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千万不能跟人合伙做生意，特别是朋友，血的教训，希望大家引以为戒
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千万不能跟人合伙做生意，特别是朋友，血的教训，希望大家引以为戒
怎么说呢，归纳起来，楼主的经历只能用一个字来形容，那就是蠢！蠢是蠢成什么样呢。可能是史无前例的蠢。我有一个关系还可以的朋友，四川人，在昆明自己开淘宝店。我一直帮她出主意，教她怎么把自己的店搞得更好，教她搞起微薄，微信营销什么的。还帮她联系团购的；去年下半年因为我帮她联系团购的，她还赚了不少。于是特别感激我。那段时间我在家里闲着没事，她说她忙不过来，让我帮她做异地客服，我也同意了。后来有一次闲聊，她说她感觉快做不下去了，太累了啥的。我问她，你家人呢，不帮你么，她说她家里老公是在ZF单位上班的，不可能来帮她。又说那些做得很大的淘宝店都是夫妻店。她只有一个人。我说你多请几个人呀，她说请的人不能用心做事，反而让她更操心。于是我当时说，不如我们合伙吧。她也说好。一拍即合。楼主这个人脑子简单，因为在家闲着也是闲着，楼主有个二岁多的宝贝女儿，以前一直在家就是全职妈妈，专心带孩子的。也想找个事儿做做。觉得和她合伙正好，挺合适的。她可能觉得我会联系红人，会搞团购，做客服的时候也不错，所以也愿意和我合伙。然后过完元宵节，我就去了昆明。和她正式一起做起了淘宝。楼主和她，一人拿了几万块钱。签了合同，就开始了做了。因为店是她的店，她自己的这个店本来就两皇冠的。她说，因为我比较有责任心，然后会一点推广，才原意和我合作，但因为她本来就是这个店的基础，而且她的事儿多，以后我要多做点事，我想无反谓啊。反正就那些事，多做少做没关系。我爸经常教我吃亏是福嘛。而且人家店有基础。 这里长长的前面背景--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------期间偶尔会有一点磕磕碰碰。不过我觉得这些都不是问题。她的脾气很火爆。如果有一件事没有按她说的来，或做错了，她就会大发脾气，合伙期间我身兼客服发货，上传宝贝，售前售后各种。她只负责拿货补货。但支付宝密码在她那，比如说，。，每天都会有退件， 我会统计下来给她。让她处理退款但有时候到晚上很久了，还不处理，我会打电话催她一下，她就会特别不高兴。比如说补货忘记了拿 ，我告诉她，她就会狡辩说我写的她看不懂，呵呵。其实这些我都能忍受，因为我觉得两个人合伙，只有最终都能赚到钱，就挺好的了。如果脾气都不好，肯定做不长久，必须得有一个人付出多一点，我就做付出多一点那个人吧。
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------4月的时候我老公从成都去昆明看我。一开始她就表现得很不高兴，我也不知道原因。她一直说，你带你老公出去玩两天，然后让他回去吧。我觉得很奇怪，但也没有问什么。后来有一天，。我们那天生意很忙，发货都来不及。我就让我老公帮忙打单发货。她一看到，就板起脸，一声不吭。后来的几天因为做了活动，一直很忙，一天发一百来个，我又要做客服，又要发货，一直是让我老公在帮我。她很不高兴。我问她，她说，你是想教会你老公，然后你们自己开店么？！当然我觉得莫名其妙，我从来没想过在昆明开店啊，虽然昆明的外贸货多，开店方便，但我老公吃不惯那边的菜，而且那里离四川太远太远，说真的我是从来没想过！！！然后表达了我的意思，她就没有再说什么了。我一再跟她说，我说了合伙就会好好合伙，自己开个店要起来很难很难。我真的没有想过。她才没有做声了。后来我老公也觉得她想得太多了，他一直待在这的话，会影响我们，就说回去。那时候离5.1就两三天了，不好买票，我给我老公买了飞机票。我想，这几个月的利润还是不错的，希望跟她算一算账，以前刚来的时候说好一个月一算账的，但她总找各种理由推脱，至今天不知道真正赚了多少，我在那吃住都是花自己的钱，自己带的几千块钱也用得差不多了。分点钱，让我老公带回去，这样我家里也放心。毕竟出来这么远。跟她说了，她才同意分点利润。然后我们算了一下，两个月大在概赚了6万左右。我说，要不我们一人先分二万吧，还剩下二万，再加上本钱，也够周转了。她同意了。说第二天给我钱。 -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------第二天她来了，带着钱，还带了一个叫做：“承诺书”的东西。说让我签，签完了就给我钱。
我看了一下，第一条说是在和她合伙期和合伙结束后的一年内不能在昆明开店。我说同意，第二条，以后每月分红4000到1万。不是把利润全分了。然后分红给我的钱，我得给她打个欠条。如果我在合伙期间，或合伙结束后一年内在昆明开店了，那么欠条就生效了，我的分红的钱就相当 于是欠她的了。我虽然想法一直很简单，但我觉得要我打欠条我肯定不能接受呀。我跟她说这一条不行，她说，这么简单的道理你就想不明白吗?如果你不在昆明开店，这个欠条打了也相当于没用，你不签就说明你就是在打别的主意！我是个很少生气的人，当时我真的怒了，我说两个人要互相相信，你这样不相信我？她也不高兴，然后说要回家，等我想通了，签了再给我钱。因为第二天就是五一了，我给我老公买的就是五月二号的机票，本来她说五一要出去玩几天的，但我老公要走啊，我要拿到钱让他带回家啊。我说我们再协商吧，找一个别的方法，如果你怕我在昆明开店的话，我们再另立别的条款。她很不高兴，一直说要结果到了第二天，她们果然全家人出去旅游，也不理我，打电话也不接。后来我打了好多电话，才终于接通了。我问她，你家人什么意见？她说，我家里都说不同意，只有打欠条这一个方法是最有效的约束你的。如果不打欠条，这事就没办继续下去。我说，那我们可在再协商，你先给我二万，我让我老公先带回去，让我家里人安心一点，因为前两天都打过电话给我婆婆了，现在我老公空手回去，这样家人会担心。她说，你不签，我不可能给你钱的，如果你拿了钱和你老公跑了怎么办！！！我说你好好想，我就为了这二万块钱跑？我的本钱我都不要了我就拿了这二万跑？你究竟把别人想成什么样的人？！！！我心灰意冷了。决得如此不相信人，真的没有再继续合作下去的必要了。---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------于是我跟她说，我退伙吧。她好像早上准备，马上说，你退伙可以呀，但你的本钱不能给你，因为我们合同签的是一年，你现在提出退伙，钱也不能给你，明年二月再给你吧。然后挂了电话。
