一、企业简介：
&安徽省文一物业集团成立于2006年1月13日，系文一控股集团全资子公司，是从事物业租售、物业管理、物业保洁、灭害消毒的专业化公司。公司注册资本1000万元，企业资质等级壹级。公司通过ISO质量体系、环境体系、职业健康安全体系认证。下设物业集团公司总部综合办、财务部、运营部等职能部门和各区域城市公司以及外埠分公司。&&& &文一物业成立以来，总签约管理面积500多万平方米。托管的物业类型有多层、高层、别墅住宅小区、商铺、办公写字楼、物流园、工厂、酒店等多种物业类型。目前已交付的项目有：瑞泰系列的有：瑞泰·和园瑞泰、瑞泰·尚园、文一·托斯卡纳小镇、文一·云河湾、文一·国际等、翰林水岸、文一集团办公楼、文一名门御府、名门华府、翰林水岸上园、文一国际等20多个项目。&&& 文一物业秉承以人为本、规范管理、追求创新、至诚服务的企业宗旨，竭力为业主营造安全、文明、洁净、舒适、健康的物业环境，向业主提供优质服务。
二、招聘岗位：
因文一物业集团发展需要，现面向社会招贤纳士：
（一）物业集团/城市公司
1、物业集团副总经理（1名工作地点:瑶海区）
35-45周岁，十年以上大型物业企业相关工作经验，管理面积超过100万平方以上，且在主要负责人岗位工作三年以上；曾在国内一线品牌或高端物业管理公司有相关管理经验；熟知物业管理政策法规及物业管理全过程，了解相关建筑知识；有丰富的物业品质塑造和提升经验；有国内一线物业管理企业城市公司总经理以上工作经验者，优先考虑。
2、物业城市公司总经理（1名工作地点:瑶海区）
35-45周岁，大型物业公司八年以上工作经历，三年以上管理工作经验；熟悉住宅小区和商业综合体的物业管理流程和相关法律规范；能同时管理把控多个项目，具备优秀的团队领导能力和沟通协调能力；拥有注册物业管理师资质者优先。
3、物业集团综合管理部经理（1名工作地点:瑶海区）
&&& 30-40周岁，中文、行政管理、公共关系等相关专业本科及以上学历；五年以上行政人事管理工作经历，两年以上相同岗位工作经验；熟练使用办公软件，具有较强的文字功底和统筹安排能力；熟悉企业后勤管理和外联公关工作，有良好的人际交往和协调能力；有过知名俱乐部相关岗位工作经历者优先。
4、物业集团经营管理部经理（1名工作地点:瑶海区）
30-40周岁，物业管理及相关专业，持物业管理经理上岗证，从事住宅小区、商业物业工作五年以上，并有三年以上物业集团公司综合经营管理工作经验；全面了解物业品质，工程，安保工作流程及管理模式，具备全面统筹工作能力；有先进、全面的物业管理知识和超前的管理理念。
5、品质主管（8名工作地点:瑶海区、庐阳区、包河区）
35周岁以下，专科以上学历，物业管理相关专业；3年以上物业管理品质管理或住宅物业项目主管工作经验；熟悉物业公司品质管理、考核标准及工作流程。
6、工程主管（8名工作地点:瑶海区、庐阳区、包河区）&&&
工程类相关专业，5年以上工作经验；熟悉物业商、住项目工程管理规范；具备良好的沟通、协调能力，对各类工程问题能提出合理解决方案。
7、安保主管（8名工作地点:瑶海区、庐阳区、包河区）&&&
25周岁以上，5年以上大型物业公司后勤安保工作经验，其中3年以上安保管理工作经验；为人正派，有公信力，开展工作谨慎细致，全局意识和外联公关能力强；退伍军人优先。
&&& 8、行政人事主管 （5名工作地点:瑶海区、庐阳区、包河区）
具有相关专业专科以上学历，一年以上人力、行政工作经验；熟悉劳动法律法规，对物业公司人员情况有基本的了解；熟悉人力资源各项基础事务性工作；熟悉行政物资等常规行政管理工作；具有较强的语言表达能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神。
9、电梯维保公司经理 （3名工作地点:瑶海区、庐阳区、包河区）
8年以上电梯维保单位技术及管理工作经验；熟悉电梯维保公司操作模式及工作规范；具备较强的团队管理能力。
10、电梯维修技工（15名，工作地点:瑶海区、庐阳区、包河区）
3年以上电梯维保工作经验，有相关专业基础；持有电梯行业上岗证；服从管理，具备较强的执行力。
（二）物业管理处
1、物业管理处主任/项目经理 （8名，工作地点：合肥、肥东、肥西）
