1992年至2005单位没给员工买北京1992上社保文件违法吗

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李某在工作时不慎受伤,由于其单位没有为他缴纳社保,日前,昆山法院判决由某科技公司赔偿李某一次性伤残补助金22572元、一次性工伤医疗补助金元、一次性伤残就业补助金43050元。
去年7月,李某进入昆山某科技公司处工作。7月24日,李某在工作时受伤,经认定为工伤,并构成九级伤残,但某科技公司未为李某缴纳社保。这起劳资纠纷最终闹上了法庭。法院审理后认为,李某在工作中受伤,已被认定为工伤,并鉴定为九级伤残,依法应当享受工伤待遇。某科技公司未为李某缴纳社会保险,应承担工伤待遇的赔偿责任。
同,并要求公司支付经济补偿金和补交社保。
《劳动法》第七十二条规定,用人单位和劳动者必须依法参加社会保险,缴纳社会保险费。
第一百条规定,用人单位无故不缴纳社会保险费的,由劳动行政部门责令其限期缴纳,逾期不缴的,可以加收滞纳金。
根据《劳动合同法》第三十八条、第四十六条的规定,用人单位未依法为劳动者缴纳社会保险费的,劳动者可以解除劳动合同,用人单位应当支付经济补偿。
员工不想交社保 用人单位也必须购买
随着用工法律风险的增加,许多用人单位纷纷为员工购买社保。但如今,部分劳动者因贪图小利,主动向用人单位申请不购买社会保险,用人单位也“顺应民意”没有购买情况日益增多。
双方产生纠纷时,用人单位往往“理直气壮”抗辩原告自愿申请不买,但结果却无济于事,纷纷败诉。在审理的劳动争议案件中,就有不少这类案件:用人单位提交了劳动者自愿不购买社会保险申请书,但结果无一胜诉。
社会保险作为保障劳动者物质以及再生产的一种社会制度,具有法律强制性。劳动者自愿不购买社保虽是其真实意思表现,但却因违反《劳动合同法》、《社会保险法》相关强制性规定而无效。所以,为减少用工法律风险,无论劳动者是否自愿申请不购买,用人单位都必须为劳动者购买社保。
企业的应对方法
对于不想缴纳社保的员工,企业最好跟企业与员工进行协商,解除双方之间的劳动合同。不要去与员工签订什么自愿放弃社保的协议,这些在法律面前都是无效的,最后发生问题,企业还是该怎么赔偿就怎么赔偿,这样会造成企业更大的损失。
另外一种是通过人力资源公司代理操作
企业不想给员工缴纳社保一般都是因为考虑社保成本太高,或者法律意识不够,员工自己不想缴纳社保主要还是因为缴纳社保之后自己收入会减少,企业可以选择通过人力资源公司把员工的社保外包的方式购买。由于大的人力资源公司在全国都是有很多的分公司和网点,可以将员工的社保买到员工想要缴纳的城市,也可以买到社保缴费基数比较低的城市去,这样的话,企业一方面按照国家规定给员工买社保了,另一方面由于买到基数比较低的地方,员工的收入不会减少太多,满意度也提高了,企业也节省了一大笔的社保成本,可谓是一举两得。
骏伯人力外包集团成立于2003年3月,是国内最早从事人力资源外包服务的公司之一,在人力资源外包领域具有广泛的影响力,并积累了丰富的实践经验。骏伯人力自成立以来,深得政府、行业、客户等社会各界的支持与肯定,历获殊荣,如“华南地区服务满意度最高劳务派遣机构”、“广东省人力资源服务业诚信示范机构”、“中国百强劳务派遣机构”、“广东省人力资源服务业AAA信用等级”、“全国劳务派遣诚信示范单位”等荣誉称号。
骏伯人力外包集团欢迎各界企业,办事处,分公司,洽谈相关的社保的事宜。
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免责声明:
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广州骏伯人力资源上海分公司
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恒丰北路100号林顿大厦1313室
