高开票还是底价，怎么选？
高开票还是底价，怎么选？
在刚刚结束的药交会上，行色匆匆的各路代理商在展台上除了打探产品外，总是还要记得问一句“高开还是底价？”……
在过去的十多年来，底价代理模式一直是国内药品代理销售主流模式，但在经历“福建八标”二票制之后，特别是那些应对出厂价调查和物价备案的独家医保和基药品种，越来越多地采取正常开票（高开）代理模式。
底价或高开只是代理模式中开票结算的流程，但就是一张不同出厂价发票导致完全不同的代理模式！实施正常开票代理模式后，一系列洗税、洗钱、平账等财务处理工作和法律风险从代理商回归工业，工业开始面临严峻经营风险。最近听说北京某一家国营上市公司受不了，把某产品从正常开票模式又改成底价代理模式。
底价还是高开，对工业来讲真是一个纠结的问题……
工业企业代理模式的选择，看似营销渠道策略问题，其实应该上升到企业战略决策层面。因为，在目前外部政策环境下，底价模式会有“折寿”风险，将牺牲的是产品的生命周期；高开模式有经营风险，考验的是企业综合经营能力!所以，工业高层要根据外部政策环境、企业战略、产品要素、企业能力和代理商资源等关键因素谨慎选择决策。
工业企业如果选择正常开票模式，关键核心问题在于高开后企业如何完成旧代理模式改造，解决物流、资金流、票据流、促销资金流、推广流等关键业务流程的重塑，各类风险管控体系建立，代理商选择标准更改，商业渠道重新建立，增值税和所得税的处理、现金获取、平账发票处理，改造节奏把控等一系列问题。
同样，对于习惯了底价代理模式的代理商也面临战略性的选择。面对越来越多的稀缺独家产品采用正常开票模式，代理商们需要重新思考自身产品资源组合、法人组织结构、财税处理方式、核心营销业务能力等能否适应工业企业的转型，从而决定未来的何去何从！
目前由于各地医改政策实施的滞后性，给了工业企业和代理商们思考和调整的黄金时间和空间。在一家多品种的企业内，我们认为应该针对不同的品种、在不同的地区、在不同阶段有可能采取不同的代理模式；未来一段时间内，正常开票代理和底价代理及其他代理模式会并存，代理模式的发展和建设，呈现丰富多彩、多模式并存的态势。
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走票过票被堵死，高开高返、佣金返现风险大，票据这样处理！
摘自公众号：发布时间： 3:59:21
今年以来，国务院医改办在广泛征求了部分药企、行业协会、业界专家等意见的基础上，近期，召开了“落实药品流通‘两票制’有关工作的座谈会”，出席会议的有国家发改委、商务部、卫计委、财政部、国税总局、工信部、食药总局、中医药局、中国医药企业管理协会等部门，座谈会的召开预示着有关“两票制”的全国性落地政策文件或将出台。 “两票制”真的来了（甚至“一票制”），按照文件要求，2016年将在全国绝大多数区域推行、并欲逐步推向全国。这是否意味着药品临床市场底价结算模式终结？“两票制”推行，药企怎么迎接？ “两票制”究竟如何界定：工业自己的销售公司是否算一票？医药商业集团调拨给自己的下属公司是否算一票？全国总代理是否算一票？委托加工企业间结算是否算一票？贴牌生产企业间结算是否算一票？“两票制”的实施范围有哪些？“两票制”将如何在全国落地执行、谁来监管？这都将对整个行业和企业产生重大影响，药企如何实现合规转型？推行“两票制”，药企即面临巨大转型挑战；偏偏遇上5月1日开始全面实施“营改增”，药企从未有过的压力山大；可更“要命”的是“流通整治”，即近期国家食品药品监督管理总局发布“2016年第94号公告”《总局关于整治药品流通领域违法经营行为的公告》，决定对药品流通领域违法经营行为开展集中整治。