手微店智慧餐厅,并与客服做了细致的沟通了解,觉得拉手微店非常合适,该平台可以通过一元夺宝,微拼团,会员卡,微排队,以及多种小游戏等帮助餐厅积累沉淀客户,挖掘客户价值,促进二次消费,而且还可以实现微信外卖、点餐、支付等一站式服务,将线下餐厅和线上商家自有微信公众号无缝对接。拉手微店帮助我的餐厅经营重新回归正轨,并取得了一定的客户积累。
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