从冠达星的拟上市说开
据说股市是一国经济的晴雨表，但在中国，这种晴雨表似乎并不很适应中国的特殊国情。从经济层面看待，中国的股市的指数是不该在07年底急剧下滑，且徘徊在目前这样的低位，但很遗憾的，它很残忍的就是这样的景况，特别是在这个年底的时候，应该是和所谓的2012无关的吧！而若从行业的角度看待，似乎也不该全是那样的情况，比如银行业，今年的利润已经好得不好意思说了；或者是“三桶油”，赚钱是没得说的，但是股市上的表现确实萎靡的近乎猥琐。
我总是以为，关于中国的股市，所谓的经济层面是说明不了多少问题的。若是说道制度层面的，当然是有许多的无可解脱的罪过，于中国股市而言，从来就不是投资的市场，而只是投机的市场。这个不管是政府方面，还是上市公司，或者炒股者，皆如此！政府是稳有收入的，而上市公司多是将此当做吸金大法的绝佳场所，至于炒股者也是指望着投机的获利。
关于上面说的这些，我只是想到公司层面这一点，因为自己最近的经历让我再次想到这个问题，也因此问题而说说自己的经历和想法。当然，因为自己的才疏学浅，以及仅是个人观点，若有纰漏瑕疵，是再所难免的。
“冠达星股份有限公司经国家工商总局正式批准，于2011年9月6日正式挂牌成立，这是我们冠达星在企业上市历程中的一件大事。”这是摘自冠达星公司网页上的新闻。而本人恰巧在冠达星工作过一年左右的时间，于是，关于这个上市，有些许自己的观点。
一个公司的上市，其公司的市场份额与经营业绩和盈利能力，诚然是考察的重点，但是我以为，一个公司的企业文化和制度方面的建设与发展，也应该是考察的重点。毕竟，对于一个拟上市的企业，其发展素质与潜力，才是判断其价值的根本，若只是偏重他的市场份额与经营业绩，而忽略前者，应似有失明智的。若是考察那些上市公司，那么应该会发现，在公司制度与公司文化构建上，存在着很严重的缺失与不足。毕竟在现今的企业中，所谓企业的核心竞争力，不只是产品，而是公司的员工。只有公司拥有并善待这核心竞争力，才能有产品的不断革新换代，才有市场份额的稳定和扩大，以及经营业绩的持续增长。因为良好的企业制度与文化，对员工有一种归属感，可以很好的留住员工。当然，一个公司的员工的淘汰与引进，是正常的，也是必须的。
在冠达星公司的池店总部，有这样的标语：企业=工厂+学校+家庭，但这只是标语罢了。毕竟真正操作起来就是换了个味道的。在布衣柜行业，冠达星确实是龙头，而在以范冰冰为代言人的时候（当然这代言在今年下半年终止了），在外人看来，冠达星确实很有名头，但名头只是对外的，内里的员工则是另外的感受的，特别是在对待员工上面。
冠达星的扩张应是在去年下半年，因为那时之前已在多个省开建办事处，随之的就是大肆招聘业务员。而且这种扩张趋势，在2011年年初的会议上也是有所表露的。据说是将在原有十几个办事处的基础上，再新建十来个办事处，是以办事处为主代理商为辅的模式。但是，到了五六月份，风向就开始变了，新的办事处倒没怎么建，已是开始重新招代理，而再两个月以后，则是变为办事处为辅代理商为主的模式。
在这一政策变化的时候，业务员仍是在招聘，一直到九月份的时候仍在招业务员。然而，到了十一月底十二月初的时候，却是开始裁员了，没有征兆，没有理由。当然，一个公司的政策变化，是很正常的（但如此这般的变化，则多少是很那个的）；一个公司的裁员也是很正常的，但如此仓促而且粗暴的裁员则是很不正常的。关于裁员，是今年常有的事情，市场起起落落，难免的么。比如今年年中，比亚迪的裁员，今年年底美的的裁员，但是裁员的方式和手段，多是粗暴的。临时的通知让员工自己写辞职报告，随意搪塞个理由；或者临时更换工作岗位，当然随之而来的是薪资待遇与工作环境的变差，以变相让员工自动辞职，以规避裁退员工的法律上的责任。这些，在比亚迪与美的的事件中，也是存在的，放佛法律只是摆设。
关于冠达星的裁员，也是如上这么仓促与粗暴的。以我所知道的湖南办事处，即有一个湖南本地招的司机在办事处直接结算辞退，另有一个外派业务员也是在办事处直接结算辞退，当然是没有任何的经济补偿的。关于那个外派业务员的辞退，办事处经理的说辞是回总公司报到，其实就是回总公司给裁员——自己写辞职报告。本人也是外派湖南办事处的业务员，很荣幸的成为裁员中的一员，那时是十二月初，因为家里的事情请假回家，彼时正在家里，只是被办事处经理通知说直接回总公司报到，没有说明是什么原因。