大专以上学历，年龄28-45岁，物业管理、房地产等相关专业毕业；具有五年以上住宅楼盘管理经验，熟悉物业前期运行和后期管理工作；熟悉物业行业法律法规，持有物业经理上岗证；具有良好的客户沟通，协调能力和亲和力；有良好的领导技巧和决策能力，抗压能力强。
2、客服主管（5名，工作地点：合肥、肥东、肥西）
40岁以下，3年以上物业管理工作经验；熟悉小区物业客服工作规范、流程；具备良好的服务意识及工作抗压能力。
3、工程维修员（5名，工作地点：合肥、肥东、肥西）&
50岁以下，3年以上水电工程维修工作经验；需持有电工证；服从管理、执行力强。
4、物业管理员（5名，工作地点：合肥、肥东、肥西）
40岁以下，大专以上学历，1年以上物业管理工作经验；善于沟通、具备良好的服务意识； 电脑操作熟练，服从管理及各项工作安排。
5、市场收费兼前台接待（5名，工作地点：合肥、肥东、肥西）&
女、30岁以下，财务类专业大专以上学历，需持有会计从业资格证；合肥市本地户口，外地户口需有担保；1年以上财务或物业行业工作经验；电脑操作熟练、个性开朗、服务意识强。
6、秩序维护员（25名，工作地点：合肥、肥东、肥西）
男、50岁以下，身高170CM以上，身体健康；需提供无犯罪记录证明；服从管理、执行力强
7、保洁员（20名，工作地点：合肥、肥东、肥西）
年龄55岁以下，身体健康；服从管理，能吃苦耐劳。
8、绿化工（5名，工作地点：合肥、肥东、肥西）
年龄45岁以下，2年以上小区绿化或相关工作经验；服从管理，能吃苦耐劳。
& &&三、岗位咨询：
1、联系电话：
2、联系人：周经理 &&&
3、专场招聘会：请意向人才携带本人简历、相关证件、证书于2016年5月8日8:30—14:00前往安徽省人才市场参加专场招聘会
地址：合肥市马鞍山路509号省政务大厦A区（马鞍山路与太湖路交叉口西北角，安徽交通职业技术学院对面）
乘车路线：乘134、138、163、902路车到"合家福购物广场" 站下
&&&&&&&&& 乘109、111、133、135、145、146路车到“鱼花池”站下
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刚买的新房竟然已有人住？六安业主遭遇无厘头怪事
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摘要：自己买的新房一天都没住，但拿到钥匙开门的时候，却发现里面已经被装修，还有人住了进去……这桩怪事就发生在六安一个回迁小区。新安晚报、安徽网记调查发现，该小区物业发放钥匙的手续并不规范。
自己买的新房*都没住，但拿到钥匙开门的时候，却发现里面已经被装修，还有人住了进去……这桩怪事就发生在六安一个回迁小区。调查发现，该小区物业发放钥匙的手续并不规范。新房住了别人*先生一家住在六安市金望区望城街道某村，2012年征地拆迁，当地*在金望区建了一个名叫康宁小区的回迁小区，来安置当地回迁村民。去年开始，当地村民陆续选房并办理相关手续入住。近日，*先生一家跟着物业拿钥匙打开自家所选的3号楼407时，发现房子不但已经装修了，而且还住了人，一时蒙了。“房子的地面和墙都做（装修）好了，窗户和门装上了，而且里面桌子、床和一些家电都有，还有衣服晾在阳台上……我们*没住过的房子，怎么已经有人在里面过日子了啊？新房莫名其妙地变成了二手房？”*先生郁闷地说。记者采访时看到，同来的物业工作人员也显得很惊讶，说不知道怎么回事。物业愿意赔偿*先生一家找到该小区安达物业负责人余主任询问情况。“今年年初，另一位村民栾大姐当时也选了407这个房号，不过后来被拆迁办给换了，但是栾大姐以为选过这个房号就是她的了，当时对物业说急着入住，就给了他们钥匙。”余主任坦言：这个房子现在并非栾大姐一家在住，是租给了别人。”“要领房子钥匙并不是只有一个选号单就可以，还要办理一系列手续，拿到领房通知单才行。一个房子不可能发两个领房通知单，肯定是物业在手续不全的情况下就随便把我们的房子钥匙给了别人，又被别人租出去了。”*先生对记者说。而安达物业的余主任告诉记者，此事正在调解，物业和*先生一家、栾大姐正一起协商此事。栾大姐称，当时自己以为有选号单就可以了，急着入住，才领了钥匙先住进来，而且进行了简单的装修。记者了解到， 经过协商和调解，栾大姐愿意让步。物业也承认自己工作失误，愿意给*先生赔偿一千元补偿金，*先生一家也接受了这个方案。（原标题：六安一业主拿房发现已有人住 1套新房2位“主人”）