对药品批发企业涉嫌存在挂靠、走票、过票，购销药品时，证（许可证书）、票（发票、随货同行票据）、账（实物账、财务账）、货（药品实物）、款（货款）不能相互对应一致等10个方面的问题将从严、从重查处，对企业拒不报告、谎报瞒报以及自查不认真、整改不到位，且继续从事违法经营活动的，撤销《药品经营质量管理规范认证证书》，直至吊销《药品经营许可证》，甚至移交公安机关。 全国各省市已积极行动，开始落实中央部委的政策要求，整治风暴已经开始。监管大刀高举、整治利剑高悬，这意味着，传统的费用票据抵扣链条被斩断、被堵死，数千家顶着批发资质的医药商业，或面临生死存亡的抉择，会否将在这次整治风暴中被淘汰出局？医药工商企业风险如何防控？两票制推行，大批代理型商业面临淘汰，地市级配送型商业或将面临新机遇，底价代理工业企业面临巨大挑战，靠倒票生存的商业公司原有价值丧失，药企怎么迎接新政，代理商将何去何从、自然人的生存状态将如何改变？营销模式转型操作，难！财税抵扣票据处理，更难！走票过票被堵死，高开高返、佣金返现等营销行为的财务处理将面临着严峻挑战。医药行业新一轮的洗牌大戏在噩梦中将再次上演。招商代理营销模式的企业，在推行“两票制”和全面实施“营改增”新税制环境下，增加税费如何分摊降低企业税负、大量佣金返现如何提取、如何解决可以抵扣的合法合规票据？医药工业、商业企业如何应对“两票制+营改增+流通整治”的全面推行？ 7月2-3日、7月22－23日，赛柏蓝，将在北京、武汉举行 [ “两票制+营改增+流通整治”推行下，药企合规转型策略与风险防控研讨会 ] （此次研讨会系，赛柏蓝医药财务管理总第第51期、第52期） 本次研讨会再次特邀国内医药行业顶级财税专家、医药行业著名律师、医药行业顶级政策专家、营销专家、实战派药企在职财务总监，深度分享新政策环境下：医药企业营销模式转型升级、搞好企业上层建筑，药企财税处理策略与方法、打造合规经营，以及营销财务各类风险防控、实现可持续发展。 会议主要议题 第一部分：“两票制+营改增”正式推行+流通整治，对医药工业商业营销经营的影响及应对策略深度分析 “两票制”等政策背景、趋势、影响，行业因此变局、企业必须转型，是脱胎换骨迎挑战，还是边走边看找机会？新政之下，药企营销转型路在何方，如何通过搞好药企上层建筑，实现升级？---本部分邀请由多次参与国务院医改办两票制等政策研讨的医药政策和营销专家专题分享 第二部分：“两票制+营改增”全面实施+流通整治，药企营销财税模式如何实现转型升级 企业必须加强顶层架构设计，增设母子关联公司、还是并行独立法人，收编代理商为员工、还是以营销区域成立咨询服务公司、或发动营销代表成立小微企业等等策略是否可行？低成本解决“高开高返”的策略方法？---本部分由著名药企财务专家专题分享 第三部分：“两票制+营改增”新政策环境下，药企税收筹划及稽查风险防控 高开票面临高返现难题、税收成本如何分摊困惑，冲账发票来源怎么解决、风险如何防范，财务人员因此带来高风险，怎么办？---本部分由知名药企的著名税务专家专题分享 第四部分：“两票制+营改增”全面实施+流通整治，新政策环境下，药企法律风险防控：医药企业财务处理与经营管理合规要点 有关税票违规违法方面的法律风险有哪些？基于企业药品营销活动的主要法律关系，对企业财税管理的影响与风险如何防范？企业老板、财务人员、营销人员，您需要知道？否则很危险。---本部分由著名的医药行业顶级律师专题分享 第五部分：专题沙龙研讨、实战经验分享，“两票制+营改增”全面实施+流通整治，新政之下，医药工商企业转型策略与方法 本部分将邀请多位赛柏蓝的特约实战型专家、企业在任操盘手，和与会嘉宾代表现场对话交流，共同分享、深入探讨，两票制推行下，高开高返企业自营模式操作经验、底价代理模式转型办法？ 如何规划重建营销商务体系、如何构建高效的新型渠道结构和营销渠道模式，如何重构新型医药营销合作生态体系“医药工业+配送经销商+代理分销商+医药营销自然人+医疗机构+医生......”？会议研讨给出解决方案，放弃投机取巧、丢掉雕虫小技，打造合规才是王道、追求持续才是正途！ （本次研讨会详细议题请与工作人员联系） 组织机构 指导单位：中国医药企业管理协会主办单位：赛柏蓝举办时间：7月2－3日北京、7月22－23日武汉举办地点：北京、武汉（具体酒店会前另行通知） 参会对象 总经理（总裁）；总会计师、财务副总（总监）、营销总经理、财务部长/科长、财务经理、销售会计、营销财务负责人、市场营销相关部门负责人。同一企业总经理+营销副总+财务管理人员一同参会，效果更好。 参会费用及优惠说明 出席会议代表学习费、资料费、中晚餐费、学籍费共计3580元/人；会务组可协助预订，费用自理。 北京会议6月24日之前报名并汇款，3300元/人；会前汇款，3400元/人；现场缴费无优惠。 武汉会议7月15日之前报名并汇款，3300元/人；会前汇款，3400元/人；现场缴费无优惠。主办方指定以下账号为收款账户： 开户名：北京赛柏蓝企业管理有限公司；开户行：浦发银行北京富丰路支行；账 号：000 6549 汇款时请注明“北京财务会＋参会人姓名”或“武汉财务会＋参会人姓名”。 赛柏蓝，顺应国务院及相关部委出台的最新政策，在收集整理本会议在上海、广州、西安、杭州举办时，广大企业提出的意见、建议，亟待解决的问题的基础上，特别委托赛柏蓝特约专家们进一步研讨策略、完善内容、设计方案，将在北京、武汉会议上，给广大药企再次分享！ 往期回顾：两票制+营改增+流通整治，药企合规转型策略与风险防控研讨会
上图，赛柏蓝首席顾问、中国医药企业管理协会常务副会长牛正乾在演讲【“两票制+营改增+流通整治”等政策对行业影响及药企合规转型策略】，他多次受邀参与国务院医改办“两票制”等药品流通政策制定过程的闭门研讨，拥有近20年知名药企市场营销及高管历练，作为中国知名的医药产业政策、市场营销专家，曾参与了诸多医药政策的调研、讨论、起草过程，对两票制等政策对行业的影响及企业转型，有深刻理解，欢迎来现场聆听分享！以上图片是，赛柏蓝分别在广州（5月14-15日）、西安（6月3-4日）、杭州（6月17-18日）举办的“两票制下，药企合规转型策略与风险防控研讨会”现场，场场数百人出席，火爆医药圈，为什么？ 因为，赛柏蓝，以专业品质、超强实战专家阵容、超高性价比，通过专家现场互动研讨，为企业解决了实实在在的疑惑、实战、实用，赢得了参会企业的一致认可，同一企业不同部门（营销、财务、营运）、不同职级（董事长、总经理、副总经理、总监）等代表，多次参加赛柏蓝会议的重复率高达80%！因有口皆碑、口口相传，故场场火爆！以下是赛柏蓝杭州会议里的部分学员的留言......
联络方式北京市丰台科技园航丰路8号1幢335室邮编：100070报名咨询:400- 010-541507报名传真:010-电子邮件:会务 QQ 号:联系人及手机: 尤 尤
姜佳乐 网站:www. 微信矩阵赛柏蓝(Mic366)药店经理人(yaod366)中国医疗器械（Medchina）基层医师公社（jicengyishi）
微信号：MIC366&|&&|&&|&&&&&&&
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税务总局已下发15批增值税风险任务，接下来将展开排查工作。医药企业必须做到以下几点:1.单笔超过1万的金额必须过公账；2.备齐购货合同、销货合同、送货单、入库单等交易凭据；3.贸易企业开票货物名称购、销项对应。大家不要惶恐，提前做好税务风险防范，以免造成不必要的损失。重点稽查方向1：地税局对营业税做个了断与清算营改增之后，增值税需要缴给国税。目前各地地税局都在思考一个问题：如何对营改增前的营业税做个了断与清算。重点稽查方向2：地税局对企业所得税做个了断与清算1、之前的企业—地税局2、之间企业—国税局3、之后的企业—跟着主体税种日前，企业所得税全部将移交到国税局，也就是以后企业所得税都是归国税局管理，因此企业目前也要面临地税局对所得税的清算！