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张家口海逸风传媒有限公司
&&&&海逸风传媒集团控股公司自2003年创业，历经十三年，形成长期持续稳定的商业赢利模式，拥有丰富的中国二三线城市公共设施媒体的运营经验。公司现拥有十二家分属公司，分布于北京、天津、上海、深圳、河北、山东、安徽、江苏、辽宁等地；既可为客户区域性传播战略提供强有力的平台支持，也可根据客户特定时期的个性需求，用精准的传播方式为客户提供规范优质的服务。&&&&海纳百川，逸藏厚积，风行天下。继海逸风传媒集团2012年在美国创业板成功上市，2015年，启动在中国新三板上市程序，日成功挂牌，开始崭新的跨越发展历程。公司管理体系规范，发展方向清晰，培训体系成熟，拥有积极浑厚的企业文化，本着“成就客户、成就员工、成就股东”的价值理念为每一位员工提供了广阔的发展平台。&&&&张家口海逸风传媒有限公司是北京海逸风传媒股份有限公司在张家口的分公司，创立于2015年，以全新光投影楼宇新媒体为基础向客户提供专业的广告发布服务。该媒体具有“必经，必看，必深刻”的独家特性，必将成为城市的主流媒体。欢迎您加盟海逸风传媒，共同见证和践行成长历程。
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【2017年整理】近年新媒体行业走势.doc 10页
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【2017年整理】近年新媒体行业走势
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近年新媒体行业走势?让我们做一些反思，对他的前景有一个展望。第一，新营销的传播环境推动户外新媒体的发展是什么情况呢?首先中国30年改革开放，其实是社会阶层出裂变的过程，也就是碎片化的过程，这个时候就呼唤着整个传播平台的细分化，我们在社会学院讲话，讲整合性的社会变成碎片化的社会。从居住、消费、从人的行为也是按照这个裂变的过程，过去我们经常讲一首歌，能感动千千万万的受众，现在不行了，一首歌能打动所有人很难做到，社会处在碎片化的阶段。第二，有一个非常重要的特征，就是城市化的进程，增加了户外传播的空间，我们在十年前遭遇到的交通媒体、户外的很多形式的媒体，包括周围厂家所布展的各种各样的接触的终端，户外城市的增加，增加了户外传播的空间。移动的时间是集聚的交加，待在家里的时间越来越少。第三，大众媒介效果弱化催生了分种媒体。大众媒体的弱化不是中国独有的，其实是全球化的东西。今天赵子忠博士也谈到一个问题，新媒体发展由大众媒体发展为分众媒体，过去不能做的事情现在都能做到了。大众媒体的种类和数量的激增，传播的效果自然就被弱化，广告的效果受到了质疑。厂家谈得比较普遍的问题，投的广告价钱比过去高了，但是我的效果达不到。归类起来还有一个，整个消费社会的碎片化，有待于个性化，服务于个性服务的媒体各个击破。非常重要的其实是在座的各位，都在思考一个问题，经营空间在哪里?用什么样的地方能够做到我的服务能够渗透进去，我们必须有一个很准确的定位。中午和一个媒体同行吃饭谈到这个问题，经常讲的市场机会很多，但是一定要有一个准的定位，需求是存在的，空间也是存在的，但是不能把自己变成什么都能做，什么都做得到。在有个性化的社会里头一定要各个击破。产品的多样化，消费者收入差距的增加，消费市场集中的态势被打破，转化为分众的市场。户外新媒体的发展历程，有这么几点：(1)、03—05年其实这是一个导入期，这个时候主要提出概念，为什么以03年做标准?因为03年正好是分众传媒入演和上市的过程中，我们也参与其中，感觉到户外新媒体对我们经营的冲击。本来是一种楼宇的广告，居然变成这么大的市场，应该说不简单。(2)、06—07是成长期，这是我们的一个憧憬，都是我们在座各位希望达到的境界。(3)、08年到今天应该进入成熟期，这个时候非常明显的出现了资本的退潮，还有资源的整合，成了非常重要的趋势。我们服务的是客户、广告主，广告主对户外新媒体的判断、认可决定了我们市场的大小，还有将来，这是非常重要的一个观念。03—05年明显的，从2000年开始就做广告主持续不断的跟踪调查，总是会有一些问题，对新媒体怎么看待，对户外媒体、楼宇建设怎么看待?最早的时候是明显观望的态度，试探性的，拿出很少的钱做些测试，06—07年非常重要的，我们叫“补位的提升”，把认同户外媒体认同是一个有效的传播工具，大众媒体有缝的地方、有空的地方补进去，这个地方成为有效的组合去考虑。当前我们叫做“归位的整合，通过一些整合，回到了原点，这个时候考虑整体数字化运作还是媒体的效果整合。