&统率ERP对制造业企业的好处
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统率ERP对制造业企业的好处
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制造业是国民经济的发动机，加入WTO之后，中国已经逐步成为世界制造产业的集中区。近年来，随着市场化程度的深化与竞争的日趋激烈，适时导入企业资源管理系统（ERP）......
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您已提交成功！感谢您的宝贵意见，我们会尽快处理【问与答】：；Q1：「订单转制令」的功能何时使用有何特色?；ANS：当您的生产特性完全是订单生产时，亦就是无；的订单一并派工生产，无须逐笔输入订单数据，可提高；Q2：制令指定完工不执行可以吗?；ANS：制令的生产件乃进度追踪的依据，如果生管确；指定结案，如此进度追踪将不再显示该生产件，而且对；Q3：对于「商品基本数据」中设定『逐批领料』或『；料建立」之关连为
【问与答】：
Q1：「订单转制令」的功能何时使用有何特色?
ANS：当您的生产特性完全是订单生产时，亦就是无库存数量时，可将相同客户
的订单一并派工生产，无须逐笔输入订单数据，可提高数据输入的效率。 使用订单转制令时功能时，每一张制令均可追溯订单单号，避免人工开单 遗漏或重复开单造成多无法实时交货或库存囤积的困扰。
Q2：制令指定完工不执行可以吗?
ANS：制令的生产件乃进度追踪的依据，如果生管确定不再生产的制令应要进行
指定结案，如此进度追踪将不再显示该生产件，而且对于该料用量数据亦 能提早分配给其它制令使用，不会造成多买的情形发生。
Q3：对于「商品基本数据」中设定『逐批领料』或『自动扣料』与「制令用料资
料建立」之关连为何?
ANS：用料展开的领料码预设为「商品基本数据」中定义的数据。
『逐批领料』者，在「领退料单」数据建立作业中是会产生，可以领料， 而『自动扣料』者，乃透过生产入库量自动产生一张领料单。领料及扣料 方式是不同的。
Q4：请问一个生管人员，日常作业时，何时必须维护制令数据?
ANS：(1).制令已经超过预计开工日期，而未开工者，请您重新调整预计开工日
期。( 不调整者，用料预计出库日期不正确)
(2).制令已经超过预计完工日期，而未完工者，请您重新调整预计完工日
期。(不调整者，生产件的预计入库日期不正确)
(3).制令已经确实不再生产者，请执行指定完工，对于指定完工者，现场
的余料应退库处理。
Q5：请问如何防止「自动扣料」的料件造成库存数量为负值?
ANS：请将这些料件之商品基本数据之『补货政策』设为『依安全库存补货』，
并提高安全库存数量，并定期检视再补货建议表，补充货源。
Q6：请问点选【用料明细】为何没有功能，无法显示用料数据?
ANS：可能有两个原因
1.没有BOM 数据
2.用料明细钮必须在【查询】状态点选才有用。?
(二)、制令领退料单建立作业
■输入方式：
1.制令的批次用料数据领用时请您由本作业进行数据的输入
2.制令用料中定义为『自动扣料』者，这类的领料单乃透过「生产入库单」核 准所产生的领料单。
■字段说明
【单头】：
1.异动种类：领料的种类，为管理方便可设为『一般』、『超耗』及『退料』
三类，『一般』乃制令的正常领用，『超耗』表示超过标准用量
的领料，属于异常管理的范围。
本字段乃本系统报表数据的筛选条件之一，如无管理需求者本栏
位可不输入。
2.备注一：备注字段，使用者自订。透过生产入库单所产生『自动扣料』件的
领料单，系统会自动于本字段『自动扣料』字眼，请勿随意修改。
3.备注二：备注字段，如果属于自动扣料的料件，系统会将「生产入库单」
的『单据号码』记录于本字段中，请勿随意修改。
【单身】：
1.库别/库别名称：领料库别，预设商品基本数据的『主要库别』。库别数据
依确实出库的库别修改之。输入之库别性质必须为存货仓及管
2.领料数量 ：预设制令之未领料数量，可修改。
可开窗查询数据：[F2]
显示：库别性质名称+库别代号+库别名称+现有库存量+打单量
+库存单位(换算单位)
注意：数量&=0 者颜色为红色，数量&0 者颜色为蓝色
★ 若「进销存参数设定」中定义为【库存量不足准许出库者】，
输入领料数量时若库库存量不足则不可输入。
3.批号/有效日期/序号/其它：
材料品号如果属于『批号管理件』者，四字段应至少输入一笔
如领料单由生产入库单产生者，且该材料为批号管理件者，系
统显示『********』，使用者必须自行修改之。
■作业注意事项：
1.领料单核准时更新以下相关数据：
(1).商品基本数据之『最近出库日』或『最近入库日期』
(2).制令生产数据之『实际开工日』
(3).制令用料建立之『已领料量』、『结案码』
(4).更新各库存档之各库余额 (详商品基本数据)
(5).于库存异动明细档新增一笔数据(详商品基本数据)
(6).新增一笔批号数据档
2.领料作业时无法分批领料，所以如需要分批领料者，请逐笔修改领料数量。
3.领料单产生的用料数据为「制令用料」数据中『领料码』定义为『逐批领料 』的料件，属于「自动扣料」的料件要等到「生产入库单」核准时才会产生 领料单扣存货帐。
【问与答】：
Q1.在商品基本数据中设定为「自动扣料」为何在制令的领退料单输入时会产生 ，不是应该由「生产入库单」来产生吗?