重点稽查方向3：开展行业专项整治的稽查工作据税总函（2016） 256号文件《关于加强全面推开营改增试点后，涉税风险防范和稽查工作的通知》今年国税总局选取了3-5个行业重点稽查，房地产、建筑、住宿酒店业是虚开发票的重灾区，必然会加强稽查力度。稽查重点为：　　对于新老项目划分是否正确进行检查；　　增值税预缴税款是否正确进行检查；　　建筑业是否分项目核算以及项目台账的检查；　　建筑业是否有把简易计税的购进材料抵扣到一般计税的项目中？　　增值税差额征税的行业扣除项目是否真实？　　是否存在人为改变老项目计税方式？重点稽查方向4：营改增前后政策的执行情况比如：建筑企业和房地产公司将营改增前发生的采购行为等到营改增后获得供应商开具的增值税转用发票进行了抵扣。比如：营改增前（ 日前）采购的建筑施工材料已经用于工程施工项目，但是拖欠材料供应商的采购款，营改增后（日）才支付拖欠材料供应商的材料款而收到供应商开具的增值税专用发票，无论建筑企业选择简易计税方法还是一般计税方法计算增值税，依据税法规定则不可以抵扣增值税的进项税;比如：营改增前的老项目在营改增后继续进行施工的情况下，由于建筑施工企业根据税法规定选择了简易征税计税方法，所以老项目在营改增后所发生的增值税进项税不可以在新项目发生的增值税销项税中进行抵扣。再比如：某公司2016年7月份的通行费发票已经自行抵扣了，但是税务局查到了不允许抵扣？（地税发票可以用到6月30日）再比如：关于收费公路通行费增值税抵扣的政策执行情况（财税〔2016〕86号文件）重点稽查方向5：采购方或劳务接受方将一些依照税法规定不能抵扣的增值税专用发票进行了抵扣比如：将没有供应商开具盖有发票专用章的销售清单，而开具“材料一批”、汇总运输发票、办公用品和劳动保护用品的增值税专用发票抵扣了进项税金。（根据国税发[号第十二条的规定，一般纳税人销售货物或者提供应税劳务可汇总开具专用发票。汇总开具专用发票的，同时使用防伪税控系统开具《销售货物或者提供应税劳务清单》，因此，没有供应商开具销售清单的开具“材料一批、汇总运输发票、办公用品和劳动保护用品的发票”，不可以抵扣进项税金。）再比如：将用于适用简易计税方法计税项目、非增值税应税项目、免征增值税项目、集体福利或者个人消费的购进货物、加工修理修配劳务、服务、无形资产和不动产的进项税额从销项税额中进行了抵扣。重点稽查方向6：全面营改增后的两虚(虚开虚抵）发票、对开发票、三流不一致发票案例：税务局在稽查企业的时候发现：根据《中华人民共和国发票管理办法》第二十二条的规定，以下三种开票行为是虚开发票行为：（1）为他人、为自己开具与实际经营业务情况不符的发票；（2）让他人为自己开具与实际经营业务情况不符的发票；（3）介绍他人开具与实际经营业务情况不符的发票。如何规避虚开虚抵增值税发票，注意采取以下应对策略1、依据税法的规定，如果不可以抵扣增值税进项税的一般纳税人，收到了增值税专用发票，则有两种策略：一是，如果该张增值税专用发票没有超过开票的当月，则通知对方在增值税开票系统中进行作废，并且将增值税专用发票的抵扣联和发票联寄回对方，要求对方重新开具增值税普通发票回来进行入账。二是，如果该张增值税专用发票已经超过开票的当月，则必须将该张增值税专用发票进行认证并抵扣处理，然后进行增值税进项税额处理。2、严格执行税法的规定，对于不能够抵扣增值税进项税的增值税专用发票，坚决获取增值税普通发不索取增值税专用发票。3、对于销售退回、中止服务或退货业务，依照税法的规定，开具增值税红字发票处理，不可以对开进行抵扣增值税进项税。4、坚决遵守增值税抵扣的三流(资金流、票流和物流或劳务流)合一或四流（(合同流、资金流、票流和物流或劳务流)合一的原则。提醒：一旦客户发票被税局稽查出有问题，落实了真实情况，发票的确有虚假问题的，税款必须补，罚款可沟通！