我当时很生气，我老公也在旁边说我蠢。我立刻联系做律师的朋友问这个事，然后又在网上律师网问这个事，都说让我做好诉讼的准备，说她不给钱是不合理也不合法的。后来五一假期过了，她终于来了，还带着她ZF上班的老公。她们就像什么事也没发生一样，说让我写了欠条，还继续好好合作，我说，合作来来就应该建立在互相尊重互相信任的基础上，钱，卡，什么都在你手里，我没有半点不相信你们，但你们一会防我这里，这个又怕我那个，这样没意思，我退伙算了。她老公说了一句让我至今难忘的一句话，他说，你以为你带了几万块钱来，和我们合伙，你就有和我们平等对话的权利了？！我当时还没听懂这话的意思，什么叫不平等？就算打工的人，一个月到了拿工资也是正常的吧，还连平等对话的权利都没有？不过反正也要分开了，然后我们就开始算账。-------------------------------------------------------------------------------------------其间算账就不多说了，反正各种克扣我都忍了。因为只想早点离开。我们压货很多，有5万多块钱的货，如果一人分一半的话，就是一人二万8的货。我说，我没有店，我低价转给你吧，你给我1万8就行了。货全给你，相当于我亏一万。她说，我不要，你的货，你爱怎么搞怎么搞，不要你就扔了。听到这些，我不禁觉得自己 太他妈的蠢了，怎么当初要和这样的合伙呢！！！我决定不向她说好话。货全部发物汉运回成都。虽然也有朋友让我留在昆明开店，但我想，还是回来吧，离开那个地方。分完了货，就该分钱了。她写了一个很长的单子，-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------什么违约费，什么她的车的磨损费什么乱七八遭的，加起来快二万了~！按她的意思，我不仅分不到钱，可能还要倒贴她！我一看，内心的小火苗就蹭的长高了，跟我我咨询过律师，律师说我这样退伙是合理的跟本不存在违约一说。当时我真心想打官司了。但我老公说，在外面人生地不熟，所以我还是忍了。一直跟她说好话。因为毕竟钱和卡都在她手里最后。什么这费那费，我说你自己 开口，你到底想要多少？她说就接她单子个列的来。我说不可能，如果这样，我们只有走法律程序了。她很硬，说可以。我也联系好律师了。就在这个时候，我婆婆打来电话，说她生病了，因为我老公也在这里陪我，她生病了跟本没有精力去照顾孩子了。让我赶紧回家。我那个急啊。想到孩子在家没有人照顾，那还有心思待在那和她纠缠。算账，除去我们的本金，还有存货，现金利润还有三万九，相当于一人一万8.我跟她说，你给我一万现金，还有我的本金还给我。然后我拿着货走人。她同意了。不过当时还说，看我可怜给我。但我当时已经不想再计较她说的话了。很快的把衣服打包发物流到成都。------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------这就是我坑爹的合伙经历，可能有人说我软弱，因为我一直是好脾气的一个人。
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真是人善被人欺，哎！这种人连朋友都没得做
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打伙讨婆娘都要得，莫打伙做生意
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确实看完都是一包气啊，我性格和楼主差不多，学习了。楼主很大度
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对楼主的评分回复:辛苦了，加分
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做生意合伙终究是要散伙。人心隔肚皮。人人都有贪心，就看能不能凭良心贪了。楼主大度。
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对楼主的评分回复:淘宝的浏览量怎么做上去？我的店铺每天就几十人。教我一下，我请吃饭
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手机认证用户　　记得电影“合伙人”中有这么经典的一句话：千万别跟丈母娘打麻将，千万别跟想法比你多的女人上床，千万别跟好朋友合伙开公司　　当时听到“千万别跟好朋友合伙开公司”这句话的时候特别警醒，想着以后要是开公司了一定要记得这句话，虽然那时候我还是朝九晚五的上着班，做着我的财务工作，管理着我的部门，每个月拿着几千块的工资，很安逸，没有任何创业拼搏的想法。　　但是这个世界发展太快，每天可以改变的东西太多了。我没有想过半年以后我会放弃掉我做了5年的财务工作；更没有想过一年以后的今天，我会有自己的公司，会有一家上市公司的股份；最没有想到的是，心里千万个不愿意，却不得不跟好朋友合伙。进退两难，可以不合伙，同时放弃自己的努力的一切，可以合伙，但还是自己一个人在努力。很奇怪吧！　　我也很奇怪！可怎么的走到这一步了呢？那么拼命，每天忙的连吃饭的时间都没有，每天都只睡三四个小时，还经常失眠，到底都是为了什么？是怪自己太拼命吗？还是怪自己太有能力，竟然可以靠一款面膜挣这么多，做这么大，以致闺蜜宁愿放弃这么多年的感情，也要想尽一切办法的吊紧你！　　这一切，到底是怎么开始的，那时候是怎么开始的.......
