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不少人说在中国做技术的做到35岁，也有说做个5年，还有说做2年的，必须转管理或者销售。想不明白这是为什么。
是因为薪水问题？做技术无论怎么资深都提不上去？
还是因为做了几年有经验了，自然就转成了项目经理，或者至少是一个小技术团队的领导了？
相信90%的人是有这个想法，做技术必须转管理或者销售。但这是为什么呢？
经验235 分贝0 家园币349 在线时间：74 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：767472
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我观察的也是这么个情况
经验90 分贝0 家园币1027 在线时间：162 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：40678
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听我的领导给讲过一个故事，一个国外厂商在上海IPTV招标测试当中遇到了一个问题，最终是一个从厂家过来的60来岁的老外资深技术给解决的。中国有50岁还做技术支持的吗。
听说在德国，各种行业、职位的工资待遇差距不大，最赚钱的行业不是公务员，而是高危行业，比如建筑工人比公务员赚的多，因为他们比较辛苦，没有去过，不知道是真是假。
那难道是在国外做工程师跟做管理和销售赚的差不多？还是说做工程师赚的钱已经足够过得很舒服了？
&中国不可能&
经验7276 分贝0 家园币22574 在线时间：2882 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：399145
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主要原因是中国真正搞技术的公司很少，也就是华为和中兴，而且都很辛苦。
其他公司本身对技术水平要求不高，因此你水平高也用不着给你高薪。华为和中兴的资深技术人员待遇倒是很高，但是被绑死了，连跳槽的地方都找不到。年纪大家里事多的时候，想换个轻松点的工作也不行。
经验6029 分贝1666 家园币57456 在线时间：340 小时最后登录：帖子：精华：1注册时间：UID：4224
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大部分技术指的是熟练的操作工。
新浪微博&&/tele126
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那我想问技术是什么？管理又是什么？做会了做熟了不就是门技术啊。。。
&大师的头像好闪亮！！&
经验3433 分贝0 家园币8119 在线时间：1081 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：437812
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管理这个东西被中国人拜官观念给过度扭曲了。把做管理的几乎等同于做官的。其实管理当中有技能和技术的成分。智商正常的人，绝大多数人情商正常的人经过适当的培训和实践，都有能力去做管理者（各种经理）。
热衷谈管理主要还是收入分配不公平的经济大背景下出现的问题。
经验3433 分贝0 家园币8119 在线时间：1081 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：437812
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以前有文艺青年，这几年流行管理青年。言必谈管理。
经验2192 分贝0 家园币3442 在线时间：744 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：744395
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等楼主工作6、7年以上就知道了，很多事情需要自己去慢慢领悟，我的同学大多都转了。
我们中国的工程师大多很老实单纯，从某种意义上说，刚好给了管理者可乘之机，话可能说得有点夸张，但是每次开会，你看到都是完全不懂技术的人在决定进度和关键环节，你就知道一些技术人员的痛苦了，就是说，你没发言权，或者说发言权远不如同资历管理者。一旦扯皮，企业多半也都向着管理者而不是工程师，另外，在通信这个行业，特别是市场的管理者，有个尚方宝剑，就是可以拿客户主管来压人，压得研发的工程师拼命加班。就是说，只有运营和市场的人给研发提要求，对研发不满意，研发的人没有办法反过来给市场的提要求，售后就更不谈了。
&说得非常赞同！！&
&这个说的真精辟· 我们公司完全就这样。&
听听技术的心声
总评分:&家园币 + 5&
经验2192 分贝0 家园币3442 在线时间：744 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：744395
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本帖最后由 chan2012 于
22:19 编辑
每次一个运营工程师（非技术）和技术工程师出现了矛盾，去主管那里申诉，你会发现，主管都是让技术工程师加班赶进度，而不是让运营工程师今后做计划或者沟通准确一些。楼主明白了吧，就是说技术工程师是个棋子，协调运营工程师也是个棋子，但是非技术的人这个棋子是站在技术工程师和主管之间的，它的活动范围要大很多。
经验90 分贝0 家园币1027 在线时间：162 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：40678
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本帖最后由 cycwll 于
10:04 编辑
楼上的观点就是说，工程师没有销售在公司中地位高。我可以这样理解吗？
这样的现象确实普遍，因为老板要的是效益。可能你做到老板的位置也会不自觉的这样。不过还是看到思想普遍是在进步的，起码你做了老板能多理解一下工程师的难处。