在本人因故推辞几天去总公司报到的时候，国内事业部的经理（国内事业部是今年才设立的），很直接的说：自己去写份辞职报告。给的理由是本人业务能力之类的托辞。这着实很搞笑的，因为在九月份，才通过总公司给加了五百元的工资。我着实的无语，拒绝写辞职报告，理由很简单：就是我能力真有问题，至少也应该按程序来，提前告知。之后，说是给调动岗位，到生产车间去，薪资待遇可以不变。我只是拒绝，僵持之下，拖了几天，说是调动成国内事业部的职位，但薪资仅为1300元的底薪，据说还有相关的提成，但都是语焉不详。最后说是可以调动仍负责业务这一块，不过是负责大泉州区域的，底薪是2000元，提成不是刚进冠达星的千分之八，也不是后来调整之后的千分之四，而是千分之二。而其他的待遇则语焉不详。而所有的这些，竟然连写份工作调动的报告都整不出来，给的理由是冠达星从未有这般规矩。如此，情何以堪啊。
我只是拒绝，因为我知道冠达星要裁员，于是将我的要求提出，按正常的程序，给出相应的补偿之后，可以写辞职报告。对于这样的要求，不论是人力资源部，还是那位张总助，都是同样的语言：冠达星没有辞退员工的先例，也没有给补偿的先例。确实，在他们的认知里，变相裁员不是辞退，于是也没有所谓的补偿。他们说，这样的解决是请示了董事长的。但如此解决，无法令人满意。我只有要求直接找冠达星的董事长，然而，竟然连个电话号码都给不出来。终于后来我直接去了董事长办公室，恰巧董事长在。在交谈中，董事长说他不清楚这个事情，这也着实让人失语。在谈到裁员这个事情上，我当面要求说，写辞职报告可以，但应该按相应程序给补偿。这董事长的说辞，我也很不能相信的，他也是坚持称冠达星从不裁员，当员工是公司的财富等等。还说各个办事处的业务员，也多在总公司呆着，等待安排。只是，据我所知，事情是另一种模样。然而，说只是说而已。期间，那位张总助也在场。
在简单谈了以后，我便做离开，因为发觉没有再谈的必要。在那天上午，我便写了辞职报告，而辞职原因是这样：被动辞职。不再谈补偿的事情，并不是不想再坚持，而只是厌倦，关于这样的人。事实上，我也想过其他途径，但最终还是放弃，并不是担忧于会因此而致未结算的工资更加坎坷，只是不怎敢相信与厌烦那些途径。在比亚迪与美的的裁员，也多是这样的沉默。这样的一种现实。
“今天，冠达星股份有限公司公司宣告成立，我们站在了发展的新起点，我们虽有成绩但不足居以为傲，冠达星人将立足现有基础、凝聚力量、奋发图强，在董事会及高层管理团队决策和指引下，全力做大、做强、做精家居产业，真正成就一个资本社会化、管理现代化、市场国际化的冠达星。”这仍是冠达星网站的新闻，但其实并非那般。
确实，在目前，冠达星仍是国内布衣柜市场的龙头，但是这种势头是有减弱的。因为在你原地未进步的时候，别人可能在进步；就是在你进步的时候，别人可能进步的比你还多。
以我所知的湖南为例，事实上，冠达星在湖南的市场占有率是不能让人满意的。这种现状，有其历史原因，很大原因在于之前市场扩张时候，纯粹依托代理商所造成的恶果。在湖南，长沙就有三四个代理商，而怀化则有四个代理商，邵东也有三个代理商等等。在代理商而言，赚钱是首要的，市场的考虑是其次，更何况在那样的市场的环境里，也是无暇去作这般考虑的。在湖南，冠达星给县市零售商的认知是这样的：质量确实不错，但价位高（往好的说，这是冠达星的品牌效应，但事实则是代理商价格的随意性），而代理商众多，产品串货以及市场泛滥的情况下，零售商很难赚钱。长久下去，则导致零售商赚不到钱甚至没钱赚，市场份额很难上的去，零售商也会失去信心。因此，在怀化市有几个县城是几乎不卖冠达星的，就是能勉强进去，也只是很小的客户。
关于办事处，多是处于亏损的状态，自负盈亏还做不到。这个问题，我以为，一方面是办事处的时间问题，毕竟各个办事处成立的时间都不长；另一个则是对渠道的控制问题，在湖南长沙有办事处的情况下，仍给长沙之前的代理商供货，以至于有时候代理商给零售商的价格，还低于办事处给出的价格。如此的情况，怎样做到争取客户与稳定客户呢？
