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鸿奥财务管理系统 2.21 网络版
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我觉得现在的鸿奥财务管理系统已经够我用得了,什么时候想换口味了,就试试试用软件的版本
这个鸿奥财务管理系统好用么,相比上个版本变化大不大,我看安装包大小都已经这么大了了
还是华军软件园靠谱,其它网站的鸿奥财务管理系统要么是版本旧,要么是下载不了
那些说下载慢的人那是你自己的网速问题,和鸿奥财务管理系统有啥关系,真逗
鸿奥财务管理系统的PC版本用着还凑合,不知道有没有手机版的,期待。
还在研究鸿奥财务管理系统中,很多功能不会用~~
好极了,这个鸿奥财务管理系统是我用过最好的财务管理了
感觉比鸿奥财务管理系统上一个版本好用,简体中文版试用软件
最近试试看这个鸿奥财务管理系统,如果好用的话会向朋友推荐的。
这个鸿奥财务管理系统我已经安装了,用起来感觉不错,感谢分享!
热门关键词用友财务软件,用友进销存软件,用友普及版,用友T3标准版,..._贵阳硕鸿软件技术有限公司
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贵阳硕鸿(贵州惠智)公司简介贵阳硕鸿软件技术有限公司是一家专业提供财务会计电算化和企业管理信息化全面解决方案的企业。是北京用友软件股份有限公司设在贵州省的钻石级合作伙伴,是贵州省授权区域客户服务中心。公司一直致力于用友软件在贵州的推广和专业服务,本着“专业铸就成功的服务”理念成为了客户高度认可的用友销售服务专营中心。用友软件在贵州的市场覆盖率达到60%以上,多年来公司的用友软件销售和服务能力一直名列全省渠道伙伴前茅。是贵州省软件销售服务及应用领域内最具实力的公司之一。 & & 公司自1993年成立以来,立足贵州市场做用友软件16年,得到用友和新老用户关怀与支持,公司业务取得迅猛发展。2004年的用友软件销售业绩就为全省第一;2005年度由于服务工作突出,获得用友软件股份有限公司小型软件事业部“2005年度西南区最佳服务奖”;2006年被授权为:“用友软件贵州区域客户服务中心”,由于业绩特别突出,获得用友软件股份有限公司小型软件事业部授予的“年度最佳营销服务机构”;“2007年度西南区优秀伙伴奖”,2008年度荣获用友四星级合作伙伴,2009年度用友T3授权区域客户服务中心.目前,公司在下合群路达亨大厦自购办公... []
名称:贵阳硕鸿软件技术有限公司
地址:贵州贵阳贵阳下合群路达亨大厦14,17楼详细介绍产品大图版本语言:简体中文版系统平台要求:其他软件类型:财务管理软件支持用户数:其他版本类型:标准版:   财务软件是指专门用于完成会计工作的计算机应用软件。一般完整财务业务管理软件称财务软件和 通用记账类型的称之为财务记账软件。 &   作用 &   1.有助于会计核算的规范化,有助于带动财务管理乃至企业管理的规范化, &   从而提升企业的管理水平,提高企业的效益; &   2.提高会计核算的工作效率,降低会计人员在账务处理方面的工作强度, &   改变“重核算轻管理”的局面。 &   3.减少工作差错,便于账务查询,等等。 &   实施方法 &   通常财务实施按照如下步骤进行,可保证财务实施计划的有序和稳定的执行。 &   1、 总体规划,分步实施 &   财务项目包含内容很广,因此实施时要有总体规划,按管理上的急需程度、实施中的难易程度等确定优先次序,在效益驱动、重点突破的指导下,分阶段、分步骤实施。科学的实施方法可以起到事半功倍的作用,保证财务项目的顺利推行。 &   2、 设立专项机构 &   为了顺利实施财务系统,在企业内部成立完善的三级组织机构,即领导小组、项目小组和职能小组。财务系统不仅是一个软件系统,它更多的是先进管理思想的体现,关系到企业内部管理模式的调整、业务流程的变化及相关人员的变动。企业的最高决策人要亲自参加到领导小组中,负责制定计划的优先级、资源的合理配置、重大问题的改变及政策的制定等。项目小组负责协调公司领导层和部门,其负责人一般应由公司高层领导担任,要有足够的权威和协调能力,同时要有丰富的项目管理和实施经验。职能小组是实施财务系统在本部门的顺利实施的保证,由各部门的关键人组成。 &   3、 培训 &   在财务实施过程中,培训是十分重要的环节,培训工作要贯穿实施的全过程,培训工作要分层次不断深化。从内容上分:财务理论培训、计算机和网络知识培训、应用软件使用培训等。从人员上分:企业领导层培训、项目工作组培训、计算机专业人员培训和业务管理人员培训。 &   4、业务蓝图设计与实现 &   根据企业的业务流程,结合财务软件的标准做出差异化分析,优化系统和流程以使二者达到最佳契合,并能通过企业领导和业务人员的评审,为下一步实施测试奠定整体基础。 &   5、原型测试 &   通过培训后,了解了财务系统能干些什么,再结合自己的需求,即想要解决哪些问题,进行适应性实验,来验证系统对目标问题解决的程度,决定有哪些用户化的工作,有多少二次开发的工作量。原型测试的数据可以是模拟的,不必采用企业实际的业务数据。 &   6、数据准备 &   有效实施财务一定要投入足够的人力,重视基础数据的整理、修改和完善工作。基础数据量大,涉及面又广,如产品结构、工艺、工装、定额、各种物料、设备、质量、财务、工作中心、人员、供应商、客户等。数据整理要满足软件的格式要求,并确保其正确性、完整性和规范性。 &   7、模拟运行 &   在完成了用户化和二次开发后,就可以用企业实际的业务数据进行模拟运行。这时可以选择一部分比较成熟的业务进行试运行,以实现以点带面、由粗到细,保证新系统进行平稳过渡。 &   8、切换 &   经过一段时间的试运行后,如果没有发生什么异常现象,就可以把原来的业务系统抛弃掉。只有这样,整个财务系统才能尽快走出磨合期,完整并独立地运作下去。 &   9、系统实施前后成效对照 &   系统运行稳定后,应对一些关键参数与财务未上前相对照。如:外购件库存、外协套件库存、生产占用资金、原材料库存、交货周期、资金周转次数、库存盘点误差率、短缺率、劳动生产率、加班率、按时交货率、流动资产周转率、存货周转率等。 &广西南宁鸿速计算机
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