厦门国资委创新国企转型升级方式 推进实施产融结合产城融合发展
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厦门国资委创新国企转型升级方式 推进实施产融结合产城融合发展
时间：&&文章来源：厦门国资委
　　厦门国资委坚持市场导向、坚持改革创新，把学习贯彻好省委九届十一次全会、市委十一届八次全会精神与习近平总书记系列重要讲话和对福建工作的重要指示精神结合起来，进一步解放思想、开拓进取，以现有产业基础和优势为依托，通过市场化改革、资本化运作，坚持监管与服务并重、坚持创新驱动，从以管资产、管企业向以管资本为主加强国有资产监管转变，坚持紧紧围绕使市场在资源配置中起决定性作用，以深化国资改革带动国企市场化改革为着力点，更大地激发国企活力和竞争力。今年九月以来，连续出台《关于推进所出资企业产融结合发展的指导意见》和《关于推进所出资企业产城融合发展的指导意见》，以改革发展总体思维，不断优化国有经济布局，加快转变经济发展方式，持续推进国企转型创新，有效地提升国企发展的质量效益。
　　一、国资国企投资新兴产业成为首选。已有13家所出资企业投资涉及新兴产业，主要涉及新型金融服务业、节能环保产业、新一代信息技术产业、高端装备制造产业、新材料产业、新能源汽车产业、新兴文化旅游产业等。2013年以来，对新兴产业的投资累计超过50亿元，投资所涉及项目的总资产超过600亿元，项目产生的净利润近10亿元。
　　二、新型金融服务业投资方兴未艾。金融服务业投资项目数居于首位，占总项目数的41%。新型金融服务业是当前国民经济中的热点产业，投资回报率较高，投资新型金融服务业见效快；同时企业投资新型金融服务业，为现有产业提供增值金融服务，实现由产到融，产融结合发展，是企业转型升级的有效途径。企业在新型金融服务业的投资项目涉及保险、融资租赁、担保、小额贷款、产业投资基金、风险投资基金、第三方支付平台等，类型较为齐全，发展态势良好。
　　三、国资国企&产融结合&亮点频现。设立政府支持型产业投资基金、开展融资方式创新、国有企业设立投资基金、组建集团财务公司、参股股份制银行、设立小额贷款公司、在深圳前海设立公司创立内保外贷新模式等等。为推进国企产融结合，厦门国资委将在产权管理、业绩考核、国有资本经营预算、工资预算、税收政策、金融人才引进和做强做大产权交易平台上予以支持。我市将探路国资系统引导基金、产业投资基金，在战略性新兴产业、文创、物流等领域设立政府支持型产业投资基金，集中资金投资运作战略性、创新性、前瞻性的产业项目。目前，各企业已纷纷创立19个产业投资基金，规模合计已超过50亿元，正通过推进产业重组整合，发挥基金对新兴产业的引导和孵化作用，进而加快市属国企的转型升级发展。
　　四、&产城融合&全力建设美丽厦门。厦门正实施&全面深化改革，建设美丽厦门&，厦门国资委推进国企充分发挥在城市建设、保障和民生服务等方面的基础性作用，充分发挥国企在产城融合发展中作为城市建设投融资主体、国有资产经营主体、项目市场化运作主体的投融资运作平台作用，为&美丽厦门共同缔造&提供有力保障。目前，厦门市委已策划生成了厦门未来四年180个、投资总额约9200亿元的重大项目。厦门国资国企将抓住新机遇，围绕建设美丽中国典范城市&路线图&，致力加快产业转型，构建&5+3+10&现代产业支撑体系。
　　五、政策引导有力企业频创佳绩。厦门国资委最新的统计数据显示，今年前三季度，厦门国资委所出资的19家国有企业累计实现营业收入2513.14亿元，同比增长14.6%；利润总额72.33亿元，同比增长17.9%；实现净利润51.28亿元，同比增长17.9%，在当下的经济环境下，实现质量效益双提升，超过央企、全国地方国企平均水平。
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邮编：100011)　招商地产“混”战下半场：划入优质土地储备 提升新平台运营效率