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　　同感 我有这样的经历，到现在还欠十万，无力偿还，准备被起诉坐牢。我祈求有恩人帮我，让我缓一缓。慢慢还。命运啊…
　　@何时转运68 1楼
14:52:29　　同感 我有这样的经历，到现在还欠十万，无力偿还，准备被起诉坐牢。我祈求有恩人帮我，让我缓一缓。慢慢还。命运啊…　　-----------------------------　　也是跟朋友合伙吗
14:56　　@何时转运68 1楼
14:52:29　　同感 我有这样的经历，到现在还欠十万，无力偿还，准备被起诉坐牢。我祈求有恩人帮我，让我缓一缓。慢慢还。命运啊…　　-----------------------------　　也是跟朋友合伙吗　　-----------------------------　　是跟朋友 ，已经彻底失败了，现在在回老家的路上，不要知道怎么面对家里人，唉 。我家里人不知道我是什么情况我也不敢和家里说实话。人不知道该怎么办了。感觉天都塌了。　　
　　@何时转运68
14:52:29　　同感 我有这样的经历，到现在还欠十万，无力偿还，准备被起诉坐牢。我祈求有恩人帮我，让我缓一缓。慢慢还。命运啊…　　-----------------------------　　@楼
14:56:54　　也是跟朋友合伙吗　　-----------------------------　　天无绝伦之路，不要失了勇气
　　我有两个最好的朋友、死党她们合伙做生意到现在也就几个月吧，她们中一个是有什么就说什么的那种，而另一个则有什么话喜欢闷心里，但也都是比较大度、相互信任，到现在也没见在生意合作上有过什么大矛盾。而且她们所做的项目目前还不错，她们就想让我也一起加入，其实我也特别想大家好好一起奋斗，但又有点顾虑，因为像好朋友合伙做生意到最后矛盾重重、一拍两散的例子太多了！不怕一万就怕万一！我也不知道该如何抉择……　　
　　其实合伙做生意，不依赖朋友，完全靠自己是很困难的。合作之初为何首先想到的是朋友，那是因为对你的事业而言，有某方面的需求在朋友那里，缺少了这个朋友，你还是会以交朋友名义去寻找“朋友‘’的。所以，所谓的不能与好朋友做生意，这里面有一个对朋友的定义，还有就是自己如何理解朋友与合伙人的差别。　　我们感觉合伙失败的主因首先来源于信任的缺失，而失去信任的原因，我认为最关键的还是如何规避利益偏差。而好朋友原本就不讲利益的多少，于是好朋友不能做生意就有了理论依据。　　这里面其实有一个隐藏的选项，是要朋友还是要利益？我觉得这个问题如果换成是做事业还是做人情，你是否会觉得更容易回答一点？　　做事就不谈做人，做人就不谈做事。　　合作之初谈合同，确定了彼此的权责利，就是要为这份事业而努力。大家做为好朋友在一起，也是因为在这份事业上，有彼此的认同和共同的目标及明确的操作流程，大家的注意力都在事业上，这就容易合作，不认识的人也能转变为好朋友。　　反观很多合伙失败的案例，一个共同点就在于对事业的认同感不能一致，对朋友不能客观公正的去欣赏，不清楚事业的前进方向和步骤，在面对困难时，不能就事论事，这些都是商业头脑不足，不愿虚心学习，脚踏实地的态度导致的。　　所以，并不是好朋友做生意就一定是失败的，因为当你这样理解时，你已经在为自己的失败寻找到了一个借口。失败其实也有很多种，未必一定就是朋友合伙这一个愿因。　　在商业行为中的主次顺序非常重要，往往是大家不能各司其职产生的信任缺失。这里我们的确无法去预测对方的心态是否改变，所以约定利益框架，照章办事就成了约束双方的唯一办法。　　要做到人事两清的确不容易，但是如果你想发展自己的事业，就不能以朋友合伙为借口而放弃你应该要去承担的各种风险和责任，不能怕麻烦，不能怕接受委屈，你就是你，有没有朋友，你还是你。　　
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我的朋友想和我合伙做生意，但是我现在又不想和她做了，因为我这个朋友太精明了，平时我还感觉不到，但是提到做生意的事情，她对我还是有点不放心，交个房租都怕我搞鬼，我也感觉到了，只是我没说而已，还没开始她就对我不放心，我觉得以后肯定搞不好，到最后肯定要吵架的，不知道大家有什么看法
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做好投资公证呗。做好合同&&怕什么
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最好不要和朋友家人亲戚合伙做生意，到最后肯定会吵架，甚至打官司。。。我就是例子
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与朋友合伙很容易发生纠纷。
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不建议和好朋友合伙做生意，就算真一起做了，时间一般也不会长的
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别。&&小心朋友都做不成。
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最好不要合伙做生意！~
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小心中·国特种部队：城市管理者
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再好的朋友沾到钱都变味。
还是不要合伙的好。
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朋友是做什么用的？拿来出卖的。
这个道理都不懂？
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那和陌生人就可以做生意了?&&把你卖了都说不定
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关系再好 也别&&朋友之间做不好合作伙伴的
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朋友，不要！还没做就能看出很多问题。做了之后会更多。