ANS：请您检查该制令的用料数据的领料码是不是被更改为『逐批领料』。 Q2.对于『自动扣料』的商品，乃一个包装单位领到现场储存，每月依标准用料 料对现场仓库要进行盘点的？请问应如何处理
ANS：设计两个仓库，一个存货仓(A仓)一个现场仓(B 仓)，对K0001 商品属于
自动扣料性质者，依以下程序处理
(1).K0001 的商品基本数据：主要库别为「B 仓」
属于「自动扣料」
(2).成包由仓库领料至现场仓时：用库存系统的转拨单将料移转
(3).当生产入库时产生的领料单为现场仓库的出库。?
(三)、生产入库单建立
【单头】：
1.异动种类：入库的种类，为管理方便可设为『入库』、『退出』两类。
本字段乃本系统报表数据的筛选条件之一，如无管理需求者本栏
位可不输入。
2.入库性质：『生产入库』者将增加存货帐。
『退出重工』者表生产入库至仓库的商品，因故必须退回生产线
重制或加工者，使用本性质。
【单身】：
1.库别/库别名称：库别数据必须为存货仓库的库别。
2.入库数量 ：生产入库的数量大于制令生产数量时，该制令的生产将显示完
3.批号/有效日期/序号/其它：
产品品号如果属于『批号管理件』者，四字段应至少输入一笔
4.指定完工否 ：如该制令交完此生产数量后，就决定指定完工时，无须再于
「制令单建立」作业中，执行指定完工作业，直接由本字段
设定即可。
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中软百科在多年的ERP项目实践中，发展出了更适合国内中大型制造工厂的生产管理解决方案，它可以基于多款成熟的标准型ERP系统，稍加MES和PDM技术的集成和拓展，使得功能更加完整、应用更有效益，整体方案更加“接地气”。ERP市场历经多年洗礼，优胜劣汰，沉淀下来的都是有着广泛用户基础的精品。易飞ERP正是这样一套功能强大、制造业强势的系统，是中软百科ERP+解决方案的合作集成产品之一。以结合易飞ERP为例，本方案说明中软百科的ERP+所具有的独特价值。 易飞ERP+的方案价值为了在行业竞争中立于不败之地和实现公司目标，企业引入ERP等先进信息系统，开展实施，是一项组织管理创新活动。为实现今后几年的管理目标，公司需不断加强内部管理，引入有力的管理平台和工具，并让系统保持一定的先进性。现如今，企业实施ERP已经不是什么新鲜事，但要把恰当的ERP系统落地获得高效的运行，着实需要更多的付出。在企业越来越追求产品创新及质量口碑的时代，必须要实行生产精细化管理，要在加强生产管理，降低生产制造成本，缩短生产制造周期，减少生产出错率等方面下功夫,并逐步开展活动。中软百科的ERP+解决方案更加关注企业的信息化规划的整体性与精益化管理成效，如上图所示应用框架，下例说明其中的要点：1、市场部门借助ERP系统对销售情况的预测，和国内外的渠道商、客户订单是生产计划的输入；2、工程技术部门借助PDM/EDM等系统开展产品创新工程，并以此进行工程技术准备完成EBOM产品设计，并发放到ERP或MES制造系统；3、制造部门根据排产计划借助MES系统进行二次工序任务派工：成套车间组织生产，供应组织采购，装配进行领料装配过程，零部件车间组织备料和制造；4、供应部门借助ERP系统的指令信息，对外购、外协零件完成确认后发出通知，并在检验后，进入库房；5、各制造车间借助实时化的数据采集设施完成制程段的数据汇报。装配车间主管实时查看领料、备料状态，指导装配进程，成品进行出厂试验和检验合格后记录系统，开合格证入市场成品库；6、市场部门交付合格产品给客户，一旦发现问题进行修复或返厂，需要借助系统追溯到零部件组成、生产历程、用料状况。故在制造现场就应将发现的质量问题实时记录在数据库系统中，并由售后服务部门提供维修支持，反馈记录后续质量信息，以持续改善质量、实现企业的产品品质工程控制。