中小企业有没有必要做正规的财务报表？
　　由于中小企业往往集中在小城市或小城镇，创始人也往往是文化程度不高，实干起家，经营项目也偏向于简单的农产品类，并需要很专业的专业知识，而且他们也不太注重财务报表的重要性。
　　财务报表，是分享财务风险、信息风险和信用风险的主要依据，它的重要性主要表现为：
　　1、财务报表中的信息可以被进一步加工和利用，从中分析出一家企业的经营状况和发展状况，也是企业信贷的主要工具。
　　但是，中小企业往往没有专业的财务人员，也不具备专业的财务分析知识，做不出能够准确反映实际财务状况的报表。有时也是心有余而力不足。而，便于查询,汇总和报表.它可以通过方便的查询框找到你要的数据,可以根据输入的凭证自动汇总各个账目和自动生成各类报表!并且生成的账目和报表准确无误.
　　2、在中小企业中经常会出现这样一种现象，就是平常的财务文件只有简单的发票和纸质报表，不易备份，查询也不便。在遇到相关部门检查或是需要向银行贷款时，往往是临时请专业人士做一份报表，来应付眼前的事情。
　　其实，如果企业有长远的发展目标或者想要正规地经营企业，那么他们少不了专业而适合的财务软件来帮忙。适用于中小企业的财务软件也是很多的，比如，便于查询,汇总和报表，便于查看和装订，不容易被他人篡改，不容易做假帐。
　　3、正规的财务报表可以及时规避风险，是分析财务风险、信息风险和信用风险的主要依据。通过从财务报表中可以做出盈利能力分析、偿债能力分析、营运能力分析、成长能力分析，及时地分析出企业营运中潜在的问题来及时作出应对措施。
　　在这个数字信时代，过去的财务模式已经落后了，不能再适应经济的高速发展。而中小企业必然会发展成成熟的大规模企业，而财务就是其中的一个重要环节，如果能够在最开始时就做好财务报表，那么就可以避免以后不必要的麻烦。
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如何看懂一个企业的财务报表
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如何看懂一个企业的财务报表
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如何做一个给企业挣面的财务报表？
导读：认为高质量的财务报表可以清晰地标明企业的运营能力、偿债能力、获利能力和发展能力，那么如何做一个高质量的财务报表呢?是只要是配平就可以么?
　　我认为高质量的财务可以清晰地标明企业的运营能力、偿债能力、获利能力和发展能力，那么如何做一个高质量的呢?是只要是配平就可以么?
　　报表是给专业人士看的，从表表能看出你说的那些能力的人，已经是专业之中的专业人士了，最起码也要或高会水平了。偿债能力及获利能力有专业知识的还好理解，运营或发展指的是啥内涵是啥，你自己也未必说得明白吧。
　　提供你写有价值的提示，领导满意的报表就是好表表，但必须附带写报表分析报告才行。
　　如何搞清阅读对象，写好财务分析报告
　　一、要清楚明白地知道报告阅读的对象(内部管理报告的阅读对象主要是公司管理者尤其是领导)及报告分析的范围。
　　报告阅读对象不同，报告的写作应因人而异。比如，提供给财务部领导可以专业化一些，而提供给其它部门领导尤其对本专业相当陌生的领导的报告则要力求通俗一些;同时提供给不同层次阅读对象的分析报告，则要求分析人员在写作时准确把握好报告的框架结构和分析层次，以满足不同阅读者的需要。再如，报告分析的范围若是某一部门或二级公司，分析的内容可以稍细、具体一些;而分析的对象若是整个集团公司，则文字的分析要力求精练，不能对所有问题面面俱到，集中性地抓住几个重点问题进行分析即可。
　　二、了解读者对信息的需求，充分领会领导所需要的信息是什么
　　记得有一次与业务部门领导沟通，他深有感触地谈到：你们给我的财务分析报告，内容很多，写得也很长，应该说是花了不少心思的。遗憾的是我不需要的信息太多，而我想真正获得的信息却太少。我们每月辛辛苦苦做出来的分析报告原本是要为业务服务的，可事实上呢?问题出在哪?我认为，写好财务分析报告的前提是财务分析人员要尽可能地多与领导沟通，捕获他们&真正了解的信息&。
　　三、报告写作前，一定要有一个清晰的框架和分析思路。