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千万不要，我说实话，我做过，不行，再好的朋友都不行当前位置： >
不要跟朋友合伙做生意
作者/推荐：凌译涵 时间： 来源：日志520() 点击：
我创业时，也曾有几个合伙人。
没赚钱时，大家是好朋友；后来赚钱了，大家就散伙了。
没赚钱时，一起同甘共苦，天天住在一个房间里。
喝喝酒，扯扯淡，过得相当开心。
比如白天大家做项目累了，都睡了。我们几个王八蛋睡不着。
就把几个合伙人的裤子轻轻地脱掉了，然后往他们的龟头上涂点儿牙膏，用筷子轻轻敲。
一会儿，他们的JB就变得又粗又大，我们都笑得合不拢嘴。
当然，有时候，我们也会在合伙人睡着时，掰开他们的嘴巴，把我们的小弟弟放进合伙人的嘴里。
每天晚上，不到12点，我都不敢睡。
有时我们出去玩，雪碧喝完了，我们都会往瓶子里尿满尿，然后把瓶子扔在马路上，看有没有人捡起来喝。
只是令我失望的是：捡起来的人很多，拧开瓶子直接喝的人从来都没遇见过。
日子简单而幸福。
只是后来赚钱了，我们的关系变得非常微妙。
有人说大家各干各的吧，反正网络赚钱很简单，没必要合伙干；
有人说还是合伙干吧，反正一个人做蛮无聊的。
日子在扯扯拉拉中磕磕碰碰地流淌。
后来不知道为什么，大家开始为一些无聊的事儿争吵。
有时还动手动脚。
有天我实在是腻了，就退出了这个圈子。
后来，大家都陆陆续续退出来了，以后干活，都是各干各的。
平时还聚在一起喝酒，只是再也找不到以前的感觉了。
目前，我是混的比较好的。
他们有的去上班了，有的去做实体了。
后来，某个做快递的老板与我合作。
我出技术，他出钱。
前期合作很愉快，一个月能赚20W，他10W，我10W。
后来就不行了，他老婆说，他天天就是敲敲键盘扯扯淡，为什么钱要跟他平分？
他老婆天天给他吹枕头风，有天他跟我说，咱们各干各的吧。
我没搭理他，就直接走了。
其间，他给我打了很多电话，我都没接。
现在他们还干快递，中途做过淘宝和天猫，也没赚钱。
现在他干快递，一年也就是十几万的收入。
也许是报应吧。
一想起他倒霉的样子，我都开心的睡不着！
与格局小，凡事都听老婆的人合作，是不会有啥成就的。
现在创业，我有股东，只是他们都得听我的，不然就退股吧。
创业永远不要和朋友合伙，不然到最后，连朋友都不是！
人到底是怎么回事儿？
有天经历的多了，自然就懂！
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楼主发言：383次 发图： | 更多
　　这是创业的年代，走了很多的国家，从没有中国人那么勤奋上进的，每个人都想着发财致富，每天蠢蠢欲动，甚至做梦都想着发财的。政府还提倡创业。不过创业也有门槛，有创意有产品拉投资成立公司是比较高大上的创业，草根阶层怎么办，开店吧，做得好，一样发财致富。毕竟能拿到资本的是绝对的少数。
　　有人会质疑开店是不是创业，比如@罗辑思维朋友圈
的大V @罗振宇 ，就说他们指的创业是有人投资的创业才是创业。本人是不敢苟同的。开店跟开公司没有本质的区别，都是通过产品给消费者传递价值，从而获得利润。成功失败原因也大多相似。没必要歧视开店的人，开店的也不要妄自菲薄
　　为什么选择开店,当然是没钱，没资源，又没人脉啦。但是又不甘于社会底层或取人之下，只能通过开店搏一把。这就是所谓的草根创业。其实大部分人都是这样的。社会上开店的这部分人大多是有冒险精神的一个群体，差的就是人脉和资源。能找到一个上升富人的通道，为什么不呢？！
　　选择开店而不是成立一个公司的另外一个原因是因为我觉得开店风险相对较低。成立比较简单，模式比较容易建立。成本相对较低，资金周转较快，开门营业，每天都有钱入账。信心比较容易建立。开店最开心的事情是每天可以银行存钱，然后看着账户资产稳定增长。
　　这几天又在下雨了。下雨是最让开店的人烦心的，下雨天生意是直线下降的。今年5月这样的雨天几乎占了一半，大半个中国都经历了惨淡的5月。这段时间貌似在收割麦子，农民说这是灾年。说是灾年的何止农民，城里人也一样的感觉，要不那么多企业倒闭，那么多店铺关门转让。2016，祝福自己吧。
　　选址能避灾吗,答案是不能，但是可以稍稍减轻，几乎可以忽略不计。商场里的店铺也许好点，因为雨天大家会往商场去，街边逛得少，这其实是我们的一厢情愿，因为下雨天大家压根不出门。昨天我就去了商场里看了一下，生意一样惨淡。相反，我的街边店貌似影响小，因为那是很多人上下班的必经之地。
　　支持楼主！
　　楼主接着写呀
　　楼主说的正是我眼下所愁　　
　　昨天虽然下雨，但是晚上看营业额还是相当不错的。跟平时天气好的时候差不多。虽然到店顾客少了些，但是外卖增加了不少。小地方的人现在越来越会享受了，这里的跑腿小弟一单收10块，叫单的人还是络绎不绝。想起了在上海经营餐厅的日子，下大雨的时候，外卖占了80%，把外卖小弟跑死。
　　@大西瓜子
23:52:52　　楼主说的正是我眼下所愁　　-----------------------------　　今年天气很糟糕，大部分做生意的人都深受其害啊。5月份因为雨天至少损失了30%的营业额。老天爷不作美
　　5月小结：营业额3万7，比上月3万6略高，纯利润大概2万左右吧。这成绩不是很满意的。主要原因还是下雨。天气好，4万是没问题的。啥时候才能摆脱看天吃饭的日子呢。哎，估计很难，除非做一个相反的生意，比如经营一个爱情动作片网站，美国前年下大雪的时候这些网站访问量不知陡增么？！哈哈
　　@我心之所待87
23:50:58　　楼主接着写呀　　-----------------------------　　白天比较忙啊。有时间就写写，大家也发表下意见吧。说说做生意的门道，互相学习！
　　@OL礼包咯黄龙
23:42:57　　支持楼主！　　-----------------------------　　谢谢捧场
　　@大西瓜子
23:52:52　　楼主说的正是我眼下所愁　　-----------------------------　　西瓜，你开的啥店啊
　　祝福你我　　
　　楼主在哪里捣腾。我的店已经关了。　　
　　我的店也关了，有很强的失败感。直到现在我才理解了那些钱比较多的人一夜之间什么都没有了后去跳楼，去自杀的心态　　
23:54:45　　祝福你我　　-----------------------------　　谢谢祝福，在外闯荡真不容易，感激