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技术支持: |员工入离职手续、劳动合同及社保等问题的提示;一、入职;1、新员工入职;(1)入职资料审查:审核新员工提供的毕业证、身份;存纸质资料,同时扫描入职资料如身份证、毕业证、资;员工电子照片张贴在erp信息表中;(2)合同签订:入职当天即签订劳动合同;(3)社会保险办理:入职即办理(特别是工伤和医疗;2、重新入职(原在其它通威公司工作过);(1)正常离职未满半年:须
员工入离职手续、劳动合同及社保等问题的提示
1、 新员工入职
(1)入职资料审查:审核新员工提供的毕业证、身份证、资格证、体检报告等原件,留
存纸质资料,同时扫描入职资料如身份证、毕业证、资格证等,插入其erp个人信息附件中,
员工电子照片张贴在erp信息表中。
(2)合同签订:入职当天即签订劳动合同。
(3)社会保险办理:入职即办理(特别是工伤和医疗),以避免风险。
2、重新入职(原在其它通威公司工作过)
(1)正常离职未满半年:须由原公司同意并提供书面情况说明方可录用,同时盖章扫描
与总部人力资源部员工关系专员备案后可调整erp信息档案;已满半年重新入职:与原公司
了解情况,正常离职无遗留问题的可录用,同时在oc或打电话与员工关系专员说明情况,可
调整档案。
(2)及时签订合同及办理社会保险。
(3)erp档案的维护:对原erp人事档案导出后作为附件以备查;对重新入职人员信息
应以最后一次入职时适时信息进行维护。
3、正常调动入职
(1)干部调动:在股份公司内(含总部、分子公司之间)调动,总部统一发调令;工作
交接完成后,相关书面交接资料须及时扫描发总部员工关系专员备案;干部到调入公司报到
后,人行部及时提交反馈表与员工关系专员,同时告之信息部人员报到时间,便于信息部及
时调整相关erp权限和档案。
(2)其他非干部调动:调动流程全部(审批、交接等)完成后,会自动到总部信息部,
信息部会调整调动者档案。
(3)注意调动员工的社会保险原缴纳情况,需及时协调和衔接办理,以防保险中断。
无论任何形式的员工离职,均应办理好以下离职手续:
(1)工作交接:按照审批意见,办理好工作交接及其他离职相关手续。若是干部离职,
相关书面交接资料须及时扫描发总部员工关系专员备案。
(2)社会保险及时办理停止或转移等。
(3)需有完整离职审批单、工作交接表、离职证明(或解除、终止劳动合同协议)。
三、社会保险办理
1、新员工入职:入职即应办理社会保险(特别是工伤和医疗),以避免风险。
2、调动入职:注意调动员工的社会保险原缴纳情况,需及时协调和衔接办理,以防保险
3、干部(经理助理级及以上):社会保险可由总部(成都)或四川公司(眉山)代办,
人意愿的情况下,由所在公司人行部提交申报表,发到总部和四川公司经办保险人员邮
箱,同时在oc告之,以便及时协调办理。
四、劳动合同管理
1、新入职员工劳动合同签订:
入职当天即签订劳动合同;签订期限建议为五年(至少为三年)。注意合同期限对应试用
期;应准确区分合同类型(劳动合同、劳务协议或业务合作协议)。
2、非干部人员调动的合同管理:
在分子公司之间、或总部与分子公司之间正常调动的,须与原公司解除劳动合同,与新
调入公司重新签订。调入公司认可的正常调动,员工通威工龄可连续计算。
3、干部合同管理:
(1)现在职干部合同管理:未与总部(通威股份)签订劳动合同的干部则需与总部(通
威股份)签订劳动合同,与分子公司签订的劳动合同同时书面解除,通威工龄连续计算;已
与总部(通威股份)签订劳动合同的干部调动则不需要对合同进行特别处理。
(2)今后新晋升干部(经理助理级及以上)劳动合同管理:今后新晋升干部自正式发文
起,原与分子公司签订的劳动合同书面解除,与总部(通威股份)重新签订劳动合同。
(3)签订注意事项:干部劳动合同期限均为五年期限、管理岗位、不定时工作制、工资
填写以成都最低工资标准(2014年6月起为1400元/月)。
(4)请各公司清理目前在职干部合同签订情况,若未与总部签订,请及时办理,2015
年6月30日前完成清理。总部人力资源部不定时检查干部合同签订情况,此项工作将作为常
态基础工作时常督促检查。篇二:办公室员工离职交接表
招聘、转正、调岗、离职制度