作者：白亚静
　　每日经济新闻(,)记者 白亚静
　　对于(,)，外界不仅关心蛇口大量储备的整体划入，更关心公司经历一系列人事震荡后，运营效率能否得到根本性提升。因为拿地失误、周转低下被长期诟病的招商地产，能否借此次重大重组实现凤凰涅？与招商地产做加法不同，绿地在实现借壳上市之后，却毅然壮士断腕。公司正在主动收缩调整能带来500亿营收的能源业务，足见绿地提升资产质量的决心。究竟是怎样的机制和背景，让绿地敢于轻装上阵？
　　行业进入“去库存”时代，规模已不再是衡量房企的唯一指标，更有甚者，万科等龙头企业还抛出了对规模需要保持警惕的观点。
　　对在经历无先例重大重组的招商地产而言，外界关心的不仅有蛇口前海优质土储的整体划入，还有在经历一系列人事震荡后，运营效率能否得到根本性提升。过去十年逐渐在规模上落后，只是输了上半场，目前，招商地产的关键是如何在下半场迎头赶上。混改正提供了这样一种机会。
　　消除内部掣肘
　　如果不能剜除导致招商地产在黄金时代“掉队”的种种问题，那么即使注入巨额资产，一夜比肩万科，也终难持久发展。
　　先例在前。早在2004年，招商地产就已经历过一次由主导的大整合，在剥离港口、石化等业务资产后，成为“万保招金”中的一员，但不久以后逐渐掉队。
　　从招商地产近十年的拿地节奏不难发现，集团战略掣肘，以及不能提前布局以应对市场变化，是影响发展的原因之一。
　　在行业大扩张时代，招商地产却持保守财务观、拓地并不积极，年，销售面积持续以两成左右的速度下降。当2010年已经出现供需平衡的苗头时，出现户均1.02套的统计，却在2011年的拿地结构分了极大比例给三线城市，以致严重影响后两年的毛利。
　　一名国企高管分析称，一方面，招商局集团对旗下地产平台、招商地产对各城市中心的放权，都存在一个逐步提高的过程；另一方面，对于决策层而言，在国企特有的环境里，稳扎稳打、发展慢一点，无论如何都是好过冒进亏本的。
　　此前，就有招商地产高管表示，落后于一线房企和招商局集团的战略规划有一定关系，毕竟对于其他公司而言，地产是主平台，对于招商局集团则未必。2011年，招商地产才升级为集团一级公司。
　　就目前来看，上述不利因素将在这次重组中得到部分扭转。
　　招商局集团在对旗下整合梳理的同时，消除了地产板块内各部可能存在的内部掣肘，终于在体量上能和金融板块、交通运输达成三足鼎立。产城新模式下，招商局蛇口控股拥有园区开发运营、邮轮、社区开发与运营的新地产平台，将深度参与集团董事长提出的“三产一科创”（产融结合、产城联动、产网融合和科技创新），发挥集团协作优势。
　　员工持股10亿元计划
　　2011年以来，饱受诟病的招商地产内控已升级，通过标准化体系、减政授权、配套激励，将销售管理费用逐年降低，可是这已经远远不够了。
　　进入下半场，如何运营存量资源更考验房企功力。
　　培育运营资产与住宅开发销售不同，前者可以为房企提供保值功能和租金收入，然而回报期远长于住宅销售，很难在现有的绩效考核下，给予运营员工与销售员工同样的激励。
　　万科、碧桂园等民企，可以灵活上马合伙人计划，与职业经理人共享利润。招商局蛇口控股作为拥有大量园区运营业务的开发商，虽然也需要更加正面的激励计划，但是央企身份限制了上述方式。目前的激励机制更多绑定的是短期业绩目标。
　　这次重组之于招商局蛇口控股而言，除了在集团战略层面占比更多外，更为重要的是搭载了员工持股计划，在制度层面上寻求下一轮增长的发力点。
　　根据披露，此次员工持股计划，将面向20名高管、2565名核心骨干定向增发10亿元，认购不超过4237万股。
　　就业绩目标量化问题，资深财经人士黄立冲表示，短期出业绩并不难，难在长期业绩也能得到保证，这就需要将高管与企业长期、短期利益绑在一起。
　　一股独大存隐忧
　　通过此次重组，招商局集团对新地产平台的掌控能力将进一步提升。