　　@在云端-03 01:08:31　　楼主在哪里捣腾。我的店已经关了。　　-----------------------------　　我在中部一个四线小城市捣腾　　我一年前在上海开了第一家店，也关了，宝贵的人生经验啊。感觉比读个mba还强。失败了不可怕，重新来过呗
　　@热爱生活热爱生活
05:21:12　　我的店也关了，有很强的失败感。直到现在我才理解了那些钱比较多的人一夜之间什么都没有了后去跳楼，去自杀的心态　　-----------------------------　　我的第一个店也关了，不过我倒是从里面吸取了很多经验和教训，我的第二个店就好很多了，生活一下子回归正常了。　　第一个店花了我在上海买房子首付的钱，成长的代价啊。
　　@在云端-03 01:08:31 　　楼主在哪里捣腾。我的店已经关了。 　　-----------------------------　　@美丽优格
17:12:20 　　我在中部一个四线小城市捣腾 　　我一年前在上海开了第一家店，也关了，宝贵的人生经验啊。感觉比读个mba还强。失败了不可怕，重新来过呗　　-----------------------------　　没错，我觉得开店的这两年，总结和学习到的东西是多少钱都买不来的。　　
　　又一家服装店转让。我们店斜对面有5家服装店，现在每家店都是90后小女生开的，都是我的顾客，比较熟。今天看到其中一家门上贴上了转让的广告，这是第三家转让了，其他两家转让广告贴了一段时间了。这里的每家店时间都不会超过一年，甚至有两家只开了三四个月。给老婆说感叹道：今年生意真是难做啊
　　为什么那么多女生喜欢开服装店，中午跟老婆讨论，为什么好多女生喜欢开服装店，服装店其实很难做。第一，门槛低，竞争激烈。第二，受电商冲击最大的行业，第三，服装店的转让费都特高。看着一个服装店一年换三次老板难道不会想想自己成功的可能性吗，人都是盲目自信的
　　昨晚去看了一个熟人开的店，刚装修完，马上开业了，十点经过，老板还没走，估计在准备什么。老板是小姑娘，88年的，还没有男朋友，之前开过宠物店，又上了一段时间班，还是觉得自己干好些，于是学手艺开了这家店。一共三层，装修下来快15万，花了2个半月。想想这过程，肃然起敬啊，不容易的姑娘啊
　　店是在江边，环境很好。有个大院子，可以放四五个桌子。一楼是吧台，操作间，还有个包间和几张桌子，二楼是棋牌室，三楼说是给员工住。她大意是先经营棋牌室，顺带提供小西点和饮料什么的。她的优势是房租特低，一年2万5，一天只要70块房租成本。经营思路虽然不是很明确，但是经得起折腾。能成功吗？能折腾不死就是成功。
　　商户和二房东的冲突, 这家店就在我们隔壁，两个女孩子合伙开的。店里生意一般，一直苦撑着。开店不到一年，二房东说要给涨20%的租金，俩女孩肯定不愿意，僵持了一段时间，昨天房东把家里一家大小喊来，把小店的东西全搬出来了，貌似还撕扯了一会。警察来了，把两边都叫到了派出所，要他们协商解决。
　　今天门还开着，过去关心下，原来到派出所后，警察蜀黍说房东要涨价你不同意就搬走吧，女孩说，好啊，那把押金退给我吧。二房东没钱，警察就说，那你们继续开店。让我惊讶的是店子的租金是一年三万二，押金达六万五，更让人惊讶的是女孩居然还同意了。想要一件东西的时候最容易失去理智。
　　转让费这东西是最让人费解的。一个店几经转让，装让费总和是远远超过铺子本身的价值的。好地段的铺子转让费尤其贵，这几乎是开店最压资金的地方了。不过转让费一般是可以收回来的。二房东就是不要转让费，但是租金提得老高的人。在上海的时候，太多做二房东的个人和公司了，小地方少些
　　店面运营最大的成本就是租金。不管刮风下雨，租金都是要交的。租金多少合适呢，有经验的人说，租金如果是营业额的七分之一到八分之一就比较好。我现在租金是营业额的十二分之一到十五分之一，是比较理想的。在上海当时是五分之一到六分之一。店里15个人的钱都给房东赚走了。
　　阿蓉是我们在上海开店时水吧的甜品师，人很有灵性也很勤奋。当时水吧的产品的满意度和利润率都是比较理想的，港式丝袜奶茶尤其不错。去年回安徽老家的一个小县城开了个奶茶店，30多平米，有座位。开业第一天给我老婆打电话，说生意很好。那时感觉很有信心。我们也为她高兴
　　跟她后来还有几次交流的，每次都是生意越来越不好了，说比较烦躁。她店里的东西，其实就是我店里当时水吧的东西。一些港式甜品。奶茶也是港式的丝袜奶茶。因为都是货真价实的东西，所以成本比较高，价格自然也高。顾客都抱怨太贵。她没有办法降价，于是生意日渐下滑。
　　有人可能会说小地方的人没钱，或者说港式甜品太高大上，小地方的人不接受。但是我不这么认为。我觉得她只是没有找到自己的顾客而已。本来是为小城市里的中上阶层提供的东西，但是来的都是底层的小屌丝。这些人都是没钱没品味。第一，她的店装修风格太屌丝。第二，店的位置不对。
　　好久没有阿蓉的消息了，微信没有更新了，电话也停机了。今天老婆给微信留了言，没想到回电话了。说店前段时间转了，前前后后花了十几万，只转了一万。很迷茫，很受打击，没信心了不知道做什么。没经验的的开店，第一家店总要交很多学费的，这个心理准备一定要有的。
　　阿蓉会做产品，产品在大上海经过了顾客测试，为什么就失败了呢。她失败的原因就一个：店面定位失败。一个店以特定价格提供一种特定产品，她面对的顾客也是一定的。港式甜品在一个小县城的顾客就是富人，公务员，银行职员，老师和大学生。这些人才有消费能力也有品质意识。
　　这个店必须开在年轻女性聚集的地方，邻居的店不能是不上档次的，最好是品牌店，起码装修不能太low。第二店面装修必须请专业的人设计和装修，材质不能太差。如果为了省钱，那可以走古朴路线，感觉是原始无添加。这样一个店吸引来的就是这个城市的小资阶层。
　　很真实比较喜欢。　　
　　@u_16-06-05 22:50:54　　很真实比较喜欢。　　-----------------------------　　都是真实案例，我身边的。想法也是真实的。我就是开店的。从白领到开店，很孤独啊，所以想在网上倾诉一下。
23:54:45　　祝福你我　　-----------------------------　　经济下行，每次听到同行讲今年生意很难做，心理其实很紧张，既然经济下行，就不知道现在是在半山腰还是到底部了，明年经济会办好吗，还是一直这样了。经济不景气是最让人担心的。大环境，改变不了。所有祝福你我吧。