为了合理开发及配置人力资源,优化公司人才结构,规范员工招聘、转正、调岗、离职
等相关流程,特制定本制度。
一、用人标准及选人原则:
公司用人标准:专业、职业、敬业、乐业。
公司选人原则:德商、情商、智商。
二、招聘原则:
(一)招聘员工时,从公司内部或社会求职人员中遵循“公平、公正、公开、适用”的
原则择优录用。
(二)所有雇员必须年满18周岁,小于45周岁(经总经理批准的特殊情况除外),且符
合公司岗位要求。
(三)公司不录用有下列情形之一的人员:
(1)曾受刑事处分或治安条例处分。
(2)患有传染病或其他严重疾病。
(3)曾服务于本公司或关系企事业,自动离职或因触犯规定而被解雇者。
(4)遵照一般的组织管理原则,公司不提倡亲友关系员工同时在本公司就职,不提倡内
部员工谈恋爱。
三、人员编制:
(一)人力资源部根据公司发展规划,分析当前人力资源状况,制定未来人力资源规划
及优化方案。
(二)各部门根据经营发展需要进行用工分析,拟写年度计划时,制定本部门人员编制
计划,经部门审核后,交人力资源部进行适宜性评估,汇总后呈总经理核准。
(三)各部门用人应该控制在人员编制范围内。当公司业务有扩张、收缩或其他调整时,
相关部门可以对人员编制进行修订,流程同上。
(四)每月度人力资源部对各部门用人情况进行调理分析,提出合理化建议。
四、用人申请:
(一)用人部门有人员增补需求时,填写《人员增补申请表》,注明增员理由、人数、要
求、到岗时间及可行性报分析。《人员增补申请表》经部门审核后,报人力资源及总经理审批。
(二)人力资源部首先应根据各部门人力编制及当前人力资源分布状况进行内部调配。
内部调配无法满足才向外招聘。
五、招聘面试:
(一)招募的方式包括:网上招聘、人才市场现场招聘、刊登报纸广告、劳务中介机构
(二)人力资源部根据公司的招聘要求,对收到的简历进行筛选,将符合条件的简历推
荐给用人部门复审。用人部门对推荐的简历进一步审核,将符合条件转人力资源部安排面试。
(三)为了提高效率,人力资源部应尽量协调与用人部门一同面试(或同一天前后面试),
以节省招聘方及求职方的时间,避免求职人员因面试环节太长而不来参加面试、或已找到其
他工作,确保人员快速到位。
(四)应聘人员来公司面试时,应先填写面试试题。涉及到专业技能性的岗位,还应填
写相应的技术测试题。(详见《面试试题规范》)
(五)人力资源部和用人部门根据岗要求和侧重点对应聘者各自独立考评,互不干涉,
双方都有评价权。对于符合条件的人员,在《面试评价表》上填写评语,并附上应聘人员简
历、面试试题,推荐给总经理审核。
(六)总经理对推荐的人员资料进行审核,并批复是否同意录用。主管级以上人员或特
别指定的人员需总经理复试。
(七)新聘员工的待遇可由用人部门及人力资源部提出建议,经总经理批准后执行。试
用期员工工资不得低于其劳动合同约定工资标准或者同岗位最低工资标准的80%。
(八)员工工资属于保密信息,员工间不可私下议论。
六、员工试用:
(一)经总经理批准后的员工由人力资源部统一安排入职培训,培训结束后,通过《入
职培训考核试卷》进行考核。(详见《入职培训规范》)。
(二)经入职培训并考核合格的员工,由人力资源部安排与员工签订《劳动合同》,按《劳
动合同法》相关规定约定试用期限。公司为员工社保、办理就业登记、居住证。
(三)员工填写《试用期员工登记表》,经部门主管、部门经理、人力资源部审核后,总
经理签批。
(四)新聘员工应提交以下资料:
(1)近期免冠正面1寸彩色照片2张(1张贴在《试用员工登记表》中,1张用于办工
(2)身份证复印件(验原件)
(3)学历证复印件(验原件)
(4)前单位离职证明
(5)健康证、体检表原件
(6)女性员工另要提交计划生育证复印件(验原件)
(7)存在经济风险的职务需填写《员工诚信调查表》
(五)人力资源部给新聘员工编制工号。工号编制规范如下:
xxx---xxxx
第一码:公司码,统一以英文”xfd”代表’鑫富达’
第二码:流水码,按入职先后编制。为体现曾在公司服务的员工总数量,若有员工离职,
其用过的式号空置,不用其他人员填补。