我们国内的人的工作效率真是不敢恭维。前两天看了一个电视节目，卧底老板，那里的员工都是抱着感恩的心给公司做事。而我看到的，一般都是抱怨的，以公谋私的多，跟老板利益对立面的多。
&东西卖出去最要紧~~管你技术呢&
经验34 分贝0 家园币135 在线时间：31 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：68078
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列兵, 积分 34, 距离下一级还需 16 积分
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很简单，官本位思想。做技术，永远是跟班
经验58 分贝0 家园币117 在线时间：71 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：635303
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这是一个现实问题，你可以在一家公司做技术做到老，问题是你不可能坚持到底，一是公司运行本身有风险，二是你如果还在一线搞研发，精力这些完全比不了年轻人。做技术的，可以考虑呆高校和研究所。
经验63 分贝0 家园币98 在线时间：16 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：800519
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真正做技术的人都很nb，不过个性也很强。而现在无论是企业老板还是所谓铁饭碗的领导，都喜欢那些马屁拍的溜溜的。中国就是有太多的马屁精，一副丑恶的媚上欺下的嘴脸，狐假虎威的做姿，试问还有几个人愿意搞技术，有几个技术nb的人愿意在这帮傻搓的指挥下忍气吞声干活。所以，生活逼的大家往这不良方向转型。坦白说，现在社会虚伪的人太多，世风日下。
经验1355 分贝0 家园币1892 在线时间：143 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：205108
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技术到老没有话语权，当然如果你技术牛逼到极高的程度也可以，绝大部分人达不到
经验188 分贝0 家园币128 在线时间：201 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：456326
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本帖最后由 water伟 于
15:54 编辑
西方资本主义的用工制度已经很发达了，他们是适当剥削，我们是社会主义，额。。。。老板是玩命剥削。。
经验687 分贝0 家园币1278 在线时间：261 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：701883
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中国文化，骨髓里的理念。
经验610 分贝0 家园币718 在线时间：138 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：439058
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中国文化，骨髓里的理念 说的好 可以封贴了
经验458 分贝0 家园币1070 在线时间：56 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：174787
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官大一级压死人，这就是关键所在。
经验18 分贝0 家园币59 在线时间：18 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：825327
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<font color="#0227078 发表于
那我想问技术是什么？管理又是什么？做会了做熟了不就是门技术啊。。。
大师的头像好闪亮！！
爱心徽章，2011年为家园助学活动奉献爱心纪念徽章
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开心签到天数: 18 天连续签到: 1 天[LV.4]偶尔看看III
职场新人不是很了解，请各位多多赐教，个人倾向于销售厂，感觉能接触更多的人和东西，不知大家意见如何？
支持楼主：、
购买后，论坛将把您花费的资金全部奖励给楼主，以表示您对TA发好贴的支持
载入中......
生产厂和营销厂如何选择~
~~梦~~ 发表于
职场新人不是很了解，请各位多多赐教，个人倾向于销售厂，感觉能接触更多的人和东西，不知大家意见如何？生产车间工资高点，但是不会把你当人，平均下来一天干14个小时很平常，除了睡觉吃饭没有私人时间
tgeng 发表于
生产车间工资高点，但是不会把你当人，平均下来一天干14个小时很平常，除了睡觉吃饭没有私人时间你说的是会计吗？
~~梦~~ 发表于
你说的是会计吗？是会计，我亲身经历，当然你也可以说我是会计，我才不干这个，然后去屋里吹空调。可事实上，根本没人问你，你连说自己是会计的机会也没有，只有你干不干，而你干不干又被人理解为你还想不想干了
tgeng 发表于
是会计，我亲身经历，当然你也可以说我是会计，我才不干这个，然后去屋里吹空调。可事实上，根本没人问你 ...好吧，谢谢指点~
~~梦~~ 发表于
好吧，谢谢指点~财务管培都面试哪些问题呢？
~~梦~~ 发表于
好吧，谢谢指点~祝你成功，可以考个cfa
youngsterxu 发表于
财务管培都面试哪些问题呢？先是笔试考些专业性的东西，然后HR陪我聊了一个多小时的天，那天面试的人比较少。。。之后就是HR加各部门主管的半结构了，从兴趣爱好到性格、专业知识都有涉及。。。
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