我们这几年监测下来，对户外媒体的价值观念和判断，提供给大家做参考，毕竟是要根据客户的需求，对经营进行调整。提出生活圈概念，04年移动电视的出现，移动户外公交、卖场的液晶电视03年也出现，这个时候整个概念激发了市场，引起了户外很大的改变，出现后来的空港媒体等等。03年—05年的广告主那个时候，对认知态度有三种区别，一种是明显的看淡，不认可;二是绝对的支持，这里也有一些像太太乐之类的，明显表示我就要参与支持。三是比较冷静一点的判断，采访的时候户外媒体很谨慎的态度参与支持他，做一种整合。到了06—07年，融资上市、跑马圈地，这是大家非常狂热的时候，风投也大量的进入。资本过渡的进入，在座大家都希望看到VC都喜欢，希望资金的注入。但一方面一定要认识到资本会带来双重的效果，好的和不好的都会存在。比如央视去年招标106个亿，那算是不错了，但是后来的招标，就是今年的栏目招标，我觉得要失败，价格提得太高，到第一季度结束之后，没有一个硬标中标者完成任务，很典型的大量资本对媒介经营介入之后，把价格抬升，台升之后和客户的需求是相悖的，户外媒体也存在这种风险，大量的资金沉淀达不到的时候出现很多麻烦。回顾了若干客户和风投的投入，成为最活跃的角色。当然这里头也有航美传媒、郁金香传媒、玺诚传媒、分时传媒等等，在07年特别活跃，融资上市，很重要的目标，有成功的，也有遭遇挫折的，在座的大家都很熟悉了。06—07年，其实我们要看到户外媒体地位是提升了，但是这里面有一个非常重要的角色转变，我们的上游就是客户的投入，客户的投入对户外新媒体怎么看，是至关重要的，要对这方面的信息有足够的认识。新媒体和传统媒体，立体的传播，作为行为来讲，广告主拓展媒体时空性，围补消费者，液晶电视、互联网与电
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关于新媒体产业发展的一些思考
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3秒自动关闭窗口&&&&由中国广告网主办，业界50余家媒体联合发起的第二届新媒体年度盛典已于日胜利闭幕。本届新媒体年度盛典可以说是星光熠熠，高朋满座，大腕云集。三星电子、歌诗达、华旗爱国者、清华同方、北汽福田、恒信钻石等广告主高层，凯络中国、实力传播、电通广告等4A高层，广协李会长、信产部吕主任、传媒大学黄升民院长、北大陈刚教授等业界重量级贵宾皆悉数到场并奉献精彩观点与各大新媒体领导激情碰撞，共同盘点08年的成败得失、点评新媒体精彩案例、分享行业的经验智慧、展望09年的传媒未来。大会通过主题演讲、高峰论坛、联合采访、招商试投等核心环节的精心安排，让与会代表充分探讨行业的策略，增进彼此间的相互了解，共同构建合作框架，务实的搭建了一个极具交流商业价值的互动平台。
&&&&12月12日，日子和月份重合的这一天，是日月同辉的一天，是非常吉祥和幸运的符号。各大新媒体精英汇聚于此刻，在聚焦、互动、分享、合作的大主题下，为本次大会带来了全新的营销思维和理念，他们的大胆实践和突破创新代表着无穷的智慧和非凡的创造力，代表着中国新传媒产业的新生命和新希望。参会的广告主代表及4A代理公司和广告协会，也表达了各自积极关注新媒体成长和加强充分交流协作的良好愿望，在国际金融的背景下，愿意携手勇渡难关，共同推进中国新媒体事业的发展。
&&&&为了褒奖为新媒体行业做出卓越贡献的单位，组委会结合网络投票、专家评审及综合调研，特别设置了颁奖典礼环节，获奖企业名单如下：
&&&&第二届新媒体年度盛典单项奖
&&&&年度中国行业最佳应用案例奖:三星电子
&&&&年度中国最具价值媒体奖:CCTV移动传媒
&&&&年度中国广告主推荐奖:鼎程传媒
&&&&年度中国新媒体特别贡献奖:夸克电影网
&&&&年度中国最受广告主关注奖:央视三维电影传媒
&&&&年度中国无线媒体应用奖:飞普越科技
&&&&第二届新媒体年度盛典案例奖
&&&&地铁类新媒体―最佳营销案例奖：MCG高越传媒
&&&&楼宇平面类新媒体―最佳营销案例奖：晶立传媒
&&&&数字杂志类新媒体―最佳营销案例奖：悦读网
&&&&网络视频类新媒体―最佳营销案例奖：酷溜网
&&&&SNS交友类新媒体―最佳营销案例奖：爱情公寓
&&&&校园类新媒体―最佳营销案例奖：新鲜传媒
&&&&直面危机，笑看跌宕起伏，正视变局，乐享传媒人生。2008年我们即将走过，“冬天到了，春天还会远吗？”这句中国广告协会会长先生的致辞结束语到现在还犹言在耳，让人振奋和充满期待。第二届新媒体年度盛典虽已圆满落幕，但它给我们广告传媒行业播种的希望才刚刚发芽，让我们相信绿色将是明年的主题，一起准备迎接春天。
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