　　财务分析报告的框架具体如下：报告目录&重要提示&报告摘要&具体分析&问题重点综述及相应的改进措施。&报告目录&告诉阅读者本报告所分析的内容及所在页码：&重要提示&主要是针对本期报告在新增的内容或须加以重大关注的问题事先做出说明，旨在引起领导高度重视：&报告摘要&是对本期报告内容的高度浓缩，一定要言简意赅，点到为止。无论是&重要提示&，还是&报告摘要&，都应在其后标明具体分析所在页码，以便领导及时查阅相应分析内容。以上三部分非常必要，其目的是，让领导们在最短的时间内获得对报告的整体性认识以及本期报告中将告知的重大事项。&问题重点综述及相应的改进措施&一方面是对上期报告中问题执行情况的跟踪汇报，同时对本期报告&具体分析&部分中揭示出的重点问题进行集中阐述，旨在将零散的分析集中化，再一次给领导留下深刻印象。
　　&具体分析&部分，是报告分析的核心内容。&具体分析&部分的写作如何，关键性地决定了本报告的分析质量和档次。要想使这一部分写得很精彩，首要的是要有一个好的分析思路。例如：某集团公司下设四个二级公司，且都为制造公司。的分析思路是：总体指标分析&集团总部情况分析&各二级公司情况分析;在每一部分里，按本月分析&本年累计分析展开;再往下按盈利能力分析&销售情况分析&成本控制情况分析展开。如此层层分解，环环相扣，各部分间及每部分内部都存在着紧密的勾稽关系。
　　四、财务分析报告一定要与公司经营业务紧密结合，深刻领会财务数据背后的业务背景，切实揭示业务过程中存在的问题。
　　财务人员在做分析报告时，由于不了解业务，往往闭门造车，并由此陷入就数据论数据的被动局面，得出来的分析结论也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要强调的一点是：各种财务数据并不仅仅地通常意义上数字的简单拼凑和加总。每一个财务数据背后都寓示着非常生动的增减、费用的发生、负债的偿还等。财务分析人员通过对业务的了解和明察，并具备对财务数据敏感性的职业判断，即可判断经济业务发生的合理性、合规性，由此写出来的分析报告也就能真正为业务部门提供有用的决策信息。财务数据毕竟只是一个中介(是对各样业务的如实反映，或称之为对业务的映射)，因而财务数据为对象的分析报告就数据论数据，报告的重要质量特征&相关性&受挫，对决策的&有用性&自然就难以谈起。
　　五、财务分析报告的分析手法。
　　(一)分析要遵循差异&原因分析&建议措施原则。因为撰写财务分析报告的根本目的不仅仅是停留在反映问题、揭示问题上，而是要通过对问题的深入分析，提出合理可行的解决办法，真正担负起&财务参谋&的重要角色。唯此，报告的有用性或分量才可能得到提高和升华。
　　(二)对具体问题的分析采用交集原则和重要性原则并存手法揭示异常情况。例如，某公司有36个驻外机构，为分析各驻外机构某月费用控制情况和工作效率，我们以&人均差旅费&作为评价指标之一。在分析时，我们采用比较分析法(本月与上月比较)从增长额(绝对数)、增长率(相对数)两方面比较以揭示费用异常及效率低下的驻外机构，我们分别对费用增长前十位(定义为集合A)及增长率前十位(定义为集合B)的驻外机构进行了排名，并定义集合C=A&B，则集合C中驻外机构将是我们重点分析的对象之一，这就是&交集原则&。然而，交集原则并有一定能够揭示出全部费用异常的驻外机构，为此&重要性原则&显得必不可少。在运用交集原则时，头脑中要有重要性原则的意识;在运用重要性原则时，同样少有了闪集思想。总而言之，财务分析人员要始终&抓重点问题、主要问题&，在辩证法上体现为两点论基础上的重点论。
　　(三)问题集中点法亦可称之为焦点映射法。这种分析手法主要基于以下想法：在各部分分析中，我们已从不同角度对经营过程中存在的问题进行了零散分析。这些问题点犹如一张映射表，左边是不同的分析角度，右边是存在问题的部门可费用项目。每一个分析角度可能映射一个部门或费用项目，也可能是多个部门或费用项目。由于具体到各部分中所分析出来的问题点还不系统，因而给领导留下的印象比较散乱，重点问题不突出;而领导通过月度分析报告，意在抓几个重点突出的问题就达到目地了。故而财务分析人员一方面在具体分析时，要有意识地知道本月可能存在的重点问题(在数据整理时具有对财务数据敏感性的财务分析人员能感觉到本月可能存在的重大异常情况)，另一方面要善于从前面零散的分析中筛选出一至两个焦点性问题。