(六)人力资源部带新聘员工到公司各部门与同事们相互介绍,并安排新聘员工办理工
卡、考勤卡。领用办公用品。由部门助理协助新聘员工申请名片。
(七)试用期员工除工资外,按公司制度享受生活补助、通讯补助。生活补助与工资一
同发放,通讯补助由员工本人填写《费用报销单》,凭通讯发票报销。
(八)试用期内,每月由人力资源部及用人部门与员工谈话一次。员工每月拟写《试用
期工作报告与心得》(格式不限),交部门主管审核,并抄送人力资源部,用人部门及人力资
源部在《员工试用考核记录表》上做好记录,作为转正的依据。
七、员工转正:
(一)新聘员工于试用期结束前提前半个月办理转正手续,由员工拟写《试用期工作报
告与心得》(格式不限,对整个试用期进行总结),及《正式员工登记表》。业务人员另需提供
“客户30强”资料,交部门主管、人力资源部审核,并报送总经理核准后予以正式录用。
(二)正式员工除享受试用期已有的补助外,另新增住房补助。住房补助与工资一同发
(三)正式员工须使用全球通号码,并将手机号码加入公司的集群网,报销时需提供话
费帐单,指定岗须使用公司分配的号码,否则不予报销通讯补助。
八、员工调职、高薪:
(一)公司可根据工作需要或者员工的身体状况、工作能力和表现升、降员工的职务,
调整员工的工作岗位,员工愿意根
据公司的调岗、调职规定调动岗位,配合公司办理相关的调职手续、进行工作交接。
(二)公司可根据实际经营状况、人事管理制度、各部门岗位职责以及员工的工作年限、
工作表现、奖惩记录、岗位变化等,调整员工的工资水平,但不低于深圳市最低工资标准。
(三)因工作需要,员工调整岗位或薪资,由其上级领导提议,以《内部联络单》或《请示》
等书面方式,获得部门、人力资源部、总经理批准后,填写《调职/调薪申请表》,交部门主
管或经理、人力资源部审核,总经理核准。
(四)涉及到跨部门调整岗位,调出部门及调入部门应同时出具意见。
(五)公司重视人才的培育,给员工提供学习、培训的机会,鼓励员工积极对公司经营
管理工作提出合理化建议,公司给优秀人才提供晋升、发展的广阔平台。
九、员工离职:
(一)员工离职分为辞工、辞退、开除、自动离职。
(二)“辞工”是指由员工提出,因个人原因解除劳动合同。由员工提前三十天通知公司,
并提前与直属上级进行交谈,双方及时沟通工作中出现的问题,若必须离职的,经部门同意
后,由员工本人填写《解除劳动合同审批表》。对未提前一个月提交离职的(即提出辞职就要
求办理离职手续的),则扣发1个月工资(总经理批准除外)。
(三)“辞退”是指由公司提出,因员工不能胜任工作岗位等原因解除劳动合同。辞退由
用人部门填写《解除劳动合同审批表》。
(四)“开除”是指由公司提出,因员工严重违反公司规章制度的原因解除劳动合同。辞
退由用人部门填写《解除劳动合同审批表》。
(五)“自动离职”是指员工未经公司批准擅自离职,或未办理相应的离职交接手续,或
有公司规章制度中其他视为自动离职的情形。员工自动离职由用人部门填写《解除劳动合同
审批表》,公司不予结算工资,且按《劳动合同法》及相关法律法规追究员工的违约责任。
(六)试用期内若由于员工不符合录用条件、不能胜任其工作岗位职责、或者严重违反
公司规章制度,公司有权即时辞退员工而不需给任何经济补偿。试用期员工提出辞职,必须
提前三天通知公司,否则由此给公司造成的损失由员工承担。员工入职不满6个工作日若个
人提出离职,不予结算工资;若公司提出辞退,可结算工资。
(七)《解除劳动合同审批表》经部门主管、人力资源部、总经理批准后,由人力资源部
(八)用人部门安排办理工作交接手续。离职人员将工件交接给其直属上级及工作接收
人,工作多时需制作书面的》工作交接清单》。
(九)工作交接无误后,员工于离职当天到人力资源部领取已批准的《解除劳动合同审
批表》,由部门填写工作交接情况,人力资源部填写办公用品交接情况,转财务部经理审批后,
由出纳结算工资。
(十)员工离职后,公司在员工离职之日起停交社保。公司可为其开具离职证明、退(转)
社保证明。人力资源部做好就业登记变更、居住证登记变更。
(十一)不论以何种方式离职的员工,所有离职工资(包括经济补偿金)均在其办理完