7、建立精益制造执行系统（MES）的软件系统框架，以批次管理和追溯为切入点，实现制造过程数据采集、产品追踪和清单管理、质量管理；实现零件制造、成品装配、检验过程质量信息采集的规范化、自动化和易操作，提供辅助质量检验工具和装置，改善质量控制效率。 ERP+的比较优势在传统ERP的基础上，ERP+解决方案大幅拓展了ERP的应用范畴，增加了多种接入应用的方式，让ERP的价值发挥得更加淋漓尽致。它为操作人员/管理人员提供计划的执行、跟踪以及所有资源(人、设备、物料、客户需求等)的当前状态。系统的最终应用形态还是要依赖于ERP和MES上线的功能模块范围，但至少在以下四个方面与许多企业现有的信息系统形成强烈的比较优势：1、WEB端增加：.net三层架构开发，终端用户支持C/S和B/S两种模式，带给人们相当好的灵活性和用户体验。WEB端系统与现有的ERP生产计划单系统集成，自动触发生成生产制令单和下达车间派工单（工票）。大量WEB端的查询应用，可减少对ERP license数量的需求，增强最终用户的体验感。2、产线端增加：按“瘦”客户端要求设计，最大限度降低客户端的操作难度。绑定工作站设备，支持条码枪录入，大幅减低伺候ERP的工作量。查看任务明细及状态查实时做生产管制和报工统计，可调取SOP作业指导书。3、管理报表更加丰富：多纬度管理报表，协助管理者尤其是车间主管的精益改善、降低统计工作强度。例如，系统自动获得生产月报表、日报表、WIP在制存量表、设备效率和员工效率分析、品质不良分析表等。报表可打印可导出EXCEL再处理。4、可视化程度大幅提高：丰富的数据采集和电子看板方式为管理者提供高效、便捷、易用的生产解决方案。 易飞ERP系统技术特色　　易飞ERP可以通过对企业的产供销、人财物等各个环节进行集中的管理和控制，提高其面对市场需求的快速应变的能力，而这种能力，被认为是现代企业真正的核心竞争力之所在。鼎捷软件经过长期服务国内企业的经验积累，参考国外先进产品的技术，再考虑国内特殊商业环境，交易习惯以及用户的特性等，设计出了“易飞ERP”。这套产品有“功能与世界接轨，技术与国际同步“以及“符合中国国情“两大特点，并具有以下特色：[主动出击提供服务]　　“主动提供服务“是易飞的第一个重要的特色，有别于传统软件的被动式操作，易飞能够主动出击，为用户提供服务，例如:用户例行性需要的报表或应该执行的作业，通过设定，系统将定期自动执行，并将执行完成的信息主动通知用户，因此，即使没有经验的用户，通过这种功能，不但可以使用系统、接受系统的服务，而且不会遗漏重要的工作 主动提供服务的另外一种范例，就是为企业的管理者扮演电子耳目的角色用户可将企业内违反管理原则的事件如应收帐款逾期未收进行事先设定，并可将所有企业重视的管理事项全部纳入，设定的同时可以命令系统以多久的频率自动进行侦测，以及侦测到事件发生后应该通知的对象，以及采取的管理措施如立即进行原物料的采购申请或立即产生逾期应收帐款信息以便进行催收等灵活制定和修改业务流程　　对于没有经验的用户而言，要自己将业务流程与系统程序相结合，其压力之大可想而知，在这方面易飞提供了完美的解答，通过业务流程的设计工具，用类似制作流程图的方法，非常直观，非常快速地将业务流程纳入中，而且，用户直接点选流程图中的作业方块，系统就可自动激活对应的软件程序供用户使用，甚至，如果企业的管理原则允许，每个用户都可以使用属于自己的业务流程，不但方便，而且也达到了要求员工遵照业务流程工作以及用户只须熟悉业务流程，不必死记软件程序的目的突破时间空间限制　　传统无法突破时间空间的限制，用户欲于不同地点查询或录入信息时非常困难，对此，易飞也提供了完整的解决方案互联网与的紧密结合易飞系统不但可在企业的局域网内与企业的网页结合，而且，运用先进的网络技术，位于企业外部的远程使用者，也可以用快速而安全的方式，远程访问信息，因此突破了空间的限制另外易飞内的相关信息，经过被授权人员的设定，可定期的发布至公司的网页上，让客户，供货商或企业的员工由远程进行查询，因此突破了时间的限制另外，易飞可实现掌上电脑、移动通信设备与的紧密结合　　