因为升级后发票明细都存省局和国家局，问题始终存在，拖得时间越长，滞纳金越多，问题越大，罪责越重！企业财务人员，税务局让写自查报告的时候，一定不要写的太多过多，很容易不打自招！曾经有个企业，在会计的自查报告中整整写了79个税务问题！后期农产品收购发票下一步也不让自开了，也要列入税务局重点监控，对于农民有多少亩菜地，一年产量多少菜，都要进行备案！重点稽查方向7：金税三期上线：个人所得税的重大风险早知道，要么改，要么变，要么被发现金税三期个人所得税扣缴系统能够获取更多税源信息，能够对纳税信息进行有效整合，从而加强个人所得税的征收管理。地税局将依托该系统，利用市国税局、市工商管理局、市社保管理中心、市住房公积金管理中心、市公安局等部门提供的营业收入、发票开具、股权登记、社保缴费、公积金缴费、户籍登记等信息，重点开展针对以下纳税疑点的核实检查：（一）工资、薪金所得1.零申报、小额申报、虚构纳税人、报销个人费用。2.个人所得税工资薪金所得与企业所得税工资薪金支出、社会保险费缴费基数、年金缴费基数、住房公积金缴费基数不匹配。3.企业登记员工人数、社保缴费人数、住房公积金缴费人数与实际个人所得税扣缴申报人数不匹配。4.企业职工福利费、股份支付、管理费用等财务指标与个人所得税扣缴情况不匹配。5.同一企业的同一纳税人一年内多次适用年终一次性奖金的计税政策。（二）财产转让所得企业的个人股东发生股权转让行为，企业未按照《国家税务总局关于发布〈股权转让个人所得税管理办法（试行）〉的公告》（国家税务总局公告2014年第67号）的规定履行相关报告义务，股权受让方未按规定履行股权转让所得个人所得税代扣代缴20%义务。补充：原来个人有各地不同的收入来源，由于地税系统无法跨城市数据管理使用，以致于我们的12万元申报数据都难以确定，现在共用一个数据库就方便多了，当然，这才是刚开始。重点稽查方向8：其他小税种稽查如5月份深圳地税局检查一贸易公司补交印花税450万元；案例：税务机关对该辖区内一建筑企业年度进行税收风险应对评估，发现该企业非主营项目印花税未及时申报缴纳。存在问题如下：1、财产租赁合同，该单位2014年度签订房屋租赁合同2份，合计金额为35000元。2、财产保险合同，该单位年度取得车辆保险单据4份，保险费合计金额为8000元。3、借款合同，该单位2014年签订借款合同3份，合计金额为6000000元。4、加工承揽合同，该单位年度签订加工承揽合同3份，合计金额为80000元。0.05%5、货物运输合同，该单位2014年度签订货物运输合同5份，合计金额为3000000元。0.05%6、仓储保管合同，该单位2014年度签订仓储保管合同2份，合计金额为30000元。0.1%处理结果：税务机关对该企业作出了补缴印花税1913元、加收滞纳金108元，并处以不缴少缴印花税百分之五十的罚款956.5元的决定。重点稽查方向9：骗取出口退税行为总局今年要查处100个骗税重点税源并选取1000个骗税案源交由省局查处重点稽查方向10：高风险纳税人如股权转让、企业重组的纳税人以及高新技术企业中的“假高新”！更多药企税务雷点请关注赛柏蓝3月3-4日在青岛召开的“两票制政策下，药企营销财税合规转型策略研讨会”，授课老师通过其在税务局系统多年的工作经验（发票管理、税务稽查等），站在药企角度筹划如何应对政策变革带来的影响，和可执行的落地方法？两票制下，医药工业企业财务处理面临困境，简单开几家咨询类CSO公司就可以吗？问题是CSO开据的专票敢入帐吗？虚假往来可是要触犯刑法（会判刑的），营改增之后药企如何进行基于企业现有业务进行合规性费用规划与管理？咨询电话400-1月9日卫计委《在公立医疗机构药品采购中推行“两票制”的实施意见（试行）》正式对外公布！药企规避两票制，将被停止交易、踢出市场！