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一年补贴物业50余万 杭州这小区怎么这么有钱？
浙青网-青年时报张鹏 俞桂卿 樊燕飞
西湖区文新街道竞舟社区的名仕家园小区，前些天花了3万元将小区门口一段100多米长的坑洼道路修缮一新，方便了小区居民的出行。据了解，这只是小区业委会去年向居民承诺的八件实事之一。在2016年，小区不但拿出近30万元用于提升改造，还补贴了物业50余万元经费。外人不禁生疑，杭州这个小区怎么这么有钱？曾经的名仕家园物业也是连年亏损名仕家园位于竞舟路与文一西路交叉口，有居民500余户。过去，名仕家园和杭州许多小区一样，将小区的管理权全部交给物业公司。物业费和经营性收入由物业公司收缴，小区的改造、内部设施的修缮也都由物业负责。不过，居民们发现，这样虽然省事，但是存在的问题也不少。比如，除了部分应急项目外，物业想为居民做些事，所用资金都需要经过物业总公司批准，少则一两天，多则一周。作为一个2002年交付的小区，这些年来物业费从0.7元/平方米涨到1元/平方米，但是物业的经营成本已大大提高。举例来说，2002年时保安的月薪才1000多元，但现在已涨到了3000元。物业的连年亏损，也影响了对居民的服务。从设立专用账户破题两大招确保“生财有道”2010年，名仕家园对业委会进行了改革，设立业委会专用账户，将所有小区经营性收入都纳入到这个账户中。当时，小区每年的经营性收入主要有两块：20万元左右的停车费，10多万元的小区店面租金。“小区物业费按照100%的缴纳率来算，大约107万元。但是，物业的预算达157万元，把经营性收入都填进去，缺口也不小。”小区业委会主任张士信说，业委会在给小区创收方面想了不少办法。名仕家园的停车费是按天收费的。2012年时，小区安装了道闸，以杜绝部分居民和外来人员逃避缴纳停车费。目前，小区仅停车费一年的收入就达到了40余万元。业委会的另一项绝招是收取广告费。商家在小区内的电梯、灯箱、快递柜上张贴海报，需要向小区缴纳一定的费用，这笔收入一年有3万元左右。在小区内摆摊容易造成“脏乱差”，不少小区都是一禁了之。而名仕家园在将菜摊、食品摊等容易影响环境的摊位拒之门外的同时，考虑到居民需求，允许在小区内摆一些卖衣服的摊位或者宣传展位，这样一年也能收取2-3万元广告费。同时，因为小区商铺租金上涨以及从开发商处获得了小区会所一半的所有权，去年，名仕家园经营性收入达到了83.2万元，其中补贴物业费51.6万元；另花费27.7万元用于小区设施维修、环境改造。制订两项制度监督钱款用在实处小区的收入增加了，但是“如何管、如何花”则是更关键的问题，毕竟这些钱是属于全体业主的。张士信退休前曾在丽水的城建部门工作过，相关经验丰富。他和业委会其他成员一起，制订了名仕家园的“项目审批制度”以及“财务管理制度”。“项目审批制度”规定：小区内所有维修工程由物业公司根据小区基本情况及业主的要求制订计划，业委会对计划进行审核。如果认可该计划，10万元以下的项目，经业委会委员表决决定；10万元以上的项目交由业主大会决定。工程审批完成后，进入了实施阶段。这时，“财务管理制度”就发挥了作用。“我认为其中最重要的一个原则，是不使用现金，无论工程的金额多少，都要通过银行转账。”张士信告诉记者，每个项目的用钱，都由业委会的出纳先提出意见，再由物业进行审批，最后由业委会批准。小区所有工程的账目，除了给竞舟社区收支监督指导委员会存档外，每月还在小区公示栏里进行公示。在名仕家园业委会里，记者看到了一份从2010年至2016年业委会支出的汇总单，上面清楚地列出了7年来小区改造、建设的28个项目，总花费190余万元。“我们觉得，业委会不应该只是一个建议者，而应该以实际行动参与到小区建设中。”张士信说。
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