　　我就是那个第一次开店，正在交学费，还不知道交多久的那个，每一步走的都好艰难
15:17:54　　我就是那个第一次开店，正在交学费，还不知道交多久的那个，每一步走的都好艰难　　----------------------------　　建议衡量一下时间和精力成本，值不值得继续交学费。这个时候也是个人成长最快的时候。　　我第一个店觉得不值得继续的原因就是我觉得无论我付出多大的努力，已经无力回天了。　　因为有先天性缺陷，第一固定成本太高，第二产品自己控制不了。所以果断出手。现在看来是正确的。
　　近两年这个小城市里的水果店一下子开了三四十家。而且开店的规模愈来愈大，而且一个品牌一开就是好几家一起开。小城人口有限，支撑不了这么多店的盈利，早饱和了。去年开的，今年倒了，年初开的，贴出转让了。难倒没人水果市场杀人不见血的事实吗？打听了一两家，都是富二代开的。钱多人傻嘛？！
　　这个城市很有意思，我来这里一年多了，亲眼目睹了几波跟风开店潮，去年一个店的烤鸭卖的好，三个月开了七八家，桥头排骨买得好，一下子十几家排骨店出来了，酸奶卖得好，两个月时间遍地都是酸奶店，现在只剩一两家了，其他都倒了。私房蛋糕也是，街上的蛋糕店不说，私房蛋糕就二十几家。我敢预测，未来一年，私房蛋糕只会有1-3家存活下来。
　　继续，我一直观望中，不敢下手，资金不足，哎　　
　　盲目跟风到处都是，尤其小些的地方，拿铺子不需要多少钱，同时也不需要多少成本跟技术含量的。那么多闲的无聊的，打一抢换个地方，市场搞乱完了。　　
　　@大西瓜子
02:47:21　　继续，我一直观望中，不敢下手，资金不足，哎　　-----------------------------　　做生意谨慎是对的。而且现在经济下行，市场萧条，更需谨慎
　　@黑金软猬甲
03:02:49　　盲目跟风到处都是，尤其小些的地方，拿铺子不需要多少钱，同时也不需要多少成本跟技术含量的。那么多闲的无聊的，打一抢换个地方，市场搞乱完了。　　-----------------------------　　同意，小地方的人跟风现象比大城市更甚，其实是害苦了大家。自从我店隔壁开了个水果大卖场之后，同一条街上的今年刚开不久的两家水果店生意立马下降大半。
　　听过一个故事，说一条公路上一家加油站生意非常火爆，因为附近没有其他加油站，如果是中国人来了，马上就在旁边开一家加油站。如果是犹太人来了，他会在旁边开一家便利店。以前我不相信国人会这么没有智慧，但是现在我相信了。这个故事天天都发生在我身边。起码这个城市是这样
　　说说一个上海的热干面店，这家店当时离我们不远，在一个繁华的写字楼区，就在一个写字楼下面。主打武汉热干面，还顺带做了几个地方的特色小吃。年轻人开的，受过教育的。店装修新潮，有点模仿黄太吉 的风格。店不大，大概40个平方，房租3万多。招了两三个年轻人。算了一下，每天至少做2000才能保本。
　　估计是热干面的受众太小吧，生意不怎么样，老板陆陆续续推出了各个城市的小吃，比如成都的宽窄巷子牛热面，重庆观音桥麻辣烫，西安茄汁虾仁肉酱面，北京的卤肉卷，长沙的坡子街小馄饨，不一而足，甚至还有饮料喝甜品，真是佩服老板的才华。我吃过热干面和卤肉卷，味道还是可以的
　　楼主继续！　　
　　产品多少跟生意好坏是没有任何关系的。这家店就是个实证。如果想做好所有的事情，那所有的事情都会做不好。一个小店必须聚焦再聚焦。老板坚持了两年，今年转掉了。我当时预测他能坚持一年就不错了，看来老板是相当有毅力和坚持的一个人，做生意需要这股子不服输的劲。
　　我之前几乎犯了一样的错误，本来只想开一个肠粉店，最后我把它做成了茶餐厅，菜单上超过80种东西。当时逻辑很简单，怕一个单品支撑不了一个店发展，于是增加了饭，又怕饭单调，于是又做粉和面，后来还增加粥和汤，看上去丰富了，消费者选择多了，但其实弊大于利，我也得到了深刻的教训
　　少即是多，特别是对于小本创业的项目，少意味着精，有特色，意味着容易被消费者记住，少意味着采购难度降低，意味着生产中心可以聚焦于单品改进，也意味着浪费的减少和较少设备的投入。我们每个人的时间个精力太有限了，能把一个产品做好就够了
　　@大小依瑶
23:00:02　　楼主继续！　　-----------------------------　　谢谢关注哈
　　我们这里一家煎饺店生意特别好。每天下午5点开门，晚上10点关门。店很小，只有操作间，没有座位，在门口摆了大概10个桌子。从开门到关门，只要天气好，从来没有空座，生意好得不得了。几乎没有装修，只有个牌子，牌子上写着“宁可让人吃一万次，不让万人吃一次”，老板真做到了
　　没有啥秘诀，就是东西不错。老板很土，不懂什么营销，没有任何花哨的东西。还有个特点就是这家店只有一个产品，非常聚焦，只做饺子。门口租给了一个烧烤的，分摊了房租。少即是多，因为少，所有精，因为精，所以口碑好，口碑好，生意自然就多起来了。
　　对于没有经验的年轻人来讲，感觉入门好难，而且服装，鞋，饰品类资金也不足，不知楼主有什么好的建议？
　　顶　　
　　@蓝天下的午后
00:01:54　　对于没有经验的年轻人来讲，感觉入门好难，而且服装，鞋，饰品类资金也不足，不知楼主有什么好的建议？　　-----------------------------　　服饰，鞋，饰品这些东西受电商冲击很大的，开实体店卖这些是很危险的。除非你有货源优势，有价格优势，有资金优势。如果你都没有，那就想想就好。没有门槛的东西不要做，要做有有门槛的生意，做蓝海市场。
　　@大西瓜子
01:13:08　　顶　　-----------------------------　　谢谢大西瓜
　　楼主写的很真实！我店是做电子产品的，生意也很惨淡……　　
　　@古琴guqin
15:14:28　　楼主写的很真实！我店是做电子产品的，生意也很惨淡……　　-----------------------------　　都发生在自己身上或者身边，也在不断学习，开店有很多讲究和方法，只有不断的从案例中学习才能有帮助啊，如果都是靠自己试错，折腾不起啊。
　　说说地段，地段对实体店来说还是很重要的，我认为是第二重要的，第一当然是产品。排第二是因为好地段也有很多店倒闭的，而且倒闭的概率还挺大。因为好地段就意味着高房租，如果生意不好，是很难支撑的。但是如果一个店产品好，成功的概率就非常高，甚至可以忽略位置的影响。当然成功概率最高的是1+2.