　　此前，招商局集团通过多家子公司实际持有旧平台招商地产51.89%的股份，换股吸收合并后，持有新平台招商局蛇口控股74.31%的股份。按照原定增计划，招商局蛇口控股拟向10名特定对象（包括员工持股）募资150亿元，占总股本的7.91%，招商局集团的持股比例下降至68.43%。
　　对于9家基石者，招商局蛇口控股曾表示，更看重的是新资本注入后，有利于增强中小股东对新公司的信心。
　　近日，招商地产公告称，将对定增方案进行调整，取消对易方达海外投资（深圳）有限公司、上海鼎晖百孚财富管理有限公司的配套募资，同时缩减再融资规模25亿元。
　　尽管市场分析认为，取消与监管部门的定增对象全穿透政策有关，并非有意为之。然而这仍意味着，原本持股已超过总股本三分之二的招商局集团，持股比例又将继续增加。
　　根据招商东大会议事规则，虽然关联交易需要回避，而且持有或合并持有发行在外有表决权股份总数的百分之三以上的股东，就可以向公司董事会以书面方式提出董事、监事候选人的提案。但是，在招商局集团已掌控三分之二以上股份时，中小股东能掌控的话语权需要观察。
　　混改仍在进行时，招商局集团仍牢牢掌握着招商局蛇口控股的控股权，这并非它一家央企的现象。
（责任编辑：HN063）
09/26 10:4009/19 10:37
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&&&&中国经济网声明：股市资讯来源于合作媒体及机构，属作者个人观点，仅供投资者参考，并不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。央企年中会议透底：三大“风口”渐聚
作者：夏子航 李兴彩
　　⊙记者 夏子航 彩 ○编辑 邱江
　　7日晚间，(,)、(,)、(,)、(,)四家公司同时公告停牌，原因均为接到控股股东“正在筹划重大事项”通知。央企改革大幕似已揭开一角。
　　上证报记者分析超过50家央企的年中会议发现，在的“风口”上，近期密集召开的各大央企年中会议传递出下半年央企改革、发展的重要动向：在经济下行压力下，保增长成为下半年央企的首要目标；顺应国家经济转型、产业升级，央企下半年创新、改革亮点多多；与之相随，央企资产证券化将向纵深推进。
　　保增长为首要目标
　　记者翻阅了50多家央企的年中会议报告及相关会议情况发现，“保增长”是大多数央企下半年首要目标。如中国节能环保集团董事长王小康在年中工作会议上指出，对集团来说，第一就是要稳增长，要多措并举做好收入和效益的增长。
　　这些会议传递出的信息是，绝大多数央企上半年发展稳中有进，实现“时间过半、任务过半”；部分亏损央企同比情况也明显好转，甚至部分业务扭亏为盈。其中，整体经营在金融板块的带动下，上半年实现营业收入560.53亿元，同比增幅51.1%；实现利润总额239.03亿元，同比增幅47.7%；上半年营收、利润总额、经济增加值分别同比增长11%、15.5%、10.7%；即便是业绩持续不振的中铝公司，各项主要经济指标同比也明显出现好转，铝业板块更是实现扭亏为盈。
　　分析人士表示，虽然经济下行压力渐大，但鉴于央企运营态势良好，结合接下来的产业升级、创新创业、国企改革等有利因素，央企下半年有望实现“保增长”目标。
　　创新成最大看点
　　在央企的下半年主要工作任务中，“+”、“中国制造2025”、“”成为其创新的“标配”；二次创业和发展方向亦可圈可点。
　　航天科工集团在下半年任务中明确提出，要融入产品服务定制化、产业互联网等新趋势，抓好“互联网+”应用、安全保密等工作。航天科工作为中国航天事业和国防科技工业的中坚力量，旗下现有(,)、(,)、(,)、(,)、(,)、(,)等上市平台。