在医疗行业整治风暴来临之时，在两票制出台之际，药企如何才能规避风险，做到做到合规经营？对医药工商企业及药企的营销财税将产生怎样的巨大影响？如何做出快速反应，调整企业的思路，顺利实现转型升级？两票制全国大规模落地执行！！大批代理型商业面临淘汰或被迫转型！！地市级配送型商业或将面临新机遇，底价代理工业企业面临巨大挑战，靠倒票生存的商业公司原有价值丧失企怎么迎接新政，代理商将何去何从、自然人的生存状态将如何改变？底价全面转高开后，增加税费如何分摊降低企业税负、传统营销模式下的大量佣金如何兑付、如何解决可以抵扣的合法合规票据？药企营销模式亟待转型！药企找票冲账等于寻死路？必须转型升级建生途！药企如何应对“两票制+营改增+流通整治”的全面推行，药企进行合规转型？赛柏蓝认为需要从六个层面进行整体把握：第一层面：读懂政策、认清形势、把握趋势，在“两票制+营改增+流通整治”推行下，需要对医药工业商业营销经营的影响及应对策略深度分析。无数带着血和痛的事实证明：和政策死磕的，最终都会被磕死！和国家意志叫板的，然后，就没有然后了！所以，读懂政策、认清形势、把握趋势，非常重要，“两票制+营改增+流通整治”等诸多政策背景、趋势、影响，如以下图形所描述的内容，应该进行全方位的政策学习。图形中蓝色、绿色区域政策代表行业趋势与机会，红色、黄色区域政策趋向代表企业面临的现实与挑战。新政之下，行业因此变局、企业必须转型，是脱胎换骨迎挑战，还是边走边看找机会？药企营销转型路在何方，如何通过搞好药企上层建筑，实现升级？以上图片内容由多次参与国务院医改办两票制、药监等政策研讨的医药政策和营销专家在赛柏蓝研讨会上提供分享。第二层面：抢抓机遇、精准定位、弯道超车，“两票制+营改增”全面实施+流通整治，药企营销和财税模式如何实现转型升级企业必须加强顶层架构设计，究竟是增设母子关联公司、还是并行独立法人，收编代理商为准员工、还是以营销区域布局成立CSO机构(Contract Sales Organization,直译为合同销售组织，通常称为销售外包）、或发动营销代表成立小微企业（个体工商户）等等营销外包策略是否可行？如何低成本解决“高开高返”的策略方法？如下图，自营营销转型模型（两票制+营改增下，关于底价代理、佣金制、承包制等等营销模式变革转型暂略。）以上图片由著名药企营销老总在赛柏蓝研讨会上，重点围绕各类医药营销模式，新政策环境下变革转型时讲授的25个模型之一。第三层面：战略布局、策略谋划、适宜方法，“两票制+营改增”新政策环境下，药企财税处理的策略与方法、税收筹划及稽查风险防控高开票面临高返现难题、税收成本如何分摊困惑，平账发票来源怎么解决、票据如何进来、佣金如何出去，并合法合规？风险如何防范，财务人员因此带来高风险，怎么办？在全面营改增之后，传统票据来源的通路没有了，企业找票等于找死，如何规划新方法？在中国现实环境下，税收洼地依然存在，如何充分挖掘政策给予的优惠？如下图所示，在合规合法之下，如何重塑企业的营销推广模式和财务费用结算方式？以上图片由知名药企的著名财务税务专家在赛柏蓝研讨会上分享提供，通过围绕以上类似诸多模型进行讲授分享，药企在新政策环境下财税挑战迎刃而解。第四层面：商务重构、推广革新、落地为赢，“两票制+营改增”全面实施+流通整治，新政策环境下，药企CSO机构体系的营运规划与流程随着营改增+两票制政策的推行，现行的药品经营体系收到极大挑战或冲击，传统的医药利益链条被打破。传统通过外部关联公司（过票公司）完成资金费用的循环基本被断路，市场费用循环将从外部转向内部，在合规要求之下，销售体系却需要从内部转向外部，CSO体系的布局成为众多药企的选择。CSO机构如何规划、流程如何设计，如何组建CSO机构体系，经营范围、注册、公司架构，CSO服务内容如何设计，与CSO合作协议如何签订，CSO机构的日常管理营运等等。