　　三家水果店都在我店的周围，所有我特别熟悉。第一家和第二家店都是今年开的，都是差不多30来个平方的小店，相隔大概200米，地段比较好，两家店的生意都还行。一个礼拜前变天了，就在他们不远的地方一个水果大卖场轰轰烈烈开起来了，300平米，东西多，新鲜而且便宜。两家店瞬间嫣了
　　这两家店做错了什么吗？没有，地段选得挺好，产品也不错，价格也算公道，开店几个月生意还行啊。一家老板是富二代，一家老板是有几家店的小老板开的，也是有经验的。为什么突然就岌岌可危了呢？这就是门槛的重要性，当你的东西谁都可以提供的时候，那所谓的好地段，好价格，有钱砸都没用了
　　什么叫好生意？一家超市开在一个几万人的小区里，生意好得不得了，老板每天数钱就好了。真是这样吗？如果小区附近开了个大的商场，家乐福或沃尔玛入驻了呢？肯定死翘翘啊。所以地理位置的优势压根不算优势。一个人自信不是因为他穿了什么或者住哪里，而是他本人健康聪明有想法
　　有个手机店，在这最繁华的商业街的一角，最近老婆和我都换了手机，很便宜，老婆的iphone6s plus 4000块，我的是iphone 6s 3800.便宜吧。是行货正版哦。他有这个渠道和资源。店就10平米左右，一年租金20万。把我们介绍过去的是我们店的一个铁粉，她跟老板之前是同事
　　他店里主要做4个业务，一是手机销售，二是手机以旧换新，三是手机维修，四是手机配件. 虽然店租贵，但是利润相当不错。每个月纯利有近3万。但是上个月房东告诉他，6月份房子要收回，不能让他做了。我们很惊讶，他虽郁闷，但是他知道是之前的东家在搞他。东家是卖手机的。
　　他之前的东家是本地实力最强的手机卖家。我们的顾客就是里面的出纳。对这家公司的实力略知一二。最繁华的一条商业街，几乎所有的手机店都是这家公司的。这个手机店的老板在里面混了5年，终于摸清了规则，积累些人脉，出来单干了，但是没想到东家一直在后面追杀，商场如战场
　　开店要防止这种强竞争对手的打击。如何防止这种毁灭性的打击：第一，仔细评估市场现状，竞争力量的对比。第二，客观评估自己的实力和优势。第三，租赁合同一定要保证自己的合法权益。第四，自己如果不行就不要搞，不正当竞争到处在。红海市场固然火，蓝海市场一样美
　　我去年开个水果店关门了，开始老觉得便宜生意就好，所以都进便宜的货，久了才发现产品好，贵点是无所谓的，差的再便宜人家也不要，互联网+很流行，我当时也做啊，就是在店里贴二维码，微信支付打折之类的，也在淘宝买个微信加人软件，一天到晚拼命加人，然后在微信朋友圈发图片做营销，去年芒果刚上市时，我直接去农地里收，全程用微信图文直播，加上货到付款，那时用微信加人软件已经加了2千附近人了，结果那场营销做下来两天时间预订了几千斤，好多做微商的微信朋友都跟我要买，可是后面才发现配送才是难的，快递配送不现实，时间长，成本也比水果高了，自己送一天根本送不了多少单，结果就不做了。我如果吃得苦或者懂得和别人合作的话现在应该不会关门吧！蛮可惜的一个水果店，实体店+微信辛苦经营了几个月，一天单单是微信上的订单都比旁边水果店的多了，且微信上我都是卖水果套餐的几种水果搭配一套，利润比实体店高好多，加上实体店的，怎么也不会倒闭啊，可是确实就倒闭了。　　
　　@哭迎波
23:50:17　　我去年开个水果店关门了，开始老觉得便宜生意就好，所以都进便宜的货，久了才发现产品好，贵点是无所谓的，差的再便宜人家也不要，互联网+很流行，我当时也做啊，就是在店里贴二维码，微信支付打折之类的，也在淘宝买个微信加人软件，一天到晚拼命加人，然后在微信朋友圈发图片做营销，去年芒果刚上市时，我直接去农地里收，全程用微信图文直播，加上货到付款，那时用微信加人软件已经加了2千附近人了，结果那场营销做下来两......　　-----------------------------　　确实很难理解你的店怎么就倒闭了呢。你那个卖芒果的活动感觉不错啊。　　不过我觉得做水果是很难的　　我店周围就有三家水果店，第三家大水果店开起来后，其他两家就死了　　大水果店今天我路过，人多得要死，其他两家门口罗雀　　估计俩老板要哭了　　失败一次，成长一次　　后面你会更厉害的
　　@古琴guqin
15:14:28　　楼主写的很真实！我店是做电子产品的，生意也很惨淡……　　-----------------------------　　层主，我正打算做电子产品，能聊聊吗？您是实体店还是网上卖呢？
　　顶一下　　
　　说一个咖啡店，这个咖啡店在市区一个非常偏僻的巷子里。是两姐妹开的，年轻女青年，在银行工作，在银行工作，一人开着一个甲壳虫，所以家庭条件也是不错的。这房子之前是一个民房，二楼住着人，下面是仓库什么的。租给他们一楼＋二楼，租金一万六。面积一共应该有200平米，一楼时咖啡厅，二楼做棋牌室
　　可能开始没人会看好这个店，但是她们做成功了。不看好是因为位置偏，旁边没有商务区，装修挺小资的，但附近都是小区都不是的民房。唯一的优势就是房租低。平均每天只要40块钱。记得去年装修就花了半年时间，任性啊。现在里面主要是咖啡和小西点，这点房租其实很容易回来的。
　　我们店和她们店的很多粉丝是重合的，就是这个城市文化素质比较高的高端女性群体。还经常可以在店微信号的朋友圈看到粉丝们在他们店。还有粉丝会跟我们分享他们体验，生意不错的。偶尔路过，可以看到门口的甲壳虫，还可以看到停着一些比较有档次的汽车。这其实是他们的另一个优势：有人脉