毕交接手续之日发放。
(十二)人力资源部将员工离职信息以邮件形式在公司内部通报。与客户联络较多的重
要岗位若人员离职,公司发函知会客户。
十、员工档案:
(一)人力资源部每月制作《员工名册》,交总经理审核。
(二)员工档案属保密资料,由人力资源部保管。非员工本人及公司领导,其他人员不
得借阅。人事档案中公司签署的资料不得给员工复印。
(三)员工档案包括:员工证件复印件、劳动合同、录用、转正、调职调薪、离职等相
附件1:相关文件
《面试试题规范》
《入职培训规范》
附件2:相关流程图:
《招聘、试用流程图》
《转正流程图》
《调职调岗流程图》
《离职流程图》
附件3:相关表格:
《人员增补申请表》
《面试试题》
《面试评价表》
《入职培训考核试卷》
《试用期员工登记表》
《员工诚信调查表》
《正式员工登记表》
《调岗/调薪申请表》
《解除劳动合同审批表》
招聘、试用流程图
篇三:办公室员工离职交接表
招聘、转正、调岗、离职制度
为了合理开发及配置人力资源,优化公司人才结构,规范员工招聘、转正、调岗、离职
等相关流程,特制定本制度。
一、用人标准及选人原则:
公司用人标准:专业、职业、敬业、乐业。
公司选人原则:德商、情商、智商。
二、招聘原则:
(一)招聘员工时,从公司内部或社会求职人员中遵循“公平、公正、公开、适用”的
原则择优录用。
(二)所有雇员必须年满18周岁,小于45周岁(经总经理批准的特殊情况除外),且符
合公司岗位要求。
包含各类专业文献、生活休闲娱乐、高等教育、幼儿教育、小学教育、外语学习资料、92无劳动合同社保的公司以无人交接为理由不批离职报告等内容。 
 因下列原因,由公司提出与员工提前终止劳动合同 关系...(四)办理公司批准离职员工行政类事项的离职交接。。...(五)办理公司离职员工的薪酬结算、社保终止等事宜。...  员工入离职手续、劳动合同及社保等问题的提示一、 ...均应办理好以下离职手续: (1)工作交接:按照审批...公司(眉山)代办,在本 人意愿的情况下,由所在公司...  标准劳动合同(不购买社保)_合同协议_表格/模板_实用...由乙方自行购买社会保险, 甲方将社会保险 单位应承担...乙方应当妥善移交工作及掌管 的甲方物品, 以此作为甲方...  XX公司劳动合同管理制度_合同协议_表格/模板_实用...其中,基层员工 由其直接上级签批, 中层及以上员工...3.3.4 如员工不愿办理社保及住房公积金应递交书面...  未签劳动合同离职可得到哪些补偿_合同协议_表格/模板...但公司 不同意我马上走,理由是我要走人应该提前一...合同的原因是公司未依法 为其购买社保,张先生可以...  离职社保办理流程_生活休闲。员工办理离职流程 1、离职时间:不到合同期限的 1....公章) 解除终止劳动合同人员登记表(加盖公司公章) 解除终止劳动合同报告书(加盖...  交接,你也可以暂时不用去上班了,等原单位给你通知,通知你过 去办理交接和离职...不签订劳动合同,不缴纳社保,就是要求解除劳动关系的最好理由。 没有签订劳动...  回老家发展,公司规定再呆一个月交接完工作方可离职...交接完工作了还不走人,你跟他签订 劳动合同他不干...然而社保没有到位,劳动合同没有签订,怎么去给员工 ...  社保记录、招工 招聘登记表、报名表、考勤记录由用人...递交解除劳动合同的通知后,批不批无所谓,关键是要...否则不良单位会说你是自动离职,没有交过辞职报告,...账号(邮箱/学号/手机号)
10天内免登录
未给员工签订合同、购买社保,怎么处理?
  我们是一家集团公司,下属一家公司里有一位人力资源专员(负责社保缴纳),他到公司已经12年了,入职时劳动法律法规不健全,他进来时公司没有按照规定签合同、买社保,这么多年一直没出什么状况,我们也忽视了这个问题。现在,这名员工忽然要离职,而且提出要求赔偿,以他的工龄来计算,这是一笔不小的数字。
  请问,我们应该怎么样来处理呢?
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