在离开公司前先将掌上电脑中的数据库与的数据库同步化，如此，这些移动用户可随时随地查到有关产品或价格等相关信息，如果有必要实时查询或录入数据时，向客户借个电话，或利用手提电话联线回公司，就可以立即进行工作，非常的方便而且大幅提升了人员的工作效率弹性适应环境变化　　刚入世的中国，面对滚滚而来的全球化竞争，经济环境一定会面临许多变化，因此，置身其中的企业也同时面临经营环境的不断变化，因此，过去许多企业使用的以项目开发方式设计的软件或是弹性不够的软件，肯定无法适应环境的变化，针对此，易飞已经作好全盘的准备以参数弹性调整信息化的管理深度 & &易飞在所有管理范畴都提供了系统控制功能的设定参数，让企业随着环境的变化及本身信息化的成熟度来调整信息化管理的深度及严谨度用户自行定义单据处理的主要是企业内部的结构化数据，而结构化数据的最具体表现就是在管理上使用的各种单据，在这方面易飞有独特的优良设计，让用户可以依据本身的需求去设计单据，并随着需求的改变去增加新的单据或调整原有的单据用户自行设计报表　　根据国内外的调查，的功能调整有百分之八十以上都是针对报表的，基于此类需求，易飞特别设计了专用工具，让用户可以不需要俱备软件知识，而以直觉的方式自行调整系统中的原有报表，包括对想看或不想看的信息进行取舍，信息排列的先后顺序，以哪些信息或字段作为排列的依据，数字型字段如何小计、合计、总计等等，在报表中，有权限的用户甚至可以点选数据，直接在报表中展开明细的数据，并串接至原始单据。用户除了能够依据自己的需求重新设计易飞系统已有的各种报表外，还可以设计在系统里没有的报表，只要是存在于系统内的任何数据，如果是被企业进行相应授权的使用者，就可以按照自己的意思设计各种报表。
& & & & 灵活的业务单别及流程定义 & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &支持整机接单散件发货管理 & & & 支持精细化的BOM分量损耗设置 某企业效果与目标实例系统应用了大半年，公司内部普遍感觉效果明显，主要体现在如下几个方面。严格的ERP流程管理，规范采购、销售、生产、财务的业务流程，业务流程系统化、集成化，堵塞了管理漏洞，降低了企业的管理风险。准确的库存有效降低了资金成本。库存准确率、订单交货追踪准确率都有了大幅度提高。生产计划与采购计划的快速制定，有力控制超期交货。目前公司已告别了手工作业，所有单据报表的产出都由易飞ERP系统提供，从而有效提升了工作效率。工作效率的提升间接地让人员能在相同的时间内处理更多的工作，有更多的精力控管采购与生产进度。将ERP的触角延伸到了生产车间，使得生产主管和统计人员也普遍应用上了系统，借助WEB端的系统即可执行日常的生产任务和汇报，同时，ERP对车间的实时状况反映得更加真实。信息充分共享，统计分析历史数据为决策层提供决策依据。通过系统强大的数据汇总及分析功能，许多管理上需要的信息变得唾手可得，使得主管可以轻松的从原先原始的，零散的数据中获得有意义的管理数据，以便高层主管能正确掌握企业现状及趋势，进行必要的决策工作。 总的来看，通过进销存、生产、财务等模块的实施，我们公司已初步实现了物流的精确控制，理顺了企业进销存、生产和财务各环节的业务流程，ERP已经为公司铺就了腾飞之路。下一步，我们计划增加实施工作流签核系统，实现物流、资金流、信息流的真正统一和办公流程的进一步通畅化、无纸化，向更高的目标迈进。
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