如何提高员工提高干部队伍素质质

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-02-13 12:15 标签： 如何提高干部队伍素质
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浅谈如何加强员工队伍建设 提高整体素质
现代企业的第一资源是什么？毋庸置疑，人力资源。具有一定技能、知识的员工是企业的最大需求。如何构筑人才高地，为企业持续平稳快速发展奠定人力资源基础，必需通过加强员工队伍政治素质、专业素质和文明素质建设，以一流的员工队伍推动企业素质不断提高，从而增强企业的竞争力。我司现处于向水务集团转型阶段，面对新的形势、新的挑战，如何把握先机，正确应对，促进发展，努力实现株洲水务新跨越，需要集中全公司员工的智慧。（剩余1925字）
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新形势下如何提高员工队伍整体素质
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加强队伍建设
提高员工素质
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　　连日来，萧山商业城管委会加强了对员工年度考核测评工作，并就有关情况进行了通报和点评，对年度市场管理工作中存在的问题进行了剖析。
　　加强员工考评工作，是促进市场管理工作上台阶的重要手段，是加强员工队伍建设的一项基础性工作，做好做实这项工作的意义在于，一是有利于增强员工的责任感。通过考核，使员工本人能全面了解自己在德、能、勤、绩、廉五个方面的综合表现，对本年度工作情况进行深入的思考和认真的总结，进一步激发工作热情，增强工作责任心。二是有利于建立客观公正的考评机制。年度考核工作，充分体现了“以人为本”的理念，考核的一个重要环节是员工互评、民意测评，做到“领导考核与群众考核相结合、平时考核与年度考核相结合、定性考核与定量考核相结合”的原则。三是有利于以点带面共同促进。本次考评的目的是使好的更好，差的变好。对在年度考核中被确定为优秀的，要树立典型，作为大家的学习榜样，进行教育宣传，力争形成“一人先进带动周围共同进步”的局面。对年度考核中反映不好的，要根据考核的基本情况，全面分析其思想状况，找出差距，鼓其干劲，使其自觉地去发奋工作。
　　政策确定以后，干部是决定因素；工作明确以后，人是决定因素，要围绕人的问题做文章，抓培训教育，结合考核，进行深刻反思。从这次测评的总体情况来看，商业城管理队伍的主流是好的，绝大部分员工都能兢兢业业工作，取得了好的成绩。但也有一部份员工学习不够，态度不端正，工作不力，缺少应有的危机意识，影响了商业城管理队伍的整体形象，针对这些问题，蒋主任引经据典、着眼实际提出了四个思想观点、即四点要求：一是要有敬畏之心。要尊重规章制度的严肃性和权威性，维护单位利益，服从组织安排，站在大局高度，以高度的事业心对待自己的工作，常怀敬畏之心，不轻慢、不懈怠。二是要有感恩之心。要对自己现有的工作岗位、对领导的培养教育、信任和家人的养育、期望常怀感恩之心。对本职岗位的重要性有清醒认识，认真对待，切实履行职责，及时总结，反思工作中出现的不足和问题，努力提高工作水平，做到无愧于工作，无愧于领导，无愧于家人。三是要有律己之心。人定制度，制度管人。管委会全体干部职工要充分做到自律和他律相结合，以自律为主，对照制度，约束自己的言行，常怀律己之心。四要有从业之本。在为人上，要有容人之量，杜绝欺人之心，营造和谐的人际关系。在处事上，要有全局观念，站得高，望得远。从小事做起，从点滴做起，从今天做起，立足本职，干好当前，为商业城的建设发展作出新贡献。
来源：萧山网　 作者：通讯员 吴春友
编辑：实习生 谭佳娜
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怎样加强员工队伍建设
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加强员工队伍建设具有广泛的内容,包括：1,员工队伍的规模建设.2,员工队伍的思想建设.3,员工队伍的作风建设.4,员工队伍的职业道德建设.5,员工队伍的骨干人才队伍建设.6,员工队伍的企业文明建设.
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