如下图所示，需要药企、商业、代理商三位一体的规划布局，即药厂整体规划、代理商（含自然人）日常营运、商务体系进行重构，从而实现合规合法的服务于终端客户。以上图片由国内著名的医药CSO机构营运专家在赛柏蓝会议上提供分享，CSO机构营运规划是一个较为复杂的系统工程，若仅仅停留在“找票”的层面，会风险重重。第五层面：“两票制+营改增”全面实施+流通整治，新政策环境下，药企法律风险防控：医药企业财务处理与经营管理合规要点有关税务税票违规违法方面的法律风险有哪些？基于营改增+两票制推行后，企业药品营销活动的主要法律关系，对企业财税管理的影响与风险如何防范？传统模式企业玩票似乎是在玩钱，营改增之后，玩票则是在玩命，企业老板、财务人员、营销人员，您需要知道？任何时候，合法合规、安全第一位，否则就没有然后了。业务必须做，风险不能有（或降至最低），如下图。以上图片由医药行业著名的顶级律师和成功企业的在职财务总监在赛柏蓝会议上分享提供（赛柏蓝整理制作），企业必须在合法合规之下，开展相关业务。第六层面：借鉴不是照搬，适合的才是最好，“两票制+营改增”全面实施+流通整治，新政之下，找到属于企业自己的转型策略与方法广泛听取医药行业内实战型专家、成功企业在任操盘手的实战经验，创造更多对话交流机会，共同分享、深入探讨，两票制推行下，高开高返企业、自营模式企业操作经验、底价代理模式转型办法？理清未来医药营销模式、药品流通趋势，如下图所示，放眼未来、着手当下，如何更好的找出适合企业自身的策略与方法？如何规划重建营销商务体系、如何构建高效的新型渠道结构和营销渠道模式，如何重构新型医药营销合作生态体系“医药工业+配送经销商+代理分销商+医药营销自然人+医疗机构+医生......”？老板+财务负责人+营销负责人，共同研讨出自己的解决方案，放弃投机取巧、丢掉雕虫小技，打造合规才是王道、追求持续才是正途！赛柏蓝，顺应国务院及相关部委出台的最新政策，在收集整理本会议在上海、广州、西安、杭州、北京、沈阳、成都举办时，广大企业提出的意见、建议，亟待解决的问题的基础上，特别委托赛柏蓝特约专家们进一步研讨策略、完善内容、设计方案，将在3月3-4日青岛会议上，给广大药企再次分享！两票制政策下，药企营销财税合规转型策略研讨会3月3-4日整体议程内容盘点2016年行业政策，争夺政令密集，打的人透不过气；但最震动行业的，与医药圈“打断骨头连着筋”的，就是“两票制”。有关两票制的论坛、会议、研讨、沙龙也非常多，但最火爆的，就是赛柏蓝所组织的“两票制+营改增+流通整治下，药企营销财务合规转型与风险防控研讨会”，累积参会3000多人。为什么这么火爆并广受好评？用第六期在广州会上纪总的会后留言：“劫就劫皇纲，听就听真章！赛柏蓝的专家阵容、接地气。政策解读一针见血，应对方案实战解渴。” 太值了！组织机构指导单位：中国医药企业管理协会主办单位：赛柏蓝举办时间：-4日举办地点：青岛（具体酒店会前另行通知）参会对象总经理（总裁）；总会计师、财务副总（总监）、营销总经理、财务部长/科长、财务经理、销售会计、营销财务负责人、市场营销相关部门负责人。同一企业总经理+营销副总+财务管理人员一同参会，效果更好。参会费用及优惠说明出席会议代表学习费、资料费、午餐费、税费等共计3980元/人。3月1日之前报名并汇款3800元/人；现场缴费无优惠。主办方指定以下账号为收款账户：
户　名：北京赛柏蓝医药科技有限公司帐　号：110 925 325 410 501开户行：招商银行北京西二旗支行（汇款时请注明“两票制＋参会人姓名”）联络方式北京市海淀区信息路2号国际孵化园D座808室报名咨询:400-0-电子邮件:会务 QQ 号:网站:www.联系人及手机:尤　尤 于　淼 刘天浩 王显龙 姜佳乐 韦丹悦 点击阅读原文，快速报名登记。↓↓↓↓↓↓↓↓
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