再一个则是产品问题。事实上，冠达星的产品质量，相较于以前，是有很大的下滑的。当然这有原因，成本不断增长的同时，而出厂价很难有提升。这一问题，在其他牌子的布衣柜也普遍存在，但都没冠达星这么严重。毕竟市场上对冠达星的品牌比较认可，一旦因质量问题，就得不偿失。其实，如果能稳住产品质量，价位高些，客户是会接受的，毕竟有业务员在做市场维护市场。然而，很遗憾的，比如冠达星的子牌子GM1205、GM1455之类的质量，下半年的质量是明显的不如上半年的；而冠达星的LF系列，也是大不如前，特别是折叠系列九月份出厂的那一批，着实让人寒心。还有的则是，布衣柜的尺寸问题，对外一般说冠达星是实数的尺寸，其实不然，有一款GM145A，按说是108CM的宽度，但装好后勉强104CM。其他的，也差不离的。
另外的则是产品结构，自下半年开始，冠达星开始淘汰方管、波浪网、AB卡套系列的布衣柜。而这些型号则是在湖南走的最好的，而在与湖南交界的贵州省的县市也是如此，估计也会有其他地方与此类似。在湖南，家丽欣与彩明的方管、波浪网、AB卡套系列是很有市场优势的，除此之外还有其他的牌子，比如红苹果、红果村、邵东的亿豪等等。就是冠达星的新产品，也不是那么尽如人意，今年的S19系列，并没有所说的那么好，在市场上的竞争力不足，而且出厂价位也是偏高的，这一个可以拿HF125D来做比较。而其他的新款，比如LT系列，则是价位过高，市场难接受。
四、代理商
在今年下半年的以代理商为主的政策下，外派业务员主要转为负责帮代理商开发市场，维护市场，以稳定市场并增加市场份额，还是依托业务员，还没有裁员的意思。但到了十一月底，则是裁退业务员，代理商那边的市场并没有稳定。在那天去董事长办公室的时候，他曾有说过以后的策略，在坚持电子商务的同时，依托代理商，也会在相关省份派驻业务员以作开发和维护。但是这个会否落实还有疑问，另外的则是对代理商的把握问题，况且现在已经不是从前的市场格局了。毕竟现在这样子，很有退回以前路子的模样，市场是否会再乱，外派的业务员真的能负责那么大一个区域，也是很大的疑问。而且，以前的冠达星代理商，有很多已经不想做冠达星代理了（目前的代理是一个市一个代理，合同只签半年），他们已经在从前代理冠达星的时候，拥有自己的客户群，这些客户如何争夺是值得思考的，毕竟布衣柜不是快速消费品（比如纸巾、饮料），市场容量有限，而且零售客户的量也有一个限度。
必须承认冠达星做的很好，代理商都是先打款再发货。但是代理商方面的残废品问题，则始终没有很好的解决，而其他厂家在此问题，多是给退货，但冠达星没有，而且残品的配件始终配给不及时，乃至于没有配件。有代理过冠达星的代理商，多是有诸多残废品只能做废品卖掉，自行消化这部分亏损。而且在今年下半年，给代理商供货很少能及时，往往造成代理商下货单了，货款也打了，愣是没有收到货单上的货。这是产能问题，但这问题是由于今年外贸的热火。这样的问题多了，往往会让代理商寒心，也没办法专注代理一个牌子的产品，或以此牌子为主代理，甚至于会导致代理商给原先卖冠达星的零售客户配送其他牌子的货。如此，也会使市场受到影响。
事实上，湖南的代理商，一向有诸多不满，特别是他们说的，冠达星以为他们是靠冠达星赚钱。另外的则是合同的效力问题，以及发货问题——不仅有时候不及时，还会给发错货。而在我所知道的，长沙在十二月之前一直几乎是没有签约代理商的（但很奇怪的，在长沙仍有之前的代理商有冠达星的货），尽管有一个签约的专注湖南商超的代理商。原先说要办事处自己做长沙的零售市场，但事实上这个很难做的来。关于益阳和娄底的代理商，一个月两百件的货，是非常有难度的事情，因为这些地方都砸长沙和邵东的辐射范围。岳阳是没有代理商，因为一个月走不了太多，原因几乎同上。而常德，在原先的代理商不买账之后，再找一个代理是很有难度的。至于湘西、张家界，也是没有代理商，原有一个小的代理商，不愿意做，而且湘西也是受长沙、邵东、常德、怀化的辐射。关于怀化，原先的代理商只剩下一个接手，但若按今年的景况下去，没有改观，估计明年是有点悬的，当然不是说那个代理商完全不代理冠达星牌子。
四、并不是结尾