　　六、分析过程中应注意的其它问题。
　　(1)对公司政策尤其是近期来公司大的方针政策有一个准确的把握，在吃透公司政策精神的前提下，在分析中还应尽可能地立足当前，瞄准未来，以使分析报告发挥&导航器&作用;
　　(2)财务人员在平时的工作当中，应多一点了解国家宏观经济环境尤其是尽可能捕捉、搜集同行业竞争对手资料。因为，公司最终面对地是复杂多变的市场，在这个大市场里，任何宏观经济环境的变化或行业竞争对手政策的改变都会或多或少地影响着公司的竞争力甚至决定着公司的命运;
　　(3)勿轻意下结论。财务分析人员在报告中的所有结论性词语对报告阅读者的影响相当之大，如果财务人员在分析中草率地下结论，很可能形成误导。如目前在国内许多公司里核算还不规范，费用的实际发生期与报销期往往不一致，如果财务分析人员不了解核算的时滞差，则很容易得出错误的结论。
（责任编辑）
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分析一家公司的业绩,在其当期报表出来之前,要做很多的“家庭作业”。至少要找出该公司过去几期甚至几年的业绩报表、公司的发展策略和业绩目标、竞争对手的历史业绩和当期业绩、行业的总体运行数据。有了这些数据和背景知识做参考坐标,后面才谈得上对该公司的报表进行分析。这个看似无趣的过程,却非常重要。
有朋友问到怎么看企业财报。阅读报表对于财经人士来说是基本功。对普通投资者来说,也越发成为一项至少要“略懂”的知识技能。要挑出自己的爱股,企业财报往往是研究的第一素材。看透报表绝非易事,是一场辛苦的持久战。首先,一定要做足充分的研究工作,收集好前期资料。分析一家公司的业绩,在其当期报表出来之前,要做很多的“家庭作业”。至少要找出该公司过去几期甚至几年的业绩报表、公司的发展策略和业绩目标、竞争对手的历史业绩和当期业绩、行业的总体运行数据。有了这些数据和背景知识做参考坐标,后面才谈得上对该公司的报表进行分析。这个看似无趣的过程,却非常重要。其次,报表出来以后要进行比较分析。离开比较,数字本身是毫无意义的。比较财报中的经营数据无非是两种:横比和纵比。横比包括:与对手相比,与行业均值相比。纵比包括:与该公司的历史数据相比,与该公司的业绩目标相比。在比较过程中,一旦发现差异较大,则需要警惕,要分析其原因,考量公司的策略和发展意图,才能判断数据究竟是利好还是利空。千万不能有“营收利润下跌就是坏事,营收利润增长就是好事”的一刀切的想法。新墨遇到过多次报表主要数据非常好看,远超同业或前期,但稍微仔细阅读报表就会发现很多一次性因素(如资产注入、并购项目、政策红利、甚至财年调整)影响了数据。再次,不能“唯利是图”。由于工作压力等因素,我们往往没有时间认真逐字读完业绩公报,必需抓大放小。这时,利润和利润率往往成为关注的重点。这两个数据固然重要,但也不能　“唯利是图”。几个其它重要的数据包括:主营业务收入　(能看出公司的主要业务是否稳健)、库存(一般说来库存量小是好现象)、现金(现金并非越多越好,资金流健康的企业不需要太多的现金)。除此以外,可供出售资产(比如,企业购入的在活跃市场上有报价的股票、债券和基金等)的变动情况也很重要,但由于其计入资产负债表,而不是损益表,往往被忽视。最后,后续调研,质疑数据,锲而不舍发现问题,分析问题。数字是静态的,不会说话,无法反映全部真实情况,更加无法预测未来的走势。报表只是看懂一个企业的开始。如果有可能,要尽量进行实地调研,最好不是企业邀请和组织的那种。对企业上下游每一个产业链和该企业的产品链进行实地跟踪调查,这样才能发现问题。举一个数字失效的例子。2008年前后,中国运动用品企业发展迅猛,收入、利润、店铺扩张等数据都非常好。库存量很小,一片欣欣向荣的景象。但对企业的产品销售链进行深入的调查才能发现,这些企业的库存逐渐集中在批发商的手上,而不是买给了最终的消费者。批发商在当时对形势过度乐观,因此大规模地入货,以应对扩张需要。库存集中在批发商手上,而非销售到最终用户,实则构成了一定的结构风险。但在表面低库存的假象下,体育用品企业加大了生产量和扩张速度。随着金融危机的来临和经济增速放缓,这些库存最终没有消化。高库存止痛至今仍在折磨着运动用品行业。张新墨
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