　　总经理谭瑞松表示，要充分借助“中国制造2025”、“一带一路”、“创业、万众创新”等政策支持，加快思维模式创新、技术创新和商业模式创新等，努力培育新的增长点。中航工业旗下目前有(,)、(,)、(,)、(,)、(,)等诸多A股上市平台。
　　招商局集团董事长则在年中工作会议上指出，集团将深入推进“三产一科创”（产融结合、产城联动、产网融合和科技创新）的重大项目，包括认真研究探索在北京(,)设立“招商局科技创新发展研究院”。
　　值得关注的是，主动结合地方发展政策、产业方向，加快创新发展成为央企创新新模式。在谈及下一步工作时表示，将紧密结合国家创新战略，积极响应“一带一路”等战略实施；还将紧密结合科创中心建设要求，加快推进产品创新、工艺创新；通过智慧制造、.0等加快推进传统钢铁业的转型升级。
　　而结合央企改革试点上市公司的改革路径与最新进展，资产置换、设立产业基金、战略合作成为良好路径。宝钢集团通过旗下与上海临港集团联合发起成立了规模100亿元的临港产业园区开发基金，在助力科创中心建设的同时，探索行业转型之路。
　　“创新是下半年央企最大的看点。”一人士表示，“创新和新兴产业是国家推动经济转型和产业升级的重要推手，可为央企注入新活力、培育新的利润增长点，下半年央企的相关布局值得关注。”
　　资产证券化向纵深推进
　　按照此前国资委设定的2015年央企资产证券化率达到80%的目标，今年下半年央企资产证券化将向纵深推进。
　　分析人士表示，下半年央企资产注入、引入战投和员工持股等题材的投资机会可期。(,)显示，国资证券化主流方式包括国资控股公司整体上市，国资控股公司主业资产上市，跨集团资产置换、借壳上市；央企资产证券化主要借助其上市平台进行资本运作，预期央企资产注入上市平台将是主要方式。
　　而(,)高级策略分析师谢伟玉在接受采访时表示，下半年央企、地方国企改革都值得期待，预计第二批央企改革试点名单将于下半年公布，地方国资改革方案也将陆续上报。谢伟玉认为，央企改革的逻辑是“做大做强做优”，对外通过“一带一路”等战略走出去，对内进行兼并重组。
　　宝钢集团在提及下一步工作时明确表示，将推进重组。在钢铁行业去产能化、提高产能集中度进程中，宝钢将加快推进改革，在体制机制改革方面勇于创新、加快转型发展。
　　在资产整合方面已卓有成效，在接连卖壳中国服装（现(,)）、(,)、*ST海龙后，目前旗下A股上市平台仅剩(,)，兼营商用汽车、医疗设备、农用机械以及业务。恒天集团表示，接下来还将创新资本运营模式，进一步提升盈利能力。
　　事实上，一些央企已有所动作。7日晚间，中海集运、中海发展、中国远洋、中远航运四家公司同时公告停牌，原因均为接到控股股东“正在筹划重大事项”通知；早在4月份，有关上述4家公司在大股东层面整合的消息就已传出，但彼时4家公司均发布了澄清公告，否认大股东间的整合。
　　5日晚间，五矿集团旗下(,)发布停牌公告，称公司实际控制人五矿集团正在筹划与公司有关的重大事项。目前五矿集团旗下尚有(,)、(,)、(,)等上市平台。
　　而随着资本市场的发展，拆分资产挂牌新三板成为央企资产运作的新选择。中核控股表示，已就其下属中国同辅股份有限公司股改上市召开多次上市工作沟通会议，制定了多种可行性方案。中核控股积极推进板块深化改革工作，上半年开展了公司新三板挂牌及浦原、黎话等股权多元化试点，并就挂牌新三板与申万宏源进行了深入沟通。
　　中国电科于7月1日在上海召开中电科微波通信（上海）股份有限公司（下称“微通公司”）创立大会，这是中国电科旗下今年首家股改获批企业。中国电科表示，此次股份制改革是微通公司借助上海市经信委和上海市科委的政策扶持机遇，完善公司资本结构、借助证券化手段实现跨越式发展的重要举措之一；也为公司规范运作、申请新三板上市形成了基本框架、奠定了制度性基础。
（责任编辑：HN055）
08/05 07:4707/16 07:24
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