我往往在想，对于一个公司，当筹划上市，不应是仅注重目前光鲜的经营业绩，还应把自身的制度与文化构建好了，使企业稳态化发展，而不是等上市以后因外界压力再动手去做。
在冠达星，其实不规范的很多，有时候甚至可以说没有制度规范，也没有企业文化的吸引让员工有更好的归属感。譬如，国内事业部的经理，说的很轻巧，只要老板一句话，他就得立马走人，而他本人也是再次加入冠达星，加入前所允若的授权之类的语言，也只是说说。因为他说，他连外派业务员的回总公司报到这样的事情也不是很清楚。如果这样的说法为真，那么是说明公司的制度问题；如果是撒谎，那么应似企业文化的问题了。就是今年底的裁员，也是那样的粗暴。另外的则是生产方面的问题，据我所知道的，作为仓管，是要经常加班的，但这些加班都是免费的。除非通宵，否则次日多半仍是上班。
再一个则是，这是我目前知道的最不可思议的年底没有年终奖金也就罢了，而且春节正常放假还要扣工资的公司。关于这事，大部分的员工是没有明说的意见，但湖南办事处原先招聘的司机，就因为这样的事情愤而辞职。撇开年终奖不说，就春节的扣工资，于冠达星而言，也是一笔不小的钱。当然，今年赶在年底裁员，就是有年终奖，也是又省了一大笔的。当然，这些并不是很重要，重要的是这些事情背后所说明的意义。我则是在想，若是能差不多依照着法定的东西去做一个企业，那么，那些民营企业家还真的那么赚钱？我也以为，只是纯经济利益驱动的企业，是缺失相应的应有的社会责任的，而若是说的难听，则是企业良心仍待建设。
& 2011年12月
已投稿到：
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。冠达星股份有限公司_百度百科
冠达星股份有限公司
本词条缺少名片图，补充相关内容使词条更完整，还能快速升级，赶紧来吧！
冠达星股份有限公司系福建控股集团有限公司控股子公司，是集产品研发制造、销售服务、为一体的家居用品企业，也是目前国内生产规模最大、产品品种最齐全的研发、生产和销售基地。公司坐落于福建省晋江市五里工业园区，是中国布衣柜专业委员会执行会长单位。
　　从1997年到2016年，诞生于福建晋江的品牌走过了奋发图强、稳步成长的十九年。伴随着中国行业的辉煌崛起，今天的冠达星已跃然成为中国布衣柜行业的领军品牌，“冠达星GDX及图”被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”。　　冠达星的质量方针：通过科学的管理使冠达星家居进入千家万户，不断追求完美，增强 。冠达星坚持实施，并以“时尚、简洁、便携”三大理念，为消费者打造贴身家居用品，成为行业内首家家居一体化企业。　　我们的使命：将便携、简洁的家居用品带入每个家庭
我们的核心价值观：共识、共拼、共赢、共荣 　　我们的愿景：打造家居用品最好的国际品牌形象 　　：家居专业化[1]
．冠达星股份有限公司[引用日期]【四川冠达星电子科技有限公司工资|四川冠达星电子科技有限公司待遇怎么样】-看准网
四川冠达星电子科技有限公司
电子/半导体/集成电路
公司地址 暂无 公司介绍
工资来自 1 员工匿名分享，最后更新于本月内。
￥8700比同行
相关公司工资
￥27720比同行
￥21750比同行
说明： 所有工资数据来自用户匿名分享。工资水平受地域、工作年限等多种因素影响，仅供参考。
想知道四川冠达星电子科技有限公司怎么样？看准网()免费提供四川冠达星电子科技有限公司招聘、四川冠达星电子科技有限公司工资、四川冠达星电子科技有限公司面试、评价、工作环境招聘及员工等四川冠达星电子科技有限公司的信息。
另外，本页主题别名有：冠达星待遇怎么样？。
平均￥8700
工资分布图（k）
平均工资比
平均工资比
关注看准官方微信
下载看准官方APP
下载看准APP
点评工资任意看
查看4,498,952家公司的员工评价，预先看清你想去的每一家公司
订阅公司信息
订阅成功！
向老鸟咨询
把你关于四川冠达星电子科技有限公司的问题大胆的提出来，这里的1位老鸟很乐意为你解答～
写下问题吧~
提交成功！请静静等待老鸟们回答~
扫描二维码
分享到朋友圈，邀请微信好友帮忙解答
小贴士：问题描述的越清楚，越能吸引老鸟来回答哟~
请输入问题