　　@u_16-06-12 16:21:03　　顶一下　　-----------------------------　　谢谢哈
　　楼主多分享些　　
　　@大西瓜子
00:14:47　　楼主多分享些　　-----------------------------　　谢谢西瓜的关注　　
　　两个坚持了三天的店，很多店趁着端午节开起来了。端午节过后，一部份店就倒下了。比如这两家。一家叫快乐柠檬，不过看那装修就是假的，一家叫零零后小吃。都开了三四天天就关门了。开业的时候路过，看到里面感觉都是九五零后的小伙子开的。估计二十出头，长得还有点青涩。都是在比较繁华的地段。
　　有个店之前转了一段时间，转让费6万6，租金一年4万，另外一个店地段好些，成本应该只会更高。这里交房租都是要求交一年的，所以每家店的投入都应该在10万以上。算算数字，真是痛心啊。20出头的小伙子，肯定都是家里支持钱开起来的。父母是何其痛心，他们自己信心是何其受打击。
　　但是也让我不禁反思，第一，很多人肯定认为开个店就可以坐着挣钱。其实不是这样的。第二，年轻人抗压力能力太差，开店预期太高，开店后发现现实差距，接受不了，甚至都不反思原因，也没有耐心对经营策略做出调整，更没有勇气坚持哪怕100天，他们不明白一个品牌需要时间打磨的
　　观察了那么多的店成功和倒闭，个人认为老板的素质对店面的影响还是很大的。店面的装修品味取决于老板的品味高低，店面服务水平的高低也取决于老板对于顾客体验的重视程度，产品品质更是取决于老板品德的高下。成功与否也其实是老板素质的集中体现。现在的我就比两年前的我优秀。
　　赞(o??o?)? ??　　
　　我店旁边是个包子店，夫妻俩开店的，安徽人，做了很多年了，生意也一直不错。店里一共4个人，他的包子个头小，但是里面的馅多，牛肉包还有汁流出来，最受欢迎。很多年是卖7毛一个，现在一块一个，当然个头也大了点。夫妻真的很勤奋，为了早点时间正常营业，晚上两点就要起床做包子。
　　一切早餐店，包括包子店，赚的都是辛苦钱，晚上十点睡觉，早上2点起床，周而复始，是没几个人能个坚持的。起码我是坚持不了的。不要命了吗？！　　但是他们坚持了，而且每天很乐观，气色也不错，聊过几次，他们每年大约赚12万。他们感觉很满意了。勤劳的中国人啊。
　　好吃的包子实在太少了，感觉越是高大上的店，越不合我胃口　　
　　@大西瓜子
00:32:00　　好吃的包子实在太少了，感觉越是高大上的店，越不合我胃口　　-----------------------------　　是的，高大上的连锁包子店有些时机器做出来的，我见过那机器，做出来大小均匀，很好看，但是味道确实不怎么样　　
　　【端午后的市场】异常的疲软，人都哪里去了？平时人满为患的店，现在客人廖廖，我店营业额也受不小影响，下降了2成 ，天气吗？天气虽然异常闷热，但影响不至于那么大啊，产品有问题吗？尝了各种产品，没变啊。看了这几天国家发布的数据，难道是经济阳痿了，经济不振，大家就开始勒紧裤腰带过日子。　　
　　其实从五一节就有些端倪了，去年五一节上是人满为患，今年五一街上跟平时周末没区别，这里是小城市，小节假日，在大城市工作的人都会选择回来团聚，经济不振，大家就不动了，省着钱过日子，大家都说经济是L型，那就要有心理准备了，怕吗？不怕，这时候就是考验一个店生命力的时候.　　
　　大部分人对危机是有恐惧感的，我之前就是这样，但现在不这么认为了，动荡的时候往往很多机会的涌现，这几年有好几个危机中抓住机会的例子，一个是之前的领导，动荡中由部门经理升任公司副总，一个是包子店，危机中扩张了店面，一个是我的例子，萧条中拿了一个等了两年的铺子　　
　　具体说说这三个例子，公司要搬迁到其他城市，大部分人选择离开，但是领导选择跟随总经理一起到新城市，随之跃级升迁，需要十年完成的事三年完成;旁边的包子店太小，工商不准搞了，但是因为经济不景气，旁边一个店转让，他二话没说接过来了;也是因为经济不行，我拿的那个店一转租，投入8万，租金年赚2万，虽然不多，投资回报率还是可以的，也算是危机中的机会。　　
　　周年店庆，本来五月七日就一周年了，但是那时生意好，没有搞店庆活动，端午过后消费氛围不浓，于是就周年店庆吧，是个很好的促销理由。想来想去，每天一款特价产品。活动四天了，效果非常好。本来端午过后，营业额下降了20%。但是活动一上来，营业额同比上升了20%， 环比上涨了80%。利润只损失了点点　　
　　我们这种快消品，活动还是很有效的。根据我的经验，如果是朋友圈活动，效果更明显，活动期间营业额会时平时的两倍。当然利润率会低一下，但是总体利润时上涨的，所以是值得做的。更值得做的原因品牌知名度的提升。因为每次朋友圈活动都有两百个以上的粉丝在朋友圈分享，等于花小钱办大事。　　
　　@美丽优格
21:43:18　　具体说说这三个例子，公司要搬迁到其他城市，大部分人选择离开，但是领导选择跟随总经理一起到新城市，随之跃级升迁，需要十年完成的事三年完成;旁边的包子店太小，工商不准搞了，但是因为经济不景气，旁边一个店转让，他二话没说接过来了;也是因为经济不行，我拿的那个店一转租，投入8万，租金年赚2万，虽然不多，投资回报率还是可以的，也算是危机中的机会。　　-----------------------------　　有时间就写写　　
　　很受用，希望楼主闲暇时间多分享分享经验
　　Mark，支持下楼主　　
　　楼主，快来更新啊，脖子都望长了　　
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